Post Views: 9,513 每个人都知创业是一件不容易的事情，因为创业者走上创业之路，必定会面对许多的挑战，所以一位创业者要成功先决条件就是扫清阻碍前进的困难。 其实，市面上有一本关于如何解决创业问题的书籍，非常值得创业者参考，那就是由本·霍洛维茨（ Ben Horowitz ）所著作的《创业维艰》（The Hard Thing About Hard Things）一书。作者从自己的创业经历讲起，以自己在硅谷近20余年的创业丶管理和投资经验，对创业公司（尤其是互联网技术公司）的创立丶经营丶人才选拔丶企业文化丶销售丶CEO与董事会的关系等方方面面，毫无保留地奉上自己的经验之谈。 须进行人员培训的原因 例如创业公司为何要进行人员培训？作者认为原因有： 从长远的角度看，员工在培训后由于生产力提升所节约的时间会远高于培训所花费的时间： 不对员工进行培训，绩效管理就毫无基础，进而变得松散无序，前后矛盾； 入职的新员工如果不经过培训，或许会使产品变得糟糕混乱； 那么该怎么开始培训呢？主要分两块，一块是职能培训，一块是管理培训。 职能培训，是指从胜任自己的工作所需的知识和技能开始。管理培训，则是指企业主需要明确的告诉管理者应当如何按照你的期望行事。 此外，作者也解释大公司的主管为什么难以胜任小公司的工作原因： 节奏不匹配，大公司的主管习惯于等工作来找他们； 技能不匹配，管理大公司需要的是规则制定以及跨部门的沟通能力，而初创公司则需要很强的专业知识和创造力。 以下几个问题可以使你在面试时便将一部分人筛去： 作者也认为创业在招聘人才时，必须知道自己想要什么。千万不要凭感觉招人，也不要去挑选一个没有弱点同样也没有强项的人。你可以去需要招聘的岗位上体验一番，就知道这个岗位上的人才需要什么能力了。 关注眼前的麻烦 如何最大限度地减少办公室政治？ 你的每一个奖励或惩罚都有可能让员工产生误解，当他们误会了你衡量一个人的标准时，他们便可能尝试着玩手腕了。这不是你想要的，但它总会在不经意间发生。 所以你要建立严格的流程来防范潜在的办公室政治。你需要合理地设置机构以及划分职权，你要明确业绩评估丶业绩奖励以及员工提拔的明确标准。 头衔与升迁 作者在此提到了两条定律：“彼得定律”和“坏榜样法则”。“彼得定律”指的是在一个集团中，员工只要表现出色，就能获得提拔，直至被提拔到一个不能胜任的岗位时，自此无法再获得提升；“坏榜样法则”则是指员工们会拿上级中能力最差的人来做参照物。 故在关乎到员工的升职时，最好能够建立一个评审会，要通过跨部门的考核来决定是否提拔某员工。 “一对一”沟通 必要时可以与员工展开一对一的谈话，以获取一些必要性的意见。以下是一些不错的问题： 如果我们还有进步空间，你认为该从哪方面入手； 你所在的部门最大的问题是什么？为什么？ 在这里的工作中，哪一点令你感到不痛快？ 公司里谁最优秀？你最佩服谁？ 假如你是我，你会做何调整？ 你觉得这个产品的哪个方面最不尽人意？ […]
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中小企业如何突破转型发展的天花板
Post Views: 10,279 随着科技的革新与应用，软件的创新，商业模式的颠覆，导致全球商业结构的重塑。移动互联网的普及与大量应用，全球企业所面临的竞争已经是全球化，高度透明化，高速移动化，数据分析化，产品供应个性化，企业拓展资本化的局面。 在面对供过于求的情景下，市场的主导权正从企业的手中转移到消费者或客户手上，由它们去决定企业该生产什么产品，提供什么服务来符合它们的需求。任何企业如果不能在市场拥有主权，话语权，定价权，制定权与控制权，将受制于市场的竞争而必须去调整自己的运营模式，才能在市场生存与分到一杯羹。 做为中小企业的企业家们，在面对这大时代的转变，因自身的规模小，资源少的情况下，到底要怎么做才能有机会为自己的企业转型发展来突破自身天花板的限制呢？盘古米咨询私人有限公司（新加坡）首席战略顾问林玉文给中小企业以下12个建议与方向： 1)企业家思维的转型 一位企业家思维格局的高度就决定了整个企业能发展到高度，它也是决定企业转型是否能成功的核心关键因素。因此做为企业的领航人，本身必须带着开放，学习与革新的态度，才能有效领导团队把企业在新的时代带到另一个高度。 2)找回初心 很多企业的创立很多时候是因为创办人的一个念头，想法或一个机会就开始了。很多企业主可能由于经验不足或没这方面的概念，都没在企业创办的第一天就想好以“以终为始”的概念来规划发展它们的企业，到底是要以“养儿子的模式”（传承给下一代），“养女儿的模式”（把公司上市让专业人士来管理）还是以“养猪的模式”（把企业做大后卖掉）来做为企业发展的规划，而不是天天忙着低头拉车忙着日常业务，摸着石头过河！ 3)定位定天下 未来95%的行业将出现垄断或㝰断的现象，没在行业生态顶层的企业将变成他人的“棋子”，将面对激烈的价格竞争与赚取微薄的利润，会完全失去对市场的控制权。因此林玉文建议企业家在转型前要重新检视企业本身在行业的位置，想好未来企业还是继续靠产品服务赚钱？靠系统控制产业链上下游赚钱？还是要为行业打造一个生态平台赚钱，还是往更高的一层打造经济体赚钱，这些都要重新检讨后才能重新出发！ 4)做好长期的战略布局 市场总是流行一句话“商场如战场”，但当你问企业家要战略图，却是很多企业所没有的。今天的商业竞争已经不再是明刀明枪，而是有很多的企业家都是商场上的“围棋高手”，都在暗地里一步一步的静静在布局。等到你发现时，对方已经布局完，直接让你的企业“GAME OVER”。所以企业家们一定要明白，想把你的企业做好做强做大，战略布局的能力是你不可或缺的。 5)重组企业的组织架构 在面对市场快速变化，企业需要快速回应与做决策才能赢得市场。企业组织架构未来将趋于扁平与倒金字塔化，积极通过授权给前端的工作人员来快速回应客户的需求，组织的扁平化也能降低企业的管理成本与沟通的成本。 6)商业模式的更新 趋于市场的变化，企业也需要有更有效商业模式的创新，才能跳出市场同质化的竞争，赚取与原有竞争者不一样的利润。 7)品牌与营销的策划 在网络多媒体的层出不穷与宣传渠道多元化的时刻，新一代的消费者更追求个性化，对传统原有品牌的忠诚度已经大大的降低，很多传统的营销策略也慢慢对消费者产生不了什么影响力，新媒体营销将是许多中小企业所必须要掌握的技巧。 8)财务预算的准备 过去企业壮大大多是靠企业的盈利来持续状大，但在现今竞争速度的时代，企业家必须要明白，未来财务在企业的发展将扮演更重要的角色，它不再只是过去会计历史的记录，而是企业运营的即时的健康表与雨睛表，充分即时反映企业的状态，让企业决策者能即时针对市场做出调整。 9)人才的招募，培训与激励 现今时代，人才已经成为全球企业竞争成败的关键因素。现今企业发展已经不能靠一两个人的单打独斗，而是团队不同综合能力的互补，才能有效发挥企业的竞争力。而能吸引人才与留住人才不再只是靠金钱，而是企业的愿景与使命才能吸引肯跟企业长远走下去的人才。 10)科技与数据的应用 未来智能时代的竞争力将由企业对科技硬体与软体的应用程度来决定。大数据的沉淀、云端的计算、AI人工智能的精准分析、区块链去中心化的储存与认证、物联网5G的应用，工业4.0的生产模式都切切实实的决定企业的竞争力。 11)资本杠杆的运筹 资本的杠杆，也已成为现今企业快速拓展达到规模化目标的手段，现今企业不只要懂市场运作，更要懂资本运筹，才能有效借鸡生蛋快速跑赢竞争者。 12)寻求全局观能力的商业人才的协助 林玉文对很多企业家告诫，思维高度决定企业发展的天花板，企业家如果发现自己对企业未来的发展已经到了瓶颈，那企业一定要懂得借外脑，寻求有全局观能力的商业人才或对的顾问（丞相）来协助企业突破与发展。
GGBingo介绍大会圆满结束 永久分红电商平台 GGbingo 电商3.0正式启动
Post Views: 10,103 广东微链科技有限公司与GGC全球游戏链于2019年4月28日在马来西亚吉隆坡联合举办“GGC新电商平台、GGbingo介绍大会暨庆祝GGC荣获中国政府区块链项目备案”活动，此次大会针对当代电商的发展与障碍做了专业的研究并分析了电商产业未来的发展趋势，众多行业大咖出席了活动，同时发表了专业精彩的演讲。 此次大会众星云集，以GGbingo为代表的新电商以“电商＋游戏＋拼团”新颖的电商操作运行模式吸引了各个行业的大佬纷纷参与了此次大会，对于电商行业趋势的发展发表了自己独到的见解，他们都十分肯定并看好GGbingo的潜力和前景。 GGC：第三代区块链技术，全球首个真正应用落地的区块链项目。GGC在过去一年的时间里拓展了9个国家，发展300万用户，2019年用户量将突破1000万！这一年不懈的努力与推广为GGC共识的产生打下了坚实的基础，共识产生从而促进价值的提升，GGC价格也从最初的一毛一枚升到目前2.5元人民币一枚！ GGbingo是在GGC全球游戏链广大用户的基础上，首创“电商+游戏+区块链”模式的新电商平台。GGbingo是全球版的拼多多，融合电商、线上娱乐为一体的超级电商，顾客可以享受全方位服务；GGbingo的目标是三年内超越京东、拼多多成为全球第一独角兽企业，市值达到2000亿美元；GGbingo将会在全球范围内打造强大的供应链体系，快速拼团模式，五年后超越亚马逊成为全球第一电商体系，市值达到一万亿美元。 拼多多是现在中国最火的社交电商代表，3年时间在美国上市, 市值超过了20年的京东。 GGbingo可以说是全球版的拼多多！ GGbingo以及其团长运营模式的魅力和优势： a、GGbingo是全球第一个全平台分红、永久分红的电商平台, 请大家一起做团长参与分红。全平台收入的90％全部分给团长。 b、首批团长服务满3年即可享受终身养老计划，同时团长资格与GGC永久挂钩（首期低门槛暂定为1000 GGC下轮上升），而持有GGC即可变成团长参与分红。 区块链应用的创新势头已势不可挡，GGbingo的创新和诞生正是顺应了区块链应用的趋势与潮流，区块链应用的电商社交化必然会成为引领区块链应用变革的趋势和重要力量，在促进产业健康发展的同时也能够充分保障各位投资人和股东的利益最大化！GGbingo应用的诞生和发展推广也正是致力于此！ GGbingo电商3.0 顺应趋势并加以创新的模式 任何新事物的诞生必然是质疑和机遇并存的，GGbingo亦是如此，但是顺应趋势潮流并加以创新的模式与应用往往会创造出令人意想不到的辉煌和成绩，比如拼多多 —— 拼多多于2018年7月在美国（United States）上市，募资16亿美元，市值接近300亿美元，成立仅仅3年的拼多多，背后的投资人得到了很高，很快的回报。无论是拼多多的天使投资人段永平，丁磊，王卫，孙彤宇，还是早期投资人高榕资本，IDG资本，又或者B轮后不断加注投资的腾讯，红杉资本中国都是一个很好的回报。 早前，GGbingo走进大学校园；广州商学院首批学生团长开始培训，学院院长参会并支持鼓励！ GGbingo会把团长模式做到极致，而且直接融入区块链模式！ ·区块链模式第一条是什么？共识机制！ ·区块链模式第二条是什么？去中心化！ GGbingo进度越来越快了，并进行内测兼动员会议，是一个重要的发展阶段，话说马云哥当年也是这样挥手！ GGbingo系统内测跑通，并引入抖音模式，电商抖音，有非常多创新点！功能强大，爆款产品即将来临！GGbingo独创电商社交公会化，购物，玩游戏，看广告赚钱！关键点是把最艰难的电商运营分拆成为独立公会化运作！这是GGC创始人对游戏和电商行业的精通，打造出一个全新的物种！ 先来简单地看下这几家知名电商平台2017年的盈利数据： ·阿里巴巴收入(Alibaba Revenue)2269亿元，净利润(Net Profit)796亿元； ·亚马逊收入(Amazon Revenue)11561亿元，净利润(Net Profit)197亿元； ·京东收入(JD Revenue)3623亿元，净利润(Net Profit)50亿元。 在这个巨大的利润面前，入驻电商平台的商家们又能分到几何？平台商家兢兢业业，为电商平台创造巨额的收入和利润，但……却从未获得过这些盈利。 […]
区块链B2B跨境汇款 泰国银行（SCB） 结算时间从1天缩至1分钟
Post Views: 12,613 泰国（Thailand）最大的商业银行–暹罗商业银行（SCB）宣布，本身已经与国有石油公司PTT Exploration和Production Public Company Limited（PTTEP）成功测试了区块链在跨境B2B支付中的应用。 该银行最近在其网站上宣布了这次试点获得成功。 根据该公告，该项目自2018年年中以来一直在进行，旨在优化运营效率。该银行声称，今年早些时候，它已经成功地在一分钟内通过区块链完成了付款。 该公告还指出，如果采用传统方法则需要等待一至两天才能进行解决。SCB SEVP和批发银行首席执行官Wasin Saiyawan声称，该银行现在已经准备好“为这个行业设定一个新的标准”，并宣布说：“这项服务将于今年在所有柬老缅越四国以及东南亚国家实施，这将成为跨境支付服务发展的一个重要里程碑。” PTTEP金融与会计集团执行副总裁Sumrid Sumneing还指出，与SCB合作使用区块链技术的工作将继续进行。虽然该声明没有提到Ripple或XRP，但据报道，该公司是Rippleet支付网络的一部分。 此外，Ripple还在去年9月宣布，该银行是Rippleet多跳（Muti-hop）功能的早期采用者。据报道，Multi-hop允许代表网络上的其他金融机构进行结算支付。 金融机构希望维持现状 阻碍区块链技术的采用 Crunchbase将SCB定义为泰国第一家本土银行，并指出，截至2016年6月30日，它是泰国最大的商业银行，年收入估计为29亿美元。Crunchbase还估计，PTTEP的母公司–PTT的年收入为605亿美元。 最近，瑞士信贷（Credit Suisse）数字市场资产主管埃马纽埃尔·艾杜（Emmanuel Aidoo）表示，金融机构希望维持现状的愿望阻碍了区块链技术的采用。 早前，泰国（Thailand）、缅甸（Myammar）两家中央银行行长批准了区块链公司Everex 开发的基于以太坊（ETH）的汇款系统，该公司表示，该服务的目的是在泰国和缅甸之间发送付款。 据报道，该系统由该创业公司及其合作伙伴，国有的Krungthai Bank of Thailand和Shwe Bank of Myanmar，东南亚国家联盟（ASEAN）中央银行行长和4月4日财长会议之中提交。 Everex文告引用泰国中央银行行长Veerathai Santiprabhob对该项目的评论：“这个项目向泰国300多万工人迈出了重要的一步，他们到目前为止还没有使用过安全通道。” 缅甸中央银行行长U Kyaw Kyaw Maung也在会议期间发表声明并在文告中引述：“两国都有共同的文化和传统。那些将国家和人民团结在一起的方式与Krungthai以及Shwe银行跨境汇款汇款服务相同。交易将更快，更安全。” 该文告还指出，该公司经已收到该国中央银行泰国银行的批准函，以按照有关各方的要求启动其服务。来自于Everex的推文还包括泰国中央银行文告的链接，详细介绍了东盟会议的议程，并描述了Everex的产品。 根据Everex的文告，3月28日，Krungthai银行签署一份意向书，介绍其在泰国和缅甸之间的跨境汇款服务。根据这一消息，300多万缅甸移民工人在泰国居住和工作，每个月都将部分收入捐给缅甸。 […]
马来西亚与中国企业携手 打造大马首座人工智能产业园
Post Views: 10,936 马来西亚（Malaysia）的G3 Global公司与两家中国（China）企业展开战略合作，将在马来西亚设立首座人工智能产业园（Malaysia AI Park）。 G3 Global公司、人工智能公司商汤科技（Sensetime）及中国港湾工程有限责任公司(CHEC)签署上述合作协议，估值约41亿令吉。 商汤科技发表文告表示：“这家产业园将作为智能视觉、声音识别、自然语言及机器人领域的人工智能解决方案的发展平台。” 文告指出：“该产业园最终会成为技能及人才发展、数据管理、研发及商业化生态系统的区域枢纽。” 商汤科技在首相敦马哈迪医生参观该公司北京办公室后发文告宣布此事，惟没有进一步透露该产业园的详情。 三方将分工合作，G3 Global负责协调人工智能产业园的兴建事宜；商汤科技则负责打造供研究和云服务用途的超级电脑和人工智能平台；中国港湾工程则提供基础建设工程及建筑服务的专才。 商汤科技创始人汤晓鸥说，该公司期待与马来西亚政府、学术界及商界合作，将人工智能科技专才及经验引进马来西亚。 G3 Global执行主席旺卡立说，随着设立首座人工智能产业园，马来西亚距离实现在2025年跻身全球创新指数30强的愿景更近了一步。 较早前，首相马哈迪与数名部长及代表团成员参观商汤科技的人工智能展示区，体验该公司最新人工智能科技，以及安全城市解决方案、无人驾驶科技、遥控感应等科技。 一带一路圆桌峰会开幕 各国商讨推动基建倡议 马哈迪于2019年4月24日抵达北京展开为期5天的工作访问，并出席第二届“一带一路”国际合作高峰论坛的开幕仪式。 第二届“一带一路”国际合作高峰论坛进入最后一天，各国领袖出席在北京雁栖湖国际会议中心举行的圆桌峰会。 首相敦马哈迪医生也抵达现场，与其他国家领袖一起参加圆桌会议，预计将商议推动基础设施倡议的方法。 圆桌会议分为三个部分，领袖将讨论与倡议有关的连通性、政策协同及可持续发展课题。 中国国家主席习近平主持圆桌峰会及致词时说，希望落实结果为导向的“一带一路”项目，所有参与国将能受惠。 参与圆桌峰会领袖将在结束后发表联合公报。有37个国家领导人及来自150个国家的5000名代表出席参与这次论坛。
地库位于策略地理位置 UEM阳光公司 谨慎落实国内外发展计划
Post Views: 10,885 为了让媒体能够更近距离地了解UEM阳光（UEM Sunrise）公司的发展近况，该公司于4月17日及18日安排两天一夜媒体访问团行程，以让媒体代表参观依斯干达公主城（Iskandar Puteri）及新加坡产业销售廊。《大橙报》和《红番茄》也是受邀的部份媒体。 这次活动获得UEM阳光的热情款待，UEM阳光董事经理兼总执行长安华沙林、UEM阳光行销总监黄坤景、公主港发展总经理阿斯拉夫奥曼，UEM阳光南部第二发展董事赞力优索夫，及商业与工业项目开发总经理张玲玲等高层，皆在招待会上致力讲解UEM阳光业务情况。 UEM阳光董事经理兼总执行长安华沙林在记者招待会上表示，该公司目前积极拓展海外市场，正就南非德班（Durban）12.43公顷的土地发展产业项目，与潜在伙伴洽商，冀年底能达共识。 他透露：“我本身将于7月份飞往南非跟进洽商进展。我们希望能找到当地的伙伴配合发展，因为他们才熟悉当地的情况，包括经商体系、人脉与供应商，而目前我们正在和一个潜在伙伴洽商，希望年底能有一些实质的进展。” 计划在南非德班（Durban） 发展两项综合房产计划 安华沙林表示，作为南非市场的起步，公司计划先从两片土地开始，将发展成住宅公寓及商务的零售与酒店项目。如果进展顺利，获得市场青睐，相信余下的地库也将跟着升值。 不过，安华沙林指出，南非项目的发展仍胥视全球经济大环境而定，毕竟现在大环境充满挑战，投资者相对谨慎，都将影响市场情绪。 谈及国内的发展时，安华沙林表示，UEM阳光作为柔佛依斯干达主要发展商，计划平衡旗下业务组合，将继续脱售柔佛土地，同时收购巴生谷土地。 安华沙林披露，将会继续脱售位于柔佛州的非核心地库，借以推动依斯干达公主城及周边其他项目的进一步发展，同时也供收购中部巴生谷地库之途。 目前，UEM阳光共持有1万2800英亩地库；当中76%或9990英亩可发展地库坐落在柔佛。 安华沙林也透露，UEM阳光2019年的目标是推介发展总值至少14亿令吉的项目。在这当中中部巴生谷将贡献70%，其余则为柔佛项目。 9990英亩可发展地库 49%位于依斯干达公主城 另一方面，UEM阳光行销总监黄坤景补充，在9990英亩地库中，49%或6379英亩坐落在依斯干达公主城，其余则在迪沙鲁、古来及丰盛港。 他说：“我们去年推介两项主要项目，分别是住宅产业Serimbun及商务产业68°Avenue，去年贡献4亿5680万令吉销售。” 他指出，今年1月完成柔佛可负担房屋（RMBJ；旧称RMMJ）Denai Nusantara，并推介Aspira ParkHomes。 另一方面，UEM阳光去年4月，通过子公司阳光企业（Sunrise Bhd），认购Mega LegacyEquity私人有限公司股权，联手发展甲洞占地72.7英亩的地库。 这地段将发展成集服务式公寓与商业元素的综合项目，发展期限长达15年，发展总值料达150亿令吉。 UEM阳光将检讨努沙再也门户（Gerbang Nusajaya）发展大蓝图，而先前计划将隆新高铁（HSR）站点发展成公共交通为导向（TOD）项目及城镇的300英亩土地将保留。 努沙再也门户是新加坡进入我国隆新高铁的首站。 这主要是首相敦马哈迪已经于4月16日表示说，大马目前并不需要高铁项目，因为只是连接新加坡和吉隆坡，相反将专注提升现有铁路系统服务。 双景岭（DUO Residences） […]