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Post Views: 54,891 台湾商界有一句话：「生子当如张忠谋，生女当如王雪红。」张忠谋是台湾积体电路制造股份有限公司的创始人，而王雪红则是台湾「经营之神」王永庆的女儿。人们或许已经习惯她作为“富婆”和“董事长”的头衔，性别对于成功人士不过是锦上添花。然而在一日千里飞速发展中的IT领域，王雪红单纯作为一位女子在商界打拼中历经的风雨坎坷更像一段谜一样的传奇。 王雪红的父亲，已故台塑董事长王永庆，在台湾是个家喻户晓的人物。他把台湾塑胶集团推进到世界化工工业的前50名。一向和世界经济接轨的王永庆，对于子女的教育理念中，很重要的一条就是培养他们的独立精神。 王雪红1958年出生，在王氏家族的8个女孩中排行老三，母亲杨娇是王永庆的第二位夫人。王雪红的哥哥、姐姐都是从小被送到英国读书历练。不同的是，到15岁的王雪红出国时，她被送到了美国。因为王永庆发现，世界的经济文化中心已经从英国转移到了美国。于是，王雪红在美国读完高中后，进入了加州柏克莱大学。王雪红说：“每一个兄弟姐妹都是被丢到国外独自求学生活的。”所以，顺应时代潮流，她也就这么被“扔”到了旧金山一个犹太人的寄宿家庭。 自知天赋有限 放弃钢琴梦想 19世纪70年代的美国，留学潮还不是这样热。于是王雪红成了当时全校唯一一个台湾留学生，而且年龄非常小。异国求学的经历并没有想象中的浪漫，衣食住行都考验着这个中国小女孩，背后的艰辛可想而知。就是在这样的环境下，王雪红想成为一名钢琴家的梦想，生根发芽了。 一直喜欢古典音乐的王雪红毫不犹豫地选择了音乐系，专业是作曲。她花费很多时间和精力练习钢琴。然而热爱虽然是做好一件事情的前提，却不是全部。王雪红发现自己作曲的时候虽然冥思苦想好久，却只能写出一个句子，而周围许多同学边玩边聊，蹦蹦跳跳很轻松便能出来许多灵感。于是，她在和自己的导师经过一番长谈后意识到，要想成为一名着名的音乐家，天分和努力缺一不可。自己认真有余，但在这方面天赋不够。就这样，她决定转到经济系。 攻读经济之后，王雪红的大学生活开始顺风顺水。柏克莱大学宽松的学术环境正好符合了她一向热爱自由的脾性。她没事就到各个系里转悠，总能发现许多“古怪又十分有趣的人”。她还选修了自己感兴趣的英国文学，是图书馆的常客，爱读尤金奥尼尔的剧本和狄更斯的小说。对三毛成长影响颇深的台湾作家白先勇开课，喜欢文学的王雪红也总去听讲。一个人在美国求学的日子，王雪红总是把自己比喻成“一块海绵”，迫不及待地四处吸收各种知识。 钢琴家梦想的破灭，算是王雪红人生的一个转折点。要不然可能现在的情况可能会是世界上多了一个二流音乐家，却少了一个商界奇才女。 历经商业欺骗挫折 吸取经验 大学毕业后，王雪红加入了二姐王雪龄创办的大众电脑公司，主要负责销售。她不满足于每天坐在办公室电话销售，为了多卖些产品，常常一个人拖个大桌子、租个展会摊到处推销公司那些硕大的电脑。 利用姐姐公司很好的销售平台，王雪红学到了很多经营之道，也遭遇了自己少年时最大的挫折。因为自己的轻信和缺乏经验，公司遭遇了一个西班牙人订货之后没有付款的商业欺骗。当时这个西班牙人作为大客户姿态出现，好强的王雪红在一番争取之后获得了他的大额订单。她在没有收取预付款的情况下便追加大宗产品和相关配件，结果对方迟迟不肯支付款项。 她开始想到的是把姐姐和姐夫的公司“毁了”，觉得自己的世界完蛋了.转而她又觉得自己不能沉沦下去。面对这笔损失高达70多万美元的巨额订单，王雪红毅然飞到西班牙追债，租公寓，雇保镖，打官司，长达半年。虽然到最后一分钱也没要到，但这种负责到底，不放弃每一分努力的“拼命三娘”劲儿，为她往后的传奇路开辟了端倪。...

Post Views: 54,662 1966年2月15日，王传福出生在中国安徽无为县一户再寻常不过的农民家庭，在父母的关爱下度过了无忧无虑的童年。然而，在他读初中时家里发生的变故，让他经受了心灵的创伤并从此沉默寡言。为了忘掉痛苦，年纪尚小的王传福便两耳不闻窗外事，一心苦读，形成了坚强忍耐的性格。他相信，没有比脚更高的山，没有比脚更远的路;他坚信，只要灵魂不屈，自己一定会走出一条康庄大道。 当专家进阶企业家时 1987年7月，21岁的王传福从中南工业大学冶金物理化学系毕业进入北京有色金属研究院。在研究生期间，他更加刻苦，把全部的精力投入到电池研究中去。人们常说，有志者，事竟成。仅仅过了5年的时间，26岁的王传福被破格委以研究院301室副主任的重任，成为当时全中国最年轻的处长。而更让他意想不到的是，一个促使他从专家向企业家转变的机遇从天而降。1993年，研究院在深圳成立比格电池有限公司，由于和王传福的研究领域密切相关，王传福顺理成章成为公司总经理。 在有了一定的企业经营和电池生产的实际经验后，王传福发现，作为自己研究领域之一的电池行业里，要花2万-3万元人民币才能买到一部手提电话，中国电池产业随着移动电话方兴未艾。作为研究方面的专家，眼光敏锐独到的王传福心动眼热，他坚信，技术不是什么问题，只要能够上规模，就能干出大事业。于是，他作出了一个大胆的决定——脱离比格电池有限公司。脱离具有强大背景的比格电池有限公司，辞去已有的总经理职务，这在一般人看来太冒险。但王传福相信一点：最灿烂的风景总在悬崖峭壁，富贵总在险境中突现。1995年2月，深圳王传福向做投资管理的表哥吕向阳那里借了250万元人民币，注册成立了比亚迪科技有限公司，领着20多个人扬帆起航。 电池帝国的成型 成立一个公司并不难，生产一个产品也不难，难的是如何将小的投入演变为大的产出，这就需要眼光，需要冒险。很多人创业失败不在于缺乏资金，而在于缺乏眼光和冒险精神。王传福拥有的最大的资本，就是战略眼光和冒险精神。 回想起当时的情形，王传福都有些不敢相信自己哪来这么大的勇气。在当时，日本充电电池一统天下，中国的厂家多是买来电芯搞组装，利润少，几乎没有竞争力。如何打开局面?经过认真思考，王传福决定依靠自身技术研究优势，从一开始就把目光投向技术含量最高、利润最丰厚的充电电池核心部件——电芯的生产。事实证明，王传福这一招可是后发制人、一招致命的关键所在。 更让人们津津乐道的是，正在寻求快速发展之道的王传福在一份国际电池行业动态报告中发现，日本宣布本土将不再生产镍镉电池，而这势必会引发镍镉电池生产基地的国际大转移，王传福立即意识到这将为中国电池企业创造前所未有的黄金时机，于是决定马上涉足镍镉电池生产。 那时，日本的一条镍镉电池生产线需要几千万元人民币投资，再加上日本禁止出口，王传福买不起也根本买不到这样的生产线。但世上无难事，只怕有心人。王传福是一个知道如何控制成本老板。根据企业的特点，他利用中国人力资源成本低的优势，决定自己动手建造一些关键设备，然后把生产线分解成一个个可以人工完成的工序，结果只花了100多万元人民币，就建成了一条日产4000个镍镉电池的生产线。 利用成本上的优势，通过一些代理商，比亚迪公司逐步打开了低端市场。经过努力，比亚迪的总体成本比日本对手低了40%。为进驻高端市场，争取到大的行业用户和大额订单，王传福不断优化生产工艺、引进人才，并购进大批先进设备，集中精力搞研发，使电池品质稳步提升。王传福还经常出国参加国际电池展示会，直接与能下大订单的摩托罗拉等大客户接触。获得了客户的认可后，公司的订单源源不断。 独具慧眼  走向国际 在镍镉电池领域站稳脚跟后，不甘寂寞的王传福又开始了镍氢电池的研发，并从1997年开始大批量生产镍氢电池。但此时恰逢东南亚金融风暴，半数以上产品出口的比亚迪公司遇到了困难。此时，王传福的表哥吕向阳通过其所有的广州融捷投资管理集团向王传福投资1660万元人民币，使比亚迪公司注册资金从450万元人民币扩大到3000万元人民币。这一年，比亚迪公司镍氢电池销售量达到1900万人民币，一举进入世界前7名。 此后，王传福把目光放到了欧美和日本市场。1998年至2000年，比亚迪欧洲分公司、美国分公司先后成立，日本厂商。1999年至2000年，比亚迪公司在这些市场势如破竹，大客户名单上出现了松下、索尼、GE、AT&T和业界老大TTI等。...

Post Views: 57,950 莱因哈特的财富基因源自祖传，她的父亲朗·汉考克（ Lang Hancock），是世界上蕴藏量最大铁矿的发现者、并被许多澳洲人视作民族先驱。 汉考克家族在澳洲是历史悠久、根基深厚的地主。在殷实家庭背景的衬托下，莱茵哈特的父亲朗·汉考克在中学毕业后就如愿进入了航空学院读书，而且毕业后凭借着自身良好的身体状况和优异的驾驶本领在西澳航空公司担任了飞机驾驶员。 在邂逅了第二任妻子霍普·玛格丽特·尼格拉斯（Hope Margaret Nicholas)过后，霍普似乎为汉考克带来了无穷无尽的好运。1952年2月的一天，新婚燕尔的霍普乘坐着汉考克驾驶的飞机一起返回佩思（Perth），因为突降暴雨，飞机被迫低空飞行，当飞机掠过澳洲西北部的汉摩斯利河谷时，汉考克看见峭壁上分布着大片大片土红色的铁矿，而且裸露的铁矿矿脉连起来宛如一条漫长画卷铺展开来。回到家后，汉考克将自己看到的一切告诉了妻子，两人当即决定各自向单位告长假再赴人迹罕至的目标地。 几天之后，汉考克特地从航空公司租借了一辆小型直升飞机，并在接下来的两年多的时间里，夫妻俩在汉摩斯利河谷上空反复盘旋了7000多个小时，最终不仅将周围的地形摸得一清二楚，而且还清晰地描绘出了铁矿的分布图。一年之后，汉考克带着浩浩荡荡的掘矿队伍开进了铁矿地带，世界最大的铁矿从此揭开面纱。第一期开发任务的完成后，汉考克就一跃跨入了澳洲最富裕人群的行列。更重要的意义在于，澳洲从此摘掉了“铁矿贫困户”的帽子。并且，已经探明的数十亿吨铁矿储量更如撒哈拉的石油一般，注定汉考克家族“日不落”的财富命运。 妻子霍普似乎并不仅为汉考克带来了从天而降的财运，就在源源不断的财富流向汉考克矿业公司的同时，1954年2月初，霍普为丈夫生下了第一个孩子莱因哈特，而且霍普自此之后再也没有生育。因此，有人说莱因哈特不仅是第一个含着金钥匙出生的幸运儿，而且命运注定了她是汉考克公司后来的唯一法定继承和拥有人。 莱因哈特并不像其他家庭的富家女娇生惯养那样，父母在很小的时候就把她放在寄宿学校读书，从此莱因哈特就练就了非常强的独立生存能力。不仅如此，作为家庭的的独生女，汉考克自从莱因哈特12岁起就经常带着女儿在矿上与高管和工人们频繁接触。因此，少女时代的莱因哈特与其他同龄人相比似乎显得格外地成熟。当许多的少女还在好奇地学化妆追明星的时候，莱因哈特却热衷于在矿场上搞研究。中学毕业后，莱因哈特也听从了父母的要求和安排，去读了佩思最好的女校，后又接着到悉尼大学经济学系学习。不过，与父亲中途中断飞行员生涯一样，莱因哈特只在大学呆了一年后就自作主张辍学从商，并且从此一头扎进了自家的矿山中，而汉考克夫妇似乎对女儿当时的选择也并没有作出硬性的反对。 的确，莱因哈特身上遗传了父亲身上的很多特质。如她可以为了一个矿产项目计划的推进和落实在工地上连续工作七天以上，而且一天只休息三个小时；她也可以为了一个项目的开发与高官争得面红耳赤，但私底下她又会非常谦虚地与不同意见者进行沟通；另外，几乎是汉考克公司员工人所共知的一个经典故事是，在莱因哈特21岁时，她竟然大胆建议父亲“用核爆炸的方式来加快开矿速度”，虽然莱因哈特至今未能将自己的想法付诸行动，但人们依然从其身上发现了超越其父辈的勇敢、灵敏和进取的商业精神。 然而，与莱因哈特的出身和成长似乎特别地幸运完全不同，这位富家女的婚姻生活却是一波三折。19岁时，莱因哈特遇见了在威特努姆石棉矿业小镇上当店主的英国人格雷·米尔顿（Greg Milton），坠入情网的两人迅速闪婚，随后两人育有两个孩子，但在1981年离婚；29岁时，莱因哈特又嫁给了57岁的美国社团律师弗兰克·吉恩哈特，并给弗兰克生下一对双胞胎，不幸的是弗兰克在1990年因病去世，从此莱因哈特寡居至今。 与继母的家产之争...

Post Views: 57,570 乔治·索罗斯是当今世界上所有业界人士所承认的金融天才，一名媒体工作者曾做过如此形象的描述：因为他投资黄金，所以大家都认为应该投资黄金，于是黄金价格上涨;索罗斯写文章质疑德国马克的价值，于是马克汇价下跌;索罗斯投资于伦敦的房地产，那里房产价格颓势在一夜之间得以扭转。据最新消息报道，传索罗斯在2013年的2月也因为通过卖空日元而赚进了10亿美元。这一举一动证明了这一位金融大鳄仍然宝刀未老，即使到了83岁的高龄依然具备了充裕的能力将金融市场玩弄于股掌之间。 1930年，本名为捷尔吉·施瓦茨（Gyoumlrgy Schwartz）的乔治·索罗斯（George Soros）出生在匈牙利布达佩斯一个富裕的犹太家庭。父亲是一名律师，性格坚毅，处事精明，他对索罗斯的影响是巨大而深远的。他不仅教会了索罗斯要自尊自重、坚强自信，而且从小教育索罗斯，用一种平和的态度对待财富，而索罗斯在以后的生活中，也实践了父亲的教诲，将亿万家财都投入到慈善事业中。童年时代的索罗斯在各方面都表现突出，是各种活动的常胜将军。父母的宠爱，家境的优越，自身的出色，他是天之骄子，让人羡慕。但这种生活没过多久就被打破了。 1944年，随着纳粹对布达佩斯的侵略，索罗斯的幸福童年就宣告结束了，随全家开始了逃亡生涯。那是一段充满危险和痛苦的岁月，靠着父亲的精明和坚强，凭借假身份证和好心人提供的庇护，他们一家终于躲过了那场劫难。 后来索罗斯说，1944年是他生活中最快乐的一段时光，他从生死危难中学会了生存的技巧，这其中的两条经验对他此后的投机生涯很有帮助，第一是不要害怕冒险，第二是冒险时不要押上全部家当。 三年后，17岁的索罗斯离开匈牙利，准备到先进的西方国家寻求发展。他先去了瑞士的伯尔尼，然后马上又去了伦敦。原先对伦敦的美好想象被现实粉碎了，这里不是穷人的世界，是富人的天堂。他只能靠打零工来维持生计，生活没有任何乐趣和新鲜感。 出走纽约闯荡改变命运 在他19岁那一年，为了改变自己的命运，索罗斯考入伦敦经济学院。索罗斯选修了1977年诺贝尔经济学奖获得者John Mead的课程，虽然Mead名气很大，但索罗斯却认为并未从中学到什么东西。他喜欢的是另一个自由哲学家卡尔·波普（Karl Popper），卡尔鼓励他严肃地思考世界运作的方式，并且尽可能地从哲学的角度解释这个问题。这对于索罗斯建立金融市场运作的新理论打下了坚实的基础。曾经一度，贫困几乎使索罗斯辍学，但伦敦经济学院的智慧帮助索罗斯战胜孤独。让他在书籍和思想中找到了莫大的乐趣，他还写了一本书，但没写完，就先搁置了，因为毕业将近，无论年轻的索罗斯对未来有多少幻想，都必须谋生。 四年后的春天，索罗斯从伦敦经济学院学成毕业，但这个学位对他毫无帮助。他去做任何能找到的工作，首先是去北英格兰的海滨胜地销售手提袋，而这次经历让他感觉到了生活的艰辛和不易，尤其是钱的重要性。他开始逐渐放弃以前那种不切实际的想法，寻觅一个能够提供高工资的工作。为了进入伦敦投资银行的门槛，他给市里所有的投资银行各写了一封求职信，终于，机会降临了，辛哥尔与弗雷德兰德提供了一个培训生的工作，索罗斯终于可以摆脱长久以来的贫困，有了一个糊口的工作，而他的金融生涯也就此揭开了序幕。 索罗斯着迷于这个工作，成了一名在黄金股票套汇方面很有专长的交易员，尤其是在利用不同市场差价赚钱方面专长。他开始有了一些小钱，但是伦敦的单调已经不能满足日益成长起来的索罗斯了，他决定到世界最大的金融中心、一个冒险家的乐园——纽约闯荡一番！ 冒险中求富的量子基金...

Post Views: 57,195 由邢李火原一手打造品牌知名度的ESPRIT服饰在国际上可说是家喻户晓，而太太林青霞更是当红影星，所以，在国际的商界和娱乐界上都具有一定的知名度。 今年64岁的邢李火原，只有高中学历。他在香港九龙华仁书院中五毕业后，18岁便投身社会工作。第1份工作在国泰航空公司的订位部任职了两年，锻炼出一口流利的英语。1969年，他转行至令他后日发迹的服装业，在三代世交的同乡陈世英旗下的美高织造厂打工，负责品质管理。 获老板赏识打本创业 邢李火原深信工字不出头，未几即获陈世英打本创业，开办成衣厂。初时送货，清理车间，整理赈目都是自己一手包办。就在这家工厂，他认识到了美国加州风格服饰ESPRIT创办人(Douglas和Susie Tompkins夫妇)，当时这对夫妇对邢李火原的感觉是“自信精明到令人印象深刻”，1972年，邢李火原成为ESPRIT香港原料采购代理商，开启他的成衣事业之门。 抓住机会 白手起家 1974年，邢李火原借了港币2千6百元，和ESPRIT创办人各出资一半，成立公司拓展ESPRIT在亚洲地区的业务。和很多抓住机会白手起家的生意人一样，邢李火原在香港经济发展阶段，赚到机会。 走品牌的路 和一般代理商不同的是，邢李火原极其敏感，他懂得要转型走品牌的路。1981年，他在香港铜锣湾开设第一家ESPRIT零售店，这是ESPRIT全球第一家零售店。 他的脚步走得比美国ESPRIT还早。之后，新加坡、台湾、上海、马来西亚相继成立ESPRIT零售店。如今，ESPRIT在全球四十多个国家拥有一千多家的零售店。 掌权时期的两大转折点 1971年跨入成衣业，是邢李火原事业开端，1981年开始经营品牌，则是他事业成功第一个转折点。透过经营零售店，邢李火原把ESPRIT品牌带向新境界。邢李火原很重视店面形象，他不时会乔装成顾客，到ESPRIT的店里走动，观察店内摆设、气氛、员工服务态度和顾客反应。而他事业成功第二个转折点则是国际化。1993年思捷控股在香港上市，同年年底在伦敦第二上市，之后十年内，他展开四次收购行动。 统一大业...

Post Views: 55,115 蒲豪德曾经是一个普通的男孩，青涩、内向，甚至有些自卑。对当时的他来讲，人生伊始，他和大多数青少年一样经历了人生的迷茫期，对未来的想象如雾里看花。直到十六岁那年，世界才对他敞开了大门。经朋友介绍，蒲豪德开始做业务员，挨家挨户地敲门做销售。屡屡碰壁、遭受白眼、日晒雨淋的辛苦自不必说，不过收入却是同龄的孩子去快餐店打工收入的几十倍。尝到甜头的同时，年轻的蒲豪德也立下在商界闯出一片天的志向。 二十一岁服完兵役，蒲豪德便迫不及待地开始了创业之路。“创业是快乐的，也是痛苦的。”回忆起那段时光，蒲豪德发出这样的感慨。由于经验不足，缺乏对市场的敏感度，蒲豪德起初的几次创业均以失败告终。二十六岁，他开始涉足商业礼品，带着弟弟，敲遍新加坡公司的大门，事业总算稍见起色。 而后来让蒲豪德夫妇叱咤商界的地板事业其实是源自一次偶然。因为家里装修需要，妻子林秋芬建议购买木地板，于是夫妻俩开始跑建材市场。几次创业的经历已经让蒲豪德具备了一名企业家对市场应有的敏感性，加上会计师出身的林秋芬对成本、利润等财务概念的理解，夫妇俩发现，地板行业实在大有可为。 “不如我们就开始做这行吧！”仅有的500块新币作本钱，组屋作办公室。丈夫在外奔波，利用几年来积攒的人脉，架构起销售网络；妻子调度得力，将各方资金、资源整合得井井有条。二人合作无间，在品尝创业的辛苦与甜美中，一个地板业巨人悄然孕育。那一年，是1995年。 Supreme Floors的成功 1998年，经过三年经营，业务量越做越大，蒲豪德夫妇更加肯定了当初他们对这一行业的判断。为了事业更上一层楼，他们在这一年创立了自有品牌——Supreme Floors。 有了自己的办公室、聘请的业务员和物流配备，夫妻档开始大展拳脚。而这时，知人善用的优秀企业家品质也得以彰显。他们打造了一支非常优秀的业务团队。一流的业务能力让充满活力的年轻企业发展如虎添翼。短短两年，Supreme Floors的员工数量过百，市场占有率也稳坐狮城头把交椅。 叠层地板（laminate floor）在当时习惯了实木地板的新加坡市场虽不是新生事物，但是难以为大多数接受。“教育（培育）市场是需要时间的。”精明的夫妇俩着眼于长远利益，锲而不舍地向客户介绍叠层地板，慢慢培养客户重新认识叠层地板，渐渐地打开了这一产品的销路，也占据了市场的先机。 然而，新加坡市场的局限性终于成了快速成长的Supreme Floors的发展瓶颈。去往新加坡以外的天地发展成为必然选择。2006年，随着在中东的一次国际展销会上的亮相，Supreme...