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“Flipnoprenuers峰会 – 亚洲商机” （FLIPNOPRENEUR SUMMIT – ASIAN OPPORTUNITIES） 2019年6月20日于八打灵再也热烈引爆

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《VC News创投时代商报》丶《大橙报》以及《Flipnoprenuers’ Summit》于2019年6月20日（星期四）早上9时30分在位于马来西亚雪兰莪八打灵再也（Petaling Jaya，Selangor，Malaysia）的阿拉白沙罗艾沃尔夫概念购物中心（Ara Damansara，Evolve Concept Mall）联合举办的“Flipnoprenuers峰会 – 亚洲商机”（FLIPNOPRENEUR SUMMIT – ASIAN OPPORTUNITIES）。

 

这次峰会获得热烈的反应，当中有超过800名的企业老板们，以及许多马來西亞企业总裁代表们。

 

出席这项盛会的代表们在场还可听到唯一的一位女贵宾–深圳市创新产业促进会副会长、大橙报总经理、《创投时代VC News》商报总裁陈学萩（Veronica Tang）展示在中国（China）的最佳投资吸资机遇与回报秘密。

 

她的演讲主题为：“为何东盟依然是中国创投家的投资首选？”（Why ASEAN Is Still The 1st Choice for China VC（Venture Capitalists）to Invest？）

 

陈学萩表示，2018 年已进入尾声，全世界目光依旧锁定在一件事中美贸易之战。9月24日，美国对中国2000亿美元输美商品加征10%的关税；随即中国对美国600亿美元商品加征10%或5%的关税进 行回击，这一来一回没有硝烟的战争，在全球范围内发生重大影响。

 

中美贸易大潮来临
东盟或许成为赢家

 

她表示，在这场不可避免的经济发展中, 不少经济学家预测，东盟或许会成为这波贸易战背后最大赢家。

 

她进一步表示，马来西亚，领跑东盟的世界新兴市场因受中美贸易摩擦的影响，许多跨国企业们开始将目光转向东南亚，在这里寻找更低成本的代工生产，这对东盟成员崭的经济和劳动力市场将产生巨震。

 

“在众多东南亚国家中，经过几 十年的发展，马来西亚已经跑赢其它国家，成为东南亚中流砥柱的存在。”陈学萩如是表示。

 

除了陈学萩之外，参与这项活动的，还包括了两位荣誉嘉宾–国际贸易与工业部部长拿督达勒雷京、上议院副主席拿督斯里阿都哈林上议员。

 

五位主讲嘉宾：Director Save Solution私人有限公司的Ching Chee Pun、Sasrosanct Accelerated Learning Academy的创始人兼首席执行员Hanns Sim、马来西亚国会议员尤斯马迪尤索夫上议员、亚洲马印商业与文化交流中心（Malindo MBCC Asia）秘书长兼马来西亚全球总商会（MGCC）主席拿督斯里王城达教授，苏门答腊东部巴东市长拿督马拉佐·哈芝·马耶迪·安沙鲁拉。

 

这也是6月份活动中之最大的峰会，800位来自各个领域的“中小型企业家”，共同凝聚在一堂。

 

这次峰会的目的是给于中小型企业家们有巨大的机会与来自各个工商会的领导人，以及各个主要发言人，互相进行强有力的网络会议：
·学习和交流理念
·推动创新，刺激产业增长

 

Flipnoprenuers峰会的成立宗旨是为每一个人提供达致他们在生活，事业以及商务上的理想成就。通过峰会的主题“亚洲机会策略+商务”，参与者将能够与身处同一个领域的国内外知名主讲者和顶级专才进行联系，通过他们分享本身如何克服艰难和赢取成就的故事了解有关方面的经验与资讯，并将此相同的原则运用在本身的事业上。

 

欲知更多详情，可浏览：flipnopreneur.com。

 

 

BO Admin

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中科招商（China Science & Merchants Investment Management Group） 单祥双（Shan Xiangshuang） “风险投资强调退出，只有退出才能实现利差和价值。”

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Post Views: 61,831 新三板公司–中科招商（China Science & Merchants Investment Management Group）早前宣布，实际控制人单祥双（Shan Xiangshuang）拟以不超过1亿元人民币增持自家股票。由于目前该股价格远低于此前定增价格，业内人士认为此次增持或为提振股价，增强公司投资人信心。 中科招商当时表示，基于对公司股票在资本市场长期投资价值的判断以及对公司未来持续、稳定发展的信心，公司控股股东、实际控制人、董事长兼总裁单祥双拟在未来六个月内，通过全国中小企业股份系统择机增持公司股份，拟增持金额不超过1亿元人民币。 据公司2015年报显示，2015年该公司盈利逾11亿元人民币，净利润增长率超过211%，业绩颇为靓丽。业内人士认为，实际控制人“大手笔”增持公司股票，一方面可能是觉得股价被低估，另一方面也可提振投资者，尤其是向认购定增被套的机构给予信心。 单祥双是在1967年1月2日出生，祖籍中国山东（Shandong，China）。他回忆说：“我出生在东北，小时候家境贫寒，是个从小蹉跎的苦孩子…”高考前夕，他几乎断粮，每天喝粥度日，一位老师发现后，接济了十元钱。单祥双于是吃了半个月的饱饭，并考上了大学，学习会计。 命运一次次快要对他掩上大门的时候，他就一次次开动脑筋想办法，跨过门槛。所谓“生活就是名师”，在饥寒交迫中练就的旺盛生命力，成为了单祥双日后奋斗的一大本钱。 单祥双毕业于厦门大学会计系，随后就读于中国社会科学院研究生院，并获商业经济专业的硕士学位。最没有背景的他凭借优异表现，获得了系里最好的分配–国家教委，并且很快成为教育图书进出口公司一个领导14人的科长，负责进口图书的市场开拓。 1991年，单祥双调到了交通部，从事船舶等进出口贸易，25岁时成为中央国家机关最年轻的处级干部。在别人眼中仕途一片光明的单祥双，心中却是另外一种感受：“数十年来，这里已经形成了它自有的轨迹，人和人之间已经形成了许多心照不宣的生活秩序和内心规范，这让我感到压抑。我年轻，有锋芒，不适合在这样的环境里说话和办事。” 艰苦创业的风云故事 激励单祥双追求梦想 在一个不太需要创造力的环境，他只好通过别的方式来排遣过剩的精力。他爱跑步，多年来风雨无阻，有局领导几次看到他在大雪天里面无表情、近乎自虐的奔跑，差点怀疑这小子是不是精神上有障碍。他还写小说，最多的时候一个月写了3本通俗小说，有段时间几乎打定主意辞去公职，靠写畅销小说发财。 是一篇偶然看到的文章打断了他成为“畅销小说家”的念头。该文章说的是袁庚创办深圳蛇口工业区的前前后后–那一种从无到有、顺势而为，大胆整合社会资源，筚路蓝缕艰苦创业的风云故事，让他从别人的足迹里触摸到了自己的梦想。 1998年6月份，他决心辞掉公职。去闯荡的他在日记本里写下这句话为自己壮行：“生死都是上天安排的，人生就是这么一个短暂之旅。在这个旅程中，我唯一可以决定的就是满怀激情地往前走。” 他来到深圳，成为招商银行旗下国通证券公司（现为招商证券）一位普通业务经理。这位原“部委官员”被安排住在了一个脏乱差出了名的“安置区”里，与聚集在此的打工仔和无业游民们隔墙而居。 在那间陋室里，单祥双坚持读书学习，并很快发现梦寐以求的事业空间–世界上从来不缺钱，也从来不缺项目，可总是有人拿着钱找不到项目，有人拿着项目找不到钱，这不正是自己施展才华的舞台吗？ 单祥双开始琢磨如何构建一个平台，“为项目融通资金，为资金嫁接项目”。1999年3月，经过几个月研究，他提出一个大胆设想，希望组建一个中国交通投融资委员会，将交通部、铁道部、民航总局、信息产业部和管道总局等五大部委的计划司、财务司以及所有大型企业集团、上市公司整合在一起，以构建一个大交通领域的超级融资和投资平台。 随后，他便背着背包去了北京，大胆通过原来的同事找到原交通部部长钱永昌。钱氏时任中国交通运输协会会长，在整个交通行业很有威望和影响力。他耐性子听完单氏的构想，拍案叫好，决定鼎力支持。不久，项目说明书通过钱永昌牵线直接呈送到五大部委领导的案头，单祥双穿梭其中，侃侃而谈。1999年7月，“中国交通投融资专业委员会”挂牌成立。32岁的单祥双出任委员会秘书长。 在投融资领域初试牛刀就大获成功后，单祥双的目光又转向了风险投资。2000年6月，他说服了几个委员会会员单位成立了“21世纪科技投资有限公司”，并担任副总裁，主管风险投资业务。 但在半年后，单祥双决定自己创业。2000年12月，他尽起个人存款60万人民币，注册成立北大招商创业投资管理公司；2002年，更名为中科招商。 中科招商不仅是中国第一个受法律保护的私募基金管理公司，而且以法人股东和个人股东相结合的模式，进行了股权结构的创新。 单祥双自创理论 风险投资商都是养猪专业户 在单祥双看来，一切的风险投资商都是养猪专业户，他们在市场上把猪买过来。养肥了再卖出去，才是最终的目的，即赚取资本利差。他认为，任何一个养猪的专业户，任何时候都必须记住两点：一是风险投资是短期投资，二是风险投资强调退出，只有退出才能实现利差和价值。猪肥了，赶紧就卖掉，千万不能再养，这就是养猪理论。 有了猪崽，还要考虑的就是想办法增加猪崽的附加值，也就是让猪变肥。单祥双推出了苹果理论。“猪崽就相当于你手里的一个苹果，它的价值取决于这个苹果有什么样的附加渠道。同样一个苹果放在菜市场就值一块钱，把它放在商场能值几块钱，你要把它放到五星级酒店，再做成漂亮的果盘，就能够值几十块了。因此，苹果虽然还是苹果，你一定要找到渠道，不断地增加它的附加值。”单祥双说。 猪再肥，也不能完全避免夭折的可能。因此，养猪专业户必须学会控制风险才能减少损失。在单祥双看来，精明的养猪专业户不能只养某一种猪，要学会组合投资，分散风险。 但是，仅以这些理论做指导，并不能保证一定能把每一头猪顺利养肥。单祥双还有“苍蝇理论”。美国的科学家把五只蜜蜂五只苍蝇放在一个玻璃瓶子里，把瓶底对着窗口，五分钟后，五只蜜蜂全部撞死在瓶子里，而五只苍蝇全部飞出去了。 大家都以为蜜蜂比苍蝇聪明，因为蜜蜂是有思维的，苍蝇则是无头乱撞，蜜蜂坚定地认为光亮的地方才有出口，所以它不停地向光亮的瓶壁撞，可是它没有感觉到环境已发生了变化，现在很光亮的地方不再是出口了。无头苍蝇乱撞却找到生命的出口了。 “成功的养猪专业户都应该是苍蝇，而不能做蜜蜂。只要能找到生命的出口，就大胆地去冲撞，不要局限于既定的经验和规则。”单祥双说。 中科招商 中国首家政府批准的创投基金 中科招商集团是中国首家经政府批准设立的大型人民币创业投资基金专业管理机构。该集团成立于2000年底，公司管理总部设在首都北京。经过十余年的创新发展，中科招商集团在中国投资市场、融资市场和产业市场三大领域已成为新的领航者，为推动区域经济和助力国家经济战略的发展作出了卓越贡献。 经过多年发展，全国领先的中科招商集团业务已形成五大优势： ·创新优势 中科招商集团坚持在中国创业投资理念、模式和管理机制上实现创新和突破，被业界称为“中科招商集团模式”，在行业中创新了多项“第一”。 ·创业优势 中科招商集团在自身成功创业的同时，还通过创业投资成功支持300多家创业企业成功创业。 ·资本优势 中科招商集团目前已经成为国内管理人民币股权基金规模最大的投资机构，受托管理的基金超过100支，现金投资能力超过600亿元，即使在资本市场低迷的2012年，中科招商集团仍新增基金规模150亿。 产业优势 中科招商集团已投企业覆盖了各行各业，并在各个重点领域实现了产业链布局投资。中科招商集团已经形成了遍布全国各行各业的庞大的产业资源优势和项目资源优势。 人才优势 中科招商集团已形成了一批具有专业背景的高素质团队，这些团队拥有强大的政策、技术、经济、金融和管理优势，同时集团外聘了包括金融、法律、财务、审计等多领域领军专家作为顾问，组成了集团强大的顾问团队，进一步提升了中科招商集团庞大的人才资源优势。 Previous Post Next Post
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源自于美国（United States） 毕坚（Bijan） 力求“取悦”到极致的目标

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Post Views: 14,027 引言 毕坚（Bijian）源自于美国（United States），总部设在比华利山庄的罗德大道上，由波斯血统生于伊朗（Iran）的美国著名男装设计师毕坚·帕克萨德（Bijan Pakzad）在1976年创立。它的顾客非富则贵，而其目的只有一个：“取悦”到极致，只要你有想象力。现在就随《大橙报》近距离了解这个奢华品牌。   源自于美国（United States） 毕坚（Bijan） 力求“取悦”到极致的目标 毕坚（Bijan）这个词，日前在马来西亚（Malaysia）一夜之间爆红，多得前第一夫人的“另类宣传”，让平民百姓有机会了解到这款贵到不可思议的牌子。   早前的一项报道称，马来西亚警方花了36天估算从前首相拿督斯里纳吉夫妇处搜索到的财物，当中许多物品之奢华令人咋舌。全国商业罪案调查部总监拿督阿马星当时在记者会上透露，纳吉夫妇的财物总市值估计超过11亿令吉，除了之前引起民众哗然的多个爱马仕包外，也包括好几个定制品牌毕坚的奢华包。   当阿马星在记者会上提到毕坚品牌时，在场许多记者表现困惑，还必须询问该品牌名字如何拼写。   毕坚源自于美国（United States），总部设在比华利山庄的罗德大道上，由波斯血统生于伊朗（Iran）的美国著名男装设计师毕坚·帕克萨德（Bijan Pakzad）在1976年创立，主要以男士服饰为主，只要客人是预约的和是真正的顾客，他每天24小时都可以见客。   他是于2011年去世，由儿子尼古拉斯·毕坚（Nicolas Bijan Pakzad）继承他的品牌，同时开拓了女性手袋和用品系列。 顾客非富则贵 毕坚只供超级富豪购物   他的顾客非富则贵，从沙地阿拉伯（Saudi Arabia）国王、前美国总统、英国（United Kingdom）王储、好莱坞红星，他的目的只有一个：“取悦”到极致，只要你有想象力。   客户群涵盖的政治人物，包括美国前总统雷根、奥巴马、英国前首相布莱尔、俄罗斯（Russia）总统普京；同时，其消费的艺人有汤姆·克鲁斯、阿诺·舒华辛力加，球星迈克·佐登、名牌设计师佐治·阿曼尼、奥斯卡德拉伦塔等，都是毕坚的忠实客户群。   就连《赫芬顿邮报》也曾经形容，这是一个“只供超级富豪购物”的地方，该品牌店的最低消费是10万美元。   毕坚精品店设计极尽奢华，大理石地板、精雕细琢的艺术品、水晶吊灯以及巨大的落地窗户，都让人目炫神迷。   在毕坚最低消费精品中分别有100美元的袜子、1200美元的领带、2万5000的西装等等。   专店售卖很少数 毕坚手提包只接受定制   毕坚手提包是用鳄鱼皮和袋鼠皮所制造，大部分只接受定制，放在毕坚专店售卖的也很少数。由于他们的包包数量很少，真的是限量版中的限量版，所以能流入市场的只有很少数。有些私人定制款，没有公开发售，甚至无法找到售价。   在大家的焦点都放在毕坚手袋之时，其实它的香水更值得探讨。手袋买了摸得到，无时无刻看到用到，但是香水呢？毕坚香水堪称是“液体钻石”，每安士（OZ）要300美元。   他的第一瓶香水是在1979年推出的男士香水，盛装在巴卡莱特公司出品的水晶瓶。1987年再推出男女用的经典香水，这一种香水是当时市场上气味最浓烈、价格最昂贵的，而环形香水瓶设计已经成为经典中的经典。   1992年的DNA香水，名字取自三个孩子名字的首字母缩拼，螺旋柱形瓶身设计相当有原创性。1997年与迈克·佐登（Michael Jordan）联名推出古龙水，冠以该篮球巨星的名字。   在2001年，毕坚的香水业务就给它带来129亿令吉的销售额。毕坚凭着香水和设计也拿下不少的奖项，包括1987年香水基金会奖（FiFi奖，号称香水界的奥斯卡奖）的最成功男士香水奖项和最佳女士香水包奖项。1997年年度男士香水之星奖。1993年DNA获得设计奖。   1989年，毕坚被列入《名利场》杂志（Vanity […]
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与林绍良（Sudono Salim）齐名 印尼（Indonesia）富豪 林文镜（Sutanto Djuhar） “接班人不但可以在儿女中选择， 更可以在千千万万热爱中华文化的人当中挑选。”

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Post Views: 52,079 引言 在印尼（Indonesia）苏哈托（Suharto）时代，林文镜（Sutanto Djuhar）、林绍良（Sudono Salim）、苏哈托义兄苏威卡莫诺（Sudwikatmono）和伊布拉欣·里斯贾（Ibrahim Risjad）被号称“四人帮”，因为他们组成的Waringin Kentjana集团几乎囊括了印尼主要的行业。如今，林文镜是“四人帮”硕果仅存的一个人。现在就随《大橙报》来了解这位印尼商业大亨的发迹故事。 中国（China）胡润研究院于2015年8月19日首次发布“全球华人富豪榜”，根据榜单，福建（Fujian）首富是融侨集团的林文镜（Sutanto Djuhar），财富245亿人民币，位列全球华人第72位。 林文镜是印尼华人富豪，他在苏哈托（Suharto）时代，与林绍良（Sudono Salim）、林文镜和苏哈托的义兄苏威卡莫诺（Sudwikatmono）和来自北苏门答腊（North Sumatra）的商人伊布拉欣·里斯贾（Ibrahim Risjad）并称“四人帮”，因为他们组成的Waringin Kentjana集团几乎囊括了印尼主要的行业。但随着1998年的亚洲金融危机；四人帮瓦解，还发生了法律的纠纷。如今，林文镜是“四人帮”硕果仅存的一个人。 林文镜于1928年3月19日出生在印尼中爪哇古突士（Kudus，Central Jawa），祖籍为中国福建省福州市福清阳下镇溪头村（Xitou，Yangxia, Fuqing, Fuzhou）。1936年，7岁的林文镜随母亲离开福州的福清市（当时叫福清县）阳下镇，到印尼跟随父亲做生意。 目前林文镜已经是印尼一些著名企业的重要创办人之一，如印多福（Indofood）、波加沙里面粉厂（Bogasari Flour Mills）和印多水泥（Indocement）。这是印尼国内第二大的水泥厂，目前是由德国（Germany）的海德堡水泥集团（Heidelberg Cement Group）所控制。 他也是中国冠捷科技有限公司（TPV Technology）的共同创办人，这家公司是世界上最大的液晶显示器（LCD）制造商。他担任该公司非执行董事直到2004年8月25日。 林文镜也是三林集团（Salim Group）在香港（Hongkong）的第一太平洋投资（First Pacific）非执行董事。他是于1981年起担任此职务直至2010年5月31日。 与林绍良建立亲密关系 奠定日后良好生意基础 林文镜的父亲为林洪宽，育有二子二女，林文镜为老大。林洪宽早年和堂弟林宝桩一起前赴印尼谋生，先在古突士定居。17岁那年，父亲去世，林文镜不仅承担起养家的重担，还开始闯入商海。 据称，当年林家坐船来印尼时，是与林绍良一起还有一位同乡林义和（Imin Sugiono）并一同住在古突士，彼此的亲密关系是在这个时候建立起来的。林文镜日后的许多事业都是与林绍良合作的。 林文镜年轻时是一位出色的运动员，他精于羽球、排球和篮球。他曾经在50年代入选国家排球队。离开学校后，他曾经在中爪哇北加拉岸和一位姓刘的朋友合作开设一家印花染腊厂。 林文镜的同乡林义和于1958年从古突士迁居到雅加达（Jakarta），他在那里标获供应海军制服的生意，林文镜和林来端（Yacob Sulaiman）都对这笔生意感到兴趣，决定和林义和一起合作。后来连同另一位朋友陈奕乐，四人合组一间名为四海（Four Seas）的公司，经营这些生意。生意做得很红火。 1962年另一位朋友加入他们。于是他们成立了五星（Five Stars）公司，每人的股份相等。这家公司和苏哈托开始有业务伙伴关系。值得一提的是，林绍良当时由于供应物资给苏哈托的军队，因此和苏哈托已建立良好关系。 1968年苏哈托上台成为印尼的总统后，他拉拢五星公司和林绍良合作，成立一家新的公司称为华仁谊（Waringin Kentjana，三林集团的前身）。在合并之后，林绍良出任主席，林文镜代表五星公司管理在新加坡（Singapore）的Suntec工厂，而林绍良负责公司的财务。 不久之后与苏哈托有关系的商人伊布拉欣·里斯贾和苏哈托的义兄苏维卡莫诺加入了这家公司，这四人在印尼的商业圈呼风唤雨，所以被称呼为“四人帮”。 林文镜于1985年回到中国福清探亲之后，决定回到中国发展，以带动当地的经济发展。当时的林文镜已经成为名震东南亚（Southeast Asia）的超级富豪。2012年12月林文镜更因为多年在中国坚持慈善义举，捐赠总额超过8亿人民币，获得了中国房地产企业家“仁爱奖”。 庞大事业王国 权力逐步交给儿女 家庭方面，林文镜与其夫人张瑞珍育有三男两女，长子林宏修（Tedy Djuhar）、次子林宏盛、三子林宏新（Johny Djuhar），女儿林新中、林新慧。 在90年代以后，林文镜把他个人的主力放在中国发展，他在印尼的事业交给他的儿子林宏修和林宏新等人打理。林宏修目前是印尼水泥副董事主席，第一太平公司非执行董事，Tunggal Prakarsa公司副主席，太平工业与发展公司董事等职位。 林宏新为林氏集团财政经理，林宏盛主管印尼水泥厂新加坡分厂。五个儿女都在澳洲以及美国（United States）接受过高等教育，在业务上都能独当一面。 […]