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思维改变可逆转胜

15_1最近中国(China)企业界的焦点之一便是万科(Vanke)公司将“结束王石(Wang Shi)时代”,而王石不是别人,他正是万科的创始人,现在却面对了被新大股东宝能(Baoneng)“逼走的命运”。

2016年6月26日下午,万科发布公告,近日收到公司股东钜盛华及前海人寿发出的关于提请公司董事会召集2016年第二次临时股东大会,提请罢免包括王石(Wang Shi)、郁亮(Yu Liang)在内的10位董事和2位监事。

对于罢免王石的理由,宝能方面列举包括王石在2011年至2014年担任董事期间,前往美国(United States)、英国(United Kingdom)游学,长期脱离工作岗位,却依然在未经股东大会事先批准的情况下从万科获得现金报酬共计5000余万元人民币。

面对来势汹汹的宝能,大家都非常关注以王石为首的万科管理层手中是否还有可以对抗的底牌?或者最终王石将被逼离开自己一手创办的万科?

其实,在东盟(ASEAN)地区,也发生过不少公司创始人被逼离开自己公司的例子,而当中最令我印象深刻的便是有一家上市的跨国房地产公司领导人被逼离开之后,所展现出来的那一种不认输的领袖魅力。

这位跨国房地产公司领导人成功将一家原本属于小型的房地产发展公司,打造成为一家跨国的房产地公司,业务遍布马来西亚、澳洲、英国等地,成就让人羡慕不已。

由于他发展的房地产计划大部份能让投资者获利,因此他也获一班投资者的支持,只要是由他的公司推介的房地产单位,都获得这班投资者的鼎力支持。

所以当他这家公司大股东准备请走他,并以其他的领导人来取代他的地位的时候,他不但一点也不感到担心,反之他积极利用大股东收购他的股权的资金,部署离开公司后的新起点。

 

等到他确实离开公司之后,他正式加入自己新创办的公司,并继续在房地业大展拳脚,凭着他过往良好的口碑,以及以往在投资群里所打造起来的个人形象以及品牌,以使得他轻而易举地在商界中东山再起。

如今他所打造的第二家公司规模也直逼前一家公司,他所创办的第二家公司也迅速地通过倒置收购方式上市,令到他可以非常便利取得资金市场的资金,以发展公司的业务。

对我而言,我觉得王石的情况与这位东盟企业家有点类似,王石在中国企业界也拥有一定的商界地位和声誉,而且他也与官方,例如深圳市政府等,有良好的关系与连系,所以万一他确实被万科大股东逼出万科的话,他也可以好像之前我所提的那位东盟企业家那样,以正面和积极的思维来看待问题,并利用本身的人脉和品牌去创造事业的另一个春天。

我相信思维可以改变一切,包括让企业家东山再起,所以只要思维改变,任何企业家都可以在商场上逆转胜。