Post Views: 50,026 投资法则1：多头空头都能赚到钱，小心贪心让你破财一旦你的投资标的达到自己设定的目标价，就应该停利卖掉，尽快落袋为安，否则妄想获得超额利润，让贪婪击垮理性，就很难保证下次你会不会这么幸运了。 投资法则2：精算净值、看准时机、分批进场如果你想要购买某档投资标的，不妨慢慢将资金分批进场，不要一次就全部买进。如果市价跌破净值就多买一点，反之就少买一点，这样一来，平均持股价格降低了，最终你拥有的会更多。 投资法则3：买跌不买涨有很多很棒的投资标的，其价值会被不公平地低估，通常都是因为市场对于若干坏消息反应过度。多做功课，留意有哪些投资标的是暂时性下跌，在“涨”声响起之前买进。不要浪费时间推测体质不健全的投资标的翻身的可能性，应该寻找价值被不合理低估的好对象。 投资法则4：分散投资是千古不变的定律如果你只投资单一股票或某个产业，一旦发生风险，你就可能赔得一塌糊涂。因此，唯一能够让你保持获利，并且不会危及老本的方法就是“分散投资”到数个优质标的上面，避免孤注一掷。 投资法则5：持股数量不要超过能追踪的范围上市的股票共有2000档左右，你每天能够拨出多少时间关心其中一档的营运状况与市场行情呢？我看过很多手中握有数十档股票的人，他们连股票代号都记不得了，当然更不清楚详细信息。你固然需要拥有多只股票来分散投资风险，但也不能多到无法掌握的地步，理想的持股数量应该介于3到5只股票之间，千万不要超过自己能追踪的范围。 投资法则6：买进后继续研究投资人每周都应花上一定的时间和精力，阅读研究报告、分析产业的重要指标等，定期检视、研究手上的投资标的是否值得继续持有。 投资法则7：投资绩优股，永远都值得普通的投资人总是想买到便宜又大碗的货色，但是实际的获利率却不见起色，反观专业的投资人，他们大多愿意多花一点钱买优质股票。多存点钱让你的选择变多一点，学学专业经理人投资市场上知名龙头股的策略吧，即使要花比较多的钱，但毕竟股票买了还可以卖，跌太多或涨不动，可是会让你亏本的。 投资法则8：基本面比消息面更实际消息面往往会制造利多假象，引诱你掉入陷阱，当你听到某家公司很快就会被并购，你会因为想抓住接下来的行情，而奋不顾身地购买该公司的股票吗？我奉劝你三思而后行，要买，就要买进那些经过基本分析之后，发现价格被低估，但前景很好的公司。 投资法则9：握有现金退场观望，等待出击时机你不必随时都把所有的钱投入市场。许多时候市场就是停滞不动，没什么好操作的。股市下跌时，现金可能是非常好的投资。如果你能够在市场突然向上反转时卖掉股票，抱着现金坐在场边观望，直到你中意的股票跌到谷底再买进，这就是最高明的操作。 投资法则10：市场修正反而是进场好时机市场偶尔会出现窄幅震荡，有些人会因此不敢面对变化，而不愿意接触投资，我想这未免太消极。周期性的市场修正是健康的，也是可以预料的。一旦发生时，不要惊慌，要利用这个机会买进那些你仔细研究过，而且跌破净值的优质股票。 投资法则11：赚钱的标的继续持有，亏钱的标的快点卖掉理财的世界很残酷，表现好的就是表现好，表现烂的，几乎也很难翻身，但没有经验的投资人总是会把手中最好的标的卖掉，然后把钱拿来买进最烂的标的。为什么会这样？他们的理由居然是：“好标的有的赚，我可以拿来补贴买其他标的的钱”，千万不要落入这个陷阱。如果你手中投资标的的基本面在恶化，必须马上认赔卖掉。接着把手中资金拿来买基本面好的标的，然后继续操作。 投资法则12：保持改变投资方向的弹性谁说投资市场必须一直保持多头或空头操作？如果你的研究显示市场景气趋缓，不要犹豫，马上转买为卖，相反的，景气上扬，也要看准目标，积极扫货。经济趋势瞬息万变，你对投资标的未来的看法也应该随之调整。 欲了解更多，请参阅《大橙报》（BIG ORANGE）电子报www.bigorangemedia.com
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Post Views: 50,013 为了迎合有情人终成眷属的需求，位于八打灵再也16区的商业酒店Eastin酒店中餐厅特别推出了婚宴配餐，所以，有意在酒店举办婚宴的新人，不妨考虑Eastin酒店的粤菜颐中餐厅Ee Chinese Cuisine。 Ee Chinese Cuisine为了保留中华文化的美食，是一家坚持经营非清真（Non-Halal）的中餐厅，这与一些酒店内的中餐厅有别，也让顾客吃到真正的华人汤菜。 Eastin酒店也大手笔装修Ee Chinese Cuisine，这使得餐厅更显堂皇有气派，非常适合举办满月酒、结婚宴、生日派对，以及其他宴会活动。 这次Ee Chinese Cuisine中餐厅的婚宴配餐，包括“情意绵绵”、“百年好合”以及“永结同心”这三个好意头的婚宴配餐。 在Ee Chinese...
Post Views: 49,404 屈原，生活在两千三百多年前的战国时代，年轻时就胸怀远大抱负，表现出惊人的才能，得到了楚怀王信任，官至“左徒”，据司马迁《史记》记载，他内“与王图议国事”，外“接遇宾客，应付诸侯”，是掌管内政、外交的大臣。战国本是齐、楚、燕、韩、赵、魏、秦七雄争霸的混乱时期，秦国任用商鞅变法后日益强大，常对六国发动进攻。当时只有楚国和齐国能与之抗衡。鉴于当时形势，屈原主张改良内政，对外主张联齐抗秦，因而侵害了上层统治阶级的利益，遭到了那些受秦国贿赂的楚怀王的宠姬郑袖、上官大夫、令尹子椒的排挤和陷害。糊涂的怀王听信谗言，疏远屈原，把他放逐到汉北，结果楚怀王被秦国骗去当了三年阶下囚，死在异国。屈原看到这一切，极端气愤。他坚决反对向秦国屈辱投降，这遭到政敌们更严重的迫害。新即位的楚襄王比他父亲更昏庸，把屈原放逐到比汉北更偏僻的地方。在长期的流放生活中，屈原没有屈服。他坚持自己的政治主张，决不随波逐流。拿起笔抒写自己对祖国的热爱，指斥“群小”误国，为后人留下了千古不朽的诗篇。屈原是中国文学史上第一个最伟大、最杰出的浪漫主义诗人，后人称他的作品为“楚辞”。代表作是《离骚》，这是屈原作品中最长的一首抒情诗，共三百七十三句，两千七百七十七个字，诗中叙述了诗人为实行自己的政治主张所遭受的打击和迫害，深刻表达自己内心的痛苦、对人民和对祖国忠贞不渝的感情。屈原在长期的流放跋涉中，精神和生活上所受的摧残和痛苦是可想而知的。一天他正在江畔行吟，遇到一个打渔的隐者，隐者见他面色憔悴形容枯槁，就劝他“不要拘泥”、“随和一些”，和权贵们同流合污。屈原道：“宁赴湘流葬于江鱼之腹中；安能以皓皓之白，而蒙世俗之尘埃乎？”（意思是：我宁肯跳进江水中去，葬身在鱼肚里，哪能使自己洁白的品质蒙受世俗的灰尘？）公元二七八年，楚国的都城被秦兵攻破，诗人精神上受到了极大的打击，眼看国破之难，却又无法施展自己的力量，他忧心如焚，在极端失望和痛苦中，诗人来到了长江东边的汨罗江，抱石自沉。他死时大约六十二岁，正是农历五月初五。传说屈原死后，楚国百姓哀痛异常，纷纷涌到汨罗江边去凭吊屈原。渔夫们划起船只，在江上来回打捞他的真身。有位渔夫拿出为屈原准备的饭团、鸡蛋等食物，“扑通、扑通”地丢进江里，说是让鱼龙虾蟹吃饱了，就不会去咬屈大夫的身体了。人们见后纷纷仿效。一位老医师则拿来一坛雄黄酒倒进江里，说是要药晕蛟龙水兽，以免伤害屈大夫。后来为怕饭团为蛟龙所食，人们想出用楝树叶包饭，外缠彩丝，发展成棕子。以后，在每年的五月初五，就有了龙舟竞渡、吃粽子、喝雄黄酒的风俗；以此来纪念爱国诗人屈原。两千多年的岁月，这在历史的长河中不能算短短的一瞬了，可是尽管大江东去，暮往朝来，诗人屈原的形象却依然留在人们心间。如今，每到端午节那天，人们仍要在江河里划龙舟，把粽子系上五彩丝线来纪念伟大的诗人屈原，可见诗人的作品和精神是永存的了！ 欲了解更多，请参阅《大橙报》（BIG ORANGE）电子报www.bigorangemedia.com
Post Views: 49,685 由《大橙报》主办的《BIG ORANGE BOSS SUMMIT 2013》将是在吉隆坡6月份商业界的一场盛会，所以，亚洲的企业老板们，特别是中小企业老板，千万不要错过。欢迎到马来西亚吉隆坡出席此老板讲堂，并与超过400位亚洲企业家互相交流与学习。这场被称之为《老板讲堂》的活动，所邀请到5位主讲者都是亚洲企业界当中名气响响，而且实战经验丰富的领导者。他们包括来自中国的中国实友会总会长会长石岩，他主讲的专题为创意营销；来自新加坡的Lourve Design Group创办人Ken Ang，他主讲创业的意义；马来西亚的TM Group新媒体执行副总裁兼TMNet有限公司首席执行员Jeremy Kung，他主讲网络趋势；马来西亚的De Empress Secret创办人Jessy Lai，她主讲呈现最好的自己以及马来西亚的Big Orange...
Post Views: 50,721 在当今企业界当中，可以发现很多企业的创立与茁壮成长，其实，靠的只一个非常简单的理由，那就是“喜欢”，而台湾著名的餐饮王国–王品集团便是一个很好的例子。 王品董事长戴胜益基于“因为喜欢吃，其他的事都不会，所以踏入餐饮业”，就是这个简单的理由，让戴胜益展开建立餐饮王国的行动，创业以来全力朝向“直营连锁”之路迈进。 由于“喜欢”，所以戴胜益做起餐饮业可以无怨无悔，所以尽管在创业过程中，他曾经历经多次挫败的经验，但是他还是勇者无惧的向前迈进。 其实，戴胜益是全世界最大的帽子工厂–三胜制帽公司家族的二少爷，他的父亲戴芳是“三胜制帽”的创办人，他的哥哥戴胜通接管家族企业之后，成为三胜制帽董事长，人称“帽子大王”，而他的弟弟戴胜堂则易鼎活虾董事长。 戴胜益育有一子一女，而子女都不在王品集团内任职。戴胜益的餐饮王国可以说是在一个机缘巧合的情况下创办的，这主要是因当初戴胜益在某次偶然机会下，他品尝了台湾台塑集团王永庆先生私人会所里王永庆本人最爱的私房名菜-台塑牛小排，而得到创业的灵感，因为他感觉王永庆或年级较大的人，并不喜欢吃带血且半生不熟的牛排，因此台塑自行改良过的中式全熟牛排，得以获得许多老板和消费者喜爱。戴胜益也因此得到创业灵感，看见到王品集团餐厅化的商机。因此，选择辛苦的创业路，开始挑战“吃的事业”。 当然，最终皇天不负有心人，戴胜益终于成就今日王品餐饮品牌，让业务枝开叶散，旗下所拥有的餐饮店招牌子，包括王品牛排、西堤牛排、陶板屋、原烧、聚火锅、IKKI怀石创作料理、夏慕尼铁板烧、品田牧场日式猪排咖哩、大陆王品牛排、大陆西堤牛排和大陆丰滑。 王品集团目睹前拥有最优质的文化与连锁餐饮的制度，2006年、2007年蝉连台湾最大的餐饮集团宝座，营收43亿新台币营业额，胜过晶华酒店、统一星巴克、君悦酒店等国际品牌。 回顾历史，王品餐饮集团1990年以王品台塑牛排餐厅在台中市起家，过后走直营连锁、员工入股分红、多品牌策略的经营模式。发展至今已有10个品牌，涵括西餐、和风创作料理、火锅、烧肉店、日本料理及铁板烧等领域。 王品集团的高开店成功率，引起台湾餐饮业界对其展店模式、店铺营运手法及内部管理制度的好奇与羡慕，纷纷起而效尤。王品集团的经营运作模式，在2005至2006年间，成为台湾餐饮业界中的显学，媒体采访报导不断，餐饮业界更是讨论研究不断。 创业路上履败履战 其实，如果了解戴胜益创业过程的人都知道，他在创业的路上并非一帆风顺的，据悉，他曾经蒙受9次的失败打击，但是这并没有击败他经营餐饮业的坚定毅力，而且最难可贵的是公司前景不明时，却仍有人不计成败相挺。 因此，很多人都想知道喜欢交朋友的戴胜益，如何能靠着朋友出钱、人才出力，成就一个餐饮王国？1993年，戴胜益离开家族企业自行创业。当时手头没钱的他，竟然能够在亳无抵押品的情况下，找到66个人借钱，筹到了1.6亿新台币。甚至，他当兵时的一位同袍还将房子抵押借钱给他。 除了找到朋友出钱，戴胜益还邀集到一票强将为他出力。 当年，王品还是个名不见经传的小公司，却能从知名企业及外商吸引到人才带枪投靠。例如，副董事长王国雄来自安侯协和会计师事务所（KPMG）、品牌总监高端训来自奥美广告、训练总监张胜乡则来自台湾麦当劳。...
Post Views: 54,703 自从互联网在全球流行起来之后，这一领域也开始衍生了许多的商机，这包括B2B，即企业对企业以及B2C，即企业对个人以及C2C，即个人对个人等等。如果有留意互联网发展趋势的话，不难发现在市场上已经提出另一个新的概念，那就是O2O即Online To Offline，也即将线下商务的机会与互联网结合在了一起，让互联网成为线下交易的前台。这样线下服务就可以用线上来揽客，消费者可以用线上来筛选服务，还有成交可以在线结算，很快达到规模。据了解，O2O模式，其实早在团购网站兴起时就已经开始出现，只不过消费者更熟知团购的概念，团购商品都是临时性的促销，而在O2O网站上，只要网站与商家持续合作，那商家的商品就会一直“促销”下去，O2O的商家都是具有线下实体店的，而团购模式中的商家则不一定。O2O电子商务模式需具备四大要素，即独立网上商城、国家级权威行业可信网站认证、在线网络广告营销推广、全面社交媒体与客户在线互动。O2O绕不开的，或者说首先要解决的是，线上订购的商品或者服务，如何到线下领取？专业的话语是线上和线下如何对接？这是O2O实现的一个核心问题。对于传统企业来说，开展O2O电子商务，主要有以下方式：第一、自建官方商城加上连锁分子店铺的形式，消费者直接向最近门店的网络店铺下单购买，然后线下体验服务，而这过程中，品牌商提供在线客服服务，及随时调货支持（在缺货情况下），加盟商收款发货，适合全国连锁型企业。好处是可以线上和线下店铺一一对应。缺点是投入大，推广力度需要很大。第二、借助全国布局的第三方平台，实现加盟企业和分站系统完美结合，并且借助第三方平台的巨大流量，能迅速推广带来客户。第三、建设网上商城，开展各种促销和预付款的形式，线上销售线下服务，这形式适合本地化服务企业。 O2O电子商务拥有的优势为： 第一、O2O模式充分利用了互联网跨地域、无边界、海量信息、海量用户的优势，同时充分挖掘线下资源，进而促成线上用户与线下商品与服务的交易，团购就是O2O的典型代表。第二、O2O模式可以对商家的营销效果进行直观的统计和追踪评估，规避了传统营销模式的推广效果不可预测性，O2O将线上订单和线下消费结合，所有的消费行为均可以准确统计，进而吸引更多的商家进来，为消费者提供更多优质的产品和服务。第三、O2O在服务业中具有优势，价格便宜，购买方便，且折扣信息等能及时获知。第四、将拓宽电子商务的发展方向，由规模化走向多元化。 O2O这个概念已经在中国火了一至两年了，而这方面的创业项目一抓一大把，特别是一些投资人应该是深有体会，收到的10份商业计划书里面估计有5份是打上O2O标签的。而根据相关数据显示，2011年中国电子商务O2O市场交易规模达到562亿人民币，未来几年还将持续增长，预计2015年将达到2211亿6千万人民币。O2O市场在中国呈现出一片蓝海态势。O2O模式的出现，为用户及商家提供了面对面接触和交流的机会。为传统服务行业提供了互联网化的机遇，通过实现消费信息的可追踪性帮助本地服务业企业精准营销。从用户体验的角度来看，O2O更具交互性，为用户及商家提供了面对面接触与交流的机会，打破了实物网上零售时用户与商家通过冰冷的物流维系关系的现状。 欲了解更多，请参阅《大橙报》（BIG ORANGE）电子报www.bigorangemedia.com
