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Highline 品牌故事

点对点通讯产品 Line 靠贴纸发展成生活方式图腾

Post Views: 39,368 引言 2011年6月23日，点对点通讯产品——Line诞生了。在发展近4年后的今天，Line的注册用户已经突破了5亿，每月活跃用户达到1亿7000人，它和微信（Wechat）以及Kakao Talk在日中韩（Japan, China, Korea）市场中各领风骚，成为全球移动互联网版图中不可忽视的存在。现在就随《大橙报》来了解Line的成长故事。 发展了近4年之后，源自于日本（Japan）的Line已经从一个移动应用变成了生活方式图腾。 从商业层面来说，它的注册用户已经突破了5亿，每月活跃用户达到1亿7000人，它和微信（Wechat）以及Kakao Talk在日中韩（Japan, China, Korea）市场中各领风骚，成为全球移动互联网版图中不可忽视的存在。 在生活方式上面，Line通过其产品和设计构建了独有的气质和品牌，并且将其不断地拓展到线下–即便在无法使用Line的中国市场，布朗（Brown）以及可妮（Cony）也有大批粉丝，其实它比微信更有资格说自己是“一个生活方式”。现在，这款产品正在通过其源源不断的平台产品，将影响力释放到更广泛的领域。 但和大多数成功的产品一样，Line并非深思熟虑的结果，它的产生是一个意外。 一开始，Line的团队只有3个人，他们隶属于韩国互联网公司–Naver的东京办公室。当时，Tumblr正在日本走红，所以这只试图在移动互联网领域创业的团队，也把方向聚焦于图片分享领域。 但2011年紧随而至的日本311地震，让他们改变了主意。由于海啸的毁灭性打击，日本很多地方的通讯服务中断，即便在东京人们也无法使用移动电话。真正发挥作用的，是推特（Twitter）等社交网络服务–但推特也不怎么令人满意，因为它充斥谣言。 看到社交网络的价值和缺陷后，这支团队决定做一款个人的点对点通讯产品，这就是后来的Line 。2011年6月23日，这款产品诞生。 用户每天发送20亿张 贴纸成为Line的引爆点 如果说微信的引爆点是“摇一摇”，那么Line的引爆点就是贴纸。 和微信或WhatsApp一样，Line最初的卖点也是“免费短信”，这为其在最初的两个月带来400万用户。但在2011年10月，Line团队中加入“贴纸”功能后，这款产品在2天之内多了100万用户。现在，Line的用户每天发送的贴纸数量接近20亿张。 Line的贴纸可谓是老少通吃。看看可妮兔和布朗熊出现的频率有多高就知道了。而对日本这样一个习惯用符号来表达的民族来说–Emoji以及颜文字都是日本人的心头好–几乎能做万能表达，可爱的Line贴纸广受欢迎就不奇怪了。不过，这一种偏爱是成人向的–它有足够多的场景，能表达很多情绪，并非Hello kitty等简单符号能够承载。 2014年四月，Line开放贴图市场，任何一个创作者都可以设计、并上传自己的贴纸，Line与其55分成。目前，已经有145个国家的设计师提交了3万张贴纸，用户购买了14亿张。现在，贴纸是Line仅次于游戏的第二大收入来源。 从品牌层面而言，这些贴纸让Line的受欢迎程度更加具象化，也让Line有了线下商业的机会。2013年，Line在首尔（Seoul）开设第一家Line Friend店铺，售卖各种各类的周边。此后，吉隆坡（Kuala Lumpur）、雅加达（Jakarta）、香港（Hongkong）、北京（Beijing）等城市都拥有了Line Friend。 Line与迪士尼（Disney） 建立深入的合作关系 Line早在2012年7月就推出了第一款游戏Line Pop, 巧合的是，一年后，当腾讯（Tencent）进入手游市场时，选择的也是类Line pop的《天天爱消除》。如你想象，Line Pop的主人公正是布朗、可妮这些贴纸人物。按照中国的通常说法，贴纸此时已成为一个强有力的网络游戏的玩法已经不重要了。 Line与迪士尼（Disney）的深入合作，最初也是因为贴纸开始。2012年，这两家公司因为米奇（Mickey Mouse）贴纸的授权走到一起，随后，迪士尼旗下的皮克斯（Pixar）、漫威（Marvel）、星球大战里（Starwars）的各种人物相继成为Line贴纸里的主人公。 这让迪士尼互动（Disney Interactive）总裁吉米·皮特罗（Jimmy Pitaro）有更加深入合作的想法，“我们在贴纸上有很多成功的合作，所以我们决定谈谈其它合作的可能性。”很快，它们决定围绕游戏开展合作。 迪士尼此前在日本已经推出Tsum Tsum的公仔系列，大众可以发挥想象力，将公仔通过各种方式堆叠起来塑造各种形态，广受欢迎。 于是，Line就将Tsum Tsum的堆叠特性与三消玩法巧妙融合在一起，在2014年1月推出了Line：Disney Tsum Tsum，这款游戏后来成为了App Store日本商店下载次数最多的五款游戏之一，而迪士尼的Tsum Tsum玩偶也大卖了200万个–这款游戏可谓把精巧的创意与商业化完美融合。 强大的分发平台、影响力巨大的网络，让Line的游戏业务在初期运营得相当不错，也让人对其商业化前景看好。 Line Friend周边产品 是成年人的高端需求 Line在一开始并没有做线下业务的打算，直到首席执行员出泽刚某次在台湾（Taiwan）出差，看到遍地都是未经授权的布朗和可妮玩偶、手机壳等的周边–这让他感到震惊，也让他意识到Line受欢迎的程度。没过多久，Line […]
Highline 特别报道 Special Report

“大橙大商堂” （Big Orange B.I.G Conference 2015） “生意怎么做都赚钱”活动 获得资本家和企业家热烈参与

Post Views: 40,521 由马来西亚（Malaysia）《大橙报》和台湾（Taiwan）Biz Model公司联合主办的“大橙大商堂”（Big Orange B.I.G Conference 2015）于2015年4月25日在马来西亚雪兰莪州巴生的Premiere Hotel Klang盛大举行，获得来自马来西亚资本家和企业家的热烈参与。 这场于4月25日早上9点至下午4点举办的活动，主题为“生意怎么做都赚钱”，讲师们为那些“空有想法、却没有做法”；“想找做法，却没有办法”的人士，创造一个可行的商业模式，让这些人士也可以在商界驰骋。 这次活动三位讲师分别为来自台湾的Aidy Lin林殷仪，他是著名的商业模式教练，他的讲题为“全球营销必胜法则”；来自中国（China）的Aaron Wang汪俊宏教授，他是世界级企业资本战略专家，他的讲题为“2015年中国主流商业模式”，以及来自马来西亚的Ace Tang陈叡萳，他是大橙传媒集团总裁，他的讲题为“2015商业趋势”。 共有二百多位企业老板、总经理、高价主管、创业人士等等齐聚一堂，以通过讲师们提供的点子扩大本身的事业以及财富。其实，这是一个非常难得的活动，因为讲师们提供良好的商业模式，希望可以为商家的生意找出路，让每个想法都变成印钞机。 全世界最赚钱的行业都有自己的一套商业模式，而商业模式是可以被创造出来的，三位主讲者便在台上引领参与者进入成功者的殿堂。 Premiere Hotel Klang是这次活动的官方场地，赞助商为中华文化经济交流促进会（CEPA），以及SEG Network，支持商会包括东盟连锁加盟联邦（ARFF）、马台经济协会（MTTFA）、马来西亚创业促进会（PUMM）、马来西亚品牌协会（Branding Association of Malaysia）、巴生中华总商会（KCCCI）、巴生福建会馆(PersatuanHokkienKlang)以及马来西亚中小型企业公会（SME Association of Malaysia）。 Aaron Wang汪俊宏教授： 企业最避忌随机式多元化行动 Aaron Wang汪俊宏教授表示，目前世界已经进入“大数据、大平台、大模式”的（移动）互联网时代，当前国际经济环境不平稳，国内经济进入“新常态”，商业模式创新是改变产业竞争格局的重要力量，是被认为能带来战略性的竞争优势重要方法。 他在会上强调两句话，非常有震撼性。一是“不要从自己的眼光看世界，要从世界的事业看自己”；二是“唯有看懂明白的世界，才能知道如何运作。”的确，只有明白和了解之后，企业家才知道该做什么、如何去做。 他也强调，现在已经是不单打独斗的时代，而是团队取胜的时代。企业后是老板，老板后面是团队，所以一家企业，团队最为重要，一家企业要做到老板不在也能独立运作，就是好的企业。 所以，他表示，大公司的治理概念是能放就是发展，企业不能停滞不前，因为世界在变你改变，你就会被淘汰。不过，汪教授并不鼓励企业进行随着机式的多元化行动，因为这最终将会为企业种下失败的祸根。 其实，这个道理很简单，一个小国如果不断地占据他国的边疆，起初他国可能不以为意，但是如果它继续入侵的话，被入侵的国家肯定会倾全国之力反抗，届时拥有越多战场的国家肯定自顾不暇，最终被其他国家所消灭。 另一方面，汪教授也提出，中国政府提出的“一带一路”绝不是单一国家的计划，不是一个以领土及其扩展为目标的帝国再造计划。 他说，“一带一路”不仅是能够与美日海上同盟这种冷战老路竞争的新路线，也是一个针对资本主义经济模式进行改革的漫长过程，是对世界历史路径的重新修正。不是解决了区域问题才能展开“一带一路”，各种区域问题恰恰是在展开“一带一路”的困难和挑战的过程中才能解决。 Ace Tang陈叡萳： 当前世界已经进入大数据时代 Ace Tang陈叡萳表示，现在世界已经进入一个大数据时代，任何人的一举一动都会被商家洞察，而一些商家也从中开发了商机，其中一家便是亚马逊（Amazon） 亚马逊发表新型态的快速订购服务—Dash Button，这是一个实体的按键，当消费者在家中发现需要补充特定日常用品时，只要按下该键，亚马逊就会自动送货到府，完全移除了中间的购物流程。 Ace Tang表示，亚马逊目前制造了印有各式品牌的Dash按键，按键背后有可重覆使用的黏胶，以利消费者将按键黏贴在适当的装置上，或是将它摆放在厨房、浴室等经常需要补充物品的场所。 “当消费者家中配备此一Dash按键时，可透过手机上的亚马逊程式进行该按键的设定，主要是用来选择该按键所对应的商品，当使用者按下按键时，Amazon便会传送订购通知至手机程式，一直到这批商品送到之后，Dash按键才会回应另一笔订单。” 她表示，尽管Dash Button目前仍在邀请测试阶段，这已经显示大商家们都已经运用大数据的便利，为自己开拓一个商机。 此外，Ace Tang表示，互联网的时代，也让人们创业变得更加的容易，因为通过互联网，人人都拥有自己的平台，并通过资源整合的方式，发展自己的生意。 “Line便是一个很好的例子，它在创业时团队只有3个人，他们隶属于韩国互联网公司–Naver的东京办公室。当时，Tumblr正在日本走红，所以这只试图在移动互联网领域创业的团队，也把方向聚焦于图片分享领域。 她表示，Line通过其产品和设计构建了独有的气质和品牌，并且将其不断地拓展到线下–即便在无法使用Line的中国市场，布朗（Brown）以及可妮（Cony）也有大批粉丝，其实它比微信更有资格说自己是“一个生活方式”。现在，这款产品正在通过其源源不断的平台产品，将影响力释放到更广泛的领域。 […]
专栏

事业越做越大的万达哲学

Post Views: 39,389 26年，从0到资产5000亿人民币的企业帝国是怎样炼成的？从中国（China）到海外，为何他的企业能无往不利？ 中国万达集团（Wanda Group）创始人王健林（Wang Jianlin）亲手缔造了万达商业帝国，并将企业成功地发展成跨国集团。 相信很多企业家都想学习这位中国首富的经营理念，如果确实想了解王健林的发迹模式的，那就不应错过《万达哲学》这一本书，因为这是王健林首次讲述自身经营理念。这本书记载是他近十年来商业思想的精髓，涵盖了他的做人之道、生意之道、企业转型与发展之道。 《万达哲学》说到底是王健林企业经营的哲学思想，模式的新与旧、行动的快与慢、规模的大与小、政商的远与近，既辩证统一又充满智慧，这是万达成功的根源。《万达哲学》虽只是一本演讲集，但细读下来，却是一部企业创业史、个人成长史和思想发展史，核心内容就是如何做好企业，如何做好企业家。所以此书不仅值得企业经营者借鉴，也值得所有创业者和职场人士参考。 王健林的演讲非常有特点： 一是、三句话不离本行，只说自己明白而且深有体会的； 二是、没一句空话套话，全是干货； 三是从不藏着掖着，无论成功经验还是失败教训，都拿来分享。用王健林的话讲，要让后来者少走弯路。 王健林的哲学思想重点体现在创新和实践上，万达哲学体现在万达发展历史中，就是不断超越自我，追求企业经营的最高层次。 发展区域上，王健林从不满足既有的成就，为了“不做家门口汉子”，他带领万达从中国大连（Dalian）走到全国；现在又从全国走向全球，跨国发展做得风生水起。 产业选择上，王健林极具前瞻性而且决策果敢。2000年万达开始做商业地产，当时中国还没有商业地产概念，不仅外人看不懂，企业内反对声音也很多，住宅地产发展那么好，为什么要自讨苦吃。但他一旦看到住宅地产的局限，就坚决转型做商业地产。 尽管刚开始非常艰难，但他坚持下来，现在万达商业已成为全球最大商业地产企业。在2010年，万达商业地产做得正红火，王健林又一头扎向文化旅游，而且投资之大、动作之快，让人叹为观止，刚开始大家看不明白，但随着武汉汉秀和电影乐园开业，才发现王健林又蹚出了一条新路。现在，万达又是电商，又是金融，真是健步如飞，与时俱进。 万达哲学说到底是王健林企业经营的哲学思想，模式的新与旧、行动的快与慢、规模的大与小、政商的远与近，既辩证统一又充满智慧，这是万达成功的根源。比如创新和执行力，这是成功企业的共同特点，但万达做到了极致。 商业地产，万达不仅做产品，而且做模式、做产业链，建立了难以逾越的竞争优势。万达创造的订单地产商业模式，牢牢把握最重要的商业资源，先租后建，规避了商业地产的招商风险。 万达所举办的商业年会，向来上万商家参会，场面非常壮观，可见万达在行业的号召力。这种号召力就来自于王健林的经营思想，他提出“首先让商家赚钱”，而且是“长期合作、共同成长”，让商家既有甜头又有奔头，所以商家愿意死心塌地跟着走，万达的事业才能越做越大。
新商业模式 Business Model

企业的终极竞争是品牌的竞争

Post Views: 39,243 引言 品牌战略就是公司将品牌作为核心竞争力，以获取差别利润与价值的企业经营战略。在战略上胜出的企业最终在销售层级才有持续增量的可能；在市场层级才有品牌资产累计的可能；在企业层级才有资本形成的可能。现在就随《大橙报》来了解品牌战略的重要性和各个战略。 第七步骤品牌战略 观点： 1、企业的终极竞争是品牌的竞争。世界上没有100年的工厂，只有100年的品牌。 2、不成熟的市场容易做品牌，成熟了就没有机会了。做品牌是越乱越有机会，越成熟越没有机会。 3、品牌跟质量一般就可以行销，如果等到做的很好再去行销，已经来不及了。 一、品牌的商标战略： 1、单一品牌商标：根据客户端的不同类，产品细分成很多商标。竞争到终极，必须要聚焦才能生存。明知是一个公司出产，也感觉是不同的公司。你不买这个也买那个，一网全部打尽。竞争到最后，越聚焦越成功，建议采用此战略。 例：百丽（Belle）：十来个品牌的鞋全部都是百丽的。 反例：保时捷（Porsche）品牌的衣服，没人爱买。怎么穿都感觉很硬。 二、品牌的文化战略： 1、品牌故事：顾客凭故事记住你。因为人都喜欢听故事，越有历史，意义越大。你要去挖掘。 2、品牌文化：就是品牌的核心价值。品牌的核心价值就是品牌传播的核心价值观。它通过顾客为什么买这个产品，通过顾客的需求来判断，提炼。 例：百事可乐（Pepsi Cola）卖的是激情；耐克（Nike）卖的是激情和能量； 3、一个人为什么会有朋友？两个条件： 一是自己有核心价值观；二是朋友认同和支持他的核心价值观。否则，这个人就没有知已。品牌为什么没有消费者？没有粉丝？没有支持者？就是因为你没有个性，没有核心价值观。有了就会吸引和你有同样价值观的人。支持你核心价值观的人的越多，品牌营销的速度就越快。 三、品牌的高度战略： 通过文化战略：语言、文字表达抢占客户的心智高度。让顾客在第一时间对你们公司产生尊重感， 高度战略的三种表达方式： 1、规模表达：规模代表实力，实力代表信任。“顾客总是认为规模越大的公司，就是越好的公司”。一个很懂行销的人，一定会在第一时间内介绍规模先抢占客户心智。注意：介绍结果去抢占：不要先谈历史，先谈成果！ A：从员工数量表达 B：从营业额表达 C：公司数量表达 D:厂房规模 2、速度表达：没有规模就表达速度。顾客和员工永远都选择支持强者。银行永远都是嫌贫爱富。速度致胜导致资源富集。一可以吸引员工；二可以吸引顾客；三可以吸引供应商；四可吸引政府。在顾客心里面，它认为速度快的就是最好的。中小企业惟一的发展方式就是速度。没有速度就没有人才。 3、领导表达：不断告诉你的顾客我是领导品牌。或者告诉你的顾客我就是第一品牌。（如果前两者都没有，还有这招。）消费者喜欢第一，所以第一是建立顾客信任感最直接的方式。你一定要告诉你是第一，没有第一也要造出个第一。 例：“中国门业二十大品牌”这纯粹是自杀行为。如果你确实不是第一，那就找差异化。如“中国榆木门业第一名” 以上，不需多花一分人民币，只需要智慧。某个时候，你人越老实，吃的亏就越大。适当的包装和修饰是企业家水平。你可不能直接告诉顾客：“我是七、八名吧！” 四、差异化战略： 1、释义：就是找到产品不同角度的优点，聚焦到极致，然后塑造价值给顾客，将相同的产品卖出不同。我们无法改变产品，但是我们可以改变对产品的看法。看到的角度不同，结果就完全不同。 例：盲人摸象：每个人对大象的理解完全不一样，因他们看到的点不一样。我们改变不了大象，但是我们可以改变看大象的角度。 2、世界上根本没有不好的产品，只是你根本不知道发掘它的优点，和塑造它的价值。一个企业家，营销大师就是引领别人的思想，把缺点变成优点，把优点发挥到极致。 3、三大打法： （1）聚焦差异：固化差异。从某一角度找到、赋予产品的某一差异，将这差异放大、放大、再放大，重复重复再重复。当差异被重复到一定程度，就在顾客的心智中产生质变，形成了产品的唯一优点。 例：奔驰（Benz）聚焦“尊贵”；宝马（BMW）聚焦“速度”：沃尔沃（Volvo）既不安全，又不速度，找出“安全” 观点：不断地塑造它的差异化，抢占你的心智，假的话说了一百遍就变成真的了。这是潜意识的力量。潜意识不会分辩真假。 观点：在品牌的世界里，根本就没有真正的品牌，只有顾客对品牌的认知和认可。什么是品牌?品牌就是顾客认知。例：“怕上火喝王老吉” 观点：顾客为什么觉得你的产品贵?因为你没有给顾客赋予它更高价值的理由。
保健 Health

找到身体排湿口治病就成功一半

Post Views: 39,247 引言 夏天很多人为了避暑吃很多凉东西，很容易积累很多湿在体内。如果你发现自己总是晕乎乎的，睡不够，还食欲不振，这时候就要准备去去湿气了。人体有7个“排湿口”，也叫“排污口”，把湿毒排出去，人就少生病，不生病。现在就随《大橙报》来了解这些“排湿口”，和通过这些“排湿口”去除湿气的方法。 找到身体的“排湿口”，养生就成功了一半！ 我们人体有7个“排湿口”，也叫“排污口”，把湿毒排出去，人就少生病，不生病，其实这些排污口很好找，他们都“窝”在关节的部位。 腋下 腋窝的极泉穴是心经的重要穴位，可以去心脏的郁火毒素，应常常去按揉，以疏通这口井。 肘窝 当你出现咽喉肿痛、痰黄气喘、咳嗽咳血、心烦心热、口腔溃疡、失眠多梦等问题，可以在肘窝的位置连续拍打5至10分钟，会出现青、红、紫、黑等不同颜色的毒素反应物。每一到两周一次，可保这口排污井的通畅，排出心肺毒素。 膝窝 膝窝又称腘窝，在窝的中心点上，有一个重要穴位叫委中穴，走的是膀胱经。膀胱经是人体最大的排毒去湿通道，而委中穴便是这个通道上的排污口，如果这里不通畅，湿气排不出去，可能会导致关节炎。所以平时可拍打此处5～10分钟至淤斑痧点显出，每一至两周拍打一次。 阴陵泉 是脾经的合穴，从脚趾出发的脾经经气再这儿往里深入，可以健脾除湿。它在膝盖的下方，沿着小腿内侧骨往上捋，向内转弯时的凹陷，就是阴陵泉所在。 每天要用手指按揉这里，时间不拘，空闲的时候就可以，但是要保证一天总共10分钟以上。如果你体内有脾湿，按这里会疼，但是坚持按揉，你会发现疼痛再逐渐减轻，说明你的脾湿在好转。 足三里 是治脾健胃的第一穴，除湿当然也少不了它。刺激的最好方法是艾灸。每天睡觉前用艾条灸，可以协助阴陵泉祛湿。该穴是一个祛湿的要穴，而人体的湿气大就容易滋生细菌，引起水肿，以及各种炎症，包括皮炎、皮疹等。 另外，脾是生痰之源，是管湿气的，若湿气多了运化不出去，就会变成痰饮。所以，要从根本上解决生痰的问题就要健脾，而每天坚持多揉阴陵泉穴就好。 操作方法：空闲的时候按揉阴陵泉，一天要保证10分钟。晚上睡觉前，用艾条灸两侧足三里3至5分钟，最好灸之前先按阴陵泉1至2分钟。 承山穴 是最有效的祛除人体湿气的穴位，其效果跟红豆薏米粥有异曲同工之妙。 因为承山穴在足太阳膀胱经上，膀胱经主人体一身之阳气，所以，刺激它能通过振奋膀胱经的阳气，排出人体湿气。 大多数人，只要轻轻一按他的承山穴，都会有明显的酸胀痛感，这都是因为体内有湿的缘故；而按揉承山一段时间后，我们会感觉身上微微发热，这就是膀胱经的阳气在起作用了，身上的湿邪，正随着上升的阳气向外发散。所以，湿热体质者一定要注意记住这一保健大穴，合理地在生活中使用。 丰隆穴 配合足三里按摩丰隆穴可以祛湿化痰，丰隆，象声，轰隆打雷。长期坚持按摩，能把脾胃上的浊湿像打雷下雨一样排出去。 从腿的外侧找到膝眼以及外踝这两个点，连成一条线，然后取这条线的中点，接下来找到腿上的胫骨，胫骨前缘外侧1.5寸，大约是你两指的宽度，和刚才那个中点平齐，在附近压按，最感酸麻沉重或者痛感明显的地方，就是丰隆穴，每天按压3分钟左右。 每周拍腹排毒一次，就可无毒一身轻！ 在肚脐两边脂肪最丰厚的地方，或者摁上去有脂肪结块的地方，用双手用力地拍打10分钟。大多数人都能拍出红、紫、青、黑等不同颜色的痧斑、包点，这就是体内淤滞的寒湿、火毒被拍出来的表现。拍完后马上喝一杯温水，能加速排毒。 每周拍一次，连续几次，您就会发现拍出的痧斑逐渐减少，到最后基本上不会再出现了。寒湿淤滞排干净了，减肥自然就快。 每天敲天枢穴排便减肥法！ 天枢穴属于胃经，又联系大肠，最能通肠道、排宿便，是名副其实的减肥大穴。很多人一敲天枢穴便要跑厕所就是这个缘故。肠道通了，脂肪就不会堆积。 天枢穴在肚脐旁开三个手指的位置。每天至少敲打两次，每次5到10分钟，敲打至小腹发热为止。 每天揉腹三次，胜吃人参一支！ 民间有句话叫“揉腹治百病”，可见揉腹的好处。小腹是阴中之阴，是寒气最爱聚集的地方，所以揉腹很关键。 手心的劳宫穴是火穴，有温养的效果。经常以手心按摩小腹至发热，不但可以有效地驱寒暖腹，还能养元补气、滋阴培阳。 每天早、中、晚各揉一次小腹，先按逆时针方向揉，后按顺时针方向揉。揉的次数，最低以36遍起，或者36的倍数也可以。力度要适中，如果能把腹部的软组织带动起来更好。小腹常温，元气充实，减肥就会成为一件很容易的事。 以上三种方法为您提供一套绝佳的减肥方案。通过调节经络，既能减脂，又能降压。随着体形一天天的瘦下去，身体也逐步地健康起来。开始行动吧，“减肥三步曲”让您轻松实现健康与苗条。
Highline 特别报道 Special Report

母亲永远占据你心最柔软之处 你会愿意用自己的一生去爱她

Post Views: 39,377 每年的5月份是一个温馨的月份，因为大家都在这一个月庆祝母亲节，这是一个感谢母亲的月份，但是在世界各地的母亲节的日期有所不同。母亲们在这一天裡通常会收到礼物；在许多人心目中，康乃馨被视作最适于献给母亲的鲜花之一。现在就随《大橙报》来感受温馨的5月份。 目前所知最早的母亲节起源于古希腊。这一天，古希腊人向希腊众神之母瑞亚致敬。其后17世纪中叶，节日流传到英国（United Kingdom）。这一天，出门在外的青年人会返家，送给母亲一些小礼物。 美国（United States）母亲节由安娜·贾维斯（Anna Jarvis）发起，她终身未婚，一直陪伴在母亲身边。安娜·贾维斯的母亲心地善良，富同情心，她提出应设立一个纪念日来纪念没没无闻做出奉献的母亲们，可是这个愿望尚未实现，她就逝世了。 安娜·贾维斯于1907年开始举办活动，申请将母亲节成为一个法定节日。节日于1908年5月10日在美国的西弗吉尼亚（West Virginia）以及宾夕法尼亚（Pennsylvania）正式开始。 1913年，美国国会确定将每年5月的第二个星期日作为法定的母亲节，并且规定这一天家家户户都要悬挂国旗，表达对母亲的尊敬。而安娜·贾维斯母亲生前最爱的康乃馨也就成了美国母亲节的象征。 有一种爱会让你肆意索取、享用 而这种爱就叫做“伟大的母爱”！ 有一个人，她永远占据在你心最柔软的地方，你愿用自己的一生去爱她；有一种爱，它让你肆意的索取、享用，却不要你任何的回报…这个人，叫“母亲”，这种爱，叫“伟大的母爱”！ 母亲给予我们生命的体验，我们感激；母亲使我们茁壮成长，我们感激；母亲给予的教育和开导，使我们获取知识和力量，我们感激；在我们的生命之中，总会有困难和曲折，是母亲给予我们关怀和帮助，我们更应感激。 感恩是一个人爱心、良心、善心、责任心和忠心的综合表现。很难想象，一个对含辛茹苦抚养自己长大的父母没有孝心，不知报答，对老师、同学没有爱心，不知敬重的人，将来能对他的公司，对他的国家负起什么责任？一个不爱国，不爱家，不爱他人的人，又怎么能够尽心尽力去建设祖国的明天？ 母亲如玉般纯洁、象牙雕刻般精致，受母爱浇灌的生命酝酿着纯美和芬芳。我们应该怀着一颗感恩的心去聆听完母亲的唠叨，诚恳面对母亲的严厉，去感悟母亲阳光般的心灵世界… 孩儿的成长，是母亲再生的希望；孩儿的失败，是母亲酸楚的泪水；孩儿的成功，是母亲幸福的微笑。 从今天开始，从孝顺母亲开始，学会感恩！记住天下母亲共同的生日，为母亲洗一次脚，为她捶一捶辛劳的脊背，给母亲一个暖暖的拥抱，一句温馨的祝福，一脸感恩的笑容！ 在人生崎岖坎坷的旅途上，是谁给予你最真诚、最亲切的关爱，是谁对你嘘寒问暖，时刻给予你无私的奉献；是谁不知疲倦地教导着你为人处世的道理；是谁为你的琐事而烦恼？对了！是伟大的母亲们。母爱是无私的，是永不停息的。没一位母亲是不爱自己的子女的。不管怎样，母爱终究都是生命中最真挚、最难以割舍的感情。 唐代诗人孟郊（Meng Jiao）的《游子吟》之中写到：“谁言寸草心，报得三春晖。”美国“9.11”灾难中一名美国公民的生命留言：“妈妈，我爱你！”…多少事实证明亲情无价！ 珍惜吧！母亲的爱。 莫待失去后才来顿足捶胸 母亲不因你的幼小而欺凌，且加倍呵护你，直至根繁叶茂。她不因你的贫穷而歧视，且用心去帮助，用行动去支撑。她不因你的丑陋而自卑，不因你的错误而责备，那就是母亲，人类伟大的女性。 你成功时，她不奢望分享你的幸福、快乐，只在乞求你的一切永远。你失败时，她却用疲惫的身躯为你撑开爱的天空。你快乐时，她的脸上也绽开高兴的泪花，你痛苦时，她用长满老茧的双手去抚慰你受伤的心胸，这就是母爱的真诚。 也许你还小，不懂母爱的真正含义，也许你真忙，对母爱无暇顾及，也许你太大意，还未仔细品尝母爱的甜美滋味，也许你压根糊涂，从未留意母亲。 若干年后，现在或将来，当你失去母亲的时候，会发觉母爱的珍贵，你会痛哭流涕，你会大放悲声，你会追悔莫及，你会顿足捶胸。 珍惜吧！母亲的爱。也许你正沐浴于母爱中却浑然不觉。繁忙的工作、学习、生活，你已遗忘了母亲，她却在家中期盼着，在遥远的地方惦记着，在不眠的夜晚思念着，在日夜祈祷着，这就是你的母亲。不要埋怨她的唠叨，不要抱怨她的干涉，因为你的每一步成长都凝聚着她的心血，你在一天天进步，她的皱纹却一天天增多。 珍藏吧！母亲的爱。保留这一份情，应知世界上还有千千万万个母亲，用你的心，我的心，去感染芸芸众生。