Post Views: 51,169 我们学要每个人都能理解的商业模式定义，以便于描述和讨论。大家需要从同一起点、开始讨论相同的事情。这里的挑战是这个定义需要简单切题、直观易懂，又不能过于简化企业转职能的复杂性。 接下来的篇幅中我们提供一个 商业模式的框架，它使得你能够描述和思考你所在的组织、你的竞争对手和任何其他企业的商业模式。这个框架在世界范围内得到应用和检验，而且已经在一切企业中得以推行，诸如IBM、爱立信（ERICSSON）、德勤（DELOITTE）、加拿大公共工程及政府事务部（THE PUBLIC WORKS AND GORVENEMNT SERVICES OF CANADA ） ， 以及其他案例。 这个框架可以作为一种共同语言，它让你方便地描述和使用商业模式，来构建新的战略性替代方案。如果没有这样一种共同语言，很难系统性挑战某个组织商业模式的设想并创新成功。...
