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中国(China)团购电商平台 拼多多(pinduoduo.com) 锁定特定顾客群 仅用3年时间便争取到3.2亿用户

引言

拼多多(pinduoduo.com)是源自于中国(China)的一家团购电商平台,于2015年开始运营。它专注于利用C2B拼团的营销方式,即用户可通过微信朋友圈等社交软件发起与身边的人一起拼团。当人数达到一定要求后,可以比市价更低的价格拼团购买想要的商品。现在就随《大橙报》,近距离了解这家新兴电商企业。

中国(China)团购电商平台

拼多多(pinduoduo.com)

锁定特定顾客群

仅用3年时间便争取到3.2亿用户

 

苹果(Apple)、古驰(Gucci)、特斯拉(Tesla)。许多中国(China)消费者钟情于顶级品牌。但还有一大群人,他们喜欢的是40美分一对的耳环、1.5美元的无线智能手机充电器,及4.75美元就可以买到的50卷卫生纸。

 

这些都是拼多多(pinduoduo.com)所锁定的顾客群,这款中国的应用程序在过去一年吸引了近3.5亿用户,超过了美国(United States)的人口总数。它的母公司于2018年7月27日登陆纳斯达克(Nasdaq),距离公司创立仅3年时间。

 

2018年9月13日,拼多多股价快速上行。截至当日收盘,拼多多报收29.96美元/股,股价一日之内上涨30.03%,创下该股上市以来股价最高值。

 

9月14日,拼多多股价有所回调,9月13日晚间低开后持续低位运行,截至当日收盘报收26.34美元/股,跌幅为12.08%。根据估算,上周(9月10日至9月14日),拼多多股价的涨幅为34.59%。

 

数据显示,9月13日,拼多多股价暴涨当日,拼多多总市值一度达到331.89亿美元,一举超过网易市值。

 

拼多多闪电般的崛起表明,虽然阿里巴巴(Alibaba)这样的巨头有着很大的影响力,但中国的互联网创业公司仍在迅速涌现。同时,它也说明了中国那些尚未享受到充分服务的消费者影响力之大。

 

中国城镇和乡村

拥有10亿个家园

 

他们生活在这个国家繁华的大都市之外的城镇和乡村,它们是10亿中国人的家园。他们年龄更大,对网络也不是太了解。而且,他们绝对无法抗拒便宜货,即使购买到的商品质量一般。

 

多年来,中国一直是大规模生产的劣质商品的代名词,但这种情况正在转变。随着工资的上涨,迫使厂商在质量上进行竞争。中共领导人希望培养出以创新闻名全球的品牌。小米(Xiaomi)和华为(Huawei)这样的电子产品制造商,在产品的设计上舍得花钱,以炫酷和卓越为追求。

 

不过,在拼多多上购物,说明许多中国消费者还是很在意价格,而且低端供应商仍然是中国经济的重要组成部分。拼多多首页满是各种杂货、快时尚、居家用品和电子设备–全部都便宜得惊人。

 

一条带弹力的“花花公子”牌男裤:3美元不到。11磅(约合5公斤)大米:4美元。四件装印有狼头图案的平底内裤:2美元。底部印着“LOL”字样的紫色烧水壶:3美元。一个可以挂在脖子上的粉色智能手机支架——让你可以躺着看视频:1美元。一个据说有助于减肥的电子振动腹带:6美元,而且免运费。

 

以团购有折扣为手段

拼多多让用户拉朋友进来

 

拼多多希望消费者把线上的朋友也拉进来。团购有折扣,邀请他人注册的新用户,拥有各种免费购物机会作为奖励。从该应用程序的弹出窗口,可以看到其他人正在买些什么东西,从而营造一种紧迫感:每个人都捡到了便宜,而你却没有行动。

 

五花八门的产品选择,近乎白送的价格,各种优惠券和划算的交易,以及购物的便利性,使得在拼多多上的体验不太像购物,而更像在玩一个购物视频游戏。在提交给监管机构的文件中,公司方面称这款应用是“好市多(Costco)和迪士尼乐园(Disneyland)的结合”。

 

拼多多是一家团购电商平台,于2015年开始运营。它专注于利用C2B拼团的营销方式,即用户可以通过微信朋友圈等社交软件发起与身边的人一起拼团。当人数达到一定要求后,可以比市价更低的价格拼团购买想要的商品。

 

拼多多采取了创新性的“拼团”模式。拼多多选择让用户而非商家发起团购,在微信、微博等社交渠道呼朋唤友来购买。

 

微信的传播裂变属性

被拼多多最大程度放大

 

“这就像是一种‘病毒式’传播,通过极低的销售价格吸引到客户,然后通过团购,将微信的传播裂变属性最大程度放大。”电商营销资深人士何雷介绍说。

 

根据中国国内最大SDK软件开发服务商–极光大数据的统计,拼多多用户70%为女性,65%来自三四五线城市,来自一线城市的用户仅有7.56%,其大部分用户属于三线以下城市的低收入人群,她们无疑属于价格敏感型的客户。低价抓住了这些人的核心需求,而团购能够最大程度上发挥社交媒体的优势。

内容电商平台“书单”合伙人赵锐认为,拼多多身上既有早期团购网站的基因,也融合了传统电商的特点。拼多多的成功有自己的天时、地利,譬如团购模式在于社交平台的爆发,譬如微信支付成熟而带来的流量红利。

 

拼多多充分利用了微信这一红利,抓住了核心的消费群体和他的需求(便宜),快速把中国三线以下城市的低收入群体与自己平台上的货品对接起来。很多商家尤其是批发商的思路是,与其让库存大量积压,倒不如通过低价清仓的方式进行销售。

 

拼好货早期通过自营的方式找到了目标消费人群,然后针对这部分人群的需求进行供应链的扩充,把这个模式放大,最终成就了拼多多。用一句话形容,这就是“先找对了人,再找对了货”。

 

由于业务发展迅速

拼多多获中国风投大咖投资

 

由于业务发展迅速,吸引了来自包括风投公司–红杉资本(Sequoia Capital)和中国互联网巨头–腾讯(Tencent)的投资。它的公司总部位于上海。

 

不过,由于它卖的多是廉价商品,拼多多在总销售额上仍然远远落后于竞争对手。这家尚未盈利的公司表示,去年消费者在该平台上的平均花费不足90美元。每位消费者带来一美元多的收入。

 

拼多多主要创始人

为来自杭州的黄峥(Colin Huang

 

拼多多的主要创始人是黄峥(Colin Huang),出生于杭州。2015年4月,黄峥所创办的拼好货正式上线,并将其定位成生鲜类的自营平台,通过拼单玩法+社交参团的新颖模式,在短短几个月内就突破了千万用户。

 

同年9月,黄峥的游戏公司内部孵化拼多多。与拼好货不同,拼多多是商家入驻的全品类电商平台。仅一年的时间,拼多多用户数、订单数就赶上了唯品会。2016年9月,拼多多、拼好货宣布合并,黄峥出任董事长兼CEO至今。

 

 

 

企业简介

公司中文名称:拼多多

公司英文名称:pinduoduo.com

创立国家:中国

创立年份:2016年

创始人:黄峥

官方网址:pinduoduo.com