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Post Views: 44,193 丹斯里陈志远（Tan Sri VINCENT TAN）是马来西亚（Malaysia）令人津津乐道的企业家，因为他凭着赤手空拳在企业界里打下了自己的江山，创造了一次又一次的奇迹。 陈志远是成功集团有限公司（BJCORP Bhd）的创办人兼顾问，这个集团业务非常广泛，包括地产业丶博彩业丶股市经纪丶制造业丶贸易丶公用设施丶保险业丶电讯技术及电信业等等。 陈志远2012年2月23日做出了重大的宣布，那就是退出企业界，交棒给长子拿督斯里陈永钦（Datuk Robin Tan）。当时適逢60岁生日的陈志远，在作出这项重大宣布时表示，希望有更多时间从事慈善和社区活动。 经过5年的退休生活之后，65岁的陈志远突然又萌起了重返企业界的念头，因为他在2017年11月2日宣布，他有意重新领导公司，在此之前，他也致函董事局表示，他决定重返董事局，以取代儿子陈永钦（43岁），重掌成功集团执行主席一职。 根据报道，陈志远通过文告表示，”我在2012年宣布退休后，一直关注公司的发展，并积极为该集团寻找新的商机。阔別5年后，我认为是时候重回董事局，为公司和股东们作出贡献。” 陈志远同时赞扬陈永钦是一位优秀的董事长兼首席执行员，并指他加强和实践了成功集团的企业组织，在管理方面取得了稳步增长和进步。 现年43岁的陈永钦辞去主席职位后，继续担任公司首席执行员，同样即时生效。 陈永钦向董事局表示：“作为公司的主要股东，陈志远重掌执行主席是合宜的。陈志远拥有40多年的创业经验和他对集团坚定不移的奉献精神和承诺，我们毫不怀疑，他将能够把成功集团带到更高境界。” 成功集团涉足的领域非常广泛，这个集团拥有至少150家子公司，其中13家子公司分别在英国、新加坡、加拿大、香港、美国、菲律宾及马来西亚等地上市。其每年的营业收入估计超过120亿令吉。 在这项消息公布的当天，成功集团股价出现上涨的走势，这显示市场人士都欢迎陈志远再战商界的决定。 陈志远生意经很简单： “有钱赚的生意都会做，不会因为有单一喜好。” 提起陈志远的企业发展历史，就不得不提当年他成功“追求”到麦当劳快餐店特许经营权的故事。 1973年，陈志远在美国友邦保险公司做代理。此时的他是马来西亚商界一个毫不起眼的小角色，来自马来西亚柔佛州峇株巴辖县，年纪轻，才21岁；学历低，16岁即因家境拮据辍学担任银行书记员，数年后开始兼职做保险代理。 但美国《时代周刊》一篇题为“汉堡包王国”的文章改变了他的命运。陈志远至今还记得，这本杂志卖3令吉，里面讲述了美国麦当劳快餐连锁店的故事。 他如饥似渴读完后，看到了卖汉堡包的致富前景。能不能引进马来西亚？抱着试一试的心态，他写信到美国芝加哥的麦当劳总部，申请在马来西亚经营的专利权。 不难想象，对方必然是拒绝。但陈志远的能耐在于，他一连7年坚持写下数百封的申请信件，让麦当劳总部工作人员都认识了这位“Vincent　Tan（陈志远英文名）”。1980年12月，陈志远击败多家实力雄厚的财团，最终取得马来西亚麦当劳的特许经营权，并持有51%股权。 1982年，马来西亚首间麦当劳现身吉隆坡武吉免登路。陈志远就此掘得第一桶金。自此之后，陈志远便在我国商界成为一位举足轻重的企业家，不论是零售消费品、博彩、保险、酒店、快餐连锁店、房地产等领域，都有他的踪影，是我国的超级富豪之一。 根据资料显示，祖籍福建的陈志远的生意经很简单，即有钱赚的生意都会做，不会因为有单一喜好而100%专注在单一领域。 除了什么生意都做，陈志远还有另一个经商原则：只要遇到好价钱，什么都可以卖。这不难明白，做生意，本来不就是这样吗？ 最难得的是，陈志远在企业有成之后，拥有11个孩子的陈志远并没有沿袭华人传统做法，把资产都留给子孙。2011年2月，他响应微软创办人盖茨和股神巴菲特的号召，决定在有生之年将至少半数财产捐作慈善用途。 他说：“为善最乐，我的11名孩子都非常支持我的决定。我会留下足够的资产让孩子们过安逸生活，但却不至于坐享其成。” 在陈志远家庭当中，近期最受市场注目的莫过于他的长女陈雪玲（Chryseis Tan），因为陈雪玲大方地在社交媒体发布她的男友法利纳斯慕丁（Faliq Nasimuddin）向她下跪求婚的浪漫照片，并宣布对方求婚成功的消息，这顿时让国内媒体一阵沸腾，以大篇幅来报道这个消息。 从陈雪玲发布的照片中，可见法利纳斯慕丁在摩洛哥，单膝下跪向陈雪玲求婚，四周都是花束与烛光，陈雪玲也露出感动落泪的表情，这是许多少女所梦寐以求的浪漫时刻。 陈雪铃是富二代，也是陈志远的掌上明珠，她的instagram以“我要环游世界”作为简介，时不时会与网民分享生活作息，包括遨游世界各地的风景美照与令人垂涎三尺的美食照，而其专页更吸引了数万名粉丝的关注。 所以，陈雪玲在instagram一发布这张求婚的照片之后，就等于是公告天下这桩喜事。不只如此，随着媒体的大事报道，29岁的陈雪玲与32岁的法利纳斯慕丁的婚事也成为了国人茶余饭后的话题之一。 当然他们两人之所以会那么受到众人的注目，除了两人是“郎才女貌、门当户对”的一对之外，两人的家族所拥有的丰厚家底，也成为了吸引大家那么关注他们的婚事的原因之一。 陈志远很早就安排让两名儿子进入成功集团，帮忙他打理其辛苦创建的家族企业。值得一提的是，陈雪玲也是陈志远所器重的孩子之一，因为身为陈志远长女的陈雪玲也在父亲的集团里担任许多重要的职位。 目前陈雪玲是成功置地（BjLand）公司的执行董事，担任日本京都四季酒店与住宅的营销主管。此外，她也身兼成功时代广场的首席执行员，以及成功资产食品私人有限公司的董事。 至于法利纳斯慕丁的父亲，即已故的丹斯里SM纳斯慕丁。他是马来西亚著名财团纳莎集团（Naza Group）的创办人。SM纳斯慕丁当年凭着拥有1万2524张AP（即政府特许的汽车入口准证）的优势，迅速让纳莎集团崛起成为了马来西亚富甲一方面的土著财团。 纳莎集团是于1974年成立，集团旗下有14个业务部门，包括汽车贸易丶电单车丶制造业丶运输服务丶机床及零件丶工程丶种植丶香烟销售丶信贷与租赁丶水工艺丶产业丶酒店经营和保险机构。

Post Views: 37,567 这种商业策略让优衣库开始壮大。1990年代中期，它在日本共开设了100家门店，并且进驻到了首都东京（Tokyo）。随后优衣库开始量产其最为有名的摇粒绒夹克，据说每4名日本人当中就有一位会购买它。此后，优衣库一路把门店从东京开到了伦敦（London）、纽约（New York）、上海（Shanghai）、莫斯科（Moscow）、巴塞罗那（Barcelona）等国际大都市。 清晰商业模式与全球化策略 让柳井正崛起成为日本首富 清晰的商业模式和全球化策略让优衣库发展迅速，也让柳井正成为日本首富。而60多岁的柳井正也在面料挑战，让自己缔造的庞大商业系统更为高效地运转，最重要的是跟上消费市场的变化。 此前，柳井正在2017年的股东大会上提出了数字化方向的“有明计划”，按照“信息制造零售”的概念来运行。换句话说，就是以大数据和技术的方式，来更为明确了解消费者的需求，库存状态以及对供应链的把控能力。而新上任的首席执行员，或许也将被寄予厚望，实现更多关于零售创新与数字化运营的突破。 柳井正还有一个目标，是2020年优衣库销售额增至3万亿日元，实现全球第一。随着他的卸任，这个重任也将落在新的首席执行员肩上。 资本市场对柳井正的决定表示看好，消息传出后，迅销集团于2017年10月24日的股价应声上涨1.18%。 另一方面，在购物网站飞速发展、实体零售哀鸿遍野之际；优衣库母公司迅销，却在不断开店。优衣库称，未来将在中国（China）内地密集开店，预计每一年增加100家分店。 2017财年（2016年9月初—2017年8月底），迅销业绩大幅上涨，净利润折合人民币，高达200亿元。销售毛利率提升、减值亏损大幅减少，是迅销短期之内业绩上涨的主要原因。 但大规模扩张门店数量，才是迅销业绩持续高增长的核心因素。迅销称，2018财年，其全球门店数将扩张至3500家以上。 此外，迅销在其本土—日本的业绩也出现回升。2017财年，优衣库在日本本土的营收上涨，净利润跌幅与上一财年相比大幅收窄。事实上，据日本官方数据，截至2017年8月底，日本商业销售额已连续6个月出现上涨。 在实体店处境艰难之际，迅销的快速扩张引人瞩目。迅销近日发布业绩公告，2017财年（2016年9月初—2017年8月底），总营收为18653.86亿日元，同比上涨4.22%，净利润为1192.8亿日元（约合约202亿人民币），同比大涨148.23%。 迅销净利润的大幅上涨，主要得益于经营利润的上涨。2017财年，迅销营收增速并不明显，但经营利润涨幅却高达38.6%。该财年，迅销综合毛利率较上财年提升了0.4个百分点，达到48.83%。迅销表示，其避免依赖降价促销使毛利率大幅改善。此外，在推行成本削减的措施之下，迅销销售、一般以及行政开支占收益的比率也下降了0.4个百分点。 除了经营利润上涨之外，减值亏损大幅减少，也是迅销净利润上涨的重要原因。2017财年，迅销减值亏损为93.24亿日元，上年同期这一数字高达223.97亿日元。 不过，迅销旗下的GU品牌业绩仍很低迷。2017财年，GU品牌的经营利润为135亿日元，同比大跌39%。此外，该品牌的同店销售也同比下降了3.0%。 柳井正是于1949年2月7日出生于日本山口县宇部市中央町，2009年起便成为日本首富，主要靠经营服饰连锁店优衣库起家，他是早稻田大学政治经济系毕业。 早年继承父亲柳井等开设的小郡商事男装店，大学毕业後原本前往永旺零售（AEON Retail）公司上班，但9个月後就离职。接管家族店面後逐渐扩张并於80年代创立Unique Clothing Warehouse仓库美式贩售店，打破了库存场地与店面不能合一的迷思，在当年这是产业创举也降低许多成本。 抓住中国改革开放的机会 柳井正事业取得巨大成功 柳井正是一个懂得捉紧时机的企业家，他当时便抓住了中国大陆改革开放的机会，选择中国大陆作为新的工厂与进货对象，利用廉价的各项成本要素生产衣物，因为衣服为轻工业且低技术产业，较不受员工素质和基础建设的限制。 由于担心品质下降方面的问题，柳井正雇用了大批退休的日本熟练老师傅组成监军队伍，前往当地监督生产并转移所有技术；其後以低价却品质不俗的产品倾销回日本，横扫市场获得巨大的成功，取得资金站稳脚步。 根据报道，柳井正非常重视中国（China）的“孙子兵法”，便运用“孙子兵法”化解决企业所面对的难题。 2008年全球金融危机让全球许多亿万富豪荷包缩水，不过当中也有财富逆势成长的富豪，他就是柳井正。非常欣赏《孙子兵法》的柳井正，靠着不怕失败的意志力，让平价成衣再获消费者青睐，成为日本新一代“经营之神”，并跃居日本首富。 柳井正年少时由於大学毕业後仍找不到人生方向，先继承父亲柳井等开设的“小郡商事”男装店，从中了解西服业高成本丶但顾客需求量低的问题，进而转战休闲服市场。 柳井正於1984年创立平价成衣品牌优衣库“UNIQLO”，有别於一般传统服饰零售，整合企划丶生产丶物流与销售的手法，在日本屡创佳绩，UNIQLO的成功被日本业界称为颠覆日本传统服饰零售业。

Post Views: 36,546 市场传言泰国（Thailand）第三富豪苏旭明（Charoen Sirivadhanabhakdi）所控制的集团，有意收购马来西亚（Malaysia）肯德基（KFC）及必胜客（Pizza Hut）餐馆的显著股权。 目前苏旭明通过旗下的酿制象牌啤酒的泰国饮料公司，正在收购肯德基在泰国的全部连锁店业务。 消息指出，苏旭明有兴趣扩大其在马来西亚快餐服务连锁店业务。目前QSR品牌（马）控股有限公司拥有及经营这些快餐服务连锁店。 柔佛机构为QSR品牌的大股东，持有后者51%股权，雇员公积金局（EPF）及私募基金-CVC资本伙伴公司则分别持有25%及24%股权。 除了泰国饮料公司外，苏旭明也持有新加坡（Singapore）的星狮股权，他是于2013年完成收购后者股权。新加坡星狮也拥有马来西亚首要的饮料生产公司。 2017年8月，苏旭明通过泰国饮料公司，以113亿泰铢的价格全面收购肯德基在泰国的240间连锁快餐店，预料有关交易会在2017年杪完成。 2017年8月1日，QSR品牌更换本身管理层，委任拿督莫哈末阿沙哈里为董事经理。它在马来西亚、新加坡、文莱（Brunei），柬埔寨（Cambodia）共持有775间的肯德基餐馆分店。同时它也涉足家畜业领域。 曼谷（Bangkok）唐人街出生 苏旭明刻苦耐劳创造商业奇迹 苏旭明于1944年5月2日出生在曼谷（Bangkok）的唐人街。因为家境欠佳，为了家计，他15岁便开始打工谋生。由于勤奋好学，他在很短的时间内便积累了丰富的商业运营经验。小有积累后不久，他毅然决定拓展一片新天地。 1960年，苏旭明以仅有的一点资本办起了一家水酒厂。自此，他一心扑在酿酒经营上，所酿的水酒受到越来越多的消费者的青睐，小酒厂也得到日新月异的发展。1988年，苏旭明在资本日见雄厚中，又果断地并购具有相当规模的红牛酿酒厂，使其酒类的品种和产量得到了进一步的提高。 随着人们对物质需求的提升，酒品市场也发生了很大的变化，消费者对于酒品的口味要求日见提升。苏旭明以敏锐的商业眼光和善于捕捉市场信息的经营谋略，及时地将经营品种调整到啤酒生产上，在取得了SuraMaharas和SuraThip两大酿酒厂商的信任后，于1993年选择与丹麦（Denmark）名牌啤酒厂商合作在泰国生产“嘉士伯”啤酒。 这项投资投产后，在当年就实现了巨大的经济效益，“嘉士伯”啤酒一时风行泰国，一下子就占领了泰国啤酒市场30%的销量，也确立了苏旭明泰国酿酒业巨子的地位。 后来苏旭明事业从啤酒生产扩大到酒精，及其他诸多相关产业。经过40多年的拓展，苏旭明的泰国酿酒集团旗下已经拥有了SuraMakeras和SuraThrp两家泰国最大的酿酒厂以及其他16个酿酒厂和3个啤酒厂，占据着泰国80%以上的酒业市场份额，从而成为了一代泰国“酒王”。 2003年，苏旭明将63家饮料生产企业和相关公司组建了泰国饮料大众有限公司，并于2006年5月30日在新加坡成功上市，这进一步加强了经济的雄厚。此后，他大张旗鼓地开始了在国外的收购行动，包括中国（China）。 一方面是对于中国的感情，一方面是扩张的需要，近年来苏旭明频繁在中国内地数省考察，酒业、地产、农产品开发等都纳入他的视野。 早在2002年，泰国TCC集团就将并购的触角伸进了中国酒业。2002年底，嘉士伯斥资8500万元收购昆明华狮啤酒，其中，嘉士伯以及泰国TCC集团各出资50%。此后，TCC在中国的兴趣逐渐从啤酒转向白酒。2005年9月份，TCC集团以5500万元收购云南玉林泉酒业，后者也成为中国白酒行业第一家外商独资企业。 苏旭明人生座右铭： “财富是别人的；身体是自己的；权力是暂时的；名誉是永远的” 随后，TCC集团又向位于大理的鹤庆县酒厂提出收购意向，并且相继造访了安徽、四川等地，向古井、邛崃酒企提出了合作意向。 2007年1月，古井集团100%国有股权挂牌转让，TCC集团被外界看作竞标的热门人选，后因种种原因搁浅。但消息人士称，TCC集团对古井依然没有放弃，有适当时机会再次出击。 苏旭明从15岁的时候就开始和泰国的酒厂做生意，那时候他对酿酒还一无所知。但是幸运的是有机会接近酒厂的领导和工程师，勤奋的苏旭明也因此得到了这些人的信任和支持。这一直让他心存感激。苏旭明说，直到今天，他们中最年长的已经有90多岁高龄，但是仍然为公司的发展出谋献策。而这些公司的元老至今仍然享受着公司优厚的待遇。 现在TCC集团有6万多员工，每年上缴泰国政府的税收高达600亿泰铢，占每年政府财政预算的5%。 “这些上缴的税金被用于国家和社会的发展，我为此而感到欣慰和自豪。”苏旭明说，随着企业的发展，其承担的社会义务和责任也必将不断增加。所以一个有远见的企业家所应考虑的问题，决不应是仅仅多赚几个钱，而应该更多地考虑企业家本人、整个企业乃至社会的声誉和信誉。 他经常重复着夫人周美满女士说的一句话：“财富是别人的；身体是自己的；权力是暂时的；名誉是永远的”。 TCC集团 世界500强大型跨国企业 TCC集团是世界500强大型跨国企业，是目前东南亚（South East Asia）最具影响力的大财团之一。集团经营领域广泛，下辖企业300多家，涉及酒业、酒店、保险、金融、制造、农业、旅游、地产等多个产业，市场和产业遍布世界各地。 另一方面，TCC集团还积极支持体育、音乐、文化等艺术，致力于为社会贡献力量。其创立的Sirivadhanabhakdi基金会，为众多的社会机构、教育奖学金、医院以及卫生保健项目提供支持和捐赠。  

Post Views: 37,190 2017年9月29日，多元资源重工业集团（DRB-HICOM）与浙江吉利控股集团宣布，由来自中国（China）的李春荣博士（Dr Li Chunrong）出任国家汽车有限公司（Proton）的新任首席执行员。 这项委任将在2017年10月1日生效，李春荣是取代任期于9月30日届满的拿督阿末弗亚。李春荣当天在记者会上说，这不是简单的挑战，但他非常期待就快降临在他身上的事。 他表示：“我受委扭转普腾的劣势，我相信普腾将重生成为本地的第一品牌，以及东盟（ASEAN）的领先品牌。” 多元资源重工业集团董事经理拿督斯里赛费沙将保留普腾控股的主席职务。多元资源重工业集团持有普腾50.1%的股权，并通过普腾100%掌控国家汽车有限公司，而该公司是负责主要的生产、营运、制造和行销。 另外，赛费沙说，要扭转普腾的劣势并非易事，因为现在的市场发展更加进步和开放。他补充说：“今时今日的消费者有各种选择，日本、韩国到欧洲的车款，任君选择，而且还有本地的品牌，都在互相竞争，以分得市场上每年60万辆车的其中一杯羹。” 他希望与吉利的策略合作伙伴关系，能够挑战本地市场，并最终上升至东盟区域。他有信心普腾将崛起，并重造辉煌。 中国公司吉利是于2017年5月向多元资源重工业集团收购普腾的49.9%股权。 很显然的，一位来自中国企业界的“将才”担任我国官联企业的领导人，这是我国企业界相当罕见的一个现象。在过去，我国官联企业，特别是关键领域的企业，例如马航（Mas）等，都是由我国的土著或是西方国家的企业家担任领导人，甚少有来自中国的企业家担任。 这一次我国政府开了先河批准来自中国的企业家担任国家汽车工业公司（简称普腾）的领导人，相信日后会有更多类似的情况出现，以让马来西亚与中国之间的企业与商业往来更加的密切。 当然，我国政府也不是无端端地批准一位中国“将才”，出任我国关键领域官联公司的领导人位置的，如果留意普腾的发展的话，不难发现这是经过一连串的演变之后，才水到渠成的结果。 事情的开始是这样的，2017年5月，来自中国浙江吉利控股集团向我国大财团多元资源重工业集团收购普腾的49.9%股权，由于这一层的关系，吉利控股要委任自己人出任普腾领导人的重任，是一件非常合理的事情。 因此，仍然持有普腾50.1%股权的多元资源重工业集团与吉利控股于9月29日做出这项重大的宣布，那就是由53岁的李春荣出任普腾的新任首席执行员。 毕业后即加入东风汽车 李春荣 于汽车业累积丰富经验 根据资料显示，李春荣是于1964年在中国出生，1985年毕业于中国华中工学院（现华中科技大学）船舶及船厂电气自动化专业，获学士学位，1987年在华中工学院管理系研究生毕业，同年便加入东风汽车公司。 李春荣担任普腾首席执行员的委任已于2017年10月1日生效，他是取代任期于9月30日届满的拿督阿末弗亚。李春荣在记者会上也表示，这不是简单的挑战，但他非常期待就快降临在他身上的事。 他表示：“我受委扭转普腾的劣势，我相信普腾将重生成为本地的第一品牌，以及东协的领先品牌。” 这一次被委任到马来西亚出任普腾的首席执行员的职位，对李春荣而言，可说是让他一跃登上国际舞台竞技的重要基石，毕竟普腾要走出当前的困扰，与它能不能征服世界汽车市场，有着莫大的关系。 由于李春荣在汽车领域已经拥有了非常丰富的经验，所以普腾的中国新股东对他委于重任，以期李春荣可以通过他在汽车业的丰富经验，引领普腾公司再造辉煌。 根据资料显示，李春荣早在1987年就进入中国的东风汽车，历任东风汽车有限公司董事会秘书室副主任、东风悦达起亚汽车有限公司常务副总经理、东风汽车集团公司监事、东风乘用车公司总经理等职务。 此外，从他在东风担任的职位中可以看出，李春荣在汽车领域并非“空降部队”，而是在东风汽车一步一脚印地走底层做起，然后按部就班地升上了总经理的位置，可见他在汽车领域经验是非常全面的。 根据中国媒体报道的资料显示，在主导东风风神的时间里，李春荣从自主品牌立项开始就参与，工作内容涉及工厂建设、产品规划、营销、渠道网络拓展等各个领域，也实现了东风乘用车公司业绩的大幅上涨。 不只如此，2016年，东风自主乘用车完成15万零77辆整体销量，同比增长49.5%。这些无疑都是李春荣所交出的亮丽战绩，如果用在普腾身上，相信势必也可让普腾重新展翅。 从过去经历看来，李春荣确实是拥有丰富的自主品牌运作经验，以及多年来在国企里的摸爬滚打和美国麻省理工大学（MIT获）工商管理硕士学位的加码，都让李春荣的身价大增，所以，相信这也是吉利控股集团在众多的中国汽车人才当中，选中李春荣的原因之一。 李春荣是于2017年8月21日，离开了东风本田发动机公司董事、执行副总经理一职，而来到浙江杭州开始他新一段工作旅程。如今，之前的传言也终于尘埃落定，那就是他已经来到马来西亚引领普腾这家公司。    

Post Views: 40,485 正所谓“虎父无犬子”，印尼（Indonesia）已故印尼富豪林绍良（Sudono Salim）的长子–林逢生（Anthony Salim）在经商方面拥有自己一套模式，并成功创出一个家喻户晓的品牌印多面（Indomie）。 现年68岁的林逢生如今已经是一位世界级的商人和企业家。属下主要集团是第一太平洋有限公司（First Pacific Company Ltd），经营食品和投资。 他准备在2017年在电子商业门户扮演要角。三林集团（Salim）在印尼所拥有的1万1000间印多迷你商店（Indomarket）将成为电子商店的要角。 根据资料显示，林逢生取得了马来西亚（Malaysia）上市公司CAB机构有限公司（CAB Cakaran Corporation Bhd）的主要股权。这是一家家禽生厂商，同时拥有Kyros Kabab连锁餐馆的专利经营权。 在印尼，三林集团经营着棕榈种植园和棕榈油工厂、糖厂、面粉厂、同时生产著名的方便面–印多面，现在已经进入非洲（Africa）和中东（Middle East）市场。 在印尼，每个人都听说过也买过速食面品牌印多面（Indomie），而站在这个倍受欢迎的品牌背后的就是林逢生（Anthony Salim），他在印尼拥有两家大众食品公司–印多福食品公司（PT Indofood Sukses Makmur）和保加沙利面粉公司（PT Bogasari Flour Mills）。 他旗下公司的产品已成为很多家庭和机构的主食，并出口到很多国家。他本可以安于继承父亲的公司，但其扩展产品的才华最终让他成为印尼富豪之一。 林逢生的父亲林绍良生前拥有着著名的三林集团，该集团以诸如印多福和保加沙利以外的知名公司而闻名，如印多汽车（PT Indomobil Sukses International）、印尼中亚银行（PT BCA）、和PT Indocement Tunggal Perkasa公司等。 林逢生是在1949年10月25日出生在印尼雅加达（Jakarta），小学和中学分别在印尼和新加坡求学。1971年，他从英国（United Kingdom）的Ewell County Technical College毕业后即加入三林集团帮助父亲林绍良工作。 1984年，林逢生开始担任执行总裁职务主持集团全面工作。除担任三林集团在印尼、香港（Hongkong）、新加坡（Singapore）、菲律宾（Philippines）等地上市公司的董事外，还担任国际性的公司，如安联集团（Allianz Group）等公司的董事以及上海中远三林置业集团有限公司副董事长。 三林集团遭受金融风暴冲击 林逢生掌权后让集团再崛起 1998年发生经济危机后，三林集团遭受挫折。在经济危机前，三林集团是印尼最富有的集团，资产达100亿美元。福布斯杂志曾将林紹良列为东南亚（South East Asia）最富有的企业家。当交到其儿子林逢生的手中，三林集团再度崛起。 这个经济危机的出现已经削弱了三林集团旗下几家企业，如印尼最大银行中亚银行。当时民众恐惧政府关闭数十家银行，进而把储蓄资金提取。每一个提款机排长龙等待挤兑。当时，中亚银行因遭到大客户贷款而停滞。 為了拯救中亚银行资金，政府发放央行流动资金达52兆盾。作为换取条件，三林集团提交旗下108个企业至政府代表机构IBRA。 自此，三林集团的商业帝国开始衰弱，已不再是当时数十家企业的拥有者。除了PT. Indocement Tunggal Perkasa及印多汽车之外，该集团最遗憾的是失去了中亚银行。这家银行目前是由Djarum集团与美国（United States）Farallon Capital集团拥有。 […]