周三 橙总vs企业大咖

大橙大条国际视频:大橙直播009集:大马TDOX医美院创始人拿督崔惠萓Dato Choi分享再生细胞如何对抗新冠病毒的传播?!

阳光德士私人有限公司(Sunlight Taxi Group of Companies)的执行董事、TDOX Clinic创始人拿督崔惠萓 Dato’ Choi Wei Yee ,马来西亚妇女丶家庭和社区发展部挑选为马来西亚100大成功女性企业家。她也是2018年马来西亚记录大全商业版的最顶尖女性企业家之一。于2014年多元化至高端美容医疗领域,创办了Tdox Clinic。 Tdox Clinic是马来西亚一家设备齐全的高端美容医疗中心。它拥有顶尖的科学家团队和先进的实验室培育干细胞和免疫细胞。由于拥有这方面的专业技术,它也为许多小型的美容医疗诊所提供这方面的服务。 2019年,Dato Choi成立了Celscience集团,该集团由少数实体组成,这些实体更专注于高级医学和生物技术,即。美学和细胞与免疫学实体包括cGMP实验室公司、医疗旅游诊所公司(TDOX诊所)和少数营销部门公司,以实现她创造高端医疗旅游体验的愿望,提升马来西亚旅游业的标杆。 在面对这次突如其来的新冠肺炎疫情打击,各行各业很多企业都无法展开业务,而面对电召车竞争的德士行业更是雪上加霜,面对新冠疫情带来的打击身为集团的董事要采取怎么的策略应对挑战? 新冠肺炎疫情爆发后,马来西亚也与其他国家一样进入新常态,在这样的环境下,德士者要如何在确保自身安全的情况下如常做生意呢?马来西亚政府在这次疫情中推出了各项援助计划协助国内商家,有关援助是否能够带来帮助?是否足够能让德士者度过难关呢? 5月20日(周三)傍晚6点,《大橙直播之小陈总 VS 企业大咖》由云海传媒 / 《VCNews》商报总裁、大橙国际传媒集团总经理、深圳市创新产业促进会副会长、世界华人企业家联合会东盟主席 Veronica Tang 陈学萩 (小陈总) 对话阳光德士私人有限公司(Sunlight Taxi Group of Companies)的执行董事、TDOX Clinic创始人 拿督崔惠萓  Dato’ Choi Wei Yee。 针对此次疫情给企业带来的各种影响,面临的各种问题我们以“国内著名女企业拿督崔惠萓,将分享在新冠肺炎疫情发生期间如何掌握将危机为转机的契机!!”为主题与拿督崔惠萓  Dato’ Choi Wei Ye展开深入沟通在诸多企业都面临洗牌的紧张情况下分享如何以最坏的打算寻求出路寻求机会为企业出招化危转机!! 在企业生涯当中拿督崔惠萓 Dato’ Choi Wei Yee也荣获许多奖项的认可,包括2012年荣获马来西亚国际青年商会的大马青商企业创意奖Top3丶2012年荣获Ernst & Young大马年度企业家的女性类别最高提名丶2012年荣获南洋金牛奖杰出中小企业卓越成就奖的1 Malaysia大奖(服务卓越奖)丶2013年荣获金鹰奖和2013年荣获金凤奖杰企业家大奖等等。 拿督崔惠萓  Dato’ Choi Wei Yee 高中时期就计划好自己的未来大蓝图。她笑言,自小就对从商有着无限的憧憬与浓厚的兴趣,还不断询问老师的意见;深怕选择理科之后,无法成为企业家。 从小穿梭在德士大叔群里长大的她,早已学会咀嚼人生百态。加上父亲很爱与她分享生活故事和人生道理,练就了她豪爽独立丶喜欢分享丶不拘小节的真性情。 她说:“因为家庭困苦,爸爸十多岁就被迫独自从新山来到吉隆坡打工挣钱,他很小就学会了自力更生。我还记得,他和我说过,以前生活真的很苦很穷,看到其他人喝air sirap(马来西亚饮料),他都没钱去买,只能喝水龙头的水。” 从父亲的分享中,她体悟到贫穷人的渴望。爸爸乐于助人的性格,她从小看在眼里,无形中更令她萌生“尽一份力改善贫穷人生活”的念头。 […]

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大橙大条国际视频:大橙直播007集:在全球抗疫期间, 大马One City 产业集团创办人~拿督吴明权将授招化危为机的投资策略!

马来西亚政府于5月11日宣布原定在5月12日结束的有条件行动管制令(PKPB)将延长4周,至6月9日结束。行动管制令的具体措施包括禁止民众在非必要情况下外出,禁止在未获允许情况下跨州出行,禁止大规模聚集活动,关闭学校及部分商铺,限制出入境等。 在行动管制令颁布实施后以来,当地很多企业厂商都对外宣布工厂停止生产,很多机构全部关闭,停止运营,部分企业面临着到岗员工减少,产能下降以及原材料减少等问题。很多企业家面对这些问题都感到非常焦虑,如何去调整步伐化危转机至关重要。 5月13日(周三)傍晚6点,由云海传媒 / 《VCNews》商报总裁、大橙国际传媒集团总经理、深圳市创新产业促进会副会长、世界华人企业家联合会东盟主席 Veronica Tang 陈学萩 (小陈总) 对话 One City 产业公司创办人、Ecity 酒店公司创办人 Dato Danny Goh 拿督吴明权。 在这次新冠疫情爆发之后,马来西亚政府实施了漫长的行动管制令,在行管令期间投资者还能进行怎样的明智投资?在这次疫情发生之后,很多企业家都对未来感到悲伤,作为在商场上身经百战的企业家从建筑承包商及房地产开发商开始,到成功带领MCT公司上市的 Dato Danny Goh 拿督吴明权是如何领导着购物商场和酒店度过难关的,又会有哪些策略呢? 小陈总与企业巨头的精彩对话,在动管制令期间针对投资及商场上的各种问题以“在行动管制令期间,拿督吴明权将授招如何运用明智的投资策略化危机为转机!!”为主题与 Dato Danny Goh 拿督吴明权在《大橙直播》平台上展开沟通,分享疫情期间要怎样明智投资。 Dato Danny Goh 拿督吴明权,在马來西亚吉隆坡从事建筑承包商及房地产开发商企业。1999年以25万元马币成立了MCT公司企业, 用了16年时间经营,创造了净资产13亿马币后成功在2015年4月6日在吉隆坡隆交所上市(股票代码5182). 上市过后,就功成身退, 目前身份是One City Properties的董事长。 拿督吴明权Dato Danny Goh 曾经是B & G资本资源公司董事经理。B&G资本资源在1994年成立,大本营在梳邦再也,主要业务是提供产业发展服务及独立承包服务,包括了电力传输丶配电丶建筑等。 该公司的产业发展臂膀B&G产业,是本地主要发展商之一,建设项目地点涵盖柔佛依斯干达丶森美兰波德申丶雪兰莪首邦市丶莎阿南丶士拉央丶万挠以及万宜. 目前,进行中的工程,包括位于首邦市的Kingsley Hills产业发展项目,总发展值达15亿令吉. 在投资领域当中,吴明权有自己的一套看法。 他认为,在现实生活中,投资者需要的是泡沫,而泡沫若能良好控制,就一点都不可怕。他指投资者都知道要赚钱,但大部分不知道能赚钱的真正原因,实际上,投资者期待炒出投资项目的泡沫,从而享受其利润。 另一方面,吴明权对产业投资方面也相当有心得,他也通过举办讲座,与投资者分享如何正道投资产业。 他表示,投资任何项目,都会有“赚和赔”的时候,就算是人们认为最安全和稳定投资的产业,都可能会有投资风险和失败的时候。不过,吴明权认为,如果有知识,赚的机会就更高。“所以,如果要投资房地产,就必须认识房地产相关知识。”

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大橙直播005集:大马Nelson加盟连锁公司创办人拿督斯里郭庭东是如何处惊不变地应对疫情中寒冬的挑战呢 ?!

Datuk Seri Nelson Kwok 拿督斯里郭庭东,尼尔森(Nelson’s)加盟连锁有限公司创办人兼董事经理、高教企业理事会成员,隶属高教部,任期2014年至2016年、国家消费者咨询理事会(MPPN)成员,隶属贸消部,任期2014年至2016年、非洲莫桑比克委派为大马名誉总领事、马来西亚连锁协会(MRCA)永久荣誉会长、世界国际青商会副主席(1994年)、马来西亚国际青商会总会长(1992年)、马来西亚国际青商会八打灵分会会长(1985年)。 30年前,郭庭东与妻子黄丽玉携手打天下,开创“杯装玉米”的黄金岁月。起初Nelson’s只是一小间亭式摊位,直到1995年,郭庭东以创新方式,成为马来西亚首家加盟连锁的“杯装玉米”连锁公司,并进一步把发展蓝图扩大至海外市场,成为世界第一家向大众市场推出“杯装玉米”概念的连锁公司。 30年后的今天,Nelson’s连锁已遍布全球16个国家及拥有逾800间特许经营连锁店,未来将延伸其业务至世界各角落。谁也没料到郭庭东凭着“以最小的资源,做出最大的效益”,将平凡无奇的金黄色玉米粒化为真实的黄金商机。 一步一脚印,踏实的他所走的每一步,都经过深思熟虑、慎重地作出每一个决定,才造就如今Nelson’s连锁已遍布全球16个国家及拥有逾800间特许经营连锁店的辉煌成就。今年刚好是Nelson’s成立的辉煌30周年,究竟一路走来的郭庭东,是如何打拼他的“玉米江山”呢? 2020年5月6日(周三)傍晚6点,由云海传媒 / 《VCNews》商报总裁、大橙国际传媒集团总经理、深圳市创新产业促进会副会长、世界华人企业家联合会东盟主席 Veronica Tang 陈学萩 (小陈总) 对话尼尔森加盟连锁公司 Nelson’s Franchise(M)Sdn.Bhd 创办人兼董事经理Datuk Seri Nelson Kwok 拿督斯里郭庭东。 我们以“在商场上实战经验丰富的Datuk Seri Nelson Kwok 拿督斯里郭庭东,将分享企业家如何处惊不变地应对这次疫情挑战的观点!!”为主题,对于疫情所带来的寒冬会采取哪些策略去应对?电子商务是否会是应对危机的最好商业模式?在危机与机会共存的时段里作为企业家要如何调整步伐才能化危机为机会等话题,针对新冠疫情对零售业的影响与Datuk Seri Nelson Kwok 拿督斯里郭庭东展开深入交谈。 实战苦干再谈创业 郭庭东说,现在年轻人做事有魄力和冲劲,但有时却冲昏了脑袋。须知商场如战场,并非纸上谈兵那么简单,单靠自己的憧憬去创业,却没有个人基本价值(basic value),少了与社会交流的基础,缺乏工作经验,没有实战经验,是难以成功的。 他指出,一些社会新鲜人一出社会就想创业,不要做打工仔,最终的创业结果就是失败,因为他们没有社会经验,思想也不够成熟,须知实际的商业战场是不一样的。 “今天父母亲很疼孩子,舍不得孩子吃苦,宁愿给钱孩子去做喜欢的事业,譬如几个大学毕业生合股开咖啡店,因为缺乏经验,大部分最后都倒闭,更欠下一大笔债务。 做一个“SHARP”人 在商场上已有成就的他,每次去社团或学院讲课时都会强调,做人一定要有好的个人价值,良好的处事态度,要做“SHARP”的人。 “学如逆水行舟,不进则退”倘若不自我增值、学习,没有个人价值,事业就不能前进。你不愿意学习就落后,到时就不要埋怨人家赚到钱。你知道我经过多久的时间去磨练、学习、自我增值,才让人喜欢的吗?” 奖项(摘录): 1997年-荣获大马特许经营协会(MFA)颁最具信誉保证特许经营奖 1998年-获大马特许经营协会颁年度特许经营奖、本土特许经营奖及卓越本土特许经营奖;进入大马世界纪录大全“全马最大玉米和冰淇淋店” 2006年-获颁The Brand Laureate中小型企业组别卓越餐饮奖-玉米小吃,由世界首要品牌基金会(APBF)颁发 2008年-获马加贸易理事会(MCBC)特许经营卓越领域铜奖;大马连锁协会颁全球发展奖 2009年-八度空间卓越企业精神奖2010年-吉隆坡国际机场颁奖礼,荣获餐饮业年度收益表现奖 2013年-最诚挚及年轻企业家奖

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大橙大条国际视频:大橙直播003集:大马便利超市KK集团创始人拿督斯里蔡志权博士分享~成功是属于勇于梦想的人 ?

新冠疫情的爆发使零售业尤其是实体零售业受到一定的影响,诸多的零售企业在缺货、资金链紧张的情况下面临洗牌。如何做好“最坏打算”,同时寻求机会点,是企业领导人核心关注的议题。便利店占据零售业的重要地位,需要企业经营者重视危机、看到利好。比如一些此前盲目扩张,只求规模但后台基础薄弱的企业会因疫情而加速淘汰。危机之下如何存活下去?人员怎么办? 2020年4月29日(周三)傍晚6点,由云海传媒 / 《VCNews》商报总裁、大橙国际传媒集团总经理、深圳市创新产业促进会副会长、世界华人企业家联合会东盟主席 Veronica Tang 陈学萩 (小陈总) 将对话便利超市KK集团创始人、吉隆坡中华大会堂会长、联邦直辖区志愿警卫团俱乐部主席、慈爱福利中心会长 Datuk seri Dr kk chai 拿督斯里蔡志权博士。 我们以“在新型肺炎疫情下,企业领导人如何处惊不变以及化危机为机会”为主题向拿督斯里蔡志权博士提出有效的问题,作为一位坚持“取之社会,用之社会”理念的企业家是以什么策略管理如此多元化的集团的?未来前进的方向会有哪些?疫情期间受到的影响要怎么应对?等等,针对核心问题由拿督斯里蔡志权博士发表自己独到的见解,提出有效观点和建议,敬请期待 !! 4月29日(周三)傍晚6点《大橙直播》。 KK集团创办人兼执行主席拿督斯里蔡志权博士说,KK从18年前第一间在古仔鸿图园开设便利超市以来,经过18年发展,目前已在全马各地包括砂拉越开设了395间。他预料下个月该便利超市就增至400间,并在2020年第三季前完成500间的目标。 蔡志权在KK集团庆祝18周年晚宴上,分享他创设KK集团的经历。目前KK集团业务多元化,涉足零售、酒店、美容、健身、咖啡厅等业务。 蔡志权也分享一些经历,指他中学毕业后曾到瑞士念酒店管理课程,回国转念特许会计课程,成为一名会计师。创立KK集团前,他曾做过股票经纪和建筑承包商。 他担任股票经纪时曾赚取百万令吉,但后来在股灾期间输掉百万令吉,之后他成为承包商,也发现收账很困难,于是转投可收现钱的KK Supermart便利超市。 电子钱包迎合数字化 目前也是吉隆坡中华大会堂会长的蔡志权说,KK便利超市在过去2年积极迎合数字化年代,推出电子钱包付款服务;KK 2.0概念商店也于上个月在吉隆坡武吉免登开张,概括便利超市、咖啡店和餐饮。

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大橙大条国际视频:大橙直播001集 | 马來西亞拿督斯里蔡家胜分享 : 在新型肺炎疫情下企业领导人如何处化危机为机会 !!

《大橙直播》及时送暖,今天4月22日, 傍晚6点正式开播 !! 《大橙直播》是一个总部设在马来西亚的直播平台, 点击並通过<大橙大条公众号>來观看,我们的观众来自马来西亚丶东盟成员国以及中国地区(包括香港丶台湾丶澳门)等地区,并由在企业界及媒体行业驰骋15年的Veronica Tang 陈学萩(小陈总)來亲自主持。 2020年4月22日傍晚6点,由云海传媒 / 《VCNews》商报总裁、大橙国际传媒集团总经理、深圳市创新产业促进会副会长、世界华人企业家联合会东盟主席 Veronica Tang 陈学萩 (小陈总) 将对话 Datuk Seri Garry Chua 马来西亚连锁协会会长、Rotol集团创办人兼领导人驰聘于建筑业及餐饮业数十年的拿督斯里蔡家胜,以“在新型肺炎疫情下,企业领导人如何处惊不变以及化危机为机会”为主题展开直播。就疫情下面临的机遇与挑战从新冠肺炎疫情对零售连锁行业造成多大的冲击?在这次的新冠肺炎疫情之后,电子商务会不会成为零售连锁行业重要的发展方向?等方面展开深度沟通。 认识拿督蔡家胜(Dato’ Garry Chua)的友人都知道,他是一位接受纯英文教育的企业家,但是或许他们不知道他是以深厚的中华文化智慧来经营生意以及待人处事。 于2016年3月18日正式接任马来西亚连锁协会(Malaysia Retail Chain Association,MRCA)会长职位的拿督蔡家胜接受《大橙报》访问时表示:“尽管我本身从小就接受英文教育,但是这并没有降低我对中华文化的热爱,因为我知道每个都必须了解自己的根源,这样才会更加了解和欣赏自己。”“所以,我经常都会阅读英文版本的中国历史,比如中国的朝代变更、孔子学说等,我都非常了解。” 在经营生意以及待人处事方面,他也秉持着三大宗旨,即饮水思源、感恩以及关爱和尊重。所以,在接任马来西亚连锁协会职位之后,他也将继续落实这三大宗旨,来推动会务以及回馈会员。 他坦言,在现有充满挑战性的市场里,担起领导零售商的重任是非常吃力的,但是在名誉会长、理事以及会员的全力支持下,他还是义不容辞地接下这个担子,并希望可以为协会及会员做出贡献。 他说:“这肯定会是一项挑战,但是,我也希望趁此机会与会员更紧密沟通,而这也是强大协会以及提振零售业的良好时机。”“在任期间,我将尝试为协会引进更新的概念,并注入更多的专业知识,以推动协会迈向更光明的前途。” 当然,他表示:“这样的重任压力是蛮大的,因为会员当中不少是国内大品牌连锁零售业者。”蔡家胜是Rotol集团的创始人兼执行董事。在接替前任会长拿督廖俊亮(Datuk Liaw Choon Liang)的职位前,他已经担任马来西亚连锁协会副会长职位10年。 蔡家胜领导的Rotol集团除了涉及建筑领域之外,也参与餐饮业。通过Rotol Food Chain公司,他拥有和经营不同品牌的餐馆,包括Chakri Palace、Rainforest以及最近新开张的Sanook。 谈及他为何要进军餐饮业时,他回忆说,1997年的时候,我国经济受到区域金融风暴打击,导致国内的建筑领域增长放缓,因此原本就偏爱餐饮业务的他,选择了进军餐饮业。 零售业面对各种挑战 蔡家胜冀与会员共度时艰 这一个决定让蔡家胜更贴近零售领域,他必须应对各种零售业所面对的问题,以及解决这些种种的困难。因此,通过本身在商业以及零售领域的丰富经验,蔡家胜希望引导马来西亚连锁协会和会员适应现有艰辛的市场条件,并开拓更广阔的新疆界。 他认为,零售业者必须具备多种能力和强大的适应力,与其他生意一样,业者必须对自己的行业充满热诚、掌握各资讯以及知识,这样才可以让零售业做得好。 他表示,现在零售业面对不同的挑战,对他而言,最大的挑战是来自租金成本和装修成本,因为店面租金几乎每三年都要调整一次,店面也是几年就会装修一次。“所以,如果这一方面管理不当,零售业很容易面对资金周转不灵的问题。”因此,他表示,马来西亚连锁协会与商场管理人一向以来都维持着良好的关系,希望可以为会员们寻求更佳的租金率。 他也希望商场管理人可更具包容性,特别是在这一个艰辛的市场经营时期,可以与零售业者共度时艰。除了租金之外,他说,零售业者也面对人力的问题,不论是寻找与培训人才方面,业者都面对重重的难题。所以,身为马来西亚连锁协会会长,他有责任协助零售业者解决难题。 他说,鉴于零售业许多事物都变化得非常快,因此零售业者无论如何都应重新探讨本身在未来5年内的商业模式。 他也希望通过教育的方式提升会员们的视野,因此,在担任会员之后,他也将继续举办更多每月与每季座谈会,并以领域当中最新的资讯来启发以及惠及本身的会员。这些活动也将为本身的会员提供交流契机和认识部分领域顶级企业家。蔡家胜表示,他也将会继续邀请顶尖人士参与其中。目前受邀请出席马来西亚连锁协会年度座谈的重点人物,包括了拿督斯里依德利斯贾拉、丹斯里刘启胜、拿督斯里纳希尔等等顶尖人物。