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每天生产逾2万棵生菜 日本（Japan）Spread公司 机器人运作农场高效率运作

Post Views: 41,251 日本高科技农业公司Spread公司开发了世界上第一个完全由机器人运作的农场。这个室内植物工厂每天可收获生菜逾2万棵。不过，这间工厂的机器人并不是仿人机器人。它们看起来更像是有手的传送带。它们会播下种子、浇水、并收获生菜。 Spread公司发言人JJ·普莱斯（JJ Price）向媒体表示：“从历史上来看，使用机器和技术不断改善了农业。随着植物工厂及其控制环境的推广，我们现在能够为作物提供理想的环境。” 根据报道，这蔬菜厂使用了近期流行的垂直农场方案。所谓垂直农场是指庄稼在没有自然光的室内、依靠LED灯和叠放架进行生长。这种方案的好处是，其避免了杀虫剂的使用，从而保护了环境。 Spread计划在2017年开设新的室内农场。目前，Spread旗下的日本亀岡市（Kameoka,Japan）农场每日生产2万1000棵生菜，这农场由部分人类与机器人协同工作。Spread的新农场不仅仅将提高生产效率，还将削减人力成本50%、能源成本30%，并对98%的灌溉用水进行回升使用。 农业机器人无疑将削减人类的农业岗位，但其也将为人类创造更多、更有趣的工作。Spread的人类工人将可以专注于开发可持续的种植方法，种植更高质量的蔬菜。 根据Spread官网资讯指出，植物工厂内的生菜，从栽种到收成整个过程，都是全自动化的管理与运送系统；另外，还有一个建置中的数据分析系统，以後可以预测市场订单需求，自动媒合现有生产状况做产销调整，有多少需求就种多少，不会造成浪费。 包括种植到包装出货 整间工厂只须30位员工 一方面加大规模经济，一方面又可以预测需求与精实生产，自然可以提供平价商品不怕赔钱。因此，在这每天生2万多棵生菜的厂房内，包括种植到包装出货，只需要30位员工来营运即可。 由於全程采无农药栽培，是以室内LED光源来代替日光，并有温控等多项物联网感测系统来调节培植环境，此厂预计投资厂内设施等费用为16至20亿日元，但正式营运后一年就可创造10亿日元营收。 由此可见，在工业4.0科技应用到农业的发展下，日本发展非常积极，所以，其他农业生产国更需要向日本学习，日后才不会被自动化种菜机器给取代。现在就随着《大橙报》一睹高科技种菜厂房的情况。
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无惧先天性神经萎缩症煎熬 马来西亚（Malaysia） 曾志龙（Cheng Zhee Long） 跑完马拉松再跑出世界

Post Views: 44,711 引言 很难想象，患有先天性神经萎缩症的曾志龙（Cheng Zhee Long），不但没有坐在家里自艾自怨，反而敢敢向命运挑战，一步一步朝向自己的理想迈进，继完成了跑马拉松的心愿之后，他决定当起背包客去背包旅行，去面对新挑战、感受内心的坚毅。这一次他准备用自己的举动通过影集和纪行，去鼓励更多的朋友能向梦想迈进。你愿意支持他的心愿吗？现在就随《大橙报》来了解曾志龙不一样的人生。 曾志龙（Cheng Zhee Long）在是马来西亚柔佛州（Johor，Malaysia）出生及成长，见到他时，如果他没有说话的话，你会觉得他与正常人无异。但是，他开始说话或是吃东西时，你就会惊觉他与正常人不一样。 是的，曾志龙天生就患上神经萎缩症，他是一位属脑性麻痹患者，但是他拥有比正常人更炽热的雄心，当他知道自己的病情时，他并没有从此一撅不振，反之他还一步步地完成他的理想。他的坚定毅力也让他赢得美人归，组织一个完美家庭，现在他们也拥有了一位可爱的女儿。 曾志龙在接受《大橙报》访问时表示：“医生在证实我患上神经萎缩症时，就告诉我活不过21岁，但是，今年我已经是32岁了。我相信我就是一直靠运动来不断挑战死神，闯过了一关又一关的生命难关。” 他表示：“患上脑性麻痹病患的人，通常是无法控制自己的手脚。但是我觉得这并不能剥夺我的梦想，因为对每一个人来说；拥有梦想和目标是每个人的权利，但是不同的人有不同的梦想与目标。” “也许对很多人来说；有梦想有目标的人才有生命力，但是换成残障人士也是一样的，也许很多人会问？残障人士能够做些什么？但是对我而言，我有我的目标和梦想，有可能我的梦想和目标，很多人看完后会嘲笑我。因为我的梦想就是想要用我的双脚跑遍全世界，目标就是挑战自己的生命。” 他问：“这是不是一件很可笑的梦想和目标？但是我相信每个人都有跑下去的理由。曾经有很多人问我，为什么你不选择其他的体育项目，反而选择又辛苦又难跑的马拉松呢？而且马拉松对一个正常的人也不是那么容易完成的运动或比赛。但是对我而言，马拉松就象人的一生一样，也许很多人都不明白跑马拉松，就算我跑得再慢也能在一天的时间内跑完，但是对于我的生命，我却不知道那一天会走到了尽头。对我来说；尽头不尽头也许已经不是那么重要了，重要的是我要如何创造自己的非凡。” 他表示：“每一场马拉松对我来说；是对生命的渴望与坚持，也许在一场马拉松比赛里我不如其他的选手，但是我相信我已经跟他们站在同一个起跑点上，我们都有同一个目标那就是终点。” 因为有梦就有去追逐和坚持，曾志龙让他感受到了一位残障人士内心的坚毅，因为一场分享会，认识了妻子谢爱丽，也因为曾志龙的缘故，爱丽也渐渐的爱上马拉松，并经常和志龙一起参加比赛，陪伴在他身边。他们现在也拥有爱情结晶—一位可爱的女儿。 曾志龙表示，这一路走来，其妻子鼓励他甚多，不管他参加比赛或在全国进行巡回分享会，其妻子都陪伴在身旁，照顾他，爱着他。 在跑马拉松的过程中，曾志龙拥有不少辉煌的战绩，并为国争得不少的光彩，也让许多本国和外国媒体竞相报道他的事迹。尽管他感叹马来西亚人对于马拉松这项运动并不那么热衷，但是他还是会继续跑下去，以感动更多的人参与这项运动。 由于在马拉松运动中，让他看见一个人如何去经营自己的生命，就算再艰辛，他也要跑出自我，超越马拉松，让自己的生活更具意义。所以，在全新的2016年，他萌起了另一个新的愿望，那就是跑出世界，而在与好朋友纪伟雄谈起他的理想之后，这位朋友决定统筹统办协助曾志龙完成他的理想。 拥有11年拍摄经验的纪伟雄向《大橙报》表示，为了更突破自己的极限，曾志龙决定不把自己局限在马拉松赛里，因此萌生了跑出世界的念头，开拓自己的视野，让每一次面对比赛的决心去挑战未知的未来。 他说：“在细谈之后，我决定将曾志龙的理想录制为《跑出世界》影集，以便可以鼓励更多的朋友能向梦想迈进。” 希望热心人士捐助 让曾志龙完成跑出世界心愿 “路线就选在同样是东南亚的6个国家。计划将从新加坡往马来西亚首都吉隆坡出发，再从吉隆坡搭火车北上泰国曼谷。然后从泰国去寮国，再从寮国去越南北部河内市，然后往越南南部移动，去到胡志明市，从胡志明市去柬埔寨首都金边，最后从金边去暹粒市，终点就是位于暹粒市内的吴哥窟。全程32天完成。” 他进一步解释，这次的团队方面是曾志龙担任主角，影集制作的部分会有两个小组，每组两人组成，一共四人。纪行纪录由一位摄影师和一位撰稿人分别用照片和文字作记录。另外，还有两位被邀请的嘉宾（同样是残疾朋友），分别会和曾志龙一起走过一段至少经过两个国家的路程。 纪伟雄表示，这次《跑出世界》影集的整体开销估计需要18万令吉，所以，他们希望热心的商家可以捐助。他与曾志龙也到中国募资，并通过众筹模式向中国投资者寻求赞助，他们预计2016年4月可以展开《跑出世界》录影活动。 有意捐助者可以到http://www.mystartr.com/projects/worldrunner网站，了解更多的详情。
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中国（China）晨兴创投（Morningside Ventures）合伙人 刘芹（Richard Liu）： 创业者要有杀手气质与传教士能力

Post Views: 44,997 身材瘦削的晨兴创投（Morningside Ventures）合伙人–刘芹（Richard Liu）不喜欢出风头，也不愿与媒体打交道，他所在的晨兴创投低调到连不少投资基金都不知道。但2013年这家专注于早期投资的公司再也捂不住自身光芒，在BAT三巨头夹击的互联网时代，它所投资的公司却屡屡脱颖而出。现在就随《大橙报》，来了解这位明星投资人的成功之道。 晨兴创投（Morningside Ventures）合伙人刘芹（Richard Liu）于2015年6月中期在黑马营九期毕业典礼上表示，优秀的创业者应该考虑三个关键问题，市场以及野心是不是足够大；是不是抓住了一个正确时机，切入到了一个趋势性的机会；这一间公司长期来说能不能形成护城河效应。 除此之外，创业者应该要具备杀手气质和传教士能力。在0到1的时候，一定要有以身作则的杀手气质，把公司的短板补掉、迅速把业务往前推进极强的执行能力；二是有能聚一帮牛人的传教士能力和魅力。 在他看来，良好的公司融资在市场上都是被追捧的，如果公司要不停地想怎么融资，一定是有问题，如果做不了减法，不如早死早超生，换个跑道。 刘芹在1974年出生。他1989年从武汉（Wuhan）考到北京科技大学，工业自动化专业，1993年毕业，并在6年后获得中欧国际商学院商业管理硕士（MBA）学位。2000年，他加入晨兴创投。 2007年，在刘芹等人的提议下联合创办了开放式基金（晨兴中国TMT基金），在中国的互联网、无线、媒体、游戏娱乐、消费服务等领域投资了许多早期项目。 刘芹在这个基金里做了16年，从一个“拎包的”成为了合伙人。尽管，他用了“熬”这个字，但这并非一个励志故事。他的极强的求知欲和思考能力是关键。 刘芹的作风低调 不与媒体打交道 身材瘦削的刘芹不喜欢出风头，也不喜欢跟媒体打交道，他所在的晨兴创投低调到连不少投资基金都不知道。但2013年这家专注于早期投资的公司再也捂不住自身光芒，在BAT（百度（Baidu）、阿里（Alibaba）、腾讯（Tencent））三巨头夹击的互联网时代，它投资的公司却屡屡脱颖而出。 2012年11月22日，刘芹投资的YY（欢聚时代）登陆纳斯达克（NASDAQ），并且在这个中概股最冷的冬天一路走强，股价从当初的每股10.5美元一度上涨到近55美元；2013年4月，晨兴投资的UCweb引起（百度创始人）李彦宏（Robin Li）和（阿里创始人）马云（Jack Ma）的激烈争夺，并最终花落阿里；2013年8月，刘芹的又一个得意之作小米手机（Xiaomi）完成四轮融资，估值高达100亿美元，此估值在当时仅次于百度、阿里、腾讯三巨头的市值。 无一例外的第一轮投资领投者身份，不仅证明着刘芹作为这些公司最早发现者的犀利眼光，也让晨兴创投收获了高额的回报。仅YY就获得超过60倍回报，而现在价值百亿的小米手机，在刘芹2010年底投资时估值不过2.5亿美元，UCweb这个持有4年的项目也为他换来了8倍的回报。 事实上，名声不显的晨兴创投却是中国（China）互联网界最资深的投资者之一。晨兴创投作为香港（Hongkong）陈氏家族（即陈启宗、陈乐宗兄弟，“2013福布斯香港50富豪榜”第14名）的投资部由陈乐宗创立于1986年，1992年开始进入中国内地，并且成为搜狐（Sohu）的第一个机构股东也是最重要的机构股东。 早期投资是晨兴创投从创立到现在一直坚守的阵地。除了YY、搜狐之外，在携程（ctrip.com）、九城（the9.com）、正保教育（cdeledu.com）、凤凰网（Phoenix New Media）这些已经上市的项目中，晨兴创投无一例外都是第一轮进入的领头者，并也通常是它们上市时最大的外部机构股东。 一个只掌管着6亿美元的基金却有着如此高的命中率让人惊奇。“晨兴创投跟很多公司不一样，我们是狙击手模式，追求十年磨一枪，争取枪枪毙命。”就像是一个沉默的投资狙击手，刘芹和晨兴创投知道自己的目标是什么，在哪里埋伏，哪里开枪，哪里收获。 “早年的互联网投资，行业机会相对多，哪怕你不太懂怎么选择，只要你坚持做、有胆量投就有收获。现在资本越来越多，砸中的概率变得越来越小。” 在刘芹看来，普遍撒网的投资模式正开始变得效率低下，精确打击变得越来越重要。晨兴资本11个人的投资团队平均一年投出的项目只有六七个，而同等规模的风投机构通常能够完成十几个甚至几十个项目。 在自己心仪的领域里 刘芹潜伏了足足14年 好的狙击手明白潜伏的意义，而刘芹也已经在自己心仪的领域里潜伏了足足14年，“晨兴资本的投资主题在过去十几年几乎没有变过，就是寻找中国消费方式变迁以及互联网技术创新带来的变革的结合点。” 他提到，晨兴创投的口诀是长考、少投、精做、长期。长考，长期思考；少投，投资数量不是那么多；精做，投后的工作做精；长期，所有的投资都是以长期的视角来做最终的判断和依据。 晨兴创投在选择投资机会的时候，更看重优秀的创业者，除此之外还会考虑三个关键问题：这事是不是足够大；是不是抓住了一个正确时机，切入到一个趋势性的机会；这个公司长期来说能不能形成护城河效应。 第一个关键问题，这事儿是不是足够大，如果今天创业，一个人选择这个方向，应该问问自己，有没有发展空间，同时本身有没有野心。 无论是做1000万人民币的退出，还是做100亿美元的退出，基本要花上6至8年（基本上平均投一家企业要经历6至8年时间）。创始人把一个公司做起来，所投入的时间精力也是一样的，面临的问题和痛苦也相同。既然同样的时间退出，为什么不去选择一些足够大的机会？ 第二个问题，是不是抓住了一个正确时机，切入到一个趋势性的机会？时机，比选择方向更难，踩对点非常重要。 时机太早，这个市场机会没到，创业者会发现本身很痛苦。90%失败公司都不是方向、体量的问题，或绝大部分都是时机太早的问题。领先市场3步、5步，市场还没起来，创业者就撑不下去了。不能领先太早，最好是领先0.5步。太晚当然也不行，市场如果很热，通常意味着红海了，时机已经晚了。 最后一个关键问题，是否能够持续发展，长期下来能形成竞争壁垒。好的商业模式、好的公司，时间是朋友。意思是说，随着时间的推移，创业者的竞争壁垒越来越高，护城河越来越强，这就是可持续发展。 他认为，创业者要具备两个核心能力：一个叫以身作则的犀利杀手气质；另一个则是本身有传教士能力，能聚一帮牛人。 创业者要拿下山头 就要有取上将首级能力 杀手的气质。解决公司业务发展中的短板，就跟打仗一样，创业者要拿下这个山头，就要有在百万军中取上将首级的能力。公司发展是长板和短板理论，什么短补什么，所以创业者最重要的能力是杀手气质，还有补短板的能力。创业者得不停的转变，缺什么都能自己顶上，也许不一定能做的最好，但创业者要有从0到1解决短板的能力，虽然不专业，但要永远是那个冲在第一线的。 传教士是什么？就是深入思考和能影响到什么样优秀的人跟本身一起的能力。传教士传教一定是你不信我的时候来传教。所以创业者身边聚一群什么样的人，基本就能够衡量本身的理念。如果下属的人，每个都是很有想法的人，那一定是创业者的想法比他们都大，能把他们镇住，创业者就能取得1+1大于2极强的成功。小米的创始人雷军就是其中的佼佼者。 总而言之，创业者要有这两个能力：一是在0到1的时候，一定要有以身作则的能力，把公司的短板补掉，迅速把业务往前推进极强的执行能力。二是要有传教士能力以及魅力。创业者的魅力源头是来自本身的理念。两者缺一不可，特立独行的孤胆英雄，在今天很难成功。
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继韩国（South Korea）之后 印尼（Indonesia） 计划推出“熊猫债”市场

Post Views: 39,338 印尼（Indonesia）正研究以人民币计价的“熊猫债”市场，如果其符合流动性和监管标准，可能试水该市场。 印尼财政部长班邦（Bambang Brodjonegoro）在2016年1月杪举办的达沃斯全球经济论坛的空档时间向媒体表示，2016年印尼经济应能维持5至5.3%的增速，不过全球经济减速是一大疑虑，这比出口国的货币竞争性贬值风险更让人担忧。 尽管中国（China）股市和汇率波动，分析员称，在人民币纳入国际货币基金（IMF）特别提款权（SDR）储备货币篮子后，更多国家或把直接发行在岸人民币债券作为管理储备的一种方式。 韩国（South Korea）最近在中国银行间市场发行30亿人民币债券，成为首个发行熊猫债的境外主权国家。班邦表示，印尼目前正在研究熊猫债市场。 他说：“我们需要研究流动性在哪，若流动性主要在中国，熊猫债要求符合我们的标准，那么发行熊猫债将是一个不错的想法。” 中国人民币贬值，且兑美元贬至四年半低点，也打击亚洲（Asia）其他货币，亚洲货币已经因美元强势和商品价格疲软而跌至数年低点或纪录低点。但班邦表示，美元强劲是驱动因素，而非削弱本币的主观愿望。 班邦表示：“货币贬值更多是因为美元升值的影响。我并不认为是强行让货币贬值以便使经济更具竞争力。中国让人民币（贬值），也只是为了适应人民币正在成为一种硬通货的情况，”他说，“我更担心的是全球经济进一步放缓。” 印尼卢比兑美元触及17年低点，但班邦说，他认为这不会对出口带来很大的提振。为提高竞争力，印尼除提高基础设施建设外，政府也将在投资准证方面进行大规模与彻底的改革。 推动第三阶段创业计划 印尼加快投资准证处理期限 印尼总统佐科（Joko Widodo）日前在中爪哇文洛基里推动第三阶段创造就业机会投资计划时说，要加快投资准证处理期限。他说：“我已传达给所有部门，以后我也要下访到各地区去核查，全部必须一条线，如果不这样，我们就难竞争。” 他说，以前在投资统筹机构，处理许可证要几年，一些较高效率的，可能会在6至8个月办妥。他进一步表示： “我现在告诉你们，这一切我不想再知道，我要的是必须在几小时内完成。现在可好，已有8个许可证能在3小时内完成。如果3小时内没有完成，你可以告诉我，我会撤换投资统筹机构主任。” 佐科已亲自问过雅京省长钟万学（Basuki Tjahaja Purnama），以前几年的时间才完成的建筑准证，现在通过线上服务很快就办妥，同样，处理营业准证也可以通过线上服务，很快也能解决，无须几天的时间。 他认为，通过这些方式的确能够解决问题。在中央与地方申请准证将能很快完成。他也明确地说，哪些要删除，哪些要取消的准证，他限2个星期的时间立即解决。
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生产液体果糖产品 益家面Eka 争取千亿东盟（ASEAN）市场

Post Views: 39,647 由于东盟液体果糖市场于2017年将成长至270亿美元的规模，因此，分析员看好获得中国技术以生产液体果糖的益家面公司（Eka）将可以分得一杯羹。益家面是马来西亚股票交易所主板消费产品组公司之一。 一名股市分析员表示，由于益家面现有的核心业务为米粉生产，主要原料为碎米，而液体果糖是营养性甜味剂，以碎米经过酶法处理，制成含有较高果糖的复合甜味剂，所以两个业务是可以相辅相成的，并可以将公司的营运效率，以及将生产成本降到最低点。 液体果糖通常用作各种食品和饮料，根据益家面初步的调查显示，2012年东盟液体果糖市场已经达到180亿美元（约792亿令吉），而到了2017年这市场总值将达到270亿美元（约1190亿令吉）。 分析员表示，由于该公司已经表明会以银行贷款以及内部资金融资这次进军液体果糖的计划，因此这次业务多元化行动，将有助于提升公司的每股盈利。 世界人口增加 食糖消费量稳定增长 他表示，随着全球经济复苏及世界人口继续增加，食糖消费量呈稳定增长态势，发展中国家食糖消费量更是增长迅速，所以益家面生产的液体果糖将不愁没有市场。 此外，他说，益家面董事经理拿督斯里陈石发已经表明将会与马来西亚与东盟的有气饮料业者接触，以争取将液体果糖产品销售给他们。这样的策略是行得通的，因为液体果糖的价格比白糖的价格便宜百分之20到40之间。 他指出，更重要的是，与益家面合作的中国公司安徽汇佳生物科技公司所生产的产品只供中国市场，所以马来西亚与东盟市场将是属于益家面的，所以发展潜能非常广阔。 益家面最近与安徽汇佳公司签署谅解备忘录，以将液体果糖或糖浆生产以及白米蛋白粉箤取技术转移到马来西亚。据了解，益家面将在马来西亚北部现有厂房的附近，兴建一座新厂房，来生产食用蛋白粉和代糖。 该公司已经表示，这项计划的可行性研究，估计可在6个月内出炉，因此，新厂房有望在18个月内正式营运。此外，公司正考虑通过银行贷款和内部融资，以筹集这项合作计划的资金。在这当中，公司可能会从正进行的资产重组活动中，脱售部分多余的资产，把收入作为有关资金。