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中欧国家 波兰（Poland） 沉甸甸历史赋予不一样的魅力

Post Views: 37,160 著名的旅游指南出版社《孤独星球》（Lonely Planet）于2015年10月28日公布2016年最佳旅游地点名单，其中包括最值得人们造访的前10大国家。其中，中欧国家波兰（Poland），在这榜单中排名第七。 对亚洲人来说波兰是个陌生国家，但仍有不少值得一游的景点，波兰拥有哥德式历史建筑，也有许多战争遗迹，华沙（Warsaw）更是波兰最著名的观光城市，钢琴家萧邦（Frederic Chopin）也在此出生，是波兰最重要的音乐家。 波兰是一个中欧国家，与德国（Germany）、捷克（Czech Republic）、斯洛伐克（Slovakia）和乌克兰（Ukraine）等国接壤，北临波罗的海，沉甸甸的历史赋予波兰彩色的街道，热情的民风，对抗纳粹不屈不挠的气节。 “当欧洲国家都在努力对抗来势汹汹的经济衰退大潮时，前往波兰的游客数量却年年攀升。2016年，波兰城市弗罗茨瓦夫（Wroclaw）将准备竞选‘欧洲文化之都’，这些都为波兰继续盘踞热门旅行目的地增加了筹码。” 1. 城堡广场 Plac Zamkowy 城堡广场是波兰首都华沙市内的一个古老的广场，它位于皇宫城堡前面，是从现代的华沙市中心通往华沙旧城的入口。1997年，美国总统比尔·克林顿（Bill Clinton）在此发表演讲，欢迎波兰加入北约。 广场上的建筑毁于第二次世界大战，战后这里的主要建筑都是在原来的基础上得到了重建，而其中最大的重建项目就是始建于13世纪的皇宫城堡。广场上还矗立齐格蒙特三世的纪念柱，他于1596年将波兰首都从克拉科夫迁至华沙。 2. 奥斯维辛集中营 Auschwitz 奥斯维辛集中营位于克拉科夫西边54公里处的奥斯维辛城，是第二次世界大战期间，纳粹建立的最大的集中营和灭绝营。当年纳粹德国奥斯维辛集中营管理局控制的地区面积达40平方公里，集中营内共有3个主要营地以及39个小型的营地，分布在整个波兰南部西里西亚地区。 集中营是由奥斯维辛一号、奥斯维辛二号比克瑙集中营（Birkenau）、奥斯维辛三号莫诺维茨集中营（Monowitz）组成，是希特勒种族灭绝政策的执行地。集中营内曾经关押着三十多个国家的犹太人、吉普赛人、战俘、知识分子、抵抗组织成员等。约90%的受害者是欧洲各国的犹太人，大多数受害者死于被毒气室的毒气毒害，其他死亡原因是苦役、疾病、个别处决以及所谓的“医学实验”。 据统计，约有150万人在此遇害，这里因此也被称为“死亡工厂”。奥斯维辛集中营是纳粹德国犯下滔天罪行的历史见证。 3. 圣十字教堂 Holy Cross Church 圣十字教堂矗立于波兰首都华沙市中心的克拉科夫郊区街，正对着华沙大学主校园，是华沙最著名的巴洛克教堂之一。 这座教堂兴建于1682年，1757年完成。波兰在第二次世界大战之中成为希特勒的首攻目标，1944年波兰军民以这座教堂为堡垒，进行英勇的反纳粹起义，战斗持续14天，勇士们将鲜血洒在十字架下，而这座著名的教堂也同时被完全摧毁，成为了战死者的灵堂。现在的圣十字大教堂是战争硝烟散去后1946年重建的巴洛克式建筑。 在这座圣堂里，萧邦曾不止一次地做过祈祷。这位伟大的波兰音乐家后半生正值波兰亡国，被迫流亡国外，在法国巴黎寄居。他虽然身在异乡，但心脏却和祖国的脉搏在跳动、在流血，他创作了大量具有爱国主义思想的乐曲，以此抒发思乡情、亡国恨。萧邦去世后，人们遵照他生前的要求，将他的心脏装在瓮里并且带到华沙，封在圣十字教堂的柱子里。 4. 齐格蒙特三世纪念柱 Column of Sigismund III 来到华沙的城堡广场，可以看到这里伫立着一座青铜铸建的红色花石圆柱，柱上立着一位头戴王冠、身穿王服，左手持十字架、右手握宝剑的人物，令人肃然起敬。他就是中世纪波兰的齐格蒙特三世国王。 这座纪念柱于1644年所建，是为纪念前国王齐格蒙特三世迁都华沙。雕塑在第二次世界大战期间被毁，1949年重新修复。柱身22米、柱基有漩涡花纹装饰的铜板，上面刻有皇室人员的姓名、头衔和颂词，及纪念碑建造者名字。齐格蒙特三世纪念柱与美人鱼一起构成了华沙城的城徽。 Previous Post Next Post

发明创新验血技术 伊丽莎白·霍姆斯Elizabeth Holmes 颠覆检验实验室产业版图

Post Views: 47,704 引言 最近《福布斯》（Forbes）前400大富豪排行榜出现了一个新面孔。芳龄30、才貌出众的全球最年轻女富豪，同时也是全球最年轻白手起家的女创业家–伊丽莎白·霍姆斯（Elizabeth Holmes），以及面子书（Facebook）的共同创办人马可·扎克伯格（Mark Zuckerberg）和莫斯科维茨（Dustin Moskovitz）囊括了该富豪榜最年轻的前3名。不仅如此，这位才女正在颠覆美国（United States）拥有730亿美元的检测实验室产业的版图。是什么原因令这位才女成为镁光灯下的焦点？现在就随《大橙报》来了解她的成长故事。 白手起家的年轻亿万富翁伊丽莎白·霍姆斯（Elizabeth Holmes）称，她之所以成立血液检测公司Theranos，是因为那是“拯救世界的最佳途径”。Theranos致力在发达以及发展中国家推出创新检测方法，较传统方法更简单、迅速及廉宜。像伊丽莎白·霍姆斯这类创业家不仅决定了一个行业的未来，也判定了整个社会的生产潜力。 根据《福布斯》（Forbes）的统计显示，伊丽莎白·霍姆斯在截至2014年12月9日止的财富达到45亿美元，在美国（United States）的富豪榜中排行第117位，而在全球的亿万富翁排行榜中则排行第335位。 2013年9月份，Theranos与美国连锁药店经营者–沃尔格林（Walgreens）达成合作，因此以后任何人需要（或只是想）验血的话，都可以走进这家美国连锁药店来检测–不仅是在工作时间。通过提交手指血液后，Theranos就可在血液样本中进行超过70项的测试，所有的检测会比医保费率还要便宜50至90%。 亚利桑那州凤凰城（Phoenix，Arizona）以及北加州帕拉阿图（Palo Alto，North California）的沃尔格林店已经开始营运Theranos健康中心。沃尔格林首席执行员兼总裁格列格里·沃森（Gregory D. Wasson）表示，其欧洲合作伙伴联合博姿（Alliance Boots）也将设立Theranos健康中心。 对于病人来说，虽然这种方式使得他们更加容易获得自己的健康信息，并且有可能让医生检查并可以更容易、更便宜和更方便的与实验室测试关联。不过，这尚有待观察人们是否会充分采纳伊丽莎白·霍姆斯此类的设想。 如果这个目标成功了，血液检测的改变将会改变人们对整个医疗的看法。 伊丽莎白·霍姆斯所发明的这一项创新验血技术，无痛指针穿扎，只要一小滴血就可在4小时内取得试验结果，而且价格十分低廉。 4小时取得结果 价格十分低廉 Theranos的验血技术拥有十几种专利。根据报道，该公司将以医学实验室为市场，预计其高效的检测结果将剧烈震动既存的验血体制。 1. 验血结果快速准确 到医院验血是许多人的梦魇。在手臂绑上了止血带后，医护人员再将针筒插入浮起的静脉，然后抽血，等抽够足量的血之后，再松开止血带、拔出针头，以酒精棉球压住止血。相信每个人都有过类似的经历。这种传统的验血方式存在医疗产业经已有50年历史，不仅费时而且价格昂贵，也容易产生人为判断疏失。 伊丽莎白·霍尔姆在接受专访时谈到，“我们必须研发可以让验血结果快速出来的方法。”“一般病毒或是细菌都是以培养的方式检测。但是，我们是测试病原体的脱氧核糖核酸（DNA），所以可以更快的找出答案。” 2. 验血方法简易 现有的验血检查，通常抽一次血液仅能供一项检测，若还要做另一种检查就必须再抽一次血。 而Theranos的验血技术简易，不需要到医院，一次只要一小滴（不到0.05cc）就可以做70几种不同的检验，集血装置仅1.3公分。大部份Theranos的检测结果约4小时之内就可以知道，非常省时。未来Theranos将提供超过1000种的医疗血液检测。更重要的是，消费者可以知道自己的检测结果。 3. 验血价格低廉 Theranos的验血价格，只有医疗保险和医疗补贴标准费用的一半不到，各项检测费用都可以透过Theranos的官网查询。WIRED.com指出，如果全美的血液检测皆按照此价格执行，未来十年可以为医保和医疗补贴节省约2020亿美元。 因为价格低廉，预计会有很多人愿意做检测，以了解自身的健康状况，做预防和及时治疗。例如B肝表面抗体（又称：乙型肝炎，Hepatitis B Surface Antigen, HBsAg）检测费用一次是7.1美元。 4. 验血时无感疼痛 Theranos的抽血技术不需针头，只需要敲一下就行，验血过程中把不适的感觉降到了最低。而且抽血剂量只有平常的百分之一到千分之一，对那些惧怕抽血的人无疑是个福音。 5. 验血设备精致 Theranos不只是抽血穿口微小，而且检测血液的分析设备的体积，也只有一般实验室面积的十分之一甚至百分之一而已。所以，它的应用性与延伸性潜力很大，未来医院手术室、军队直升机、船只、潜水艇、难民营甚至偏远丛林的帐篷，任何需要用得到的地方都可以放置，非常方便。 霍姆斯自小立志 朝向血液检测领域发展 伊丽莎白·霍姆斯自小就立志要朝向血液检测领域发展。于2014年9月份在旧金山（San Francisco）举办的2014年度TEDMED上，当伊丽莎白·霍姆斯回忆起与叔叔度过的时光时，形容叔叔喜爱的沙滩和自己是如何和他一起度过暑假和节假日的。她说：“我记得他爱玩填字游戏，并试图教会我踢球。” 但是有一天，他被诊断出患有皮肤癌，医生在检查后很快就意识到，癌症已经扩散。 伊丽莎白·霍姆斯利用她叔叔身上所发生的事情，解释了为什么她要创立Theranos的原因，这家公司目前价值达90亿美金，并通过重新发明了血液检测改变了医疗行业。 她认为本身的叔叔患癌症并且那么晚才发现是因为，平时只有表现出相应的症状之后才会去诊断疾病，通常情况下在这个时候去看医生就已经为时已晚了。 […]

印尼零售巨子 郭桂和 Djoko Susanto 志存高远 信念忠诚 敢为天下先

Post Views: 50,866 在2012年印尼40大富豪榜中，今年63岁的郭桂和以14亿美元名列20。他经营的阿尔法便利店(Alfa Minimart)看似小生意，但却是个惊人的大生意。 以小杂货店为起点锻造出一个拥有5520多家便利店的庞大实体，从创办幼儿园开始到拥有包括大学在内的完整教育体系，郭桂和与他的传奇故事，走入了世界的视线，成为印尼经济社会发展中“跳动的脉搏”。 郭桂和( Djoko Susanto )，祖籍广东大埔人，1950年出生，是印尼华人白手起家的第二代。父母都是广东的客家人，年轻时在印尼徒手奋斗，靠着一家小杂货店和勤俭持家的优秀传统养育起了10个孩子，郭桂和排行老六。 抓紧机遇 开创事业天下 郭桂和早期的生活是艰辛的。不满十岁的时候，他就已经开始利用课余时间帮助父母打理小店。十六岁就读雅加达巴城中学高一，但是由于国内政治形势突变，他所在的学校被迫封闭，郭桂和就此失学。正值青春年少的他从此不得不只凭着一纸初中文凭进入社会打拼。 最初，他只是跟朋友合伙承包收音机组装工作，但是工作的不稳定最终还是让他回家继承了杂货店。他的杂货店最初经营各种日用杂货，包括花生、菜油、肥皂、洗衣粉等等，其中，香烟的比重只占20%，但郭桂和却非同一般的从这个数字中看到了商机。他看到当时印尼的香烟产量不大、厂家不多，批发商更是屈指可数，所以审时度势，决定将杂货店转型为烟草批发店，而这一决定也使他紧紧抓住了机遇，开创了自己的事业之路。 每一个成功者都会有一个开始，并且勇于开始，才能找到成功的路径。但是没有一个人成功的路都是鲜花铺成的，一定会荆棘丛生。而郭桂和的路刚刚展开。 为了扩大规模，郭桂和曾努力跟下游零售烟商建立起良好的合作关系。本着开放的态度和准时发货的做法，他很快获得了商家的信任，并在短短的时间内成为了印尼首屈一指的烟草批发商。然而，天降大任于斯人，必先苦其心志。1975年的一场大火将他辛苦经营起来的商店吞噬，损失惨重不用说，加上当时背负的外债，让他看起来走投无路。但是他并没有因此一蹶不振，而是坚信“越烧越红”，于是他重新从零开始，在废墟上重新创业。凭着他的毅力与决心，仅仅一年的时间，他的商店东山再起。1987年时，他成功拥有了15家店铺，成为当时印尼名牌香烟“盐仓”的最大批发商，并且代理了万宝路香烟在印尼40%的销量，甚至还曾因业绩突出受邀到美国总公司。 反收购跻身富豪榜 1986年12月底，与印尼名人富翁，三宝麟集团（Sampoerna International）总裁林天喜的会面是郭桂和人生的一大转折点。这次会面让郭桂和信心倍增，决定抓住机遇，接受挑战。双方共同投资20亿印尼盾成立了阿尔法烟草批发店。由于资金的有限，又加上时间紧任务重，为了按照预定时间开业，郭桂和亲自上阵，与员工共同熬夜备战，全力为新店开幕做准备，在他的带动下，批发店在原先的15家网点基础上不断扩充，发展十分迅速，并且他成功的将三宝麟这个品牌从原来的第二梯队提升到了一流，在印尼烟草市场占有率数一数二，正因为此他在业内甚至被冠以“烟神”的称号。突出的能力和骄人的业绩，让他在1990年被任命为三宝麟集团销售经理，从而开启了他的事业的另一篇章。两人在1994年开设了他们的第一家阿尔法便利店（Alfa Minimart）。 郭桂和有志将阿尔法建设成为印尼一流的零售店品牌，他认为除了资金，员工团结、上下一心也是企业进步的重要资本。当然阿尔法零售店在发展的过程中也遇到了各种各样的障碍甚至威胁，有来自分店受到当地零售业商家强烈抵制的冲突，有九八年“五月骚乱” 打砸抢烧的苦涩经历，但是这些他都凭着惊人的耐心与坚持进行了一一的化解与妥善解决。两人的合作关系持续到2005年。当时，林天喜以略超50亿美元的价格，向菲利普-莫里斯国际有限公司（Philip Morris International）出售了他的烟草公司及附属企业（包括其公司在阿尔法超市70%的股份）菲利普·莫里斯对零售业不感兴趣，因此非常乐意地将阿尔法超市的股份及上市公司Northstar卖给郭桂和。2010年，郭桂和收购了Northstar，获得了阿尔法超市65%的股份。这是个明智的行动：这家股票成交量很小的零售商，其股价在过去三年里上涨了多倍，使郭桂和跻身全球10亿美元级富豪之列。去年他首次登上印尼40大富豪榜，今年以14亿美元净资产排在第20位。 打造零售王国 阿尔法经营理念的成功令郭桂和被著名杂志评为2003年度最佳CEO，2003年他还因其勇于创新、富有决策、成就卓越而荣获誉满全球的国际商界大奖“安永印尼服务产业企业家奖”。阿尔法零售店近几年的成绩也有目共睹，在全印尼各大城市已开设了拥有5500家分店、每日顾客超过200万人次、雇佣了5.7万多名员工，年销售额15亿美元。2011年，郭桂和开发比阿尔法便利店还要小间称为‘Alfa-Express’的小店，还有比阿尔法便利店还要大型的‘Alfamidi’的大店，如何分别三者的不同，这就是阿尔法便利店所售卖的货品是4000千种，Alfa Express 的货品是2,550种而Alfamidi的话品多达8,000种。 2012年，该集团开发另一个新型的连锁零售商店，名为罗森（Lowson）方便店，该公司取得来自日本在印尼的特许经营权，目前在雅加达各地开设了70多家分店。罗森是一个新型概念的便利店出售买日常用品，也售卖各种新鲜的食物和冷热饮料。 沉浮起落的人生经历和曲折丰富的锻造磨练，也让郭桂和充分发挥了优秀企业领袖的风范。他认为只有做到开拓创新提高质量、协调沟通各抒己见、鼓励推动重视人才、以身作则纪律严明，才能称得上一个合格的企业领袖。而这些，毫无疑问他都一一做到了。这一切也正如郭桂和自己的感慨所言：人若有了梦想，就等于有了方向与源源不绝的推动力，激发你努力奋斗，昂首阔步朝目标迈进。 全身投入的慈善教育事业 郭桂和个人在2008年度已是印尼150名富豪中排名第89位，除了担任阿尔法零售集团总裁外，还是印尼烟草商协会顾问、印尼郭氏宗亲会主席等。但是，在社会赋予他的诸多头衔称谓中，最为他看重的还要数“民办教育家”这个称号，因为这跟少年时因政治局势的影响而被迫失学的那段经历有着密切的关系。当年面对残酷的现实，他立定志愿，以后若能力许可，肯定为教育千秋伟业贡献微薄力量，让所有国家未来主人翁都有受教育的机会。“教育是国家百年大业”，郭桂和这一投身就是25年。 以一己之力带动国家教育事业 1984年，他开办了一家电脑补习班。1985年始，他又创办慈育学校，随后形成从幼儿园、小学、中学到大学的慈育教育体系。取名“慈育”也是为了纪念1979年逝世的母亲养育之恩。 在办学过程中，他冲破传统教育的藩篱，大胆探索，创造了自我，形成了独树一帜的教育思想。他还亲自设计了《慈育学校整体规划》，不仅为慈育学校描绘了一幅宏伟辉煌的蓝图，也为印尼基础教育打开了一扇别开生面的窗户。在教育的这条道路上，郭桂和一直坚定地本着“教育要面向现代化，面向世界，面向未来”的原则，忠实地践行印尼的国家的教育方针，大刀阔斧地在慈育学校搞教学实验。慈育的价值，决不仅仅是办了一所好学校，而是对基础教育进行了一次开创性的实验，也为印尼基础教育改革探索提供了全新的借鉴路向。他吸收传统教育和西方发达国家基础教育之长，以“会当凌绝顶，一览众山小”的气概，高瞻远瞩地探索21世纪印尼大学、中、小学优质教育的最佳模式。慈育的办学理念、办学目标、办学特色，既不是单纯的升学应试，也不是西方的“自由发展”，而是扎扎实实地为学生的一生发展打好坚实基础。 郭桂和和慈育，给了我们诸多启示。他具有高度的社会责任感。他从事教育的根本出发点，是学生的健康成长，是教育的长远发展，是民族的兴盛富强，而没有其他任何功利目的，所以他胸怀博大，气度轩昂。他具有“情有独钟到白头”的事业心。从创办慈育学校开始，他一直心系教育，情系教育，对于教育事业，他是毕生追求，矢志不渝。他是深深植根于印尼教育沃土的教育家。他以一己之力带动了整个国家教育事业的发展，贡献不可磨灭。志存高远、信念忠诚、敢为天下先的卓越华商领袖，他当之无愧。 欲了解更多，请参阅《大橙报》（BIG-ORANGE）电子报www.bigorangemedia.com Previous Post Next Post