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巴西（Brazil）电商业复苏 海外企业纷纷加码扩张

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巴西（Brazil）电商业复苏
海外企业纷纷加码扩张

随着消费大国巴西（Brazil）经济开始复苏，亚马逊丶MercadoLibre丶美的丶家乐福等企业纷纷加码在巴西的网上零售业务，争抢市场。

爱尔兰市场研究机构Research and Market预计，2022年前，巴西网上购物金额会以每年两位数的速度增长。

不过，受访专家指出，基础设施落后丶物流成本高昂丶税制复杂丶频繁罢工等制约因素，对巴西消费潜力转化为电商产业的繁荣形成阻碍。

2018年3月14日，美的集团巴西公司负责人érico Souza表示，将在巴西推出名为“美的商店”的电子商务平台，囊括一百多种家电产品。该平台投资约300万巴西雷亚尔。

3月12日，家乐福巴西公司管理层表示，2018年计划开设20家批发商店丶10家家乐福市场商店和20家家乐福便利店，预计到2022年在巴西会有120至140家新店。

同时，家乐福巴西公司管理层还强调，巴西家乐福的重点是扩大其电商业务和数字化。家乐福巴西公司金融部门负责人Paula Cardoso指出，将在2018年底之前推出一项服务，使客户可以在线购买并在所有巴西家乐福商店线下取货。

Cardoso表示，正在与95家供应商谈判，使得这些供应商的商品能够在家乐福线上销售，产品类别超过120种。

上述企业纷纷加码扩张的背景是，巴西这个拉美最大的经济体在经历了长达数年的经济衰退后，正开始复苏。3月1日，巴西官方公布数据显示，2017年GDP增速为1%，恢复至2011年上半年的水平。2015年丶2016年时巴西GDP增速分别为-3.8%和-3.5%。同时，数据显示，2017年巴西家庭消费占到了GDP的63.4%。

 

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设立知识创造中心 马来西亚（Malaysia） 致力达成国家愿景

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Post Views: 44,997 马来西亚（Malaysia）首相拿督斯里纳吉（Datuk Seri Najib Tun Razak）提出4个发展高等教育的主要目标，其中包括设立一个创造知识及人力资源的中心，以达致国家的愿景。 他说，这一最高水平的中心或知识库一定要在马来西亚扎根，并持续获得发展。马来西亚也要有能够达致所有国家宏愿、转型和愿景的人力资源，以迎向21世纪和现今的激烈竞争。 纳吉认为，当前的经济情况鞭策马来西亚政府创造及培养，拥有足够能力和条件，以在全球竞争中占有一席之地的人力资源。 马来西亚的目标是将未来的一代培养成接受过教育的一代，而不只是拥有学术资格。 马来西亚要未来的一代是受过教育的一代，不只是有学术背景，而是完完全全受过教育的人。纳吉表示：“当谈起未来的遗产及子孙的利益，这就是我们的任务。” 纳吉表示，第四个目标是学术人员不失其角色的重要性，以协助国家通过与工业配合，创造财富。 他强调，学术人员也有本身的角色，如国家的创新过程，因为马来西亚政府要鼓励通过创新创造财富，因此一定要培养学术人员和工业之间的合作。 他说，凭着财富的创造，国家将能够设立更多大学和高等学府，以进一步提升教育领域的角色。 提出2020年宏愿（Wawasan 2020） 马来西亚希望成为先进国 马来西亚2020年宏愿（Wawasan 2020）是由马来西亚第四任首相敦马哈迪（Tun Mahathir bin Mohamad）在1991年第六马来西亚计划（Rancangan Malaysia Ke-6）的会议上提出，以“在2020年成为先进国”做为国家的奋斗目标。 在马哈迪的讲词中，他列出了马来西亚必须解决的9大挑战以达到2020年宏愿的目标。 1：各民族和睦共处。2：创造拥有自信，道德修养，和自由的大马社会。3：知识型的发达国家。4：良好的教育设施。5：人均收入增加四倍6：财富平均分配和彻底消除贫穷。7：居者有其屋。8：良好的生活素质和充满爱心的社会。9：国家平衡发展。 通过经济转型计划（Economic Transformation Programme） 让马来西亚国民拥有高收入 经济转型计划（Economic Transformation Programme）是纳吉政府经济议程的一部分，它辅助现有计划，如政府相关机构转到计划等，并以4大计划为基础，包括一个马来西亚 – 以民为本，即刻表现、政府转型计划（Government Transformation Programme）、新经济模式（New Economy Model）及第十大马计划（Rancangan Malaysia Ke-10）。 政府将通过经济转型计划，让马来西亚在2020年转型为高收入国，即国民年均收入将从2009年的6700美元或2万3700令吉，提高至2020年的1万5000美元或4万8000令吉，促使国家达到高收入国的薪金水平。 只要马来西亚每年取得国家年均收入6%的增长，我们就可以达到2020宏愿下所设定的目标。 马来西亚政府将采取全新的方案推行经济转型计划，注重发展特定的经济成长支柱，即12个国家关键经济领域（NKEAs）包括石油、天然气及能源、棕油、金融服务、旅游、商业服务、电子及电器、批发及零售、教育、保健、通讯内容及建设、农业及大吉隆坡。 Previous Post Next Post
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中国（China）微信（Wechat）之父 张小龙（Allen Zhang） 以天生的完美主义 让用户体验一次次地接近极致

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Post Views: 43,996 引言 19年前，Foxmail在他手中诞生，造福400万邮箱用户；8年前，他带领团队锐意创新，以七星级的产品追求重塑了QQ邮箱，使这一个产品起死回生；3年前，他成功开发微信（Wechat）这一划时代的产品，开创了中国（China）移动互联网市场。他，就是微信之父、腾讯公司（Tencent）高级副总裁张小龙（Allen Zhang）。现在就随《大橙报》来了解他的故事。 腾讯（Tencent）高级副总裁、微信产品负责人张小龙（Allen Zhang）在2016年1月11日的“微信公开课”活动上意外亮相。他分四大方面阐释了微信的价值观，还透露将推出新的公众号形态：应用号。 张小龙表示，希望存在一种新的公众号的形态，用户关注了一个公众号，就像安装了一个应用程式（App）一样。在平时，公众号并不会向用户发东西，且会很安静地存在那里，等用户需要的时候找到它就好了。他将其称之为“应用号”，是区别于订阅号和服务号的全新公众号形态。 张小龙解释，应用程式的推广成本实在是太高，公众号能够实现获得用户，并且获得的成本和传播的速度会更好一些。“我自己也是很多年的程序员，我们觉得在2016年应该做一些事情，面向开发的团体。”至于应用号推出的时间表，他并未透露。 业内人士认为，未来可能是超级App+WebApp的天下，目前尚无胜任Web App分发角色的产品出现。可以期待微信杀入后带来的变革。 凭着开发Foxmail软件 张小龙赚到第一桶金 张小龙于1969年12月3日出生于一座拥有2500多年历史的古城–中国湖南省邵阳市（Shaoyang，Hunan，Malaysia）。 1987年，他考入华中科技大学（原华中理工大学）电信系。求学期间，张小龙的兴趣爱好十分广泛，无论玩什么，只要稍加练习，总能达到业余高手水平，围棋、桌球、网球、保龄球，电脑游戏，玩起来总是在周围人中最厉害的之一。除了玩之外，他的专业课成绩也十分优异。 “他是我们之中最早学习C语言的人，当时C语言才刚刚诞生。”张小龙的同学张惕远回忆，除了软件之外，张小龙对硬件也很在行。研究生导师向勋贤评价张小龙时说：“喜欢捣鼓电脑，喜欢睡懒觉的年轻人。” 1994年秋天，刚满25岁的张小龙，从华中科技大学研究生顺利毕业，幸运的他很快就求得在电信机关单位工作的好机会。这份铁饭碗工作，让周围很多朋友都十分羡慕，但张小龙却不以为然。每次看到政府机关大楼，他都会感觉到“一种窒息从头顶笼罩下来”，于是他放弃电信部门的铁饭碗，毅然投身活力四射的互联网行业。 早期的互联网创业者大多选择某一个领域做一款产品，比如说腾讯（Tencent）创始人马化腾（Pony Ma）做社交软件QQ，百度（Baidu）创始人李彦宏（Robin Li）选择了搜索引擎做百度，张小龙的开局也是如此，不过很难有人能想象到，全靠一个人可以做出一款像Foxmail这样优秀的软件。 1997年，时任《电脑报》记者、后来的多玩网创始人李学凌曾描述说：“只要你站在黄庄路口，大喊一声，我是Foxmail张小龙，一定会有一大群人围上来，让你签名。”4年之后，Foxmail用户量已达到200万，而腾讯当时只有10万用户。Foxmail因此而被誉为唯一能与微软（Microsoft）Outlook对抗的邮件软件。 1998年9月份，刚刚出任金山总经理，即日后小米手机创始人的雷军（Lei Jun）联系张小龙，希望收购Foxmail。张小龙随意给出了15万人民币的报价，雷军直接同意。但意外的是，仅出任金山总经理一个月的雷军因事务缠身，负责接洽的人不了解Foxmail的价值，竟忽视了这件事情。 直到2000年互联网泡沫到来，寒风萧瑟。此时，已完成Foxmail技术调整的张小龙很少优化更新，这些工作已无法激起他的事业热情，他打算回到互联网创业的正轨上来，卖掉Foxmail。好运就这样找上门来，博大互联网公司开价1200万元收购了Foxmail，仅两年时间从15万人民币飙升到1200万人民币，互联网的神奇、荒诞和魅力之处正在于此，张小龙获得了第一桶金。 2005年，沉寂5年之久的张小龙再次出现在人们的视野里，并进入腾讯担任广州研发部总经理。已经走向没落的博大互联网公司，将Foxmail团队及张小龙打包转让给腾讯。张小龙在博大的5年在江湖上几乎销声匿迹，与他同一时代的很多程序员、产品经理已成为互联网大佬。 腾讯的出现，是张小龙互联网生涯的又一次转折。面对MSN的强势竞争，马化腾希望有办法可以使旗下的QQ邮箱能打垮其Hotmail，张小龙迎难而上，仅3年时间，QQ邮箱就发生巨大改变，成为腾讯旗下口碑极好的一款产品。 2010年向马化腾建议 腾讯开发移动社交软件 一向沉默寡言的张小龙于2010年给马化腾发出一封邮件，建议腾讯做移动社交软件。张小龙认为，移动互联网将来会有一个新的通讯工具，而这种新的通讯工具很可能会对QQ造成很大威胁。马化腾很快回复邮件，赞同张小龙的想法，并且让其作为负责人带领腾讯广州研发部开始这个项目。 微信ios版（Wechat）于2011年初上线，但用户增长并不理想。张小龙突然意识到在微信上是否过于理性，增加一些文艺或者人性的元素会不会更好？也许，现在的微信过于功利主义和现实主义。从那时开始，张小龙放弃理性思维，开始武装成一个文艺青年。同时，微信开始增加一些更贴近人性的功能，查找附近的人、朋友圈、摇一摇等… 张小龙提出了一个新观点：微信是一种生活方式。很多人觉得张小龙越来越不像一个严谨的程序员，而是一个兜售概念的“忽悠大师”。自此以后，微信一发而不可收拾。在移动互联网领域中，目前微信还没有势均力敌的竞争对手，张小龙还有足够多的试错机会，电商、广告、游戏都可以涉及。显然，马化腾已经将微信商业化的重任全权交给张小龙。 乔布斯（Steve Jobs）的东方信徒 张小龙不允许产品出现任何瑕疵 张小龙的多数产品都是经过手下工程师成百上千遍的修改才会被允许上线，这位苹果公司（Apple Inc）已故创始人史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）的东方信徒不允许产品出现任何瑕疵。 每周一次的网球，每天深夜的《蓝莲花》音乐，以及从程序员时代一直保持了下来的烟瘾。有人说，张小龙是沉默到像谜一样的男人，是中国为数不多并具有文艺气质的商人。 如果世界上又出现了什么新鲜的应用程式，在发布后的48小时内，若你也下载尝鲜，可能你会遇到一个名叫Allen的人，如果此人沉默不语，甚至连头像都没有。那么你也许已经遇见了张小龙。 值得一提的是，由中国科学报社、中国科协科普部、中国科技新闻学会等主办的“2013中国科学年度新闻人物”推选活动2014年1月24日晚正式揭晓后，张小龙被评为10位获奖者之一。 当时，评委会这样评语：“17年前，Foxmail在他手中诞生，造福了400万邮箱用户；6年前，他带领团队锐意创新，以七星级的产品追求重塑了QQ邮箱，使这一个产品起死回生；3年前，他成功开发微信这一划时代的产品，开创了中国移动互联网市场；2013年，他继续完善微信，微信支付风生水起，亿级用户遍布世界。” 他表示：“崇尚技术的他是天生的完美主义，产品不断更新迭代，用户体验一次次接近极致。他把每一款互联网产品打造得老少皆宜。他信奉简单就是美，他崇尚颠覆性思维。他就是微信开发者、腾讯公司高级副总裁张小龙。” Previous Post Next Post
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香港（Hongkong）首富 李嘉诚爵士（Sir Li Kashing）功成身退 将管理商业帝国重担交给下一代

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Post Views: 13,415 引言 曾从高中辍学、从销售塑料花起步的香港（Hongkong）首富李嘉诚爵士（Sir Li Kashing）于2018年3月16日宣布，将从他的商业帝国退休，正是这一个商业帝国让他成为了香港最富有的人，而他也因其敏锐的商业嗅觉被称为“超人”。现在，就随《大橙报》来了解这位商业巨贾的成长故事。 香港（Hongkong）首富 李嘉诚爵士（Sir Li Kashing）功成身退 将管理商业帝国重担交给下一代 香港（Hongkong）首富李嘉诚爵士（Sir Li Kashing）于2018年3月16日宣布退休，其商业王国–长江和记实业及长江实业集团正式交由其54岁的长子李泽钜（Victor Li）接手。 将于2018年7月年满90岁的李嘉诚表示说，回顾过去68年，自己一直带领长江集团稳步发展，经内部增长及收购合并，积极拓展业务及收益多元化与全球化。 李嘉诚提到：“回望过去，我非常感恩一生能够有这福份，创办长江集团能够为股东创造价值，同一时间能够服务社会，这是我最大的光荣。” 他表示，未来自己会全力投入基金会工作。应董事会要求，他也已同意出任公司资深顾问，冀为集团继续作出贡献，就重大事项提供意见。 他相信，自己辞任公司主席的决定适时，自己即使今日去旅行，该公司同样在运作；事实上，自己辞任公司主席之后，未见任何中高层的行政人员辞职，证明他的决定并没有带来任何波动。 在记者会上，李嘉诚被问到有否锦囊给予香港年轻人重演他成功的故事。他回应说，自己在1950年创业，当时是战后不久，有很多机会。今天年轻人也一样有好多机会。 他勉励年轻人提升自己的竞争能力，“因为知识改变命运，他们要求知，增强自己，学习新科技及技术”。 市场对于李嘉诚的引退计划，并没有感到太惊讶，因为李嘉诚近年已逐步将长和系各公司交棒给长子李泽钜。李嘉诚在2012年长和股东大会时主动向传媒披露“分身家”细节，计划是由长子李泽钜接手长和系上市王国，次子李泽楷（Richard Li）则获现金支持收购业务；李泽楷同年也以逾百亿元收购ING位于港澳及泰国（Thailand）的业务。 2015年2月份，李嘉诚首次提到退休后的计划，他表示以后将“退而不休”，计划继续担任长和系的政策顾问。 李嘉诚能够取得成功，主要是他拥有以下观点： •经商之道 “做人的一等智慧，经商的一流学问”。意思是说你要相信世界上每一个人都精明，要令人信服并喜欢和你交往，那是最重要。这就是李嘉诚做人之道。 在激烈的竞争中多付出一点，便可多赢一点。就好像参加奥运会一样，跑第一的胜出第二及第三就是快了那么一点。若是跑短程，可能是不够一秒之差，所以快一点就是赢。这就是李嘉诚经商之道。 李嘉诚成功秘诀：业务多元化、擅用资本“财技”。 •用人之道 在李嘉诚组建的高层领导班子里，既具有杰出金融头脑和非凡分析本领的财务专家，也有经营房地产的“老手”，既有生气勃勃、年轻有为的香港人，也有作风严谨善于谋断的西方人。李嘉诚今日能取得如此巨大的成就，是和他回避了东方式家族化管理模式分不开的。 他所起用的海外专家，在集团内部管理上把西方先进的企业管理经验带入长江集团，使之在经济的、科学的、高效益的条件下运作；而对外，李嘉诚不但把西方人作为其收购的主要对象，而且让西方人作为其进军西方市场的主导。 李嘉诚深知，不仅要在企业发展的不同阶段大胆起用不同才能的人，且要在企业发展的同一阶段注重发挥人才特长，恰当合理运用不同才能的人。因此，他的智囊团里面既有朝气蓬勃、精明强干的年轻人，又有一批老谋深算的“谋士”。 在总结用人心得时，李嘉诚曾形象地表示：大部分人都有长处和短处，需各尽所能、各得所需、以量材而用为原则。这就像一部机器，假如主要的机件需要用五百匹马力去发动，虽然半匹马力与五百匹相比小得多，但也能发挥其部分作用。 李嘉诚旗下的长江和记实业 业务多元化包括房地产、能源业、电讯业等 李嘉诚旗下的长江和记实业，现经营包括房地产、能源业、电讯业、基建等业务。在2018年初公布的《福布斯》富豪榜，李嘉诚身家约360亿美元（474亿新元），连续20年在香港排名第一。 长江和记实业是香港交易所主板其中一家最大的上市公司，集团经营五项核心业务，计有港口及相关服务、零售、基建、能源及电讯。 长江和记实业从事多元化的业务，从全球最大的港口和零售业务以至基建及能源业务和创新先进的电讯与数据业务等。 李嘉诚虽然腰缠万贯 但是他只有一个妻子 李嘉诚虽然腰缠万贯，但是他只有一个妻子，那就是庄月明。1940年，12岁的李嘉诚移民到香港，1963年与庄月明结婚。庄月明，生于1932年，比李嘉诚小4岁，不仅是李嘉诚的妻子还是其表妹。 庄月明出身富贵名门，受过高等教育；而李嘉诚出身寒微，只读过初中，当时双方的母亲也表示反对。到了1963年，李嘉诚已经35岁，庄月明也已经31岁，他们对爱情的执著和真诚终于感动了长辈，同意两人结婚！ 在一片祝福声中，李嘉诚牵着庄月明的手，幸福地踏上了红地毯。婚后，庄月明加入长江工业公司，她流利的英语和日语、谦和勤勉的作风，深得同事的尊 敬。 在李嘉诚与庄月明婚姻生活的27年间，1964年8月1日，长子李泽钜出生；1966年11月 8日，次子李泽楷出生。兄弟二人从出生起就注定了与家族企业的必然关系。之后，庄月明渐渐退居幕后，相夫教子。1972年11月，“长江实业”上市，庄月明出任执行董事。 在1989年12月31日及1990年1月1日是李嘉诚最难忘的日子，因为31日时他携夫人出席在君悦酒店举行的迎新年宴会，夫妇俩容光焕发，是宴会上最“抢镜头”的一对伴侣。 不过，谁能知道在第二天的下午，庄月明却突发心脏病，在家中病逝，年仅58岁。从此之后，李嘉诚便没有再娶，一直保持单身到现在。 无论如何，他没有再娶并不代表他没有感情生活，反之他成为了鳏夫之后，感情生活可以说是多姿多采。 最令人津津乐道的李嘉诚红颜知己莫过于周凯旋，1993年秋天，周凯旋在北京王府饭店第一次认识李嘉诚，她事先准备了厚厚一摞材料，精心组织了各种理由以说服李嘉诚。 当他们面对面坐下时，李嘉诚开口就问，负责这个项目是否因为你有丰富的地产经验？周凯旋直言相告没有，然而5分钟后事情全部谈妥！ 李嘉诚一口答应了周凯旋提出的佣金比例，并由她负责全部拆迁和办成全套手续。果然，6个多月后，东方广场所征用土地全部腾空，地面建筑物夷为平地。因为东方广场项目的关系，周凯旋逐渐靠近了李嘉诚所在的长江实业集团。 除此之外，周凯旋的商业策略规划能力真的让人刮目相看。1999年互联网热兴起，正是听从了周凯旋的主意，李嘉诚在2000年3月力推Tom网上香港创业板，也正是此举在香港市场公开捧红了周凯旋。 […]