Post Views: 50,966 陈天桥（Chen Tian Qiao）是中国企业界的新贵，他靠网络游戏赚取无数的财富，并且是年轻一代学子的偶像实力派最佳代表人物。他深信网络游戏是他的一个机会，不过，他也认为网络游戏业是所有行业中唯一一个兼有恶性竞争风险、专业风险、政策风险和社会风险等四大风险的行业。他是如何在机会与风险中取得平衡，并且成为中国网游界达人的呢？这一期《大橙报》特别报道中国网游公司—盛大网络（Shada Interactive Entertainment Limited）创办人陈天桥的故事。 陈天桥（Chen Tian Qiao）是中国网络游戏产业的奠基人和领军人物，他缔造了一个白手起家创业的神话，其影响力遍布中国国内及全球。2004年是他抢尽风头的一年，因为他以90亿元人民币的身家超过了网易公司（NetEase）创办人丁磊（Ding Lei），成为新的中国首富。 陈天桥所创办的盛大网络（Shada Interactive Entertainment Limited）于2004年5月在美国（United...
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Post Views: 58,148 根据《福布斯》（Forbes）公布的2013年新加坡50富豪榜的榜单显示，从事房地产的新加坡富豪，即黄志祥（Robert Ng）继续留守在新加坡首富的位子，这主要是因为在土地稀缺的新加坡，使得房地产富豪们如鱼得水，特别是这几年本区域房地产价格飚涨，这些从事房地产业务的富豪财富更是水涨船高。 《福布斯》公布的新加坡富豪榜单显示，黄志祥和他的弟弟黄志达（Philip Ng）的财富增加了14亿美元，从而雄踞新加坡富豪榜榜首。他们的财富为106亿美元，以新加坡这样的一个弹丸小岛，能拥有百亿美元财富的富豪，可以说是不简单。 其实，黄志祥和黄志达可以说是“虎父无犬子”的最佳写照，他的父亲是新加坡赫赫有名的新加坡首富、房地产大亨黄廷方，他们与马来西亚（Malaysia）的丹斯里林国泰（Tan Sri KT Lim）一样，在接任父亲大业之后，继续将父业发扬光大，成功光宗耀祖。 黄廷方的祖籍为中国福建莆田江口镇。黄氏兄弟在接手父亲留下的庞大事业之后，也没有让已故的父亲黄廷方失望，他们在继承父亲留给他们的巨大财富之后，继续妥善的经营，让黄家继续蝉联新加坡首富的位子。 黄廷方所创办的企业—远东机构（Far East Organization），是新加坡三大地产巨头之一。此外，他也到香港投资产业，并创立了信和置业。在他逝世之后，他的长子黄志祥担任信和置业（Sino Land Company...
Post Views: 52,924 陈颂雄（Dr. Patrick Soon-Shiong Chan）的人生颇具有传奇色彩，他既是一个内科医生，又是一个外科医生，同时也是一个出类拔萃的科学家，又是一个顶尖的商人和慈善家。他的第一桶金来自于创立美国药品伙伴公司（American Pharmaceutical Partners, APP）和阿博利斯生物科学公司（Abraxis Bio Science, ABII），转让这两家公司后，他净资产激增。在2013年福布斯全球富豪榜上，陈颂雄名列第145位，坐拥80亿美元资产。为了让读者更了解世界华裔富豪，《大橙报》特别报道陈颂雄的发迹故事。 在美国，人们叫他Dr. Patrick Soon-Shiong Chan，而作为一名华商，他还有一个中文名字，即陈颂雄。陈颂雄出生于中国医学世家，于二次大战期间，他的父母举家从中国移民到南非。1952年他在南非出生，靠奖学金在约翰尼斯堡（Johannesburg）念完医学院，并且最终获得该校的医学博士学位，毕业成绩在189名学生中排名第四，那一年他24岁。...
Post Views: 51,257 对于红牛（Red Bull）这个提神产品相信很多人都听过，但是对于带红这个产品品牌的幕后人物，相信仍然有很多人不知道，他就是中国出生然后到泰国发迹的中国企业家—严彬（Yan Bin）。他的强项是运用“中国人逢山开路，遇水搭桥的智慧”，以一年时间就将销售网路遍及中国每一个省。为了更深入地了解严彬这位超级富豪的发迹史，《大橙报》特别报导这位低调的企业家。 网页浏览：www.redbull.com.cn 严彬（Yan Bin）与大部份人一样，并不是含着银匙出世，而且还有过一段艰辛而酸楚的经历。他是于1954年出生于中国山东省，1970年初中毕业后，作为那个年必须要上山下乡的“知识青年”，他来到河南省林线插队，在这个贫困地区干了整整一年。这一年他天天吃红薯，没有机会过过面条。 由于过着非常贫困的生活，这使得他萌生寻找更美好生活的念头。根所他回忆，他当时是因为“太害怕穷困了。”所以，他选择区泰国寻找新的生路。 然而，正所谓“物离乡贵，人离乡贱”，严彬出到泰国之后，生活并没有随之好起来，反而还由于身上没钱，而只好过着卖血度日的生活。所以，当找到一家肯收他打工的老板时，老板问他要多少工钱，他的回答很简单：“管饭。” 打工期间，严彬特勤奋。别的学徒睡到8点钟才起床。而他5点钟就起来了。不到两个月，他就被老板任命为经理。后来又一步步成长为泰籍华商。 由此可见，一个人如果拥有勤奋与想要改变的念头的话，幸运之神就地特别眷顾人，并让他得以改变当前的生活。严彬就是一个很好的例子，他的勤奋与想要改变的念头，不只让他在泰国赚到人生的第一桶金，而且还让他建立起事业的基础，为他日后回国继续发迹铺路。 1984年，严彬在泰国成立了泰国华彬国际集团，主要经营物业、旅游、国际贸易等业务，逐渐成为当地华侨中非常有实力的企业。1995年，严彬回到中国国投资，在中国深圳创建了红牛维他命饮料有限公司，后来在北京买下了当时的一座烂尾楼（华滨大厦的前身）。 在回到中国之后，严彬发挥他长袖善舞的本色，在他北京的著名高档会所—华彬国际大厦里，经常可以见到各国政要、大公司董事长和各种各样的名人出入，甚至连泰国大使馆都搬到了哪里。 尽管如此，严彬还是保持低调，声名并不像“红牛”品牌那样红，与“困了、累了，喝红牛”的广告流行语相反，严彬的名字一点也不“流行”。但正是这位低调的华侨老总却在短短几年间不声不响地将红牛打造成了中国最牛的功能饮料。 在这低调的隐蔽之下，严彬正在公众视线外运作著一个庞大的商业组织，这个组织在中国“代理”著泰国。至于严彬何以结交泰国政府高层，外人无从知晓。但严彬一直是泰国总理府的贵客，他现在担任著泰国政府经济顾问。在泰国和中国交往的各个领域，都可以看见和华彬国际的影子，充满著民间大使的角色。...
Post Views: 51,346 台湾婚宴大王—林齐国（Magnet Lin）是一位终生学习的楷模，尽管他已经事业有成，但是他还是坚持称自己为“学习长”，并且坚信叫“学习长”的人，准备终生谦卑，而且还将学习的理念带入企业里，让员工拥有一个成长的平台，而林齐国本身也是一个奇迹，他由一位难民变成一位杰出企业家，当中的过程精彩万分。因此，《大橙报》趁着他于2013年10月13日在吉隆坡与企业家分享心得的时候，特别专访林齐国，让他畅谈一路走来的心路历程。 林齐国（Magnet Lin）是台湾的一位成功商人，他是台湾磁铁大王，也是台湾的婚宴达人，但是在林齐国的身人，找不到一点成功人士的傲气或是霸气，相反的，与林齐国接触的人都感到林齐国的亲和力，他的脸上时常都挂着笑容，谈吐也非常的文雅，让人感觉非常舒服。 这可能与林齐国一直保持终生学习的态度有关，由于他坚持将自己称为学习长，所以，在他开始有成就时，他就会保持警惕，或是他的太太就会在一边提醒他，让他自己不会因此而高傲自大起来。 林齐国可以一直保持谦卑，可能与他的人生经历有着莫大的关系，他这一路走来曾经经历大风大浪，不过在他的坚持和努力下，他一步一脚印地走出精彩的人生。 林齐国原籍广东，1951年，林齐国在香港出生，后随父亲定居寮国。十多岁时，父亲为了要他不忘本，要求他来台湾接受华文教育，他回忆，当时父亲知道他功课不好，教他别选电机热门科系，选冷门自己有兴趣的，才能活出自信与自我。 结果父亲的教诲让他终生受用无穷，由于他到台湾之后，听父亲的话选修侨生少的高雄工专印刷科，毕业回到寮国，刚好碰上烟草公司要成立包装印刷工厂，林齐国表示：“寮国当时没有印刷专业人才，我20岁出头就当厂长，电机系的同学反成了我的部属。” 林齐国年少得志，还买了辆奥斯汀吉普车犒赏自己，然而好景不常。在短短两年之后，即1975年，寮国遭共产党沦陷，他又从云端跌落谷底。 林齐国变卖家当逃难，他说：“两千美元的奥斯汀脱手只剩五十美元，房子也是。”带着仅有的一百美元，与年迈双亲、年幼的弟妹，仓皇来台，那年，他才24岁。 他回忆：“一家七口窝在内湖十六坪大的国宅。”林齐国后来娶了同是寮国难民的妻子符玉鸾，又生下二子一女，生活更显困苦。 扛着一家十几口的重担，林齐国去印刷厂打工、送货，还当导游，身兼数职。对于这样的生活，林齐国是吃苦当作吃补，并等待机会以改善家人的生活。 一夕间一无所有不曾被打倒 其实，不说也许不知，林齐国在寮国沦陷时，他是有机会以难民的身份，申请到较先进而且福利制度完美的欧美国家，但是他并没有贪图安逸的生活而选择到欧美国家，尽管当时他在20多岁，但是已经会为自己的未来盘算，他觉得前往美加不一定有发展，可能会受到种族歧视，因而决定留在台湾奋斗。...
Post Views: 50,754 “王健林深谙政府之道，他对大政方针、行业趋势、发展热点，始终抱有远超普通中国商人的热情。他是这个时代出色的机遇猎手，发现了最厚的雪—利润丰厚的地产行业；最长的坡—城市化进程、消费勃兴的几次重大的机会。万达的成功不仅是因为产品的成功，更因为它能准确卡位时代。为了拉近读者与这位中国新任首富的距离，《大橙报》这一期持别找为王健林的经商成功故事，希望读者可以从王健林的经营哲学中，吸取他的宝贵智慧。” 根据《福布斯》2013年10月16日发布《2013年福布斯中国富豪榜》，万达集团的王健林超越去年首富、娃哈哈创始人宗庆后，列居榜首，而宗庆后今年则位列第二。来自大连万达集团（WANDA GROUP）的董事长王健林（Wang Jianlin）是凭借860亿人民币的净资产首次登上榜首，总资产较上一年提升了488亿人民币，其中很大一部分有赖于中国地产界的回热。为了拉近读者与这位中国新任首富的距离，《大橙报》这一期持别报道王健林的经商成功故事，希望读者可以从王健林的经营哲学中，吸取他的宝贵智慧。 王健林1954年10月出生于四川省，他是一名高级工程师，曾任职政府公务员，后来，他主动请缨接手濒临破产的大连市西岗区住宅开发公司，从此踏入地产行业。 西岗开发公司便是大连万达前身。1992年8月任大连万达房地产集团公司总经理。1993年3月任大连万达集团股份有限公司董事长、总裁。经过多年的发展，万达集团已形成以房地产开发、购物广场建设管理为两大支柱产业。 王健林可以在竞争非常激烈的商场中脱颖而出，靠的除了懂得顺应时势和敢于接受挑战之外，他那种言出必行的个性，也是使得在商场上无往不利的主要因素之一。 此外，18年的军队生涯以及转业后在国企的经历，让王健林深谙政府之道。他对大政方针、行业趋势、发展热点，始终抱有远超普通中国商人的热情。他是这个时代出色的机遇猎手，发现了最厚的雪—利润丰厚的地产行业；最长的坡—城市化进程、消费勃兴的几次重大的机会。万达的成功不仅是因为产品的成功，更因为它能准确卡位时代。 言出必行商场无往不利 对于经营企业，王健林有他的一套见解，他说：“做企业一定要顺势而为，不要逆势而动。”因此，他坐言起行，在商场发挥他善于借势的优势。2002年，万达尝试向商业地产转型，首先想到了要与世界500强公司合作。 为了说服沃尔玛，他亲自数次登门拜访相关负责人，竟然不得入其门。后来还是通过政府人士的牵线，才最终达成合作。在万达初期扩张中，和世界500强公司站在一起的小公司万达，增加了与政府谈判拿地的筹码。 如今宾主异位，沃尔玛要拜访王健林，也要提前若干时间预约。在2008年之后的快速扩张时期，万达将政府的势能用到了极致。 一位观察人士认为，万达是一家“中国特色的市场化公司”。在一个政府完全垄断了资源供给的行业，彻底市场化只是梦想。“理想主义者万科，会被动地弯腰；现实主义者万达，是主动但有尊严地弯腰。”万达的尊严，来自于它的创新能力。万达发明了有中国特色的商业地产发展模式—综合体发展模式，业界评价万达武汉楚河汉街项目“改变了武汉的功能和定位”。 对于创新这个东西，王健林是奉为圭臬，因为王健林曾经表示：“我为什么一直要搞创新，就是要政府来主动找我。它要是来找你就容易得多。”...
