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印度(India)“比尔·盖茨”(Bill Gates) 阿齐姆·普雷姆吉(Azim Premji) 不受经济放缓影响财富逆流而上
Post Views: 11,045 引言 阿齐姆·普雷姆吉(Azim Premji)常被人们称为印度(India)的“比尔·盖茨”(Bill Gates),其率领的Wipro是印度主要软件服务商之一,近几年的软件出口额一直保持在10亿美元以上。在印度,提起IT产业,人们马上就会想到他。现在就随《大橙报》,了解这位印度IT大亨的成长故事。 印度(India)“比尔·盖茨”(Bill Gates) 阿齐姆·普雷姆吉(Azim Premji) 不受经济放缓影响财富逆流而上 尽管印度(India)国内经济陷入困境,但对于《福布斯》杂志发布的2017年印度富豪榜上的富豪们来说,他们所拥有财富的增长幅度却达到26%,而财富总额也达到4790亿美元。 由于穆迪政府从2016年11月份开始推动去货币化行动,并且用简单的商品和服务税来替换原有税制,导致印度高速增长的经济开始在2017年第二季度出现了下滑。在连续保持3年的高速增长后,在7月底结束的第二季度中,印度经济增速下滑至5.7%,成为近3年来的历史最低水平。但与此背道而驰的是,印度股市却一路高歌猛进,并因此让福布斯排行榜上前100位富豪的财富大幅增加。 据了解,穆克什·安巴尼(Mukesh Ambani)以380亿美元的财富连续十年稳坐印度的首富宝座。2017年,穆克什·安巴尼的净资产增加了153亿美元,这也让他成为富豪榜上最大的赢家。现在他同样也成为亚洲地区排名前五的大富豪之一。2017年以来,其名下原油精炼企业的利润得到改善,而自2016年发行印度瑞来斯实业公司(又称信实工业公司)股票以来,其电信业务信实电信(Reliance Jio)也取得用户超过1.3亿的巨大成功。 而富豪榜中的另一位大赢家则是高科技巨头阿齐姆·普雷姆吉(Azim Premji),其以190亿美元的净资产屈居第二位。本年度,这位富豪的资产增加额度达到40亿美元。 这位科技大亨财富的增加,部分来自其私人消费品企业Wipro公司收入和利润的增加。 从肥皂到灯泡一切日用品 阿齐姆·普雷姆吉 亦经营消费品公司Wipro Wipro公司几乎生产从肥皂到灯泡的一切日用品。此外,排在第三位的是欣杜贾(Hinduja)兄弟(拥有的净资产为184亿美元),其本年度净资产增额为32亿美元。 阿齐姆·普雷姆吉是Wipro有限公司的现任主席兼执行董事。 他常被人们称为印度的“比尔·盖茨”,其率领的Wipro是印度主要软件服务商之一,近几年的软件出口额一直保持在10亿美元以上。Wipro在印度孟买证券交易所和纽约的纳斯达克市场两地上市。在印度,提起IT产业,人们马上就会想到他。 阿齐姆·普雷姆吉是一位具有传奇色彩的人物:有人说他是一个“生意精”,干什么都行,从食用油公司到香皂,从电脑软件到成品电脑,直到打造出印度IT业的‘航空母舰”,没有一样亏本。 从2003年开始,他几乎年年皆获得殊荣:2003年入选《财富》“美国以外最有实力的25个商业领袖”,同一年入选《福布斯》“最具实力改变世界的十人”;2004年入选《时代》“全球100个最有影响力的人”;2006年《福布斯》世界富豪榜,他以133亿美元的身价名列第25位,成为印度第二富豪;2010年《福布斯》世界富豪榜名列第28位。 阿齐姆·普雷姆吉是于1945年7月24日出生于印度的孟买(Mumbai)。 年轻时,他的父亲–哈山姆·普雷姆吉(M.H. Hasham Premji)送他到斯坦福大学去学习机械专业,以便让他长大后能够管理本身所创办的西印度产品有限公司(West India Product Limited,即是Wipro的前身)。 1966年,经营植物油生意的父亲因劳累过度突然去世。时年21岁的阿齐姆·普雷姆吉正在美国斯坦福大学电子工程专业学习。父亲的去世使他别无选择,只能够中断学业回国,并临危受命承担起领导公司的职责。 接手公司后 阿齐姆·普雷姆吉 制定多元化发展战略 在其第一次参加公司股东年度大会时,一位非常直率、武断,把自己当作大众代表的股东给阿齐姆·普雷姆吉留下了终身难忘的印象,并深深影响了他以后的人生。这位先生在所有股东面前大声地嘲笑说:“阿齐姆·普雷姆吉先生,你现在最好的选择是立即脱售本身持有的股票,把公司大权交给成熟的管理层。像你这样年纪轻轻、毫无经验的人来领导公司,只有死路一条”。老前辈嘲讽让阿齐姆·普雷姆吉下定决心:一定要让Wipro走向辉煌。 阿齐姆·普雷姆吉接手公司后,制定了多元化发展的战略。他招聘工商管理硕士,并让他们自主管理公司。不久后,阿齐姆·普雷姆吉开始与印度斯坦利弗香皂公司展开竞争,兼做香皂生意。至此,该公司逐步从植物油向人造黄油、香皂、化妆品、照明设备、电机等领域扩展。从此,他的公司走上了多种经营的道路并赚了很多钱,但他却不知足。 1977年,印度政府决定驱逐IBM公司在印度的业务,为本国公司介入电脑硬件业务提供良好环境。阿齐姆·普雷姆吉迅速反应、抓住时机。 两年后,Wipro公司开始生产自己的电脑。 1981年,阿齐姆·普雷姆吉在印度率先卖出了第一台成品电脑。在以后的二十多年里,他一发不可收拾,推出了一系列品牌,成为印度名副其实的电脑制造大王。 三年后,阿齐姆·普雷姆吉的Wipro公司推出空白表格程序软件和文字处理组合程序。现在,软件开发业务占公司总利润的85%。但他并没有忽略一个事实:电脑硬件开发、灯泡生产、与通用电气公司合资生产医疗诊断设备以及香皂与食用油生意每年为公司获得庞大盈利。他非常在乎这些老本行,因为他坚信,这一些生意不但不会牵涉他的精力,而且还会让Wipro的牌子永远扎根在印度人的心中。 在外人看来,阿齐姆·普雷姆吉已经没有必要这样玩命地工作。 根据最新的数据显示,他与家族在截至2017年6月为止持有Wipro的73.25%股权,净值为190亿美元,可谓万贯家资,富可敌国。但是,这位与微软(Microsoft)、索尼(Sony)、诺基亚(Nokia)等世界知名大公司齐名的Wipro老总却从未考虑过买私人飞机的事,甚至连轿车都是多年前的老车。 保持头脑清醒及不能骄奢懈怠 为阿齐姆·普雷姆吉致胜秘诀 这位十分节俭的董事长有自己的道理。他认为在竞争空前激烈的今天,要时刻保持着头脑清醒,而不能骄奢懈怠,因为“成功无止境”。Wipro公司是从他的父亲在1945年建立的食用油厂发展起来的,那时是个只有几间平房、几个工人的小作坊,辛苦一年也只能挣几个养家糊口的小钱。如今,这个公司拥有16万名员工,销售额年均增长25%,而且在过去多年中利润以每年超过50%的速度增长。 一位技术主管说:“是阿齐姆·普雷姆吉把狄更斯笔下那个令人憎恶的老吝啬鬼——斯克鲁奇变成了可敬的圣诞老人。”阿齐姆·普雷姆吉不厌其烦地要求员工用纸要节约、离开办公室要关灯。他说话算数,有时候他还真在下班后抽查关灯的情况。 阿齐姆·普雷姆吉经常出差,有时候下飞机后赶不上机场免费接送旅客的交通车,就只能搭出租车或坐城市列车回家,甚至有时候坐便宜的三轮摩托。他的轿车是1996年买的福特车,平时不怎么用。出差过程中,他从来都是住三星级宾馆,并且坚持自己洗衣服,他甚至要求自己的员工也这样做。 虽然股东们非常赞赏阿齐姆·普雷姆吉这种精打细算的作风,但是他的员工对此并不称道。他的员工大多是印度的精英,他们追求优越的生活。 Wipro公司的员工没有任何额外津贴,尽管他们做得很辛苦:在这儿,经理们不配备秘书,类似写信这种事只能自己动手;公司没有停车位,有车的员工只得把车停放在交费车场。 […]
经纬中国(Matrix Partners China)合伙人 张颖(David Zhang) 更高价值才足以驱动自己投入更多心血
Post Views: 56,430 引言 现年43岁的经纬中国(Matrix Partners China)合伙人张颖(David Zhang),曾经投资过分众传媒、3G门户、傲游、爱康国宾、暴风影音、保利博纳影视、华康人寿和世纪互联等公司。他因本身投资的分众传媒获得了近三十倍的回报在中国(China)业界声名鹊起。现在就随《大橙报》来了解这位明星投资人的故事。 2016年2月份,经纬中国(Matrix Partners China)合伙人张颖(David Zhang)正式宣布他们将在2016年重点观察自媒体行业。不过,这次想得到张颖的青睐并不容易,因为2015年一年,经纬创投的微信公众账号涨到了20万粉丝,张颖亲自带队开发经纬的自媒体。 张颖最感兴趣的是行业垂直自媒体,有优质内容,团队大小无所谓。经纬投资后,要帮助这类自媒体做大,在国内上市。一些优质的百万、千万俱乐部自媒体,经纬投资后,在广告、投放分成之外,进而帮助他们转型电商发展,“多元化商业模式,”是张颖给自媒体的建议。 张颖最近在“风向2016自媒体年度盛会”上表示说:“自媒体应该做得更加垂直,把自己所在的这一块做得更好。” 经纬中国也有自己的公众号,而在公众号方面,张颖强调说他还是放了很多的精力在里面。他会要求新媒体尽量做得有趣一点,好玩一点。 他认为,对于任何一个企业而言,不管是什么阶段,社会化的传播营销很重要。现在自媒体、新媒体很火,很多公司创始人都有这样的意识,组建了自己的新媒体团队,也有各自的公众号,但创始人自己却并没有在公众号上面花太多时间。如果是这样的话,公众号还不如不做。“如果没有核心创始人的参与,这方面是不会做到最好的,我们要做就要做到最好。” 张颖表示:“我们在新媒体花的时间,新媒体团队花了八成,而我自己花了两成。” 经纬中国张颖很看好自媒体这个方向,称会有很大的市场机会。他指出,会有很多人在这个大的趋势里面赚到钱,既能享受自己做的事情,又能赚到钱过着自己的生活。 另外,现场有人问到张颖会关注哪些领域的自媒体人并进行投资,张颖表示,“第一是行业要足够大,比如说汽车、金融、母婴、军事等等。另外,我们还是比较关注能持续产生优质内容的团队或个人。然后我们会看未来他对商业模式的理解,如何转换他的用户。” 投资分众传媒获30倍回报 张颖在中国业界声名鹊起 现年43岁的张颖,曾经投资过分众传媒、3G门户、傲游、爱康国宾、暴风影音、保利博纳影视、华康人寿和世纪互联等公司。他因本身投资的分众传媒获得了近三十倍的回报在业界声名鹊起。 对于投资,他认为钱的驱动有限,投资人必须要寻找到做这一件事情更高的价值,才足以驱动自己投入更多的心血。而他放弃了父母为其铺好的科学家或医生之路,选择了踏足商圈,对他来说,这件事儿是他真心喜欢的,而他希望将投资这件事全职做到72岁。 1973年,张颖出生在中国上海(Shanghai,China)。“如果问我最崇拜的是什么人,我会说是两位科学家,他们就是我的父母。”张颖曾说,父母对自己的影响很深远。据了解,张颖的父亲是军医,母亲从事科学行业。他的童年时代,基本上都是和母亲一起度过的,因为那时,父亲在乌鲁木齐工作长达十一年,只有母亲一个人带着张颖在山东生活。 在张颖的记忆中,母亲坚强且聪明,而这体现在了其对张颖的教育上。在张颖很小时,母亲对其赏罚分明。张颖如果考试得70分,是肯定要挨打的,如果分数高,可能会有现金奖励,再高,拿的更多,如果足够优秀,就可以在假期回上海。而这让张颖很小时就明白一个道理:必须要通过自己的努力想要获得自己想要的东西,越努力越容易达成目标。 1987年,张颖全家移民去了美国(United States),到美国的第一年,其实是最难熬的。对于刚到美国的张颖而言,可能更多是语言上的障碍,不会讲英语也不会讲广东话。而父母要在异乡重新寻找出路让一家人扎根则更艰难。“我们一家刚到美国时,父亲的身上只有30美元”,张颖回忆道。这意味着一家人到美国的第一天,父母就要立刻找到工作以维持生计。于是,其父亲去洗盘子,母亲去了车衣厂做衣服。“母亲当时还经常遇到抢劫,包包和项链经常被抢。”张颖说,也正是因为父母的不易,让他很早就意识到,“更加努力去回报父母。” 1995年,张颖获得加州州立大学生物与化学学士学位,1999年拿到美国西北大学生物科技与商业硕士学位,后加盟花旗银行(Citibank)投资部门,任职于花旗集团旗下所罗门美邦(Salomon Smith Barney),负责网络、软件及半导体工业的分析、重组以及投资调查。他亦于加州大学旧金山分校(UCSF)担任高级研究员,参与生化基因相关的研究。 据张颖透露,父亲一直希望他能够子承父业,而张颖认为自己如果走父母那一条路,可能最多做到B+,而自己善于与人打交道的性格,如果在商界或许更会有一番作为。张颖说自己是幸运的,而他也能够在父母规划好的人生道路外,走出一条自己想要走的路。 张颖认为,之所以会有今天的一切,主要也都是身边人给予的。 张颖真正接触到风险投资,是在他还在读大三时。当时,受某大学同学父亲的影响,张颖很早就了解了风投行业,并对这个行业产生了浓厚的兴趣。他回忆时说,“算是一个非常了不起的人,曾自己创办了三家公司,后来在美国一家非常知名的风投机构工作。” 2000年,张颖加入荷兰银行(ABN AMRO)任高级投资经理。 2002年,加盟美国中经合集团旧金山办公室,四年后回国任董事总经理和中国区首席代表,主导了分众传媒的投资。 结合美国与中国经验 张颖创办经纬中国 2008年初,张颖和原易趣网创始人、诺凡麦医药董事长、美国经纬创投合伙人邵亦波(Bo Shao)作为联席管理合伙人的身份,联手创办经纬中国。 经纬中国是结合经纬创投在美国三十年积累的理念、战略以及中国本土经验而创立,旨在帮助中国企业家更好地服务中国市场,并带给中国企业充沛的战略资源和先进的企业理念,扶持中国企业家在中国快速发展的经济环境中成就伟大的事业。 经纬中国专注于对处于早期或扩张期阶段公司的投资,并希望扶持其成长为中国乃至全球市场的领先者。投资领域主要包括:科技、媒体和通讯(TMT)、健康医疗、消费者服务、清洁能源。该公司的核心价值在于对创业者的尊重、谨慎的投资态度和放远长期的投资理念。 经纬中国第一期基金已于2008年1月募集完毕,规模达到2.75亿美元。 如今,这家风险投资公司管理着4只美元基金和4只人民币基金,总值约为20亿美元。 风险投资业的传统打法是“狙击手型”:少而精的投资团队(有的团队不到10人),少而精的项目量(通常是保持每年投5至10个项目的节奏),依靠仅有的几家被投中的公司贡献全部回报。经纬中国则截然不同,该公司近两年的速度是一年投50至70家,与之相匹配的是他们在风投行业堪称庞大的规模:40多人的投资团队,以及30多人的投后团队。 截至2015年11月止,经纬已投了近300家公司,估值超过10亿美元的有35家,布局覆盖移动互联网最重要的几个领域:交易平台、O2O、互联网金融、移动医疗、社区社交等。其中包括一批“某种意义上革新了中国人生活方式”的公司:陌陌、滴滴快的、饿了么。经纬在2015年帮助此前所投的公司完成了超过70亿美元的新融资。 在未来,经纬中国基金将专注中国市场,在互联网、无线服务、新媒体、生命科学、环保科技、以及消费者产品与服务等领域寻找投资机会。 据了解,经纬中国将致力于投资高速成长的早期和扩张期企业,单笔投资额将从100万美元至2500万美元不等。结合邵亦波在互联网、张颖在新媒体以及高科技领域的丰富投资经验,该基金将仍然以互联网、无线服务和新媒体见长。 Previous Post Next Post
马来西亚(Malaysia)著名房地产公司 KSK置地于中国深圳(Shenzhen,China)举办 马来西亚风情节暨Yoo8项目推介会
Post Views: 52,698 马来西亚(Malaysia)著名房地产公司KSK置地于2017年5月14日于中国深圳(Shenzhen,China)举办 KSK置地马来西亚风情节暨Yoo8项目推介会,以让深圳投资发掘马来西亚房地产的投资机会。 这次与中原海外联办的活动是于凯宾斯基酒店(深圳市南山区后海)举行,深圳市创新产业促进会副会长、大橙报总经理、《创投时代 VC News》商报总裁陈学萩(Veronica Tang)也出席了这项活动。 这是KSK置地于2017年5月7日在香港(Hong Kong)举办主题为:“一带一路创机遇丶投资增值共创富”之后的另一项活动。 KSK置地发展的YOO8是吉隆坡(Kuala Lumpur)地标性的综合项目,它是一个独具匠心,举世无比之五星级品牌公寓综合体。这是一项由国际室内设计大师Steve Leung打造,国际百年Kempinski酒店进驻的吉隆坡市中心高端建筑项目。更重要的是它是永久产权,而且海外买家无限购无限贷。 YOO8地处马来西亚吉隆坡金三角中的最大商圈星光大道–柏威年商场(Pavilion)旁,以及毗邻已经完工的8号线和2017年即将完工的9号线出口–武吉免登。 值得一提的是,除了国油双子塔、吉隆坡塔,KL118和地标大厦之外,8 Conlay也将会是马来西亚未来城市5大地标建筑之一。 “品牌公寓”的YOO8 具有许多不同特色 作为“品牌公寓”的YOO8,其特色包括了:五星级酒店品牌、城市商业中心地段、标志性的建筑外表、精湛的设计和手工、24小时顶级服务。 凯宾斯基YOO8品牌公寓是在2016年开盘,并预计将会在2020年内完工,以马来西亚的产业趋势来看,可谓拥有无限的增值空间。 YOO8的品牌伙伴皆是星光熠熠的名字,其建筑设计灵感来自于其一、数字8号的中文笔画,具备凹凸面的相互作用;其二、亚洲(Asia)的绿色森林,闪烁的露珠,其中其第26层的景观设施具备了“水”的主题。 YOO8品牌高级公寓A座则是由来自香港的梁志天大师&Yoo负责室内设计。 YOO8的设计元素非常丰富,其中以26楼的水文主题、44楼的绿化概念空中桥梁最具特色,镂空空间延伸主题概念,让居民可以享受新韵的公共空间。 此外,YOO8品牌高级公寓拥有价格优势,因为这项房地产计划相比其他品牌的酒店公寓,YOO8仍处在价格的洼地,虽然是区内极度限量版的品牌公寓,它的价格却是比其他国家如新加坡(Singapore)、迪拜(Dubai)或伦敦(London)的品牌公寓双至三倍实惠。 欲知更多详情,可浏览网址:www.8conlay.com Previous Post Next Post