国际动态与经济

Post Views: 39,246 美国（United States）科技巨头–苹果（Apple Inc）宣布，将在中国（China）建设200兆瓦太阳能项目，并与当地供应商合作提供更多可再生能源。这是该公司建设绿色中国供应链的最新举措，而外界有人指责苹果在中国本地的合作伙伴是污染大户。 除了在中国北方、东部和南部增加200兆瓦的发电能力外，苹果称还将启动一项计划，以“推动制造业合作伙伴提高能效，并在生产中使用清洁能源。” 苹果称，上述200兆瓦项目产生的电量将足够超过26万5000个中国家庭一年的用量。 在2015年10月21日公布的声明中，苹果供应商富士康（Foxconn）宣布从河南省（Henan）开始，在2018年之前建设400兆瓦的太阳能项目。这大约相当于其郑州（Zhengzhou）工厂生产iPhone的能源消耗。 “这些项目除了覆盖苹果在中国的运营之外，也帮助我们的供应商采用清洁的可再生能源，”苹果环境事务、政策和社会活动副总裁丽莎·杰克逊（Lisa Jackson）在其声明中如是表示。 苹果曾在数月之前表示，将在中国建立起首个大型太阳能能源项目，与太阳能企业SunPower在四川省（Sichuan）建立两个20兆瓦的太阳能发电场。 该公司目前表示，其中国业务是“碳中性”的，因为太阳能设施的发电量超过苹果在中国各地办公室和零售店的用电量。 绿色和平组织（Greenpeace）表示，苹果在供应链环保方面“迈出了重要一步”。苹果表示，该计划将在目前至2020年期间减少逾2000万吨温室气体排放。 环保行为 被苹果视为核心价值 苹果的环保措施不只是“种树”或“处理污水”这个层次。该公司首席执行员提姆·库克（Tim Cook）的想法是，不仅自己要用上清洁能源，还要逐步帮助自己的供应链（例如富士康）也用上清洁能源，自己供应链企业未来也要达到碳中和的目标。库克称，这些环保行为是苹果公司的核心价值之一。 在科技公司中，会有手机回收之类的项目，但没有其他公司会在清洁能源上进行如此大规模投入，无论它每年的盈利是否高于苹果。 库克所谈到富士康不仅仅是一家为自己代工iPhone的企业。“我们的责任范围还应该更加广阔”–按他的理解，清洁能源的用处不该如此狭隘，无论富士康生产的是iPhone还是小米（Xiaomi）。 4年前，中国环境组织控诉苹果对于其供应商排放有毒气体和重金属工业残渣的行为不闻不问。在美国，苹果因倚重化石燃料为数据中心供能而在2012年遭到绿色和平的评判。

Post Views: 41,722 创新是一个经济体和社会进步最重要的动力之一。为推动创新，一个经济体需要创造一种鼓励创造性活动的环境，包括了高质量的科研机构、充足的研发投入、知识产权保护等。 据世界经济论坛（World Economic Forum）发布的全球竞争力指数报告，在创新一项中，欧州（Europe）瑞士（Switzerland）全球首屈一指。 以下是创新能力前12名的国家和地区： 12. 英国（United Kingdom） 英国在科研机构质量方面排名第2，在大学与企业间的研发合作上排名第4。不过，在政府采购高科技产品、科学家和工程师队伍（availability of scientists and engineers）方面，分别排在34位和18位。 11. 台湾地区（Taiwan） 台湾地区在企业研发投入方面排名第13，在大学以及企业之间研发合作上排名第14。不过，在政府采购高科技产品上排名第29，在科研机构质量上排名第26。 台湾地区总体2015年全球竞争力下降一位，主要原因是创新能力得分下滑。事实上，2015年企业面临的最大问题之一就是“创新空间不足”。 10. 丹麦（Denmark） 丹麦在PCT专利以及申请占人口比例上排名第8，创新空间排名第11。但是在政府采购高科技产品方面排名第65，科学家和工程师队伍排名第35。 世界经济论坛的报告指出，丹麦的创新指数依然高于大部分发达经济体，是丹麦具备全球竞争力的因素之一。 9. 新加坡（Singapore） 新加坡在政府采购高科技产品方面排名第4，在大学与企业科研合作上排名第5。不过它在创新空间上排名第19位。 报告指出：“新加坡有全球最好的高等教育和培训体系，在提高科技应用、商业复杂性和创新方面具有优势。” 8. 荷兰（Holland） 荷兰在科研机构质量上排名第6，在大学与企业科研合作上排名第9。不过它在科学家和工程师队伍上排名第22，在政府采购高科技产品上排名第21。 7. 瑞典（Sweden） 瑞典在PCT专利和申请占人口比例方面排名第3，在创新空间上排名第4，但是政府采购高科技产品排名第23，科学家和工程师队伍排名第14。 瑞典的创新生态系统受益于高水平的科技应用和信息通信技术，以及复杂程度较高的私人部门。 6. 德国（Germany） 德国在创新空间方面排名第5，在企业研发支出方面排名第6。德国唯一不在前10位的就是科学家和工程师队伍，排名第15。 德国创新系统的特征是企业研发支出水平高，以及良好的科研环境，包括企业与大学和科研机构的合作。 5. 日本（Japan） 日本在PCT专利和申请占人口比例方面全球第1，企业研发支出排名第2，不过它在大学与企业科研合作方面排名第16，创新空间排名第14。 报告指出：“高质量的科研机构和企业研发支出，加上大量的科学家和工程师人才，使得日本总体创新环境非常良好。” 4. 美国（United States） 美国在创新空间以及大学企业科研合作方面均为全球第2，不过在政府采购高科技产品方面排名第11。 美国的主要优势在于巨大的创新空间、庞大的市场规模以及企业复杂程度高。 3. 以色列（Israel） 以色列所有分项均在前10，其中创新空间和科研机构质量均排名世界第3。得分最低的两项分别是科学家和工程师队伍、政府采购高科技产品，均排名第8。 以色列的整体竞争能力在全球排名第27，创新一项得分最高。 2. 芬兰（Finland） 芬兰在科学家和工程师队伍上排名第一，大学与企业科研合作也位居第一。唯一不在前10的是政府采购高科技产品，全球排名第33。 […]

Post Views: 40,525 巴西（Brazil）私募股权基金3G资本（3G Capital）的老板豪尔赫·雷曼（Jorge Lemann）最近公开表示，他打算收购全球饮料行业龙头公司可口可乐（Coca-Cola）。 雷曼是巴西首富，在2012年《福布斯》全球富豪榜中排名第69位，是3G资本的三位合伙人之一。在几天之前，3G资本旗下的全球第一大啤酒巨头—-百威（Budweiser）与全球第二大啤酒商SAB米勒（SABMiller）的董事会达成一致，将以大约1040亿美元的交易金额收购后者。这笔交易还未尘埃落定，雷曼又要向市值高达1800亿美元可口可乐发起进攻，他真有这么大手笔吗？ 根据市场猜测，雷曼的信心或许来自“股神”沃伦·巴菲特（Warren Buffett）。巴菲特手中握有可口可乐9.18%的股权，是第一大股东。雷曼如果选择巴菲特作为“合伙人”共同实施这笔收购，也就显得不足为奇了。 如果3G资本和巴菲特真的决定联手收购可口可乐，可能会创造一个史上最大的收购案例。但是，想要拿下可口可乐这种巨象般的公司绝非易事。 有分析认为，3G资本的三位合伙人资产净值合计超过400亿美元，旗下还有亨氏（Heinz）、卡夫（Kraft）、汉堡王（Burger King）、百威等知名公司，如果有巴菲特鼎力相助，再利用杠杆收购，完全有可能吞下可口可乐。 雷曼通过3G资本 5年收购6家公司 在过去5年中，3G资本收购了6家私有和上市食品公司，6家公司加起来的年收入有1000亿美元，市值总和高达3500亿美元。这让3G成为了全球最大的食品和饮料产品集团。有行业分析师曾这样说：“这几个人是要掌控世界吗？嗯，显然如此。” 事实上，3G没有完全控制那些食品饮料公司，所以你无法把他们看作一个公司实体。不过3G已经成为这些公司中实力最强的团体，远超任何普通股东。他们有资金来做他们想做的事情。但到目前为止，这似乎还仅限于削减成本或是整合生产。 3G资本收购一家公司之后通常都会大裁员，收购之后的公司都会有极高的透明度，基于考评的薪酬、严格的预算、迅速提拔年轻人才以及竞争精神，这些已经被认为是所谓的3G模式。 不过，收购可口可乐后的整合仍然是个令人头疼的问题，目前可口可乐的组织架构十分庞杂，在全球拥有雇员超过12万人，加上合作的瓶装厂和渠道商的雇员，全球大约有100万人为可口可乐提供服务。 可口可乐目前的业务覆盖北美、欧洲、亚太、拉美和非洲等地区，产品线包括可乐原浆的化合物和糖浆、碳酸饮料、非碳酸饮料等。

Post Views: 39,785 英国（United Kingdom）伦敦金融城（City of London）里的人们日益担心，欧洲（Europe）拟议的规定将妨碍英国为成为中国（China）金融业主要离岸业务基地所作的努力。 欧洲银行业及市场监管机构将在2015年底提交一份关于掉期交易规范的草案的更新版本。银行业警告，它们将被禁止与中国的对手方进行某些类型的衍生品交易。 英国财政部长乔治·奥斯本（George Osborne）提出了一系列将中国离岸交易吸引到伦敦的措施。然而，随着政策制定者和银行业开始认识到欧洲更为严格的衍生品规则的含义，上述雄心面临威胁。 交易商和律师警告称，根据将从2016年9月开始分阶段实施的规则，银行在寻求与中国及其他新兴市场的对手方进行掉期交易时，将面临极其高昂的成本和潜在的法律纠纷。 伦敦是全球最大外汇交易中心 伦敦面临的威胁尤其严重。伦敦是全球最大的外汇交易中心，也是亚洲以外以人民币计价的掉期交易的最大市场。人民币已是全球十大交易最活跃货币之一。 安理国际律师事务所（Allen & Overy）衍生品和结构性融资业务合伙人艾玛•德怀尔（Emma Dwyer）表示：“我们认识到这是一个切实的问题，有可能会覆盖所有场外衍生品合约——掉期、远期、期权，无论是利率、外汇、信用资产还是其他，这是个大问题。” 欧盟委员会（European Commission）和欧洲证券与市场管理局（ESMA）都没有立即置评。20国集团（G20）已经要求，两个对手方在进行掉期交易时，应该有更多的抵押品或保险作为担保。 然而，在涉及到与一些新兴市场进行交易时，这些规则就会造成问题，因为这些新兴市场达不到有关净敞口的标准。这些规则是2013年由巴塞尔银行监管委员会（Basel Committee on Banking Supervision）和国际证监会组织（International Organisation of Securities Commissions）起草的。 欧洲银行业管理局（EBA）表示，该局和欧洲证券与市场管理局（泛欧监管机构）“十分清楚”这一问题，“肯定会提出一个解决方案”。 伦敦金融城 创造“一平方英里”（The Square Mile）传奇 伦敦金融城是位于英国伦敦中心市区的专业金融商业区，伦敦金融城是世界第一的全球金融中心。 “一平方英里”传奇举世闻名的泰晤士河由西向东蜿蜒穿过伦敦市区。在她的北岸，有一块被称为“一平方英里”（The Square Mile）的地方，这里楼群密布、街道狭窄，寸土寸金。 500多家外国银行、180多个外国证券交易中心云集于此；30多万金融精英与英国历史悠久的银行、交易所一起，拥挤在经典、厚重的古老建筑里；世界500强的跨国企业中，有75%在这里设立分公司或办事处。这就是伦敦金融城（City of London）。