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Post Views: 38,506 中国（China）家庭厨房共享平台“回家吃饭”（Home-Cooked）成立至今，围绕“吃的共享经济”这一模式可行性的讨论一直没有停止，尤其是家庭厨房产能问题–经常做饭的人应该能够体会到，一道菜从原材料清洗到切菜、炒菜、出餐，在饭店需要一套流水线来操作的工作交给单人承担，对于家厨来说是非常费时费力；且家庭厨房燃气灶的火力和饭店相比有很大差距，菜品制作相对要慢很多。 于2014年10月上线的“回家吃饭”，目前订单量日均5至6万，而平台上家厨数量有5万人，相对于家厨的数量来说，订单量并不可观。产能上的限制，使得许多传统中餐家厨很难大量制作餐品。 订单量相对户对餐品满意度与利润之间并不呈现正相关，而是更多地体现在产量上，供给跟不上，利润就相当微薄，家厨也很难有动力长期供应，平台留不住好的家厨。 另一方面，售卖沙拉、轻餐的家厨由于操作简便、容易量产，很容易在平台上存活下来。许多家厨出于利润方面的考虑，也倾向于向沙拉、轻食品类靠拢。这一定程度上削弱了回家吃饭本身主打的餐品口味多样性。 为了解决产量与利润之间的矛盾，“回家吃饭”打算对平台上的家厨进行包装。2016年初，“回家吃饭”新版本上线的“全城精选”收录了一部分食物味道好、有特色的家厨，通过开店时间、复购率、用户评分等进行筛选。相应的，这部分家厨的菜品，客单价也会相对较高。 区别于普通家厨的3公里配送范围，“全城精选”配送可以覆盖周围5公里；平台方面也会在广告（banner）、推送、流量、线下活动等资源上向精选家厨倾斜。 同时，“回家吃饭”着力于对将“全城精选”的家厨包装成为平台明星，树立个人品牌，从而提高产品溢价。 “回家吃饭”于2016年6月16日宣布，《舌尖上的中国》的美食顾问董克平将出任回家吃饭美食总顾问，帮助平台寻找、孵化“散落在民间的好味道”。 董克平的此次入驻平台，也是为了发掘更多有品牌化潜力的家厨，维护平台餐品的多样化。 吃的共享经济第一品牌 “回家吃饭” 挖掘美食达人及共享家庭美味 “回家吃饭”是吃的共享经济第一品牌。作为中国最大的家庭厨房共享平台，致力于挖掘美食达人，与身边饭友共享家庭美味。 “回家吃饭”在2014年10月上线，目前已拓展至北京（Beijing）、上海（Shanghai）、广州（Guangzhou）、深圳（Shenzen）、杭州（Hangzhou）5大城市，注册用户已超过百万。...
Post Views: 36,891 （1）勇于承认错误 一个敢于承认自己错误的民族，一个敢于自我批评的民族，一个在道德败坏到极点而敢于“道德自我检讨再创造”的民族，也就是表现了真正强者的态度。虽然强者也会犯错、强者也会占下风甚至失败，但一个具有强者精神的民族必定会成为强者。 犹太人不为既定的错误生活风俗、世俗传统和常规理念所累，在灾难中反省，在屈辱中重生，从而进入更高的境界。 （2）在苦难中历练坚持 任何一个犹太人都懂得：只要不失去信念，不停止奋斗就终会得到胜利，苦难是考验自己生存能力的机会，也是下一次成功的垫脚石，他们已习惯了风浪，习惯了不如意之事十之八九，深知世界上令人灭亡的不是苦难和灾难，而是失去信仰和民族精神。 可以说，是上帝造就了犹太人坚韧不拔的精神意志，敢于面对任何苦难，在苦难之中坚守信仰永不气馁的强大精神。这种精神已透过苦难深深刻在他们的子孙后代的血液之中。 （3）不断超越自己 在犹太人眼中，一个人有两个生命：一是父母给的，二是上帝赋予的生命本质。父母给的身体有限，但上帝赋予生命的实质即伟大又强大。上帝赐予的生命本质，是超越和进取，超越从前的荣誉和耻辱，超越以往的辉煌和苦难，超越自我的懒惰与腐化，超越以往的经验和传统。上帝是引导者，是最强大的依靠，是生命意志力以及精神的源泉。没有上帝赐予的生命实质，人就是一撮尘土，就是白白消耗生命并破坏造物主恩赐的破坏者和寄生物。 犹太人认为：超越自己绝非易事，但每一天都不能放松，超越自己的根本前提是不能墨守陈规，而是要学习研究发现新的事物和方法。他们的上帝是做新事的上帝，墨守陈规，就是没有跟上上帝引导的步伐。 （4）忧患意识是进取之源 上帝的磨练和历史的苦难，长期的艰难困苦的生存底线的挑战，深深给犹太人的心灵刻入忧患意识，无论是逆境还是顺境，无论是卑微到任人欺凌还是强大到傲视世界，犹太人都绝不可能享乐腐化、歌舞昇平、饱食终日、无所事事、贪污腐败，他们认为这是一个国破民亡的开始。 无论成功还是失败，犹太人不可能会停下进取的步伐，因为在他们前面的不是他们的国王，而是他们的上帝！ （5）勤劳、诚实、智慧是生存的关键 犹太人认为，人单有勤劳是不够的，如果没有诚实，勤劳是无益的，如果没有智慧，勤劳和诚实更是无益的，没有勤劳和诚实的智慧，更是不可取的。...
Post Views: 38,344 作为面积位居德国（Germany）第一的联邦州–巴伐利亚（Bavaria），被获选为2016《孤独星球》（Lonely Planet）最佳旅行地区之一，在排行榜中排名第八。 巴伐利亚出自Bayuwaren，是罗马帝国统治该地时罗马人给予该地的名称。该地区位于德国东南部，西北部与巴登-符腾堡、图林根、萨克森，黑森州接壤，东部与捷克（Czech Republic），南部与奥地利（Austria）接壤。 其地形主要为巴伐利亚高原和阿尔卑斯山区，其间阿尔卑斯山脉的主峰祖格峰海拔2963米，为全国最高峰。阿尔卑斯山横贯全州，多山峰、多森林、多湖泊是该区地形地貌的突出特征。这里的阿尔卑斯山脉中不乏引人入胜的2000米以上的山峰，而阿尔卑斯山前地区直到多瑙河，则遍布湖泊。 1. 新天鹅堡 Neuschwanstein Castle 新天鹅堡始建于1869年，位于拜恩州南部边境小城富森（Fuessen）近郊群峰中的一个小山峰上。当年，巴伐利亚国王路德维希二世以瓦格纳创作的音乐剧《天鹅骑士》为灵感，花费了17年时间建造而成。城堡在建造时也十分注重周围植被的景观变化，以确保不论在哪个季节，从哪个角度观看，城堡都是美丽的。 该城堡掩映在苍林郁野间，四周各有一个湖泊，城堡白墙蓝顶，外墙由大理石构成，城堡门廊，窗户、列柱廊是拱形半圆，充满梦幻色彩。建造者路德维希二世的塑像，也放在此供游客瞻仰。整座城堡洋溢着中世纪的气息，与周围的湖光山色融为一体，充满童话色彩，它之后也成为了迪斯尼乐园中的睡美人城堡和柴科夫斯基《天鹅湖》场景的原型。 2. 玛利亚广场 Marienplatz...
Post Views: 38,145 中国（China）公司锤子科技（Smartisan）创始人罗永浩（Luo Yonghao）一直以“战士”的形象示人，手握“战锤”，勇者无惧，对攻击者从不手软。但表面强势的背后，每一步都走得犹豫不决。 要知道，相比其他互联网手机品牌，罗永浩和他的锤子品牌进入市场并不算晚，甚至若按成立时间来看，都能算作“鼻祖级”了。 有人说，阿里巴巴（Alibaba，简称阿里）创始人马云（Jack Ma）恰恰是看中了罗永浩的情怀，锤子科技最值钱的也是罗永浩这个人。对于阿里来说，锤子科技只是YunOS的另一个出口，而一向善战的罗永浩，正在递出手里的最后一个武器。 在锤子科技发布第一部手机–Smartisan T1时，罗永浩问出了这句话：“当一个消费类电子产品公司不会做用户体验时，他们会做些什么？” 时隔两年，罗永浩用将近一半的股权质押给出了答案。根据北京市工商局网站公示的信息，罗永浩出质了其所持有的205.38176万股的锤子科技股权给阿里，生效日期为2016年6月27日，其持股比例已从56.3%下降至28.46%，不过这些股权质押换取了阿里多少现金并没有对外公布。 距离首部手机发布已经两年，至今年出货量不足百万，感染不了用户的锤子无法凭借手机本身的销售额保证自己的现金流，面对杀成一片红海的智能机市场，罗永浩也只能够妥协了。 尽管从目前来看，罗永浩的控制权没有变更，阿里并不会参与锤子科技的日常管理和决策，然而，一旦罗永浩不能够按时还款，债权人可以以处分、拍卖等方式处置质押股权，并优先受偿，到时候，阿里就持有了锤子科技的股份。 d 罗永浩是在1972年7月9日出生于中国吉林省和龙县（Helong，Jilin，China）。其父罗昌珍曾任和龙县县委书记。最初就读于和龙县胜利小学，1984年全家搬至延吉市，转进延吉市北山小学就读。他初中就读于延吉市第六中学。高中二年级上学期从延边二中退学。 罗永浩辍学后曾做过诸如传销培训、卖二手书、倒卖走私车之类的生意，也曾经出国打过工。后因经济压力，决定去英语培训机构当讲师，并苦学英语。 2001年，他正式当上北京教育培训机构–新东方学校的英语讲师。从2001年到2006年间，罗永浩在新东方讲授GRE句子填空。由于他在新东方的授课风格幽默生动，并常有富于启迪的“题外话”，一些学生偷录他的讲课内容，将其中部分“题外话”上传到互联网，并在年轻人中广为流传，戏称为“老罗语录”，他因此而成为网路名人，并于2005年和2006年，连续两年登上百度年度搜索风云榜。...
