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中国(China)科技公司 奇虎360(Qihoo 360 )私有化 3银行提供34亿美元债务融资

Post Views: 39,994 中国(China)科技公司–奇虎360(Qihoo 360 )宣布与公司董事长兼总裁(CEO)周鸿祎(Zhou Hongyi)领衔的买方团达成私有化协议。 据了解,招商银行(China Merchants Bank)和另外两家股份制商业银行将作为牵头行,为这次私有化交易提供总额34亿美元,或超过220亿人民币的债务融资。这是迄今为止最大规模的中概股私有化交易,同时也是最大的私有化银团贷款项目。 2015年6月17日,奇虎360宣布,公司董事会已接到初步非约束性私有化要约。周鸿祎、中信证券、Golden Brick Capital、华兴资本、红杉资本以每股普通股51.33美元(相当于每股美国存托股77美元)的现金收购其尚未持有的奇虎全部已发行普通股,总交易额超过90亿美元。 消息一经公布,立即引起轰动效应。而随之而来的考验,让奇虎360回归之路充满艰辛。2015年6月底,中国A股市场爆发“股灾”,上证综指从6月中旬5178点高位腰斩至8月底的2850点,股权投资市场哀鸿遍野,而同期中概股受到市场质疑导致股价暴跌,奇虎360股票价格一路下行跌至41.64美元/股,相对于2015年6月71.2美元/股股价下挫40%。 面对不利的市场环境,这次交易创新性地采用了两层控股结构和全人民币融资模式。10月份,分众传媒和巨人网络分别公告借壳上市,相关股票股价出现连续涨停。在巨大的财富效应之下,奇虎360买方团的组建工作峰回路转,投资者热情高涨,并于12月18日签署了合并协议。根据公告披露,招商银行为此次私有化交易提供了债务融资支持。 奇虎360私有化仅是招商银行今年参与中概股回归业务的其中一单。在2015年中概股私有化大潮中,招行承接了一批大型知名中概股退市并购项目,包括完美世界、世纪佳缘、乡村基、航美传媒、软通动力等等,已成为这一领域最为专业的融资银行。 据了解,本次私有化银团贷款获得了热烈响应,在三个星期之内即完成了超额认购,全部贷款均由股份制商业银行提供。这从另一个方面也说明股份制商业银行在资本市场相关融资业务中较为进取的姿态。 奇虎360 于2005年9月创立 奇虎360是由周鸿祎于2005年9月创立的以主营360杀毒为代表的免费网络安全平台和拥有问答等独立业务的公司。该公司主要依靠在线广告、游戏、互联网和增值业务创收。 2014年1月15日,奇虎360宣布进军台湾(Taiwan),授权希悦资讯为台湾地区总代理。2015年2月4日,内部人士确认,奇虎360公司斥巨资收购国际顶级域名360.com,收购价格为1700万美元,约合人民币1.1亿元。目前360.com的whois信息已经更改为北京奇虎科技有限公司。 奇虎360拥有360安全卫士、360安全浏览器、360保险箱、360杀毒、360软件管家、360手机卫士、360极速浏览器、360安全桌面、360手机助手、360健康精灵、360云盘、360搜索,360随身WiFi等一系列产品。 2015年中国互联网协会和网络安全公司“奇虎360”共同举办的中国互联网大会在北京(Beijing)召开。2015年12月,奇虎360与投资者集团达成私有化协议,奇虎360的全现金私有化交易估值大约595亿元人民币,有61%投票权的股东将对交易进行投票,交易价格比6月16日收盘价高出16.6%  。 奇虎360创始人周鸿祎于1970年10月4日生于湖北黄冈,除了是奇虎360公司创始人、董事长兼总裁(CEO)之外,他也就是奇酷总裁(CEO)和知名天使投资人。 他于1992年大学本科毕业于西安交通大学电信学院电脑系,获学士学位。1995年始,周鸿祎就职于方正集团。2004年3月,周鸿祎就任雅虎中国总裁。2006年8月,周鸿祎投资奇虎360科技有限公司,出任奇虎360董事长。  2011年3月30日,周鸿祎带领奇虎360在美国纽交所上市。

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被视为亚马逊(Amazon.com)竞争对手 Jet.com成立仅1年估值15亿美元

Post Views: 39,447 被视为亚马逊(Amazon.com)竞争对手的初创企业Jet.com拟融资5至5.5亿美元的计划接近完成,领投者为美国富达投资集团(FidelityInvestments)。知情人士表示,这一成立仅1年的网购公司估值为15亿美元。 富达预计投资1亿美元。其对投资对象的估值约为10亿美元。Jet公司的创始人为亚马逊前高管,在商品价格和客户忠诚度方面与亚马逊展开激烈竞争。 ChannelAdvisor董事会主席ScotWingo表示:“该公司发展很快。有些消费者表示支持。” 根据2015年7月份报道,Jet正在寻求融资,公司估值为30亿美元。美国眼下的假日购物季将成为Jet成立以来的首次考验。eMarketer预计,今年美国购物季电子销售额将同比增长13.9%至794亿美元。 在2015年2月份的时候,这家总部位于美国新泽西州蒙特克莱尔(Montclair,New Jersey,United States)的电子商务初创企业宣布,该公司在贝恩资本(BainCapital)领投的新一轮融资中获得了1.4亿美元的资金。 在此之前,Jet公司在2014年7月筹集到了5500万美元的资金,并在2014年9月获得了约2500万美元的债务融资。所以到2015年2月份时候,Jet公司的风险融资总额达到了约2.2亿美元,估值接近6亿美元。 其实,这家电商网站在还没有上线的时候已经获得了大量的关注,这主要归功于创始人马克·洛雷( Marc Lore)之前获得的成功。他是Quidsi公司的创始人,在2010年以5.5亿美元的价格把这家公司出售给了亚马逊。Quidsi公司之前经营Diapers.com等电商网站,与美国西雅图(Seattle)在线零售商亚马逊进行了激烈的竞争,最后认输接受了亚马逊的并购。 马克·洛雷接受媒体访问时曾经表示:“我们正在利用这笔资金投资于为客户提供价值主张,我们将用更多的资金进行全面投资,从产品、市场到基础设施和运营。” 在创立后,Jet.com拥有130名员工,该公司将通过收取50美元的会员费创造营收,入会的消费者可以购买其合作伙伴的产品,比如电器销售商TigerDirect.com和索尼商店(SonyStore)。 Jet.com 是于2015年7月22日正式上线,它为对价格敏感的消费者提供了另一种选择,即只需访问其网站,它可以为大约 1000 万种商品保证最低的价格。 该网站还为到 Jet.com 上购物的消费者提供各种省钱技巧,可以用来节省更多的资金,这些技巧包括用“智能”,意即更便宜,项目进行筛选,选择不同形式的支付方式以节省资金,甚至同意不退商品以换取折扣。

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新一轮融资筹得3.5亿美元 音乐流媒体服务商 Spotify估值达80亿美元

Post Views: 39,250 据CNBC于2015年5月2日的报道,瑞典(Sweden)音乐流媒体服务商Spotify在最新一轮融资中筹得资金3亿5000万美元。 据消息人士称,高盛(Goldman Sachs)的机构客户参与了此轮融资。 不算此次融资金额,Spotify的估值达80亿美元(其1月份的估值为57亿美元),已是竞争对手Pandora公开市值的两倍。需要指出的是,与后者这种上市公司的估值相比,Spotify作为一家私人公司的市值数字“头条效应”显然要更强一些。 Spotify现手握6000万的月活跃用户,其中有1500万为付费用户;而Pandora的月活跃用户为8150万,但付费比例远低于Spotify,数量仅为330万。CNBC指出,部分投资了 Spotify的唱片公司近期正施加压力,要求Spotify继续吸引新用户以促进公司营收。 Spotify在市场上也面临着不小的竞争。除了老牌流媒体公司Pandora,知名饶舌歌手 Jay Z联合众多歌手在2015年3月杪重新推出音乐人主导的流媒体服务Tidal。而在苹果(Apple)收购Beats之后,也正对着流媒体市场虎视眈眈–苹果正掌握8亿张信用卡,只需拿下7.5%就足以超越Spotify。 除了CNBC,华尔街日报(Wall Street Journal)也曾在2015年4月报道过Spotify即将完成将近4亿美元的融资。华尔街日报指出,持续亏损的Spotify急需现金来支持它的商业模式。8000万美元是Spotify在2013年的亏损数字,而Pandora在去年的运营亏损数字是3000万美元。 Spotify 正版流媒体音乐服务平台 Spotify是全球最大正版流媒体音乐服务平台之一,2008年10月在瑞典首都斯德哥尔摩(Stockholm)正式上线。Spotify提供的服务分为免费和付费两种,免费用户在使用Spotify的服务时将被插播一定的广告。而付费用户则没有广告且可拥有更好的音质,在移动设备上使用时也可以拥有所有的功能。 Spotify已经得到了华纳音乐(Warner Music)、索尼(Sony)、百代(EMI)等全球几大唱片公司的支持,其所提供的音乐都是正版的,不过Spotify只是提供在线收听,不能下载音乐。 这款软件除了可以在电脑上使用外,也可以在手机上使用。苹果iTunes使用的是付费下载模式,与其相比Spotify操作流畅、使用方式更加简便,可选择曲目也多出不少,最重要的是:Spotify是可以免费使用的。如此一来,这种不用花钱又不存在法律以及道德风险的网络音乐传播方式,自然大受欢迎。 Spotify 的具体做法是将公司的业务分成若干个小块,其内部将这些小块称为小组(squads),每一个小组就像一个单独的创业公司,完全独立运行。这些小组是公司最小的组织单位,公司总共有近30个小组,覆盖了Spotify在3个国家的近250名员工。 每一个小组都会将自己的焦点放在某个特定功能上,比如说收音机无线电,并且每个小组都会时常对自己负责的那块产品进行改进迭代以及发布更新版本。 这些小组有他们独立的工作空间和完整的一套管理结构,当然也会有一位负责产品的人,他会担当起与其它小组沟通的责任。

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台湾长荣航空EVA Airways 777 Hello Kitty Jet亮相巴黎 为欧洲掀起一阵可爱旋风

Post Views: 46,279 台湾长荣航空(EVA Airways Corporation)首架777-300ER Hello Kitty彩绘机2014年10月30日首度在欧洲(Europe)亮相! 长荣航空特別於巴黎(Paris)戴高乐机场(Charles de Gaulle Airport)举办首航仪式。巴黎戴高乐机场主任弗朗克·高尔德纳德尔(Franck Goldnadel)、驻法(France)台北(Taipei)代表处代表吕庆龙、三丽鸥(Sanrio)亚洲区董事长川井良文(Kawai Yoshifumi),及三丽鸥总公司董事暨欧洲区董事长鸠山怜人(Ray Hatoyama)也受邀一同出席。 仪式之中还安排了Hello Kitty与Dear Daniel一起莅临会场,与现场的来宾共同欢庆首航,长荣航空董事长张国炜亲自担纲首航班的机长,带领著Hello Kitty机与众多的粉丝一同自浪漫的花都翱翔回台湾。 张国炜在仪式中表示,三丽鸥曾在2012年与巴黎著名百年马卡龙名店Laduree合作,推出联名款的Hello Kitty马卡龙,于巴黎当地掀起一阵Hello Kitty的可爱旋风,此次长荣航空彩绘机“牵手机”再次以突破传统与革新的创意莅临巴黎,希望能让大家再次回味Hello Kitty的魅力。 长荣航空表示,此次飞航的“牵手机”是首架777-300ER 机型的Hello Kitty彩绘机,提供38个商务舱,64个菁英舱以及211个经济舱,机身绘有三丽鸥家族成员手牵手的图腾,特別打破授权的惯例规范,采用了多位三丽鸥家族成员来设计,除了大家熟悉的Hello Kitty外,还有多个拥有众多粉丝的肖像也一同现身在机身上,希望以此传达跨越文化藩篱,友谊无国界的理念。 长荣航空与三丽鸥公司曾於2005、2006年合作推出2架Hello Kitty彩绘机,2011年内再次携手合作,以不同的主题陆续打造5架A330的Hello Kitty彩绘机,分別为“魔法机”、“苹果机”、“环球机”、“欢乐机”以及“云彩机”,飞航日本(Japan)、香港(Hong Kong)、韩国(Korea)、关岛(Guam)、上海(Shanghai)等地,所到之处皆受到广大旅客喜爱。 长荣航空 台湾Taiwan第二大航空业者 长荣航空是一间台湾(Taiwan)航空公司,也是台湾的第二大民用航空业者,为长荣集团(Evergreen Group)成员,总部位于桃园南崁(Taoyuan Nankan),枢纽机场为台湾桃园国际机场(Taiwan Taoyuan International Airport),以经营国际客运与货运航线为主,航点遍布亚洲(Asia)、大洋洲(Oceania)、欧洲和北美洲(North America)。2013年6月18日加入星空联盟(Star Alliance),为第二间加入国际航空联盟(International Air Transport Association,IATA)的台湾籍航空业者。 长荣航空是台湾首家纯民间资本的国际航空公司,创立於1989年,是第一个设有豪华经济舱的航空公司,於1991年开办。其最初亦提供国内航线服务,1998年后全面转由同集团内的立荣航空(Uni Air)负责。

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提供特快服务 星巴克(Starbucks) 计划开设小型门店

Post Views: 44,307 为了迎合忙碌的上班族的需求,国际咖啡巨头星巴克(Starbucks)计划推出特快服务的小型门店。 星巴克较早前表示,这些新的门店将减少菜单上的食品和饮料选项,并将整合该公司的数字支付和移动订餐系统,以加快服务速度。 星巴克还表示,计划未来5年开设至少100家专门供应星巴克典藏咖啡(Starbucks Reserve)的新店。近年来星巴克的运营朝着多元化发展,除传统的咖啡业务之外,还增加了更多的包装产品和食品。 截至2014年6月底,该公司在全球64个国家和地区拥有2万零863家门店。 “迷你版”星巴克 满足上班族的需求 星巴克门店扩张计划,包括开设更多的小型便利店,专门销售星巴克典藏咖啡的特种店铺和全球首家集合咖啡烘焙、培训和销售的星巴克烘培和体验中心(Starbucks Reserve Roastery and Tasting Room)。 这家总部位于西雅图的咖啡巨头希望通过提供更加多元的服务,来吸引和满足不同人群对于星巴克的不同需求。 按照计划,2015年第一批的小型便利店将在纽约市开业。与一般的星巴克门店不同,这些店铺面积较小,不会有宽敞的沙发,只会提供品种有限的食物和饮料,并可以通过星巴克的 App 提前完成下单和支付,主要是为那些在上下班途中点一杯咖啡拿着就走的顾客服务。 更小的门店面积意味着更低廉的租金,更灵活的选址——停车场、地铁出入口附近都是不错的选择,这对于因为把店铺开在写字楼而不得不承受高昂租金的星巴克来说是一种很好的补充;限量的食物和饮料,配合更为便捷的支付手段,提升服务速度。 通过牺牲部分体验来换取效率,星巴克希望将这些被戏称为“Starbucks Express”的店铺打造成上班族途中的重要一站。 这并不是星巴克第一次尝试提供这种快餐式的服务。实际上,美国的星巴克门店中有 40% 提供Drive Thru服务,这些配备得来速柜台的店铺可以使得顾客不必下车就能完成销费,而根据星巴克的统计,这些店铺无论是在收入还是利润率上,都比传统店铺来得更高。 与小型便利店“效率优先”,吸引更加移动化的上班族不同,增加专门销售星巴克典藏咖啡的特种店铺数量则是为了吸引另一个群体——专业的咖啡品鉴者。  

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获4400万美元B轮投资 Instacart 冀成零售店的亚马逊(Amazon.com)

Post Views: 43,521 网站:https://www.instacart.com 美国(United States)公司–Instacart成立于2012年,是一家主打“一小时送达”的移动购物平台,也是YC 2012夏季孵化团队。 目前核心业务日常生活杂货如熟食、烟酒、副食等,从杂货店挑选商品,然后发布到手机上,这样用户可以直接通过APP购买商品。Instacart会按次收费,如果你希望他们一小时送达,需要额外支付9.99美元;如果希望3小时内送达,就只需要额外支付3.99美元。 该公司日前获得4400万美元B轮投资,由Canaan Partners、Khosla Ventures、Sequoia Capital、Andreessen Horowitz联合投资,这样该公司累计融资达到5480万美元。 购物后漫长的等待可谓网购的一大劣势,网上杂货店 Instacart 正是抓住了消费者的这一痛点,不畏挑战推出了 1 小时送达服务,才得以在亚马逊(Amazon.com)的巨大枝叶下生根发芽。 以高昂的服务费换取商品的快速到达毕竟不是每个用户的诉求,为了扩大业务,Instacart 也选择了价格战的道路, 根据报道,Instacart 最近推出了一项新的服务 Instacart Plus,公司声称这项服务提供给用户“最便宜的杂货店购物选择”。 那么,公司如何保证成千上万的杂货价格都低于实体杂货店呢?公司会密切关注周边社区杂货的价格,包括折扣店和零售店,当用户在 Instacart 购物时,它会提供比价的功能。 Instacart 如今看起来更像是一家快递公司,它们的主要盈利来源正是 1 小时送达服务的溢价服务费:1 小时送达需额外支付 9.99 美元,3 小时内送达,就只需要额外支付 3.99 美元。 1 小时送达服务 须多付9.99美元 Instacart 的创始人阿普瓦·迈赫塔(Apoorva Mehta)曾在亚马逊担任供应链工程师。他曾经参与建设了亚马逊复杂的后台物流系统,因此希望借助这一经验,为 Instacart 创建效率更高的前台和后台杂货配送体验。 对于一家创业公司而言,1 小时的快递服务要想做大做全显然是不现实的,因此 Instacart 将服务领域聚焦在杂货上,毕竟用户对获取商品速度的诉求更多集中在这些生活必需品上。而 Instacart 最大的特点在于其库存完全来自本地杂货店,比如 Whole Foods、Trader Joes,这就免去了仓储成本。公司招募了一批训练有素的快递员,让他们直接从店家取货,送至用户的办公室或家中,这些快递员都是按时计薪的。 Instacart […]