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沉迷广播对话获创业灵感 杰克·多尔西(Jack Dorsey) 开发两种社交媒体产品改变世界

 

有时候沉迷于一个事物,未尝是一个好事,就如推特(Twitter)和Square的主要创始人杰克·多尔西(Jack Dorsey),便是从沉迷于调度中心的广播对话中,得到了创业灵感,并开发出这两种改变世界的社交媒体产品。现在就随《大橙报》来近距离了解这位企业家。

 

 

美国(United States)社交媒体巨头推特(Twitter)主要创始人杰克·多尔西(Jack Dorsey)是一位肯为公司牺牲的员工,因为他自创立推特之后,便宣布不拿公司的正式薪酬,公司只是象征式付他一点薪酬。

 

推特在2019年4月8日宣布,多尔西2018年的薪酬为1.4美元(140美分)。这一个数字与该公司最初设定的140字的推文字数上限相同,此前多尔西已经连续三年拒绝接受薪酬。

 

从2015至2017年的三年间,多尔西拒绝了所有的直接薪酬以及福利。推特在提交给美国证券交易委员会(SEC)的文件中表示,他2018年再次拒绝了所有薪酬和福利,只拿了1.4美元年薪,与推特员工薪酬中值比小于0.0001。

 

监管文件中称,多尔西多年来始终选择不接受推特的任何薪资、奖金或者股票奖励,“这证明了他对推特长期价值创造潜力的承诺和信念。”

 

很显然的,公司有一位如此有信心的创始人,未来的发展肯定是无可限量的。其实,多尔西也是一位平凡的普通人,出生在一个小康之家当中,但是,他拥有的创业意志却不是平凡的。

 

多尔西在美国密苏里州东部城市圣路易斯长大。他的父亲是工程师,是其编程兴趣的启蒙者;母亲则是一家咖啡店的老板。浓厚的科技氛围,让多尔西从小耳濡目染,并被互联网的自由和“cypherpunk”精神深深吸引。

 

在多尔西8岁时,工程师父亲给他买了一台IBM PCjr(IBM在1984年推出的一款面向家庭和学校市场的个人电脑)。3年后,他获得一台Macintosh(苹果推出的第二款图形界面电脑)。

 

从小性格内向
多尔西一度有语言障碍

 

 

多尔西家附近就是华盛顿大学,借助大学提供的电脑网络接口,他有机会访问互联网,自学了C语言,并且自己编写了一个程序——一个用图形模拟警察扫描仪上车辆的动作的程序。

 

也是从那次开始,他的兴趣开始转向“将物理世界的运作模式移植到虚拟世界中”,并开始意识到了编程的力量。

 

在他13岁的时候,他对地图绘画感兴趣,一些他开发的开源软件至今还被出租车公司所使用。后来他到了Bishop DuBourg念高中,再到密苏里科技大学念大学,随后转校到纽约大学,也就是在那儿,他接受了微博(weibo)的理念,最后由于工作原因搬到了加利福利亚州。

 

值得一提的是,任何事情,只要多尔西感兴趣,就会立马动手去实践。哪里有市场空白就去填补,这种宝贵的实干家品质,对于他日后的创业来说至关重要。

 

多尔西从小性格内向,一度有语言障碍。在其他同龄人迷恋乐队和篮球的年纪,他却是沉迷于倾听调度中心的广播对话而不能自拔。

 

他发现,这些发生在求救人员与消防员、医务人员、警察之间的对话,通常只包括几个重要部分:我在哪里,这里着火了,火焰有一米多高…..

 

“我在哪里”、“我要去哪里”、“我在做什么”,无线广播的实时通讯基本上只围绕这三点展开,有语言障碍的多尔西异常迷恋这种意义明确,言简意赅的语言。

 

而这种“简洁”,成为他日后的设计美学–“限制能让沟通变得简洁、高效”,在这个理念下,即时社交网站–“推特”(Twitter)诞生了。

 

2006年3月21日,多尔西启动了推特,并将发布的内容限制在140个字符之内。

 

推特的核心是把个人和世界进行交流沟通的这件事情做得极其简单–只要你不断更新“What are you doing?”和“What’s happening?”就行了。

 

因此,推特的标语一度是“你现在正在做什么”?

 

推特符合了碎片化的时代趋势,这个旨在简化人类交流和沟通的工具,迅速走红。

 

推特以26美元股价上市
多尔西马上成为亿万富翁

 

 

2013年,推特以26美元的股价上市,公司估值310亿美元,拥有5%股份的多尔西成为亿万富翁。

 

如今,每天有1亿多人在这个平台上,随时随地更新自己的日常状态,他们发布“我在做什么,我要去哪里,我的感觉如何等等”的简单信息,通过互联网向全世界所有人共享自己的生活。

 

但在2008年,多尔西却被推特董事会开除。离开了推特,他却没有自暴自弃,反而开始新的创业。这次其关注的领域,是移动支付。

 

在离开推特的那段时间,多尔西收到朋友吉姆·麦克维(Jim McKelvey)的诉苦。后者 是一家玻璃工艺品店的老板,因为无法接受信用卡支付,让他损失了一笔价值2000美元的生意。

 

多尔西很快意识到,这是一块空白的支付领域——如何低成本、高效率地满足中小商户开展刷卡支付的需求?

 

在这个需求下,多尔西与麦克维开始了第二次创业,他们创立了一个针对小商家的信用卡支付产品——Square 。

 

简单来讲,Square起初是一款小巧的读卡器Square Reader,直接插在手机的耳机插孔上,让手机摇身一变成为一个迷你移动POS机。

 

相比银行POS机,Square的优势显而易见。它身材小巧,易于操作,使用体验更加便捷。手续费也更加低廉。并且,相比于高达900美元的POS机,Square硬件成本几乎可以忽略不计。

 

抓住了用户需求和移动电子支付的风口,Square成功起飞。

 

根据Sensor Tower的数据,2018年,Square旗下消费者应用Cash累计下载量达3350万,首次超过贝宝(PayPal)旗下的移动支付应用Venmo的3290万,位居行业第一。

 

事实上,Square的成功,除了抓住了时代风口,更重要的是它与众不同的设计理念。

 

推特陷入艰难低谷期
多尔西如乔布斯般回归

 

 

2015年,多尔西重新执掌正在处于艰难低谷期的推特。像归来的乔布斯(Steve Jobs)重新将苹果(Apple)带入辉煌一样,回归的多尔西开始推动推特的组织架构调整,让该公司内部结构更加扁平化。

 

2017年四季度,推特首次迎来了盈利,市场开始对该公司恢复信心,其股价持续上扬。

 

而这次,推特董事会不敢再抱怨多尔西“不务正业”了,而后者也同时领导推特和 Square两家公司。

 

如今, 多尔西又有了一个新玩具——比特币。在前不久参加播客Marty Bent采访时,多尔西公布了自己的比特币定投策略:每月花费一万美金用于购买比特币。算一算,如果持续定投比特币,一年下来大概有107枚比特币,目前价值约85万美元。

 

这当然不是多尔西第一次公开支持比特币。从他的推特动态上,可以看到多尔西是一名无比坚定的比特币支持者。

 

作为闪电网络的投资人,多尔西本人也全心全意支持闪电网络的发展,利用自己的影响力扩大认知。比如,他积极参加了闪电火炬传递活动,并将火炬传递给了闪电网络创始人Elizabeth Stark,“闪电火炬传递活动的强大之处在于,它展示了闪电网络发送货币的速度有多快”。

 

毫无疑问,作为一个拥有400万推特粉丝的公众人物, 多尔西在社交平台上的一举一动都被无限放大,他对于比特币和闪电网络的公开支持和推广,无疑会扩大比特币的影响力和普遍采用。

 

2018年,多尔西参与了闪电网络的投资,成为闪电网络实验室新投资人。而早在2014年,Square Market就开始支持商家使用比特币出售商品和服务。

 

2017年11月, Square Cash支持比特币买卖功能。

 

一开始该服务仅限于少数用户。在2018年8月,公司将该服务扩展到美国50个州。去年6 月,Square收到了纽约金融服务部(NYDFS)的BitLicense,允许其在该州提供加密货币服务。

 

对加密货币的支持反过来又促进了Square的发展,短短五天内,Square市值达到约80亿美元。
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人物简介:
中文名:杰克·多尔西
英文名:
国 籍:美国
职 业:企业家、程式设计师
主要成就:推特(Twitter)创始人之一
代表作品: 推特(Twitter)
官方网址:twitter.com