Tune Talk 推出大马首个电讯公司应用内串流与游戏功能

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Tune Talk, Asia’s fastest-growing cloud-enabled telco, is proud to announce the launch of Games and Drama on the Tune Talk App, the country’s first-ever in-app streaming and gaming features by a telco.

马来西亚通讯服务商 Tune Talk于5月21日隆重宣布，在其官方应用程式中推出全马首个由电讯公司整合的串流与游戏功能——“Games and Drama”，让用户无需额外下载或登录，即可在同一平台上追剧、玩游戏、赚取奖励，一站式尽享娱乐体验。
这项以娱乐为核心的创新，使 Tune Talk 应用程式从传统电讯工具跃升为全新的数码娱乐平台。用户不仅可随时随地观看剧集、挑战游戏关卡，更可累积 Tune Talk Points，解锁高级内容与专属体验。不论是在轻快铁上追剧、午休时闯关，或在通勤途中赚取积分，都能感受前所未有的 “Epik” 娱乐体验，而这一切得以实现，归功于 Tune Talk 与内容合作伙伴 Jolibox 的携手合作。

该功能的推出正值移动娱乐需求日益增长之际。根据 DataReportal 发布的《Digital 2025: Malaysia》报告显示，截至2025年初，马来西亚有高达97.7% 的人口为互联网用户，全国共有4330万移动连接，相当于人口总数的121%。这显示我国已具备接受整合式应用娱乐解决方案的成熟环境。

为庆祝新功能上线，Tune Talk 特别为全体用户提供为期一个月的免费试用。从推广期结束后起，Drama功能将专属开放予 Epik 50+ 用户，而 Games 功能则同时对 Epik 50+ 与 Epik 35+ 用户开放。

Tune Talk 联合创办人、执行董事兼首席执行员 Gurtaj Singh Padda 表示：“这只是一个起点。我们不仅专注于让人们顺畅连接，更致力于改变他们通过连线所能实现的事情。通过将游戏与剧集整合为一体的娱乐平台，我们让移动体验变得更有趣、更互动、更贴近用户日常，同时也履行企业社会责任，让更多边缘群体也能轻松享有娱乐内容。”

Bee

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由低做起看得开 杜文泽（Chapman To） 嬉笑怒骂背后付出努力

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Post Views: 50,771 杜文泽（Chapman To），原名吴卓彰（Edward Ng），香港演员及电台节目主持人，以搞笑出名，现为英皇电影旗下艺人，妻子是同为电台节目主持人田蕊妮。杜文泽是于1994年被亚洲电视的监制发掘，开始踏足幕前。杜文泽曾担任商业电台节目主持人，以搞笑出名，现为红馆艺人管理集团有限公司旗下艺人。他曾参演多部电视剧，其中以1999年的《我和僵尸有个约会》最为人津津乐道。近年他积极尝试多方面发展，除演出多部电影外，更成为最受年青人欢迎的电台节目主持之一。他亦先后凭《无间道》及《无间道II》获得香港电影金像奖提名最佳男配角。近年，他更与彭浩翔导演组成“不是兄弟”，《伊莎贝拉》更成为其头炮作品。《伊莎贝拉》是杜文泽第一套担纲男主角及监制的电影，并同时荣获第五十六届柏林电影节最佳电影音乐银熊奖、及获选为第四十届香港电影节开幕电影之一。杜文泽是一位随遇而安的演员，而且也是一位“听话”的后辈。根据报道，杜文泽的演技受到一致肯定，但是一直以来都是演一些配角，对于人家询问他有没有想过有朝一日能做主角？他回答说：“这倒无所谓，我演了那么多年电视，由低做起，什么都看得很开。”他又说自己把演戏看作是“兼职”。“自从我加入电台做主持后，我就把它当作我的正职，拍戏只是业余活动，就像做“义工”一样，根本不会有压力。”对于老演一些小混混式的小人物的问题，杜文泽说自己不怕被定型：“这也是一种市场需要嘛。”杜文泽的好友吴君如是这样评价他的：“阿泽有时候也颇为惰懒。就如他刚刚主持《哗哗哗》，很多时候都没做准备功夫。我曾经训他一顿。因为身为电台节目主持人，或多或少都有点社会责任，要对自己言论负责，亦应该言之有物。”杜文泽是个聪明小子，立即付诸实行，报读了些进修课程，念起社会学来。可能从此爱上进修吧，两年下来，他也不停自我增值。读书阅报看电影逛展览，勤奋程度不亚于我。别看他嬉笑怒骂嘻嘻哈哈，其实他并不肤浅，笑声底下其实付出过不少努力。 “可朔性极高”的演员杜文泽成功减肥变型男 杜文泽也是一位“可朔性极高”的演员，最近他为了电影《豪情2》，疯狂瘦身半年，而且成功露人鱼线。以他现在和从前照片作对比，昔日的他浑身都是肥肉，还有大肚腩，虽然五官端正，但给人的印象就只是一个小胖墩。减肥后的他，绝对来了个360度大转变。肚子不见了，取而代之的是坚实的肌肉，还露出了人鱼线，就连面部也不再肥硕，完全是帅哥型男！网友惊呼：“好励志啊！”还有网友说瘦身后的杜汶泽简直就是另一个梁朝伟。杜汶泽为电影疯狂的减肥后，效果甚好，受到广大网友的热议和追捧！好多网友都表示：“连杜汶泽都瘦了，你还有什么理由胖下去！”杜汶泽瘦身秘诀 杜汶泽减肥成功后，效果非常励志，他的照片更被无良商家拿来做广告，于是有了杜汶泽代言减肥药的广告，不过杜汶泽已经澄清：“近日发现网上流传本人使用某减肥产品，在此声明，本人未有使用市面上任何减胖产品，亦未有替任何减胖公司作代言，消费者应小心注意，以免受骗。”与此同时，杜汶泽公布了自己的减肥秘诀：“花了半年时间在健身室，每天一小时带氧运动，一周三至四天举重，但是三成靠举七成靠食，控制饮食才是关键。每天摄取足够蛋白质，少吃多餐，过了中午就不吃淀粉质，戒绝油与糖。”其实，在2012年4月时，杜汶泽还生一场重病，当时他身体欠佳，患上了感冒。本来以为只是普通的感冒，但在病了将近一个月之后，杜汶泽突然出现一些并发症，看东西时出现重影的现象，而且四肢也出现异样，肌腱反射消失，更出现了身体平衡失调的情况。后经医生诊断之后，前日证实他患上了一种罕见疾病—米勒费雪症候群（Miller Fisher）。不过，在经过细心调养之后，杜汶泽不只已经痊愈，如今还成功瘦身，还被粉丝们视为型男，真的是可喜可贺啊！ 欲了解更多，请参阅《大橙报》（BIG ORANGE）电子报www.bigorangemedia.com
国际动态与经济

推出“蓝色经济”创新计划 欧盟（European Union） 充分利用海洋资源发展经济

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Post Views: 44,225 欧盟（European Union）委员会推出名为“蓝色经济”的创新计划，以利于海洋资源得到可持续开发利用，同时推动经济增长和促进就业。 欧盟负责渔业与海洋事务的委员玛利亚·达玛纳基（Maria Damanaki）说，欧盟将重点从三个方面着手推进计划，首先致力于海洋数据的整合，力争在2020年之前绘制一张欧洲海底地图；其次要促进成员国之间更好地合作，共享研究成果；第三，努力提高从业人员的技术水平。 此外，该计划建议在2015年底前建立一个网络信息共享平台，为受到“地平线2020”科研规划资助和成员国资助的海洋研究项目提供信息共享平台，方便获取已有研究成果。该计划还建议在２０１５年建立“蓝色经济商业与科技论坛”，吸引私人部门、科研人员以及非政府组织来分享研究成果，讨论发展前景。 据欧盟统计，目前欧盟有约500万人从事海洋渔业相关工作，但在欧洲范围内，仍有约30%的海底还未被细致考察。在2007年至2013年间，欧盟委员会每年提供约3.5亿欧元帮助海洋渔业事业的发展以及相关研究。 “地平线2020”科研规划也被称为第八个欧盟科研框架计划，几乎囊括了欧盟所有科研项目，其主要目的是整合欧盟各国的科研资源，提高科研效率，促进科技创新，推动经济增长和增加就业。 该科研规划投资总额达770亿欧元，于去年12月正式启动。2014年至2015年，欧盟“地平线2020”科研规划用于发展“蓝色经济”的预算达1.45亿欧元。 海洋科技突飞猛进 可开发新资源涌现 蓝色经济，又称海洋经济。现代蓝色经济包括为开发海洋资源和依赖海洋空间而进行的生产活动，以及直接或间接为开发海洋资源及空间的相关服务性产业活动，这样一些产业活动而形成的经济集合均被视为现代蓝色经济范畴。 蓝色经济，包括为开发海洋资源和依赖海洋空间而进行的生产活动，也包括直接或间接为开发海洋资源及空间的相关服务性产业。 20世纪90年代以来，中国（China）蓝色经济以两位数的年增长率快速发展。主要表现为：活动范围多方向扩展，经济总量迅速增加，增长速度快于中国全国国民经济增长及一直处于领跑地位的沿海发达地区经济的增长，海洋产业发展速度快于行业整体产业的发展。 这样的趋势和特点是带有普遍性的，同期，世界蓝色经济发展步入了世界经济发展的快车道：在众多沿海国家和地区，蓝色经济成为区域经济发展的新增长点。 近10年来，海洋科技突飞猛进，可开发利用的海洋资源不断发现，海洋已成为巨量财富泉源，为解决困扰人类生存和可持续发展的资源与环境两大问题展现了新的曙光。 一是以海底天然气水合物资源、海底多金属结核资源为代表的海洋新能源储量巨大。 二是海洋新药物资源家族庞大。 三是提取和开发利用深海基因资源前景广阔。据估计，深海基因资源的市场潜力可达每年30亿美元。 四是海水资源综合利用前景乐观。 随着海水淡化成本的大幅下降，世界海水淡化市场一直以每年10%的速度扩大。总之，20世纪最后10年，多学科联动的海洋科学发展，使新的海洋资源不断被发现，由此，引发了世界范围的以全面开发利用海洋、保护海洋为基本特征的“海洋世纪”的到来。
专栏

参与感让营销创造奇迹

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Post Views: 39,584 美国（United States）著名歌手罗凯利（R. Kelly），1996年专为“篮球飞人”迈克尔·乔丹（Michael Jordan）写了一首歌《I Believe I Can Fly》，这首歌关于梦想、希望和坚持，激励了许多人士，包括了创业人士。 在现在这个移动互联网的时代，给了更多人创业的机会，使得梦想、希望和坚持变得更加的重要。此外，市场上也有许多关于创业的策略与坚持，而《参与感：小米口碑营销内部手册》便是一个很好的指引。 这本书的作者为黎万强，他是中国（China）公司小米（Xiaomi）的联合创始人，他真诚有趣地向你讲述小米公司创业几年来的内部故事，从公司创立到产品开发，从产品设计到品牌建设，从日常运营到营销推广，从服务理念到公司理念，等等等等，通过一个个真实的小细节、小故事，将外界觉得不可思议的事情，清晰透彻地道出其中的逻辑必然，并慷慨地将其独创的“参与感三三法则”和盘托出。 其实，翻开《参与感：小米口碑营销内部手册》这本书，就是翻开一个崭新的商业时代。 当小米开发产品时，数十万消费者热情地出谋划策；当小米新品上线时，几分钟内，数百万消费者涌入网站参与抢购，数亿销售额瞬间完成；当小米要推广产品时，上千万消费者兴奋地奔走相告；当小米产品售出后，几千万消费者又积极地参与到产品的口碑传播和每周更新完善之中…… 这是中国商业史上前所未有的奇观。消费者和品牌从未如此相互贴近，互动从未如此广泛深入。通过互联网，消费者扮演着小米的产品经理、测试工程师、口碑推荐人、梦想赞助商等各种角色，他们热情饱满地参与到一个品牌发展的各个细节当中。 小米现象的背后，是互联网时代人类信息组织结构的深层巨变，是小米公司对这一巨变的敏感觉察和精确把握。 互联网思维就是口碑为王 在2008年，雷总就提出了“专注、极致、口碑、快”的互联网七字诀。专注和极致，是产品目标；快，是行动准则；而口碑，则是整个互联网思维的核心。2010年创办小米，我们只关注一点：口碑。 口碑武器：参与感三三法则 构建参与感，就是把做产品做服务做品牌做销售的过程开放，让用户参与进来，建立一个可触碰、可拥有，和用户共同成长的品牌！我总结有三个战略和三个战术，内部称为“参与感三三法则”。 三个战略：做爆品，做粉丝，做自媒体。 三个战术：开放参与节点，设计互动方式，扩散口碑事件。 不是劈开脑海，而是潜入大脑 今天在互联网上，用户对品牌的真实感很在意。 传统企业做品牌劈开大脑，做的最极端的例子，是做保健品的方式，在见不着产品影子在哪儿的时候，就不断“教育”你，说它怎么怎么样对你多好。 潜入用户大脑，就是说在用户使用过程中，通过不断的用户体验创新潜入和渗透，不是广告式的，而是渗透式的。 不是知名度第一，而是忠诚度第一。 先做忠诚度，再做知名度 小米做品牌的路径：一开始只专注忠诚度，通过口碑传播不断强化这一过程，到了足够的量级后，我们才投入去做知名度。 对于一个品牌，知名度意味能让用户听见，美誉度意味着走到了用户身边，而忠诚度则代表已在用户心里。所谓的粉丝文化就是看你的品牌有多少忠诚的用户。 不是做广告，而是做自媒体 新营销的第一步，让自己的公司成为自媒体。 传统思路是做好媒介渠道，目前是做好内容。传统是找媒介，目前是媒介来找你。这其中，内容很关键。