Post Views: 36,553 原本迟迟不愿进军手游市场的日本（Japan）老字号游戏大厂–任天堂（Nintendo），不久前推出扩增实境（AR）手机游戏Pokémon GO后在美国（United States）、纽西兰（New Zealand）和澳洲（Australia）等地区引爆热潮，好评不断，任天堂股价闻讯上涨，一飞冲天。 Pokémon GO让玩家可在真实世界捕捉虚拟口袋怪兽（或称神奇宝贝、精灵宝可梦），实现不少玩家成为神奇宝贝大师的梦想，甚至成为社会现象、引发锁定玩家的计划性武装抢劫犯罪，话题不断延烧。 Pokémon GO推出后因大量玩家涌入导致伺服器过载，任天堂宣布其他地区延后开放，而Pokémon GO大受欢迎也让任天堂在日本股价大涨，主因投资人看好Pokémon GO将大大提振任天堂的手游事业发展。 受Pokémon GO利好的激励，任天堂股价从近期的颓势中在四个交易日当中连创新高，更在2016年7月12日涨至21850日元，是自2015年10月29日以来的8个月半高点。若以其股票总额1亿4170万股计算，则其市值近31兆日元。 值得一提的是，该股曾在2015年11月8日一度创下26050日元的历史高点。 SimilarWeb报告指出，Pokémon...
品牌故事
Post Views: 36,937 运动品牌–耐克（Nike）蝉联全球最大传播集团–WPP PLC旗下市场调研机构华通明略（Millward Brown）“全球最具价值品牌榜”的最具价值服饰品牌冠军。与此同时，路易威登（Louis Vuitton）则连续第二年屈居行业亚军，而此前该品牌曾经连续9次坐上冠军宝座。印地纺集团（Inditex SA）旗下最大品牌–Zara则继续位列最具价值服饰品牌榜单的探花。 《2016 BrandZ Top 100 Most Valuable Global Brands》榜单中，服饰的表现强劲，上榜品牌总体Brandz价值暴涨14%至1139亿美元，其中耐克品牌2016年Brandz品牌价值暴涨26%至374.42亿美元，而其竞争对手–安德玛（Under Armour）则是首次进榜服饰榜单的Top...
Post Views: 37,644 作为有110余年历史的医药超市（Drug Store），沃尔格林（Walgreens）几乎成为了每个美国（United States）人生活的一部分。现如今，75%的美国人在5英里（约合8公里）的范围内都能找到一家沃尔格林的实体店，可以说是她的触手几乎覆盖了整个美国。 目前，沃尔格林共有8200余家实体店铺，每天到访的消费者超过600万人次。其实体店多了是好事，不过如果不能提升顾客的店内体验的话，那么即使是形如沃尔格林这种顶尖医药类零售商离衰败只有一天的距离。 沃尔格林的解决思路是通过应用程式（简称APP）来服务消费者，至于消费者是否喜欢沃尔格林的APP，尽管其并没有公布用户数量，但是其APP在iOS和Google Play的生活类软件排名中全部进入前10：在iOS系统的7万2000余个评分中，其平均分达到4.5；在Google Play的9万6000余个评分中，其平均分也达到了4分。 同时，根据第三方数据的测算，沃尔格林这款APP下载量在零售业榜单中排名第三，而在医药方面则排名第一。 APP主要扮演3角色 让沃尔格林转型成功 在沃尔格林移动端的成功转型中，APP主要扮演三个角色，即消费者的“即时奖励平台”、“便利提供者”和“视频医疗咨询的先行者”。 1901年，沃尔格林从芝加哥一个家庭作坊式的小店开始，历经115年，成为全球最大的药品零售企业，这其中，不乏令人惊叹的漂亮数据： ·自创立起年年盈利，创造了连续100多年的盈利神话，且业绩超过英特尔（Intel）、通用电气（GE）、可口可乐（Coca-Cola）以及默克（Merck）等世界著名企业； ·仅在美国就有8173家连锁药店，80%的美国人家附近8公里范围内就能找到至少一家沃尔格林实体店；...
Post Views: 40,526 在福州举行的2016年中国（China）体育用品业高峰论坛上，安踏体育用品有限公司（Anta Sports Products Limited，简称安踏）总裁郑捷（Zheng Jie）作为嘉宾进行了主题演讲，分享了安踏对打造一家世界级企业的思考。 郑捷在发言中指出说，中国体育产业已然成为一个“风口”，打造“世界级企业”，跟上体育产业发展脚步是中国运动品牌的使命，也是中国运动品牌超越国际巨头的唯一出路。 2016年2月，安踏在香港（Hongkong）发布2015年业绩报告，其公司营收达111.26亿元人民币，增长24.7%，成为中国首个营收突破百亿大关的运动品牌。安踏认为：秉承的工匠精神“努力做好每一件衣服，每一双鞋”是安踏业绩破百亿的重要原因之一。 郑捷强调，“秉承工匠精神，专注做好产品，才可能成为受人尊敬的企业!” “重视科研、重视设计、追求产品极致是企业打造工匠精神的三大重点。”郑捷说。“为践行工匠精神，安踏提出‘单聚焦’战略：摒除外界影响，专注于体育用品鞋服行业，做好每一双鞋、每一件衣服。” 采取几个成功策略之后 安踏体育成世界级企业 安踏是中国一家知名的品牌体育用品企业，主要设计、开发、制造及销售运动服饰。安踏（中国）有限公司创建于1991年，总部设在福建。旗下有香港安大国际投资有限公司、安踏（福建）鞋业有限公司、北京安踏东方体育用品有限公司等。 2007年7月10日，安踏成功上市香港证券交易所。截至2016年6月10日，其股价约为16港元，市值超过400亿港元。 安踏之所以能够成为中国首家进入百亿俱乐部的运动品企业，其成功之道包括了以下几点：...
Post Views: 38,402 2016年，全球超市巨头–沃尔玛（Walmart）迎来35年来最差业绩，全球关店269家，裁员1.6万。但是其同业，德国（Germany）超市–阿尔迪（ALDI）势头良好，最近的目标是每年在美国（United States）新开100家分店。 阿尔迪曾经在德国市场与沃尔玛正面对决，在阿尔迪极致低价和强大的品牌忠诚度的压力下，沃尔玛毫无招架之力，在亏损数亿美元后于2006年退出德国市场。 但在沃尔玛的大本营–美国，到2014年，阿尔迪已拓展了1300余家门店。在美国一项名为“超市在消费者中受欢迎程度”的调查之中，阿尔迪得票数远超过沃尔玛，斩获第一名。 在德国，虽然阿尔迪属于廉价超市，但是无论穷人富人都对这家超市拥有很高的品牌忠诚度，开着豪车到阿尔迪排队购物是经常能看到的景象。 阿尔迪的前身是1913年阿尔布莱希特（Albrecht）夫妇开的一个小卖部。二战结束后，夫妇俩2位孩子–卡尔·阿尔布莱希特（Karl Albrecht）和提欧·阿尔布莱希特（Theo Albrecht）两兄弟接管了家族生意。这家商店成为了战后物质匮乏时期，广大民众赖以生存的不可缺少的食品供应店。此后他们的生意越做越大。 如今，阿尔迪在全球有超过1万家超市，能取得如此好的成绩，只是因为阿尔迪抓住了零售的本质：在保证高质量的前提下坚持低价，并将低价二字做到了极致。 沃尔玛打的是“天天平价”，阿尔迪也是将低价做到极致，但后者是如何脱颖而出？ 颠覆沃尔玛的狠招 1. 超低库存量单位（Stock Keeping...
Post Views: 38,692 中国（China）国内智慧城市孵化平台–银江孵化器成功牵手美国（United States）与久负盛名的全球顶级孵化器TechStars，成为国内率先与之合作的中国机构。目前银江孵化器已经成为TechStars星动力基金（Star Power Fund）的投资方，并将进一步开展战略层面合作。 作为美国最具竞争力的顶级孵化器之一，于创业者而言，如果自己的公司能进入TechStars 孵化器进行孵化培育，意味着从此就前途无限量。所以每到申请季，创业团队都蜂拥而至，据说不足1%的成功率，也使得申请异常艰难。 TechStars非常注重项目的成功率，挑选门槛相当高。从项目类型来看，TechStars比较关注高科技领域的创业公司，同时看重整个创业团队的综合素质，包括了团队成员的专业技能、成熟的产品或服务，以及合理可行的商业模式。 自2007年成立以来，TechStars已经孵化Sphero、SendGrid、DigitalOcean、Occipital、Orbotix、Localytics、Distil Networks，Contently等共762家公司，90%的毕业公司目前活跃或被并购，目前活跃公司总募集资金超过20亿美元，市值已达50亿美元。 此次牵手TechStars的银江孵化器创建于2007年，是由银江集团投资设立。银江孵化器建立“产业+资本+基地”创新孵化模式，依托银江智慧城市产业龙头地位，通过全生命周期资本体系覆盖和全国孵化园区基地布局，打造智慧城市领域最专业的孵化平台。 银江孵化器建立了“众创空间 — 孵化器 —...
