Post Views: 51,115 风险投资家在企业遭遇困难的时候过于苛刻，在进展顺利的时候又过于匆忙地套现退出，但是红杉资本（Sequoia Capital）反其道而行之，这也许是它备受创业者追捧的原因。 走进红杉资本位于沙丘路（这条街可以说是硅谷中心的中心）的简朴办公室，那里挂着98家公司融资文件的镶框影印本，其中的大牌公司从1980年上市的苹果（Apple）开始，包括了甲骨文（Oracle）、思科（Cisco）、雅虎（Yahoo）、谷歌（Google）和LinkedIn等巨头。 它们都是红杉资本的孩子。自从1972年创立以来，红杉资本投资了很多创业公司，现在市值之和达到惊人的1.4万亿美元，相当于纳斯达克总市值的22%。 然而，红杉资本在展示其成就时，并没有带着你可能会在其他顶级风投公司（更别说摩根大通或KKR这样的超级巨头）里看到的那种光鲜衣着映衬下的骄傲之情。 这可能与红杉资本的过去有关，道格拉斯·莱昂内（Doug Leone）是红杉资本的创办人。 创办人莱昂内（Doug Leone） 出身寒微创业后作风务实 他1968年来到纽约州弗农山时，这位11岁的意大利移民感到茫然无措。他在学校的一次数学考试中没有及格，因为“True”（真）和“False”（假）这两个单词令他困惑不解。 他穿着从西尔斯百货（Sears）买来的很不得体的休闲裤，惹来同学们的嘲笑。放学后，他一个人在黑白电视机上观看《麦克黑尔的海军》（McHale’s Navy），希望学好英语口语，以便融入当地社会。 几年后，莱昂内开始找到人生的方向。“十几岁时，我在船上打暑期工，挥汗如雨地埋头苦干。”莱昂内回忆说，“我可以看到对岸乡村俱乐部游泳池里的孩子们。年轻的男孩们与女孩们聊天谈心。我对自己说，‘我迫不及待想和你们在商业世界里相见。你们刚刚犯下了大错，那就是让我进来了。’”...
admin
Post Views: 50,129 《大橙报》100期了！感谢一直支持我们的朋友！100期的精采封面故事以及财经内容，是《大橙报》创刊2年以来所诚心诚意编写以及呈献给读者的丰盛财经资讯。 自从于2012年5月创办至今，《大橙报》在总裁Ace Tang以及总经理Veronica Tang的领导下，不断地精益求进，除了网罗世界各地富豪企业家激励人心的故事之外，《大橙报》也将最及时财经资讯传达给读者，以让读者把握财经界当中稍纵即逝的商机。 《大橙报》在这两年来也不断地蜕变，由“马来西亚No.1免费中文商业周报”提升为“东南亚No.1免费中文商业周报”，这是《大橙报》编采部的定位以及承诺，以致力于提升读者财经视野的高度、宽度和深度。 两年以来，《大橙报》报道了近百位优秀和杰出的富豪企业家，他们长袖善舞的经营哲学以及经营理念，确实可以让读者获益良多。除了印刷版之外，《大橙报》也与时并进地推出《大橙报》手机报以及《大橙报》电子报，以顺应互联网时代的到来，方便读者可以随时随地阅读《大橙报》。 除了以印刷及电子报“接触”人群之外，《大橙报》也“走入”人群当中，我们通过举办各项的活动，例如微信营销大会、中进融（CIF）讲座以及老板讲堂等等，与读者面对面的接触，并邀请重量级讲师，例如中国文华投资集团的刘文华院长等，到现场来与读者分享实战的财经经验和知识。 100期对《大橙报》而言，绝对是意义重大的里程碑，而《大橙报》全体同仁会更进一步全力以赴，以将《大橙报》办得更好以及更精彩，而各界朋友们对于《大橙报》的期许和厚爱，更是我们勇往直接的重大推动力。 因为有你们的支持与爱护，所以我们坚持！谢谢您！
Post Views: 56,986 每个商业模式都需要核心资源（Key Resources)，这些资源使得企业组织能够创造和提供价值主张、接触市场、与客户细分群体建立关系并赚取收入。不同的商业模式所需要的核心资源也有所不同。微芯片制造商需要资本集约型的生产设施，而芯片设计商则需要更加关注人力资源。 核心资源可以是实体资产、金融资产、知识资产或人力资源。核心资源既可以是自有的，也可以是公司租借的或从重要伙伴那里获得的。 我们的价值主张需要什么样的核心资源？ 我们的渠道通路需要什么样的核心资源？ 我们的客户关系呢?收入来源呢？ 核心资源可以分为以下几类： 实体资产(Physical) 实体资产包括实体的资产，诸如生产设施、不动产、汽车、机器、系统、销售网点和分销网络等。沃尔玛和亚马逊等零售企业的核心资产就是实体资产，且均为资本集约型资产。沃尔玛拥有庞大的全球店面网络和与之配套的物流基础设施。亚马逊拥有大规模的IT系统、仓库和物流体系。 知识资产(Intellectual) 知识资产包括品牌、专有知识、专利和版权、合作关系和客户数据库，这类资产日益成为强健商业模式中的重要组成部分。知识资产的开发很难，但成功建立后可以带来巨大价值。 快速消费品企业例如耐克和索尼主要依靠品牌为其核心资源。微软和SAP依赖通过多年开发所获得的软件和相关的知识产权。宽带移动设备芯片设计商和供应商高通(Qualcomm)是围绕芯片设计专利来构建其商业模式的，这些核心资源为该公司带来了大量的授权收入。 人力资源(Human) 任何一家企业都需要人力资源，但是在某些商业模式中，人力资源更加重要。例如，在知识密集产业和创意产业中人力资源是至关重要的。制药企业，例如诺华公司，在很大程度上依赖于人力资源，其商业模式基于一批经验丰富的科学家和一支强大娴熟的销售队伍。...
Post Views: 49,317 也许你可以源源不断地迸发出一个又一个的创意，但如果你不懂得如何让创意的星星之火燃成燎原之势，那么你的创意也并无多大价值。 管理学作者德鲁·博伊德（Drew Boyd）在他的著作“Innovation in Practice”中，对创新的实践有很好的诠译。他认为，创新者要培养悟性、影响他人，哪些行之有效的方法或接下来的步骤是必须采用的？他概括介绍让创造力成为文化一部分的系统化创新思维（Systematic Inventive Thinking，SIT）技术。这种技术要求我们在现有框架内思考，利用触手可及的资源开发新创意，然后提升创新层次。 你未必一定要成为团队中最聪明的人。就算你的确是，也不要急于抢在别人前面给出最佳答案。因为这样，你会落得个孤立无援的下场。大家不会再邀请你合作，你只好一个人继续唱独角戏。所以，你在提出创意时，要着眼于将其与别人的最佳创意相结合。在别人眼中，你应该是创意的整合者，而不是竞争对手。 你要选择投入那些获得高管理层明确支持和授权的项目。也许你的创新项目的确重要，但它可能仍然未获得授权。没有多少举措和创意能取得成功所必须的资金和人手。所以，你必须锁定得到管理层支持的项目，不要每项举措都插手。如果你才干出众，大家就会希望你付出时间和精力为他们的项目服务。所以，项目贵精不贵多：集中精力做出几个漂亮的项目，要比为一大堆项目东一下西一下地乱忙好得多。 时机决定一切 当你参与新项目时，要记住：时机决定一切。所有项目的生命周期都是意料之中的：导入期、成长期、成熟期、衰退期。要在生命周期早期参与创新项目，到了成熟期就果断退出。当项目失去活力后，就不要再留恋不舍。 要学会识别并应对别人的破坏活动。人们对待创意的态度因其来源而异。如果创意来自同级的竞争对手，他们往往就会认为它实在糟透了。由于不是自己的创意，他们便故意捣乱，大肆破坏。而同样是这个创意，如果是来自公司外部，比如说竞争对手或咨询顾问，人们又会对它评价过高，因为在他们眼中这个创意充满诱惑。 因此，你应该提前预见到这种行为，设法消除其影响。其中一个办法，就是不要将创意与特定的人绑在一起，尤其是你。不要将创意的归属权交给提出创意的人。切断新创意与其发明者之间的一切联系，能最大限度地确保创意的存活。 不要在同僚中树敌...
Post Views: 49,311 身为行销人员，情绪管理非常的重要，著名心理学家大卫·霍金斯（David R. Hawkins）分析了各类情感的能量等级，从最负面、伤身的情感，到最正面、滋润的情感，所有情感里面，排最低的不是愤怒、悲伤、恐惧，你认为应是什么？排最高的不是骄傲、勇气、真爱，你觉得会是什么？现在就随《大橙报》来看看怎么样的情绪对我们伤害最大，什么情绪提供我们最大的正面能量。 Shame 羞愧：20 没想到，最伤身的，竟然是羞愧！怪不得古今中外经常有人羞愧而死…… 羞愧的能量级几近死亡，它犹如意识的自杀行为。在羞愧的状况下，我们恨不得找个地缝钻进去，或者是希望自己能够隐身。 Guilt 内疚：30 内疚感以多种方式呈现，比如懊悔，自责，受虐狂，以及所有的受害情节都是。 无意识的内疚感会导致身心的疾病，以及带来意外事故的自杀行为。它也经常表现为频繁的愤怒和疲乏。 Apathy 冷淡：50 这个能量级表现为贫穷、失望和无助感。世界与未来都看起来没有希望。...
Post Views: 49,170 每个人都有过焦虑或者紧张的经历，当面临意义重大的事件时，多数人都会有不同程度地感到心跳加速，胸口憋闷，语言不利，严重者甚至可能会因为兴奋过度而晕倒。至于焦虑只是一种极普遍的情绪体验，一般而言，大多数的焦虑是正常的，而一旦焦虑超出一定的程度，就要警惕焦虑症的出现了。现在《大橙报》就为您总结一些对付焦虑感的妙招，让您轻松搞定这类压力。 如今越来越多的年轻人选择背井离乡，涌进大城市工作。他们默默打拼，内心深处其实并不平静。他们当中很多难以融进城市生活，即使是享有高薪，受过高等教育的白领一族。他们买了房有了车也未能完全减轻烦恼，焦虑感就在这个群体中蔓延。 这一群每天在办公室内工作的白领一族，经常都会为一些琐碎的小事恼火，如电子邮箱收件箱过满，早上时间太赶或是临出门前找不到钥匙等等，平日他们的焦虑就是这么而来的。以下是赶走焦虑的10个妙招： 1、充足的睡眠 睡眠不足会导致严重后果，不仅影响我们的身体健康，还能造成全天焦虑和紧张。有时还会形成恶性循环，因为焦虑通常会阻碍睡眠。 尤其当你感到烦躁不安时，试着制定一个7至9个小时的睡眠计划，饱饱地睡上几晚，看看白天的焦虑是不是会减轻。 2、笑一笑 当工作让我们情绪低落时，迅速调整下心态，咯咯地笑几声吧。研究指出，笑声能够缓解抑郁和焦虑，所以不妨从网络上找些搞笑的段子平复下紧张的神经吧。 3、简化大脑 ：物质简化=心理简化。 如果工作的地点混乱不堪，就很难放松心情，且使工作显得更加凌乱繁琐。因此花15分钟左右整理一下房间或办公桌，并养成保持事物干净的好习惯。这些可以帮助我们更理性地思考问题，也就没有焦虑的机会喽。 4、表达感激之情 研究证实常念感恩有助于减轻焦虑，尤其当我们休息充分后。因此摒弃疲惫不堪的心态，怀着感激的心态开启你的感恩之程吧。 5、吃对事物...
