Post Views: 37,622 随着多国的房市现已进入了下修阶段，投资人眼光纷纷转向稳固且总价易入手的先进国家一级城市。 据统计，国际资金对美国（United States）房地产投资在2015年以869.2亿美元创下新高，其中名列第一的首选，就是纽约曼哈顿地区（Manhattan，New York）。 世界级的菁英地位，使曼哈顿房价居高不下，导致更多投资人开始关注其临近的区域，如与哈德逊河（Hudson River）一桥之隔的纽泽西（New Jersey）哈德逊河岸，较纽约更具竞争力的房价，受到租屋与购屋客的高度关注。 与昂贵的曼哈顿相比，哈德逊沿岸拥有相近的生活条件和相对合理的租金，成为纽约地区租屋客的首选。价格具竞争力加上需求大于供给，使该区房价自2007年起便持续上升，2013至2015两年间涨幅达到30%，平均坪数31坪（1100平方公尺），成交均价则落在90万美元。 由美国上市开发商–LENNAR首推的河岸住宅The Avenue Collection为例，紧邻轻轨站及皇家码头（Port Imperial），8-10分钟渡轮即可抵达纽约市中心，亦有地铁及多线公车，十分便捷，更有哈德逊河岸第一排的临河绝佳环境；独揽曼哈顿天际线景致的河岸景观，已为其写下先天傲人一等的理想住居条件。 曼哈顿住宅稳健增值 吸引“以房养学”购屋客...
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Post Views: 40,144 Kakao是一款来自于韩国（South Korea），由中国（China）公司–腾讯（Tencent）担任第二大股东的免费聊天软件，类似于QQ微信的聊天软件，可供苹果（Apple Inc）的iPhone、安卓（Android）、黑莓（Blackberry）等智能手机之间通讯的应用程序。 该应用程序是在2010年3月上线，可以实际电话号码来管理好友，借助推送通知服务，可与亲友和同事间快速收发信息，图片，视频，以及语音对讲。类似于中国QQ，即使好友不在线，好友也能够接收您的Kakao讯息，就跟发短信一样。 与面子书（Facebook）的WhatsApp类似，Kakao是以实际电话号码来管理好友。所以，如果手机通讯录的朋友同时使用Kakao的话，这些人会自动出现在Kakao的联系人栏目里。 Kakao的功能，除文字信息传送之外还支持图片和音视频。而且还支持多人聊天模式（Group Chat），并且还有购物等功能。其设计很清爽，平台很稳定，不受国家地区限制，非常省流量。注册流程简单。还有录制语音信息功能。只需按一键，您的朋友就可听到您纯正的声音。Kakao还加上了免费电话功能。Kakao的免费电话还可变声。 Kakao为全球1亿多用户提供稳定的服务支持。每日发布量超过1亿条，在200多个国家使用。它支持12种语言，当中包括：英语、中文、法语、德语、印尼语、意大利语、日语、韩语、葡萄牙语、西班牙语、泰语，土耳其语。 根据最新的数据显示，Kakao总注册用户数超过1.5亿。 Kakao的盈利模式： ·电子商务 2010年12月，Kakao针对韩国地区用户推出“Gift服务”，用户可在应用内购买咖啡或巧克力等小商品的优惠券发送给朋友，朋友凭借这些优惠券到线下实体商店中兑换。虽然这些商品客单价不高，但对朋友之间增进感情提供了一个新渠道。据了解，到了情人节，该功能的单月营收可以达到20亿韩元。约320家品牌商的7700个商品正在使用该功能。 ·付费表情 该功能和Line的主打的“表情贴图”相似。在表情商店中，除了免费的表情外，还有公司自己制作、开发者提供或者其它的企业提供的旗下相关产品表情，用户使用这些更丰富的表情需要付费。根据数据显示，付费表情的单日平均收入约1亿韩元。...
Post Views: 36,436 据国外媒体报道，时下最火爆的AR类手游《Pokemon Go》目前已经占据了苹果（Apple Inc）应用商店免费下载排行榜首位，而连日来的出色表现也成功推动任天堂（Nintendo）股价大涨，该公司两日市值增加了75亿美元。 然而，有消息称任天堂从应用相关销售中所获得的实际收入远远不及苹果从该应用中收取的提成费用。 《Pokemon Go》目前已经在澳洲（Australia）、纽西兰（New Zealand）和美国（United States）地区正式上线，并预计会在不久后登陆欧洲（Europe）和日本（Japan）市场。在游戏中，玩家可以通过购买虚拟货币的方式帮助自己更快的捕捉到稀有的口袋妖怪。同时，苹果则会从所有的应用内销售中抽取一定比例的提成。 根据报道，推出还不到一周时间的《Pokemon Go》活跃用户数量目前已经超过了Snapchat和WhatsApp，并以创纪录的速度攀升到了苹果商店免费应用下载量的首位。 “玩家在游戏需打造自己的口袋妖怪库，并通过花钱方式增强自己及宠物的能力。”国外游戏业界分析员大卫·吉布森（David Gibson）说道。 同时，外界分析认为任天堂此次通过将旗下最受欢迎游戏系列推出手游版的举措最多有可能为公司在2016年的净利带来15%的提升。 然而，吉布森指出目前还尚不清楚任天堂本身究竟能从这款游戏中拿到多少的收入，因为该公司是与前谷歌（Google）内部项目团队、增强现实游戏《Ingress》开发商Niantic联手开发的《Pokemon...
Post Views: 36,193 如何打造用户喜爱的产品？相信无论是产品经理，还是产品设计师；无论是蓄势待发的创业型公司，还是一筹莫展的大企业，大家都在思考这个问题。 怎样打造用户喜爱的产品？对于笔者而言，马迪·卡甘（Marty Cagan）著作的《启示录：打造用户喜爱的产品》一书非常值得参考。作者总结了20余年软件产品管理经验的作品，是一本很值得一买的启蒙书。 此外，书本主要是分成了三部分，第一部分是人员，即定义设计一款产品需要的职位设置，以及这些职位之间的区别和界限；第二部分是流程，即如何探索、定义一款大众喜欢的好产品；第三部分是产品，即总结部分，涉及了需求模型、情感化设计、打造大众网络服务产品、企业级产品、平台产品的经验等。 人员的运用 产品经理的职责主要分为2项，评估产品机会，寻找创意；探索产品的解决方案，定义要开发的产品。现代软件团队涉及产品经理、用户体验分析师、项目管理人员、开发团队、运维团队、产品营销人员。 产品经理与产品营销：产品经理是从细节上定义开发团队要开发什么样的产品；市场营销的职责是对外宣传和推广产品，负责产品发布，为拓展市场销售渠道、组织重点营销活动。两者也是相辅相成的。 产品经理与项目管理：产品经理的职责是探索（定义）有价值、可用、可行的产品；而项目管理则关注如何执行计划，按期交付产品。 产品管理与产品设计：产品设计中包含用户研究、交互设计、视觉设计、原型制作，目标是让用户明白如何使用产品，并且让用户高频率的使用。 流程的运作 评估产品机会：淘汰馊主意、避免浪费时间金钱、挑选合适的产品机会、理解产品、整合资源。 定义正确的产品：在探索产品的阶段中，产品经理负责分析各种创意，广泛收集用户需求，了解如何运用新技术，拿出产品原型并加以测试，从全局视角思考产品方向，兼顾短期需求和长期计划，从而探索出兼具功能性与设计性的产品。 产品原则：制定产品原则，意味着决定什么是重要的、什么是不重要的、哪些原则是根本性的、战略性的，哪些是临时性的、战术性的。 特约用户：使用特约用户是确保产品不偏离用户需求最简单有效的办法，同时也是向潜在用户宣传、推荐产品的最佳手段。寻找特约用户可解决两个问题：深入洞察目标用户的需求，又赢得用户对产品的推荐。...
Post Views: 38,528 在很多年份都在赔钱的亚马逊（Amazon），为什么能成为世界上第二大互联网公司？其创始人杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）曾说过：“衡量亚马逊的最终财务指标，也是长期以来我们最想推动的是每股自由现金流。”现在就随《大橙报》来了解其中的道理。 杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）在1995年创立亚马逊（Amazon）。20多年之后的今天，亚马逊市值已经达到3400亿美元，成为全球最大的网络零售商，全球第二大的互联网公司，仅次于谷歌（Google）母公司–Alphabet。 在过去的20年里，亚马逊的营业收入实现近指数式的增长，但营利却一直接近于零。 为什么亚马逊一直不赚钱？ 一个在很多年份都在赔钱的公司，为什么能成为世界上第二大互联网公司？ 表面看起来，这些问题的答案很简单：因为一个公司的价值，是其未来自由现金流的折现，而不是利润。恰如贝佐斯在2004年致股东的信里写到的： “衡量亚马逊的最终财务指标，也是长期以来我们最想推动的是每股自由现金流。” 但这其实是和我们的商业常识相违背的，绝大部分公司都在强调利润，几乎所有人从接触商业开始，就知道公司的目标是为了营利。 问题到底出在哪里？贝佐斯曾用一个例子说明这个问题。 假设今天你发明一个交通工具，可以快速的运送乘客。这个交通工具很昂贵，其制造成本是1.6亿元。我们假设这个交通工具可以使用4年，每年最多运输乘客10万人次。每一次乘坐票价1000元，同时需要450元的能源成本，和50元的人工和其他成本。 我们设想这个生意是快速成长的，在第一年就能达到10万人次乘坐，完全使用了所有运输能力。所以在扣掉所有成本和折旧后，这项业务净利润是1000万，10%的净利率。 这个公司的首要目标是净利润，所以基于上面的数据，创始人决定投入更多的资金来达到销售额和净利率的翻倍增长，所以在接下来的第2年到第4年分别增加了1个，2个和4个这样的交通工具。...
Post Views: 36,595 全新的Galaxy Note 7换用了USB Type-C接口，那为其更新一下Gear VR的设计，也是情理之中的事情。果然，就如传闻的一样，在2016年8月2日手机新旗舰登场的同时，三星（Samsung）也公布了新一代的VR头戴设备。它配戴起来更加舒适，且机能上也有不少改进。 不用细看，就能发现新Gear VR在外观上的改变。这次厂方使用了跟之前型号完全不同的深色调配色，之所以会有这种变化，主要是出于体验而非造型上的考量。 三星告诉媒体，有用户抱怨旧版Gear VR在看东西时，会有一定机率出现在画面反射到白色内部塑料面板上的情况。所以，他们此番干脆把机身全部弄成深色，这样就不会再有类似情况发生了。 除此之外，新版终于有了专门的Home按钮，当使用者想要退到主界面的时候，不用再长按返回键那么麻烦了。同时，原先那有如D-pad设计的触控板，现在也变成了一片更开阔的区域。这种设计跟之前的Innovator Edition很像，使用起来会更加自由、方便一点。 那除了最新的Note 7外，更早推出的那些手机能用在新的Gear VR上吗？答案是肯定的！原先可用来玩VR的三星设备，主要障碍就是接口的分别。而三星把新Gear...
