Post Views: 53,840 梵高博物馆（Van Gogh Museum）从去年9月到今年4月进行修缮工作，主要是为了符合2010年收紧了的消防条例，改善空调系统，并重新粉刷墙壁和铺设新地板，然而，在外貌上，梵高博物馆的改变则不大。 梵高博物馆重开后的首个展览“Van Gogh at Work”，将是令人非常期待的，因为这次展览展出200幅梵高以及与他同期的艺术家作品。除了有梵高博物馆自己的馆藏，还外借了多幅珍贵作品一同展览，参观者可以同时看到博物馆藏有的《向日葵》，与从伦敦National Gallery借来另一版本的《向日葵》；9月起将展出两个版本的《睡房》，分别为自家馆藏，以及由The Art Institute of Chicago借出版本。 “Van Gogh...
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Post Views: 49,615 HARDYS今年欢庆160周年纪念！配合这个具有意义的里程碑， Bill Hardy（Hardys家族第5代传人）今年5月29日特地亮相马来西亚吉隆坡孟沙购物中心的Jasons Food Hall，并向本地介绍来自HARDYS的卓越葡萄酒产品目录的两 个新系列葡萄酒。 在70多个国家，人们每天享用的HARDYS葡萄酒多达200万杯以上。新推出的“William Hardy Shiraz”红葡萄酒及“William Hardy Chardonnay”白葡萄酒，当天在WIP餐馆向来宾介绍，并与3道午餐佳肴配搭。 这两个新系列葡萄酒是于去年在澳洲推出，欢庆Bill Hardy自传承由其曾祖父创办的酿酒业后，这40年来除了在酿酒业取得卓越的成就外，也成为一位成功的品牌大使。 Bill...
Post Views: 51,217 了解海尔（Haier）一直走来的历史的人，都会知道它是从一家在中国资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为全球最大的家用电器制造商之一。如今海尔产品的用户遍布全球100多个国家和地区，而在2012年时，它的全球营业额已经达到1631亿人民币。 其实，海尔能够有今天的成就，它的首席执行员张瑞敏绝对功不可没，因为于1984年12月26日，张瑞敏带领新的领导班子来到中国青岛小白干路上的青岛电冰箱总厂时，这间冰箱厂亏空147万人民币，产品滞销，人心涣散，而张瑞敏是到农村大队借钱，才使全厂工人过了一个年。 在企业管理方面，张瑞敏拥有独特的见解。那就是要实现战略目标，得有和别人不一样的差异化的路径。而他领导海尔走出的差异化路径是靠提高人的素质来提高竞争力，而不是仅仅依靠引进的设备和技术。当时典型的事件就是砸冰箱，张瑞敏带头砸毁了76台不合格冰箱，在那个物资短缺，冰箱需要凭票购买的年代，他的举动曾让很多人不解。张瑞敏说，砸冰箱砸的是一种观念，砸醒员工的质量意识。结果，就是一柄大锤，伴随着那阵阵巨响，真正砸醒了海尔人的质量意识！从此，在家电行业，海尔人砸毁76台有缺陷冰箱的故事就传开了！至于那把着名的大锤，已经收入国家历史博物馆。通过严重控制产品的质量以及积极开发市场的策略，成功将海尔这个品牌，由中国青岛走向全中国，再由全中国迈向世界。 在29年的创业发展历程中，张瑞敏以创新的企业家精神以及顺应时代潮流的超前战略决策，成功带领海尔成为全球化企业。所以，他如今已经是全球享有盛誉的企业家之一。张瑞敏抱持的企业理念是“没有成功的企业，只有时代的企业，所谓成功只不过是踏上了时代的节拍。” 在创业20年期间，张瑞敏始终以用户为中心推动企业持续健康发展，在每一个不同的发展阶段，都抓住时代机遇进行战略创新。在上世纪80年代，张瑞敏让海尔抓住改革开放的机遇，实施名牌战略，通过“砸冰箱”砸醒员工质量意识，创出冰箱名牌。 90年代，张瑞敏抓住兼并重组的机遇，实施多元化战略，通过OEC管理法和企业文化的输出，创造“海尔文化激活休克鱼”的经典案例，从一个冰箱名牌拓展至家电领域的名牌群。进入21世纪，张瑞敏让海尔抓住全球市场一体化的机遇，实施国际化战略，没有依赖国内低成本的优势单纯出口创汇，而是到海外设厂本土化发展，建立“本土化研发、本土化制造、本土化营销”三位一体的体系，创造海外用户价值，创出海尔的国际化名牌。 到了互联网时代，张瑞敏抓住网络时代需求个性化、碎片化的机遇，实施全球化品牌战略，通过企业和商业模式的两个转型，即从卖产品到服务、从传统发展模式到人单合一双赢模式的转型，创造互联网时代的全球化品牌。 其实，从张瑞敏的演讲中，不难发现他在管理企业方面的核心价值，是决定他让海尔成功的关键因素。张瑞敏以美国著名成功学大师拿破仑希尔说过的话为例，即“穷人有两个非常典型的心态：1、永远对机说：“不”；2、总想“一夜暴富”。 今天你把什么机会都放到这类人的面前，他都会说“不”。所以，这是穷人一个非常典型的心态，他会说：“你行，我可不行！”。至于“一夜暴富”，他表示，大家想一想，在这个世界上有没有一种：“又挣钱，又容易，又快的”，没有的，即使有也轮不到我们啊，所以说在生活中，我们一定要懂得付出。 “那为什么你要付出呢？因为你是为了追求你的梦想而付出的，人就是为了希望和梦想活着的，如果一个人没有梦想，没有追求的话，那一辈子也就没有什么意义了！” 另一方面，他也表示，人成熟与不成熟跟年龄没有关系。人成熟不成熟，就是你能不能站在对方的角度去看待事物，就是能不能把我的世界变成你的世界。这个社会有很多的成年人，还没有脱离幼稚的行为。一点小事情就跟别人争来争去。 人不成熟的第一个特征：就是立即要回报。 这类人不懂得只有春天播种，秋天才会收获。很多人在做任何事情的时候，刚刚付出一点点，马上就要得到回报。他说，对在生活中有放弃习惯的人，有一句话一定要送给你：“成功者永不放弃，放弃者永不成功”。那为什么很多的人做事容易放弃呢？ 在生活中你想获得什么，你就得先付出什么。你想获得时间，你就得先付出时间，你想获得金钱，你得先付出金钱。但是，有一点是明确的，你在这个项目中的付出，将会得到加倍的回报。就象一粒种子，你把它种下去以后，然后浇水，施肥，锄草，杀虫。最后你收获的是不是几十倍，上百倍的回报。...
Post Views: 49,373 今年5月28日，由中国工商银行主办的“合作与机遇”人民币业务研讨会在卢森堡（Luxembourg）举行。当天，卢森堡财政部长吕克·弗里登在赶往布鲁塞尔参加欧盟财长会前专程与会，热烈欢迎中国的商业银行在卢森堡和欧洲开展人民币业务。他强调，“卢森堡有决心建成人民币离岸业务中心”，“携手合作实现共赢”。弗里登之前已在多个场合表达了这样的意愿，表明卢森堡看好人民币成为国际货币的潜质，中国的金融机构则钟情于卢森堡良好的金融环境以及对欧洲大陆的辐射作用。卢森堡之所以信心十足，主要源于它作为全球重要金融中心的地位。卢森堡的经济、法律和监管环境良好，金融体系稳健高效，税务安排简捷。中国工商银行董事长姜建清表示，卢森堡是“投资环境最好的国家”。作为全球人均国内生产总值（GDP）第三位的国家，卢森堡经济很大程度依赖金融服务业。卢森堡的金融服务业增加值占GDP比重接近30%。在国际金融危机、欧元区债务危机的冲击下，卢森堡竭尽所能保持金融业的竞争力，而打造人民币欧洲离岸业务中心就是一个重要契机。建立人民币欧洲离岸中心，将带动卢森堡在人民币资产交易、资产管理，以及以人民币计价的公司信贷等各种业务蓬勃发展。卢森堡政府和当地行业协会对人民币未来的发展期待很高，十分看好人民币作为国际货币的发展潜力。此外，人民币对美元中间价最近出现不断走高的趋势，于5月31日时，人民币对美元中间价报6.1796，首破6.18再创新高。在4月1日至5月31日的40个交易日里，人民币对美元汇率中间价17次创出2005年汇改以来新高。在出口型中小企业面临原材料和劳动力成本双升的背景下，人民币正在以一种非常罕见的势头升值。出口企业因为害怕利润被人民币升值“挤压”，近段时间不敢贸然接长期订单。不过，有出国留学和海外购物计划的中国人民却可以松口气了，一些中国人民表示，现在去境外购物显然更划算。她以一款标价1300美元的LV包为例，2005年出境在欧洲购买该款包时，按照当时人民币对美元1兑8.27的汇率，需要支付10800元左右的人民币；而现在同样标价的包只需支出8033元就够了。这样一来，同样的包能省下2767元。其实，如果有留意人民币走势的人都知道，人民币对美元中间价一直处于上升的趋势。5月31日时，中国人民银行授权中国外汇交易中心公布公告表示，2013年5月31日银行间外汇市场人民币汇率中间价为：1美元对人民币6.1796元，中间价再次创下2005年汇改以来新高。同时，这也是人民币对美元汇率中间价首次突破6.18，并且还是本月第七次刷新纪录。事实上，人民币汇率中间价从4月起上涨势头明显。国家外汇管理局公布的数据显示，4月起，人民币一改一季度缓慢走升态势，在4月1日至5月31日的40个交易日里，人民币对美元汇率中间价17次创出2005年汇改以来新高。今年初至今，人民币对美元汇率中间价已经远超去年1.03%的全年升值幅度。所以，这或许意味着在美国过去几个月来的施压下，中国终于屈服而让人民币以“渐进式”的幅度增值。 欲了解更多，请参阅《大橙报》（BIG ORANGE）电子报www.bigorangemedia.com
Post Views: 49,375 今年的4月9日，IPC国际集团《善行天下》的团员抵达坐落在尼泊尔（Nepal）郊区农村的幸福家园（Happy Home），展开最触动人心的善行之旅。幸福家园拥有69位孤儿，他们由于IPC国际集团的善行，而获得重生，另外也有30多位贫穷学生，由于拥有机会求学、脸上闪耀着快乐的光彩。IPC国际集团本着取之国际社会，付之国际社会的理念，而展开了《善行天下》之尼泊尔国际护孤行。更难能可贵的是，IPC国际集团总裁拿督斯里巴杜卡刘运联博士放下平日繁忙的公务，而亲自率队前往尼泊尔加德满都的幸福家园孤儿院兼国际学校探访，并捐助了丰富物资，和充满希望的爱心。这次的团员包括歌手培杰、美力天使王钶媃以及义工共23人。除了携带十多箱日用品随队抵达之外，IPC国际集团较早前已经应校方要求汇款捐助该校，并采购了10部电脑、投影机、录音及混音器材、电子琴、麦克风、扩音器、乒乓桌及篮球圈等物品。刘运联：助人须从根本做起IPC国际集团总裁拿督斯里巴杜卡刘运联博士在现场向媒体发言时表示：“当初接到这方面的要求我感到很惊讶！但来到这里，见到这家非营利组织的孤儿院不仅收留孤儿提供膳宿，还同时建设国际学校，有着完善系统的教育，让孤儿接受完整的学术与人格培养，从根本做起，逐步消除贫穷及街童问题，这份勇气和决心，令人敬佩。对于能和幸福家园一起守护孩子，航向未来，我深感荣幸。”在亲善探访过后，双方也共同进行了一系列节目，其中有孤儿或学生们呈献的舞蹈。值得一提的是，作为善行天下活动代言人的王钶媃也在场即兴学习尼泊尔民族舞，与孤儿一同表演，拉近彼此的距离。而歌手培杰则与当地乐队飙歌，当中，大家带来了代表两国文化象征的民谣，即马来西亚的Rasa Sayang以及尼泊尔的Resham Firiri，让孩子们情不自禁地闻歌起舞，快乐地融入其中。事后福家园在接受马来西亚媒体师生访问时皆表示，这项别开生面的活动将成为校内历史性的一页，让他门毕生难忘。由IPC国际集团发起的《善行天下》活动是于2011年3月从马来西亚拉开序幕，这项大气的行善计划会一波接一波的向国际推行，充分落实该集团提倡的“大爱无疆”理念。 其实从2008年开始，IPC国际集团就已藉《人间有情、大爱无疆》群星育苗815慈善演唱会所成立的育苗基金，为四川甘肃大地震灾区重建校园及认养孤儿目标筹款获250万令吉善款；而在2010年，又再以《天使有情、大爱无疆》中国玉树重建校园慈善大汇演，结合马中“美力天使”慈善选美会及演唱会，为该地震灾藜募得义款50万令吉，期间还率领美力天使团深入灾区慰问地震孤儿及提 供学习用具与冬衣，其超越国界的行善观由此萌芽并不断成长，终于有了《善行天下》的长期计划。 坚信善念能让企业永续经营IPC国际集团总裁拿督斯里巴杜卡刘运联博士坚信善念才是国际企业得以在无疆界的全球永续经营的理念，坚信善意才是地球村民用以穿梭国与国之界，畅游于人与人之间的通行语言。本着这股信念，《善行天下》的全球行善行动将不分区域、不设期限及不限形式展开。当然，IPC国际集团也藉此活动砖引玉，呼吁更多企业一起加入行善的行列，并期盼各界人士–工作忙， 但别忙得忘了关心家庭；生活忙，但别忙得忘了关心社会。 柬埔寨展开的无疆界公益活动值得一提的是，在风尘仆仆从尼泊尔回到马来西亚之后，IPC国际集团总裁拿督斯里巴杜卡刘运联博士在不到一个月的时间，又应柬埔寨副首相Nhke Bun Chhay邀请到柬埔寨考察，而以善行为先的刘运联博士，决定在此行中先行善再处理商务，进而又促成了《IPC善行天下之善援爱访柬埔寨》。《大橙报》将在下一期报道刘运联博士这一次在柬埔寨展开的无疆界公益活动。 欲了解更多，请参阅《大橙报》（BIG ORANGE）电子报www.bigorangemedia.com
Post Views: 49,160 有一位朋友向我抱怨，他说他能力好又是海外留学归国的博士，论学历、论资历都是数一数二，但工作时，却总是很容易遇到“人不和”的状态，不是跟老板意见不合，就是被同事排挤。常常一个工作做不到半年，就被人请出门，要不就自己负气请辞。职场上浮浮沉沉了几年，他百思不解自己到底出了什么问题，憋了许久，忍不住开口问我。我一听他的状况，马上拍着他的肩：“老兄啊，你什么都好，最大问题就是不懂得‘台面上做人、台面下做事’。”现在的职场上，很多人都会遇到这类的问题，他们能力佳、反应快，但怎么看就是不得人疼。这类型的人，并不会把他人的反应放在眼里，时间久了，就会把自己给孤立起来，一旦发生事情，也没人可依靠，只能单打独斗。这类型的人，就是因为不懂得与人建立连结关系，认为只要自己能力好就天下无敌，事实上，把人搞定，事情就成功一半，甚至不用亲自出马，就有人抢着帮你把事情办妥了。“Connect，串起成功人际网路”在R.I.C.H.学里是极为重要的一张王牌。因为大多数的现代人时间有限而需要接触的人又太多，人与人的关系，很容易因为生活步调不同，或是少了交集而慢慢变得疏离。讲到“连结”，一般人可能只停留在表象的“联系”或“联络”上，其实真正的“连结”是一种人与人之间最紧密的心灵力量与默契，应该试着说：两个人之间是否有真正的连结，应该是“彼此想到对方的时候，都充满肯定对方的思维与能量，而心中也坚信对方是相同的看待自己”。一年有365天，一天与一位朋友连系感情，一年下来你可 以与365个人维持稳定的亲密关系。这时会有人问说，就算真的做到一天与一位朋友连结，就能成功维系感情吗？这时就要提到另一个重点：技巧。在我的生命经验，看过无数大师提到人与人之间连结的技巧。我整理其中的共同点，发现有四项是人际大师们一定会提到的：人与人之间发生冲突或产生芥蒂，很大一部份来自于彼此之间的气势、能力或身份并不平等。强者本身就会给人压力，如果又是一个追求完美的强者，很容易就会让别人产生“这个人的世界并不需要我”的感觉，因此拉开了人际之间的距离。也因此，我建议一个聪明的强者，要适当的“示弱”。示弱其实是一种放低身段。让自己的身段柔软，让自己显得能够亲近。如果你本身就因为出色的能力在同事之间占了上风，甚至威胁到你的老板，最好能赶快学着示弱，适当的表现出自己也有人性化的一面，让自己更快取得别人认同。例如，把自己虽然做得来但需要费点力的事情丢出来，交给同事主导：“老实说，我对数字没有这么在行，这份成本预估表，我一个人看真的很吃力，你可以协助我看一下吗？”当然，也可以只是口头上轻微抱怨一下报表很难做，但不要真的把事情丢给别人，弄巧成拙。示弱的学问很大，其中有一个重点，就是先满足对方的自尊心，再摊开自己的缺点。往往当你先称赞对方、满足他的自尊心，让他对自己产生好感后，在若有似无地透露自己的缺点或弱点，通常可以有效的在短时间内，让人对你产生亲切感以及强而有力的连结。“给予”与“接受”要求取平衡与平等 。你不能一直给予而不接受他人的付出，也不能只接受他人的给予，而不为他人付出，给予和接受一但失去平衡、不对等，彼此的关系就会破裂。一昧只懂得接受别人帮忙及给予的人，是无法和人建立连结的。相对的，一个只喜欢对别人好，却不领别人情的人，也无法和人建立好的连结。如果在办公室里，你常常扮演乐善好施的人，别人要帮你，你却总是拒绝，那只有一个原因，是因为你认为对方做得没有你好，认为对方帮不了你。这样时间久了，也会破坏连结，因为对方会没有成就感。在一段关系中，“平等”占有十分重要的位子，所以想要建立好连结，你要大方的给予，也要主动开口跟对方要东西，这样两个人才会感觉到对等与尊重。曾经听过一个故事。有一个男人每天晚上都打电话回家跟老婆说：“我今天要吃什么什么菜，一定要准备好喔！我迫不及待回去吃！”同事觉得他们感情好到不像话，羡慕不已。没想到后来才知道原来这男人的老婆早得了癌症，在家休养。同事指责这个男人为什么如此不懂得体谅，竟然要一个生病的老婆每天准时煮饭给他吃，还指定要什么菜，简直就太不体贴。没想到男人却悠悠的说：“我非得这样不可。只有这样，她才不会觉得自己一无是处，不会觉得自己只是个拖累家人的病人，再也无法扮演其他角色。其实我并没有那么期待她每天煮出来的东西，我只是希望她对自己的存在还有信心，还有动力走下去！事实上，当我每天准时回家吃她煮的菜之后，她真的变得快乐多了。”我听了之后非常感动！一个男人撒娇似的要求别人的施予，其实是在表达自己对别人的需要。每个人都喜欢自己被一定程度的需要，因此，肯定别人的施予、领别人的情，必定能让别人更愿意亲近自己。经验的分享难能可贵，那是你在人与人之间找到共同点的机会。找出与对方的共通点，正是你与对方最佳的连结点。从心理学的角度来看，分享经验是一种建立同理心的好方法。看到同事被老板骂，你分享自己从前被骂的事；看到同事被客户找麻烦，分享自己过去也跟客户处不好的经历……。你的分享会明白告诉别人：“我知道你的感受，因为我经历过。”这样的将心比心能给人温暖，让别人明白自己并不是孤立无援，即使没有人能帮上忙，也有人能了解自己的处境。很快的，你就能得到旁人的信任。信任：重点在视觉而非听觉。我曾听过一位担任节目制作人的朋友，跟我说过，“下次有机会再一起合作节目吧！”这句话他说的简直跟打招呼的用语一样自然。我也很常听到上班族，在中午的时段常常遇到认识的人就会大喊说：“改天一起去吃饭吧！”这样常把“下次、有时间”挂在嘴边的人，往往没有信用额度，因为大家都知道，他说出口的话，绝对跟做的事是两码子事。我总是提醒学生：“人都相信看到的，而非听到的！”光是表面上说说，别人马上就感觉得出来，如何博取他人的信任，就是要说到、做到！才能真正与对方产生连结。乔治麦克多纳德曾说：“信任是对别人最大的恭维。”我想再也没有比赢得别人信任让自己更有成就感的事了！
