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助企业家了解云服务成本 以色列（Israel）初创公司 Cloudyn获风投公司重金融资

Post Views: 39,384 引言 Cloudyn是一家提供云基础设施成本监控云服务的初创企业，成立于2011年，总部位于以色列特拉维夫（Tel Aviv）。该公司是在云监控和成本优化的云基础设施部署方面（IaaS）的领导者。该公司领先的SaaS解决方案，提供了前所未有的使用趋势前瞻和成本分摊，加上增强性能和减少支出的自定义规范操作。现在就随《大橙报》来了解这家公司的成长故事。 现在是云端时代，越来越多的企业把自己的服务迁往云端，在云端方面的支出也越来越多，这通过一个数据可见一斑：在2015年杪的3个月，阿玛逊（Amazon）的云服务（AWS）的业务收入就达到了20亿美元。 为了让企业业主更透明地了解云服务的成本情况，以色列（Israel）的云服务监控初创企业—Cloudyn便是提供这方面的服务。这家公司希望能解决企业业主担忧云服务成本过高的问题。 这家公司的前景受到风投公司的看中，于2015年12月中旬，它才刚刚获得1100万美元的B轮融资。这轮融资由卡梅尔创投（Carmel Ventures）领投，Titanium Investments以及RDSeed跟投，其总融资至今为1650万美元。 该公司计划2016年扩员至60人，并在美国（United States）开设分支机构。在服务方面，Cloudyn还打算通过VMware及微软Azure私有云平台增加对私有云的支持（目前仅支持防火墙背后的OpenStack设施）。 2011年9月份，该公司获得了150万美元的种子资金，成立之初只有17名员工，大部分是工程师。2014年9月中，Cloudyn宣布在A轮融资中获得了400万美元。其中一部分来自Titanium Investments，另一部分则是RDSeed的追加投资。 作为交易条件，Titanium的执行合伙人，亚历山大·艾瓦佐夫（Alexander Aivazov）获得了一个Cloudyn董事会席位。Cloudyn是一家提供云基础设施成本监控云服务的初创企业，成立于2011年，总部位于以色列特拉维夫（Tel Aviv），现有员工30人。 该公司是在云监控和成本优化的云基础设施的部署（IaaS）的领导者。该公司领先的SaaS解决方案提供了前所未有的使用趋势前瞻和成本分摊，加上增强性能和减少支出的自定义规范操作。 Cloudyn为用户提供云服务负载计算、监管及最优的解决方案。Cloudyn能让你更便捷的管理和跟踪云计算的购买和使用情况，其非入侵的SaaS解决方案亦可在几分钟之内激活并使用。 其基于SaaS（软件即服务）的云成本监控服务可以帮助租用IaaS（基础设施即服务）的企业监控云基础设施的使用情况、发送阀值告警、并且提出成本优化以及切换到不同的云服务的成本估算等建议，从而帮助这些企业更加合理地使用云服务。 Cloudyn会告诉顾客如何改变云服务设置来用最低的成本满足顾客的要求。通过将顾客的服务使用模式和云服务提供商的定价进行匹配，为顾客提供一张云服务结构图来告诉顾客如何节省更多的费用。 注册使用Cloudyn服务的客户，可在一个控制面板上看到正在使用的所有云服务信息、数据库以及存储状态。Cloudyn还会随时监控云服务使用情况，并提供网页分析面板来查看系统状态、云端优化、预测分析等。 企业可以通过亚马逊云服务（AWS）账号登陆Cloudyn来开启服务。Cloudyn自动检测企业在AWS上所使用的数据库、服务器以及存储器，并检测电脑处理器（CPU）、存储器、输入/输出端口以及网络的使用模式。 Cloudyn服务 于2012年6月2日推出 Cloudyn服务于2012年6月2日正式推出，在同年4月30日之前给予免费试用，随后根据使用情况每月收取80到700美元的服务费用。 随着云计算越来越普及，这种需求会越来越多。但该公司毕竟是一项第三方服务，若阿玛逊或其他云服务提供商也提供同样的监控和优化服务的话，势必将会给这类企业带来致命的打击。但至少从目前来看，Cloudyn这种服务还是非常有价值的。 用户可以对个人消费一清二楚，采纳有效的建议和定制化的策略，以降低成本，优化运营效率。开始是非常简单的，顾客只需花费五分钟的时间即可完成整个注册程序，在注册的时候顾客需要至少提供个人云账户的云技术证书。 Cloudyn会自动探查顾客的云端部署、配置，不断地追踪部署的变更。顾客可以添加，更新和删除云账户。Cloudyn还不断地收集使用率，可行性，消费数额，功能以及成本计算方法，来为顾客监测云端资源，包括计算，数据库等。 Cloudyn不断地追求用户过去使用模式中可行的价格选择和潜在云配置之间的最大平衡点。Cloudyn为用户提供优化相关的建议，顾客可以完全遵循或者保留部分自己认为可行的方式，将一切掌握在手中。为了确定最合适的服务器或者数据库尺寸。Cloudyn会对顾客的实际云资源与规模标准进行匹配，这些标准是从Cloudyn研究的所有资源之中总结出来的。 2015年内，Cloudyn还实现了让客户通过该公司的平台按需增加云服务容量的功能。Cloudyn可以监控的公有云包括AWS、微软（Microsoft）的Azure、谷歌（Google）的Compute Engine及OpenStack等。 目前Cloudyn拥有数百付费客户，其监控的虚机超过了20万个，监控的应用数量也有1万2000以上。与Cloudyn提供服务类似的公司还有Cloudability、Cloud Cruiser等。为了增强竞争力，该领域已经出现了一些并购个案，比方说Cloudability在2015年早些时候就收购了CloudVertical的资产以及Attribo。   Cloudyn三位创始人 皆来自特拉维夫（Tel Aviv） Cloudyn是由莎朗·瓦格纳（Sharon Wagner），维达利·达沃尔（VittalyTavor）和鲍里斯·格尔伯格博士（Dr. Boris Goldberg）于2011年共同创立，总部位于以色列港口城市–特拉维夫（Tel Aviv）。 目前，瓦格纳的职务是创始人兼首席执行员，达沃尔是创始人兼产品负责人，而格尔伯格则是创始人兼技术总监。 瓦格纳表示说：“我们提供的服务是监测不同云服务的成本、使用情况和性能，不论这个服务是公开的还是私人的。这意味着他们可以监测不同云服务的价格、推荐合适的云配置，从而可获得不同服务中的最优化配置。” “我们会扩大案例的规模用于增强性能，并且推荐相似资源的整合。”瓦格纳表示。他补充说，用户可以通过不断的增加投入从而得到更好的性能，但是消费者总是希望能够找到成本与性能中的平衡点。 “理想的情况下，Cloudyn将会让你看清你所使用的不同的云服务有什么区别，并帮助你从中找到平衡。”
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2016年全球资本市场料续动荡

Post Views: 39,583 2015年的资本市场经历了大幅波动，这包括全球多个国家的汇率贬值、美联储年尾迎来9年以来的首度加息、大宗商品跌跌不休，中国经济放缓，之前希腊则出现债务危机，在经历2015年的考验之后，全世界拥有资本的人在2016年又将如何投资呢？ 根据服务于全世界“超高净值客户”的顾问和首席投资官（CIO）预测，波动性仍将是2016年的主题之一。可投资产总额在2500万到3000万美元之间的投资者属于超高净值客户（UNHW）。 花旗私人银行（Citi Private Bank）首席投资策略师史帝文·伟丁（Steven Wieting）表示，2015年全球各主要央行政策已经出现显著分歧，这种分歧料将延续至2016年；因而投资者应当更加注意采取“风险集中”策略；2015年并不是终结，而是新的开端。 花旗私人银行只从事净值在2500万美元以上客户的业务，该行目前管理的全球资产总额高达3000亿美元。 美联储（Federal Reserve）在2015年接近尾声的时刻，终于如约将利息从历史最低点上调，与此同时欧洲（Europe）央行却仍旧“鸽”声嘹亮，继续加码宽松政策：就在美联储加息前一周，欧洲央行将存款利率下调10个基点至-0.3%，并将资产购买计划延期至少半年至2017年3月；然而，英国（United Kingdom）央行2015年并未将已处于历史低位的利率向上提升，日本（Japan）央行虽然暂时维稳利率，但是却将购买日本国债的到期年限扩大到7-12年，同时扩大购买交易型指数基金。 花旗私人银行已经将该行全球的股市配资比例由5.5%降至3.5%，并下调了现金和固定收益资产比重。该行对风险资产的减持表明，该行认为美国经济复苏以及全球股票牛市都已经是强弩之末。 美联储料续加息 美国国债展望转佳 由于预计美联储未来几个月还将缓慢加息，该行对美国（United States）国债的看法也趋于正面。伟丁进一步表示，该行此前一直对美国国债发出警告并减持了美国国债，但现在因对美联储加息预期而有所增持。 他同时也表示，比起其他投资者，超高净值客户通常看得更远，不过这并不能使其在市场动荡中幸免于难。 伟丁说：“我们的客户不会只关注季度内的表现，而或多或少会从更长远的角度看问题。例如在我看来，欧元今年虽然一度大跌12%，然而会在短期内上涨10%，这咋听起来令人怀疑，然而如果从长期来看，我们的客户不必一有风吹草动就感到惊慌。” 据瑞银集团（UBS）超高净值客户首席投资官西蒙·史迈尔斯（Simon Smiles）表示， 2015年市场波动的加剧，意味着拥有财富的客户对各种非常规对冲手段采取更加开放的态度；虽然目前很多运用衍生品和波动指标的复杂理财手段在投资组合中占据的比例不大，但也越发普遍。 史迈尔斯进一步表示，现在客户对于寻找“明智”对冲手段已经产生了兴趣，一些过于复杂的对冲手段早在三四年前就令客户感到索然无味了，然而现在客户愿意考虑一些非主流的手段。 他也说，比起其他资产，房地产仍然是投资者更多关心的资产类别，几乎每位客户都会就房地产进行咨询，而超高净值客户投资房地产的主要渠道包括：俱乐部产权交易（一群投资者共同投资）、私募股权、甚至有房地产私人债务基金。 他同时表示，绝大多数顾客会独自进行投资，但也有一部分顾客更愿意通过俱乐部产权交易的方式进行投资，而另一小部分顾客则愿意通过私募股权和私人债务基金的方式投资。 他补充说：“我们的亚洲客户大部分在咨询欧洲资产的事宜——包括矿山和连锁酒店，其中部分人对于将品牌带回中国，并在中国当地应用表现出兴趣。” 资产管理公司高力国际（Colliers International）估计，在未来三至五年，可能有超过4000亿美元的机构资金流入房产市场，而投资者正在寻求持有房产种类的多样化，并试图追求稳定的收益。 伟丁表示，超高净值的投资者通常对于替代资产持欢迎态度，这些资产包括对冲基金，以及私募股权和债务。 他说，伴随着全球市场的投资周期已经进入后期，多类资产的估值已经或即将处于历史高点，同时伴随着日益加剧的市场波动性，这增加了一些替代性资产的吸引力。 投资银行不增持 原油与黄金展望看淡 另一方面，2015年以来，全球原油价格已经大跌30%至35%，传统上作为避险商品的黄金也从2015年1月16日的价格高点下跌17%。 早在两年之前，瑞银集团财富管理部就将自身对大宗商品的战略资产配置降至零，因而目前该行管理的客户资金没有用于此类投资。 史迈尔斯表示，两年前这么做的时候曾引发大量争议，尤其是减持黄金曾遭遇来自客户的阻力，因为黄金被视为投资者的“感情依靠”；而现在随着商品价格的大幅下跌，来自客户的阻力也小了很多。 他补充说，虽然并不能确定未来大宗商品会不会像近两年一样下跌，但是未来还将继续保持大宗商品的零持有。
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父亲，您是多么重要!

Post Views: 39,476 根据统计，一个人能够取得成就，20%取决于后天的努力，80%取决于父亲的教导。由此可见，父亲对一个家庭的影响是多么的巨大。 然而，有关歌颂父亲伟大的文章并不多，当中最令人印象深刻的文章便是现代中国（China）作家朱自清所写的《背影》，让人一直传颂至今，也让人深刻体会父亲的爱。 所以，身为父亲，就要给孩子以行动和语言上注入正面的，阳光的，正能量的力量。父亲的消极态度，负面思想，粗暴的语言，对朋友、对家人，特别是对孩子的母亲的态度和语言及行为都深深的影响着孩子的身心成长，甚至铸就孩子终生的人生品格。 父亲手上拿着手机却要孩子认真做作业。父亲歪倒在沙发上却要孩子站有站相坐有坐相，父亲随地吐痰却要孩子讲卫生，父亲总爱迟到却要孩子做人要诚信……这无异于对牛弹琴。孩子的不配合只能说孩子也不是天才。 父亲每天陪孩子15分钟 孩子的进步不会让您失望 根据统计，如果可以每天全身心陪伴孩子至少15分钟，那你的宝宝进步不会让你失望的。心理学家发现，一个人能够取得成就，20%取决于后天努力，80%取决于父亲教导。 作为孩子生命中“重要的人”，同样一句肯定的话，如果由父亲说出来，对孩子的影响力会是母亲的50倍。母亲对孩子的影响是孩子能不能成为一个独立的人；而父亲则是塑造孩子对人生的看法；关系到人格的形成。 孩子家庭教育 父亲和母亲皆重要 家庭教育中，父亲和母亲谁更重要？ 答案是都很重要。一个人和母亲的关系是否和谐，会影响孩子未来的婚姻是否幸福；和父亲的关系是否和谐，会影响孩子的是否勇敢自信，未来的事业是否有成就。 和孩子建立亲密的亲子关系，需要每天一点一滴的积累，不是一蹴而就的。高品质的陪伴要每天专注地陪伴孩子至少15分钟！也就是在陪伴孩子的当时，父亲或母亲是全心全意地和孩子一起互动，心无旁骛，没有想着工作，没有想着压力；固然这些都存在。 可以是和孩子一起读书讲故事；可以是和孩子一起游戏或打球；可以是一起听一段音乐；可以是和孩子一起坐在沙滩上听海浪的声音，讲解大自然的知识；可以是和孩子一起爬山、一起坐在地上研究自然，观察小动物、小花儿、小草树木。 可以是不加评判、没有指责、没有轻视、没有打击、没有打断，只是很单纯、很欣赏、很专注、很幸福地、静静地聆听孩子诉说。在聆听的过程中，父母可以有的是：嗯、哦、哇、是哦、然后呢？还有呢？接下来呢？等回应。 在陪伴的过程中，尽可能多一些身体上的接触。拍拍孩子的肩膀，摸摸孩子的头，把孩子的小手放在自己的手里，拥抱孩子等等。方法还有很多，而最关键的就是：在那个片刻，为人父母的你是否全身心同在。 许多华人的父亲都认为带孩子是妈妈的事，自己就是心情好的时候玩一玩，对一些孩子喜好细节根本不知，遇上孩子撒泼耍赖更是无所适从，只有妈妈来收拾残局。孩子由母亲带的太多弊端是，软弱，缺乏自信和探索欲，以及处理问题的理智。这是由母亲无微不至的照顾所致。 在孩子的心目中 父亲的地位很重要  所以，父亲们，也许你事业有成，但事业的成功弥补不了教育的失败。行动起来！放下你的手机，离开你的电脑游戏和酒桌饭局，好好陪陪孩子运动、游戏、听他诉说，为他用心做一次饭并看他开心吃饭的样子！你会发现，他的崇拜和快乐是母亲无法带给的。你是孩子离不开的人，这是每个父亲骄傲和幸福的事。 爸爸们，不要拿工作忙为借口，孩子是你最大的财富，事业多成功，孩子不成器，那也是一个男人的最大失败。爸爸们，多点时间来陪伴孩子，陪伴家人。因为，在妻子，在孩子的心中，你如山般高大。你很重要！
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苹果（Apple）11招心理技巧 让顾客完全无法招架

Post Views: 40,585 引言 苹果（Apple）、微软（Microsoft）和谷歌（Google）等资讯科技（IT）公司的产品都是供不应求，市场营销和广告都是企业的一大课题，那么苹果，谷歌和微软等公司又是怎么利用心理技巧来吸引你购买更多的产品和服务的呢？现在就随《大橙报》来了解苹果经常使用的11招心理技巧。 许多人都是这样认为，要成为一个优秀的销售员，你肯定要很会吹牛。那是当然的，你不会用言语来宣传自家的产品，又怎么吸引消费者来购买。 虽然说许多人都觉得自己肯定不会上销售员的当，我们是非常有理智的，但是，一旦我们走进了那些店面，我们对自己的叮嘱马上就忘得一干二净了。 好吧，市场营销和广告都是企业的一大课题，那么苹果（Apple），谷歌（Google）和微软（Microsoft）等公司，又是怎么利用心理技巧来吸引你购买更多的产品和服务的呢？以下就是苹果经常使用的11种心理技巧。 11侧重于顾客的所得，而有所失 举个例子，用“5万元你将可以买到我这辆车”来形容，总比“我花了5万元才得到这辆车”感觉心里舒坦吧。 正如同销售iPhone时，我想顾客肯定更愿意听“今年你的iPhone将得到升级和更新噢，新的iPhone怎么怎么样。” 10吓唬吓唬人，让他们更加需要你 “若你不升级手机，你的手机很可能会被恶意软件控制噢，你得赶紧换一部新的手机或者赶紧更新手机的系统版本。” 嗯，或许有许多朋友一听到手机有安全漏洞，就会马上把持不住了吧，这确实是销售人员经常使用的招数。 9用名词或者形容词来代替动词 这又是一门关于语言艺术的课题。对于苹果公司来说，用更多的形容词来形容他们的产品，对于苹果的整个生态系统来说，绝对是有好处的。 8直接将产品展示给顾客看 这必须要对自己的产品，有着足够的信心。将最新的苹果（或者微软，谷歌）产品用最佳的视觉效果展示给顾客看，或直接向他们展示产品的性能，这似乎比华丽的语言更直接，如果你对产品的设计和性能产生了兴趣，你难道还能忍住不掏出荷包？ 7苹果和微软更直接参与到促销中（（苹果首席执行员提姆）库克（Tim Cook）就经常跑苹果零售店啊） 现在，苹果以及微软已经更加直接的参与各种促销活动了，毕竟现在竞争压力很大，而且最近，苹果和微软公司的广告给人的感觉就是缺乏新意，在过去一两年中，苹果持续走情感路线，而微软一直喜欢用比较法。 6蛊惑人心，让顾客觉得产品符合自己的要求 这招苹果倒用得比较少，外媒觉得三星（Samsung）在推销产品功能或者进行产品之间的比较时，经常会歪曲事实。（我又想起了砸核桃事件……） “我们的电脑处理器（CPU）有八个核心，因此我们的手机会更好！”苹果确实是很少这样来推销自己的产品。 5销售人员说话很快，让你很快同意他们的说法 换句话说，就是销售人员不给你什么时间做回应，简直就是要直奔主题单刀直入搞定你…… 4模仿别人的肢体语言，让他们喜欢你 据悉，在美国（United States），百思买（BestBuy），苹果零售店以及微软商店都喜欢用这招，而谷歌商店似乎不太喜欢这样来招待顾客。 3寻求你的帮助 换句话说，如果你对自己的iPhone很满意，销售人员甚至会希望你能将iPhone推荐给家人或者朋友，而且这样会给予一种销售人员想和您成为朋友的感觉，以拉近彼此的距离。其实只要产品是好的，许多人不用销售人员提醒都会不自觉这样做。 2调整营销环境 这也是经常使用的一个营销手段，大家有没有注意，苹果经常换着场合来介绍自己的产品，而且苹果经常走进校园。同时，苹果的天才吧也为那些不满的客户提供了咨询宣泄和解决问题的场合。 1使用“诱饵”选项，让人们购买产品 这种招数都是销售人员在一对一面对顾客时所使用的招数。不过对于营销商和广告商来说，他们也很乐意用这招默默从心理上影响着客户群和潜在的新客户，毕竟许多人都怀抱着买棵白菜最好老板还能搭根葱的心理去选购智能产品的。 这些营销手段我们在日常生活中经常都会遇见，不过，其实只要你喜欢iPhone，即便营销手段再烂，你都会愿意购买吧，不过话说回来，花了钱，谁不想心里舒坦一些，享受更多的服务呢。
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创办日本（Japan）最大潮牌代表网站Zozotown 前泽友作（Yusaku Maezawa） “坚信快乐的员工，才有能赚钱的企业”

Post Views: 74,162 引言 曾经是一名摇滚歌手的前泽友作（Yusaku Maezawa），基于人们对于购物的热衷创立利润丰厚的网络零售企业。凭借着他颠覆传统价值的想法，作法，至今仍无人能撼动他所创立的公司Start Today，以及旗下电子商务网站Zozotown的最大潮牌代表网站的地位。现在就随《大橙报》来了解他的成功故事。 当日本（Japan）百货业已经连续10年衰退，经营潮牌服饰网站Zozotown的Start Today公司却连续10年高速成长，成为服饰业成长力道最强的销售管道；这股新兴势力的背后推手，是年仅40岁，只有高中毕业的创办人前泽友作（Yusaku Maezawa）。 根据《福布斯》（Forbes）的最新资料显示，前泽友作在截至2015年12月21日为止的财富净值达18亿2000万美元，在2015年度亿万富豪榜上排名第1415位，而在2015年度日本50位富豪榜上排在第23名。他也是日本截至目前为止的第三年轻富豪。 他的出现，让过去服饰销售大宗的老字号百货相形失色。他推翻了日本人讲究学历的精英思想，更打破了日本企业重视资历经验的论资排辈模式；他不让员工像传统日本上班族，每日像蚂蚁一般加班工作，也不用绩效评估员工身价；他坚信快乐的员工，才有能赚钱的企业，…这一类颠覆传统价值的想法，作法，造就了今时今日的Start Today公司。 小时候对读书的兴趣不高 前泽友作长大有生意头脑 前泽友作于1975年11月22日，出生于日本千叶县镰谷市（Kamagaya，Chiba）。他回忆幼年时说，本身从小对读书的兴趣不高，倒是很有生意头脑。小学时，最热衷的事情就是抓昆虫，最喜欢抓大甲虫，然后再卖给朋友。他说：“想想当时，自己就已从事买卖事业了。” 就读早稻田实业高中的前泽友作原本可以直升大学，但是他每天搭电动火车上学时，看到上班族并不开心，不想自己以后也跟他们一样，便决定不上大学。他说：“原本高中都不想读完，但家人要求至少念到高中毕业。”他是在1994年完成本身的学业。 在高中时就热爱摇滚乐，甚至出过唱片的前泽友作，毕业后跟女友到美国加利福尼亚（California，United States）待了6个月后返回日本，一方面继续乐团活动，另一方面也把自己喜欢的唱片带回来贩卖，结果越卖越好，还做成邮购方式行销全日本，开启本身的创业之路。1998年5月21日，他成立了Start Today公司，也就是Zozotown背后的公司名称。 2000年，前泽友作将本身的光碟事业转到网络上，设立了STMonline网站销售音乐专辑及周边产品。 后来，他从公司员工新潮的衣着打扮中找到灵感，开始把自己喜欢的服饰放到网路上销售。2000年10月，他开设了线上商店select shop“EPROZE”，就此展开了Zozotown的第一步。 2004年，以Zozotown为名的线上商城正式上线。他说：“一开始找客户要求让我们卖他们的服饰，几乎被拒绝，但因那都是我很喜欢的品牌，我不觉得是辛苦的差事。” 回想当初辛苦求人，现在却有好多个品牌等着在Zozotown上架销售，市场地位早已是不可同日而语，但前泽友作的挑选标准还是只有一个：“如果员工们自己喜欢，我们就会考虑。” 外界好奇，一个只有高中毕业、完全不懂网路的门外汉如何能建立完整的商业模式？前泽友作却说道，从没有考虑这些困难的事，只是不想和别人做一样的事，想像如果自己是客人会想买什麽？这样的操作系统会不会觉得奇怪？“很多管理技术从书上就可以找到，但毕竟纸上谈兵和实际运作不同，经营事业就算有工商管理硕士（MBA）的学位也没有意义。” 举例来说，“价位在5000日元到1万日元间的连身长裙，我想看看小碎花样式，或者有立体剪裁也不错，其实不管什么品牌，我都想拿出来比较看看。”这个在实体店面里也只有超级VIP才能拥有的尊荣，在Zozotown里有1500个品牌当后盾，可以轻易地满足每位消费者。 但多数消费者面对琳琅满目的商品总会看得眼花撩乱，因此所有进入Zozotown销售的商品，都会以统一的标准重新丈量尺寸、标注颜色与拍摄，透过实品让消费者能够在同一标准上、轻易地进行商品比较，再从中找到最适合的品项；对于Zozotown来说，厂商各自以不同标准呈现自家商品，是阻碍流行网站销售的最大原因。如今甚至已经有19个品牌乾脆直接将网路销售事业，全权交给Zozotown负责。 开放竞争对市场才健康 Zozotown让消费人享有决定权 此外，不同于一般网路销售诉求的低价，这里贩售的商品价格和实体店铺一模一样，前泽友作认为“开放竞争对市场才健康”；结果许多消费者最后仍决定在Zozotown上购买，例如Ships、nano．universe等品牌在这里的业绩表现，甚至比设立在东京都（Tokyo）地铁转运站里的实体店铺业绩还要高。 前泽友作认为，电子商务（E-Commerce）要成功有四个要素：第一，就是寻找能符合消费者需求的商品。目前，Zozotown上千个品牌都是员工自己喜欢的牌子，再介绍给消费者；网站内各品牌设有“虚拟店长”拥有商品采购权，这些员工的平均年龄是27至29岁，与网站会员年纪相当，想法、喜好自然相近。 其次，为了能够完全呈现商品优势，网站内所有服饰品牌的拍摄都由员工自行操刀，因为他们最了解消费者需要什麽商品、哪个细节、什麽角度，连同品牌设计特色，都能够完整传达给消费者。 前泽友作也说，网站经营须不断宣传，例如与百事可乐的异业合作等，达到聚集更多人流的效果，再透过吸引更多人流览、吸引更多品牌加入，成为一股正向循环；最后则是后勤物流系统的支援，Zozotown透过自行建置的物流系统掌控货源，再结合宅配业者在二、三天内把商品交到消费者手上。 这些要件也是Zozotown的最大竞争力，“这四个条件必须保持相互平衡且独立运作的模式，可说是缺一不可。” 市场同业则观察，日本流行文化多元、品牌林立，实体卖场内很难一次完整呈现，再加上许多潮牌经营规模不大，开设实体店铺成本过高，这些外在因素反而成为Zozotown有利的发展条件，再加上十多年的早发优势已经建立起市场口碑，最大潮牌代表网站的地位至今仍无人能撼动。 人们常说音乐与时尚密不可分，前泽友作意外踏入时装产业，也是从音乐开始，而 Zozotown的企业文化中，仍处处可见音乐深植其中。身为前音乐人的前泽友作，招募员工时也发挥音乐人的直觉，采用年轻有个性的员工，平均年龄27.7岁，公司的会议室内挂着Nirvana已故主唱科特·柯本（Kurt Cobain）以及Radiohead主唱汤姆·约克（Tom Yorke）的巨幅肖像。 公司名称Start Today的典故也来自音乐。这有点长的名字灵感来源是庞克乐团 Gorilla Biscuits的一首歌Let’s Start Today！如此处处充满玩心与热情的企业文化与环境，也许正是无形中形塑Zozotown团队对时尚产业的敏感度，使其自成立以来就一直保持独特的竞争力。 随着Zozotown的成功，他接着于2006年设立了物流中心Zozobase，2007年即展开首次公开售股活动（IPO）。在2010年，该公司的注册用户突破200万人，2011年2月份，即突破300万人。 2007年成功登上东京证券交易所（Tokyo Stock Exchange）的Start Today公司股价，8年来可谓稳步上升。该股曾在2015年12月9日升至4465日元的历来最高水平，而截至12月21日为止的股价达3990日元。若以其股票总额1亿零990万股计算，而其市值则达4385亿日元。 据知，2010年12月，Zozotown进行了1拆300的拆股，前泽友作因此拥有Zozotown 59%的股权。另外，Start Today也与雅虎日本（Yahoo Japan）携手，Zozotown在雅虎的购物站点占据一席之地。 […]
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马来西亚（Malaysia）落实30%女董事目标 放眼成东盟（ASEAN）首个达标国

Post Views: 39,536 半年前成立的马来西亚30%俱乐部（Malaysia 30% Club），放眼促成马来西亚（Malaysia）成为东盟（ASEAN）首个实现30%女董事目标的国家。 该俱乐部指出，研究显示，相较于没有女董事或女董事比例偏低的公司，公司董事局性别多元化更有利于提升公司的表现。 马来西亚30%俱乐部发文告说，马来西亚100强公司中，女董事仅占14%。该俱乐部说，尽管通过各项措施努力提高女董事的比例，惟与30%的目标仍然有一大段距离。 尽管前方面临挑战，30%俱乐部联合创办人安妮·阿布拉罕（Anne Abraham）说，她仍不言倦地积极推动这个目标。 “我们正尝试改变观念，以及积极召开30%俱乐部指导委员会，说服关键群体，如投资者、招聘人员、上市公司，以真正推动这个议程。” 30%俱乐部指导委员会的下一次会议预定于2016年1月召开。此外，首次指导委员会会议由马来亚银行（Malayan Banking Berhad）主席丹斯里梅格·查哈鲁丁主持，第二次会议则由国油公司（Petroliam NasionalBerhad，Petronas）主席丹斯里西迪·哈山主持。 30%俱乐部另一名联合创办人拿督阿兹·峇卡说，西迪是董事局性别多元化理念的坚定支持者，并认可女性的职场能力。 西迪之前担任政府首席秘书时，曾提拔多名女性担任部门秘书长，而他担任国油公司主席后，也委任2名女董事。 居各国移民之首 逾6000中国（China）人 移居马来西亚（Malaysia） 马来西亚旅游及文化部副秘书长祖乃达博士指出，截止到目前，马来西亚（Malaysia）共批准了来自于全球123个国家的两万多名外国人参与马来西亚“第二家园计划”，其中中国（China）以6785人排在首位。 祖乃达于2015年12月19日出席马来西亚第二家园代理商公会晚宴时透露说，自2006年以来，日本长期逗留基金会连续9年把马来西亚列为最佳长期逗留及退休地点。 2015年全球退休指数调查显示，马来西亚是亚洲（Asia）最佳的退休地点。马来西亚同时在Living.com的最佳宜居退休国家排名中，仅次于厄瓜多尔（Ecuador）、巴拿马（Panama）及墨西哥（Mexico），名列第四。 “马来西亚第二家园计划”（Malaysia My Second Home，MM2H）是马来西亚政府鼓励外国公民在马来西亚长期居留的一项政策，一旦获得批准，申请人将可获得十年多次往返签证。