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Post Views: 12,096 有时候沉迷于一个事物，未尝是一个好事，就如推特（Twitter）和Square的主要创始人杰克·多尔西（Jack Dorsey），便是从沉迷于调度中心的广播对话中，得到了创业灵感，并开发出这两种改变世界的社交媒体产品。现在就随《大橙报》来近距离了解这位企业家。 美国（United States）社交媒体巨头推特（Twitter）主要创始人杰克·多尔西（Jack Dorsey）是一位肯为公司牺牲的员工，因为他自创立推特之后，便宣布不拿公司的正式薪酬，公司只是象征式付他一点薪酬。 推特在2019年4月8日宣布，多尔西2018年的薪酬为1.4美元（140美分）。这一个数字与该公司最初设定的140字的推文字数上限相同，此前多尔西已经连续三年拒绝接受薪酬。 从2015至2017年的三年间，多尔西拒绝了所有的直接薪酬以及福利。推特在提交给美国证券交易委员会（SEC）的文件中表示，他2018年再次拒绝了所有薪酬和福利，只拿了1.4美元年薪，与推特员工薪酬中值比小于0.0001。 监管文件中称，多尔西多年来始终选择不接受推特的任何薪资、奖金或者股票奖励，“这证明了他对推特长期价值创造潜力的承诺和信念。”...
Post Views: 14,703 在第38届香港电影金像奖揭晓之前封帝呼声颇高的黄秋生（Anthony Wong）不负众望，凭借零片酬出演的《沦落人》拿下了最佳男主角。这是他第三次获封金像影帝，也是他获得的第五座金像奖杯。现在就随《大橙报》近距离了解这位香港影坛老戏骨。 2019年4月14日晚，第38届香港电影金像奖在香港（Hongkong）的文化中心举行，红毯上星光熠熠，各大奖项尘埃落定。此前封帝呼声颇高的黄秋生（Anthony Wong）终于不负众望，凭借零片酬出演的《沦落人》拿下了最佳男主角。这是他第三次获封金像影帝，也是他获得的第五座金像奖杯。 本届香港电影金像奖影帝的竞逐非常激烈，黄秋生凭借电影《沦落人》击败强劲对手。此前获得提名的演员中，资深影帝周润发，从1985年的《等待黎明》开始，30多年来他共获提名16次，捧杯3次，郭富城提名5次已获奖1次，还有五次获得提名的吴镇宇和首次入围的姜皓文。此次是黄秋生第三次获得金像影帝殊荣，追平周润发之前保持的纪录。 黄秋生上台领奖时，他不禁直呼说：“原来这世界真有奇迹！”当然，爱说笑话的他，指的是场上的32位年轻主持人给现场带来的效果，“我原本以为我会睡着，但他们真的做得很好”。 黄秋生在颁奖礼上一一感谢导演陈小娟、搭戏的女演员姬素·孔尚治和他的太太之后，还表示：“多谢所有投票给我的人，你们投票让我知道，我演戏都还可以。多谢没投票的人，让我知道我有所不足。” ...
Post Views: 10,407 每个人都知创业是一件不容易的事情，因为创业者走上创业之路，必定会面对许多的挑战，所以一位创业者要成功先决条件就是扫清阻碍前进的困难。 其实，市面上有一本关于如何解决创业问题的书籍，非常值得创业者参考，那就是由本·霍洛维茨（ Ben Horowitz ）所著作的《创业维艰》（The Hard Thing About Hard Things）一书。作者从自己的创业经历讲起，以自己在硅谷近20余年的创业丶管理和投资经验，对创业公司（尤其是互联网技术公司）的创立丶经营丶人才选拔丶企业文化丶销售丶CEO与董事会的关系等方方面面，毫无保留地奉上自己的经验之谈。 须进行人员培训的原因 ...
Post Views: 11,530 优步（Uber）上市纽交所 成功搭上列车者财富暴增 20194年5月，有一批人终于实现财富自由的目标，因为他们搭上了优步（Uber）这辆车。 在优步于5月在纽交所上市之前，美国媒体已经迫不及待地估算出被这个2019年以来规模最大的科技股IPO而创富的人。 据美国财经媒体CNBC报道，若优步每股发行价为47美元，那么公司最大股东软银集团所持股份价值将高达102亿美元。其次是标杆资本（Benchmark Capital Partners），其所持股份价值将达到68亿美元。第三位是优步前首席执行官兼联合创始人特拉维斯·卡兰尼克（Travis Kalanick），他所持股份价值将达到53亿美元。 优步排在第4至第8位的大股东分别为联合创始人加勒特·坎普（Garrett...
Post Views: 11,097 随着科技的革新与应用，软件的创新，商业模式的颠覆，导致全球商业结构的重塑。移动互联网的普及与大量应用，全球企业所面临的竞争已经是全球化，高度透明化，高速移动化，数据分析化，产品供应个性化，企业拓展资本化的局面。 在面对供过于求的情景下，市场的主导权正从企业的手中转移到消费者或客户手上，由它们去决定企业该生产什么产品，提供什么服务来符合它们的需求。任何企业如果不能在市场拥有主权，话语权，定价权，制定权与控制权，将受制于市场的竞争而必须去调整自己的运营模式，才能在市场生存与分到一杯羹。 做为中小企业的企业家们，在面对这大时代的转变，因自身的规模小，资源少的情况下，到底要怎么做才能有机会为自己的企业转型发展来突破自身天花板的限制呢？盘古米咨询私人有限公司（新加坡）首席战略顾问林玉文给中小企业以下12个建议与方向： 1)企业家思维的转型 一位企业家思维格局的高度就决定了整个企业能发展到高度，它也是决定企业转型是否能成功的核心关键因素。因此做为企业的领航人，本身必须带着开放，学习与革新的态度，才能有效领导团队把企业在新的时代带到另一个高度。 2)找回初心 很多企业的创立很多时候是因为创办人的一个念头，想法或一个机会就开始了。很多企业主可能由于经验不足或没这方面的概念，都没在企业创办的第一天就想好以“以终为始”的概念来规划发展它们的企业，到底是要以“养儿子的模式”（传承给下一代），“养女儿的模式”（把公司上市让专业人士来管理）还是以“养猪的模式”（把企业做大后卖掉）来做为企业发展的规划，而不是天天忙着低头拉车忙着日常业务，摸着石头过河！ 3)定位定天下...
