Coway推介经济实惠的NEO PLUS

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净水机公司–Coway最近推出家家户户必备且经济实惠的NEO PLUS产品。这部新款的净水机证明，品质好的家电不一定需要昂贵的费用。

大马Coway执行董事崔起龙（Kyle Choi）发文告表示：“健康的生活不一定要价值连城，忙碌的日子也未必得牺牲健康。纯净的饮用水应该是每家每户都能负担得起的基本生活必需品。”

他指出：“NEO PLUS把现代消费者都重视的功能集于一身，而且价格公道，大部分的大马人都能负担得起。这是Coway秉持的‘WOW’元素，也是我们对客户的承诺。”

NEO PLUS净水机功能齐全，很多家庭都会喜欢。这款净水机专为忙碌的现代家庭而设，能迅速提供清洁纯净的室温水、热水和冷水。机身设计简洁，易于使用，用户只需转动控制钮选择水温，然后按下释水杆，即可盛装干净的饮用水。就是那么简单！

不管是在Zoom开会途中赶着为哭闹的宝宝泡奶的母亲、健身后想喝冷水解渴的单身族，或一起准备晚餐并需要迅速取水烹饪的爱侣，NEO PLUS都是必备的好帮手。每个人的需求不尽相同，但NEO PLUS都能一一满足！此外，NEO PLUS的Eco Mode节能设置既省电又环保。

欲知更多关于NEO PLUS净水机和Coway的详情，请浏览其官方网站www.coway.com.my 或 www.facebook.com/CowayMalaysia。

BO Admin

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国际动态与经济

美国（United States）第二大超市 Costco实体店进驻中国上海（Shanghai,China）

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Post Views: 38,721 在天猫（Tmall）国际平台上开店“演练”了3年之后，美国（United States）第二大连锁超市Costco终于要将它那标志性的大仓库卖场开到中国（China）内地了。 根据中国媒体报道，Costco将在上海（Shanghai）开店的消息已经获得证实，但目前还没有详细的时间表。刚从天猫方面获得的确认消息则是，在开实体店之前，Costco将在2017年9月13日前后开设一家天猫旗舰店。也就是说，它在以前的跨境进口贸易之外开始做一般进口贸易了。 在美国，Costco以独特的会员制+低毛利模式成功抵御整体零售大盘的衰退，比沃尔玛（Walmart）更有效地抗衡了亚马逊（Amazon）的冲击，继续在全球开店扩张的趋势；但面对中国内地的电商与新零售环境，它还能保持这种逆势增长的势头吗？ 对于习惯了大润发、欧尚等大卖场购物环境的中国消费者，Costco的购物体验的确会有明显差异。美国Costco卖场定位的是社会最主体的中产消费者，在穿过一个巨大的停车场进入卖场后，就会看到商品大多以“库存”的形式整件陈列在开放式货架上，有点像是宜家（IKEA）商场尾部存放家具等大件商品的高货架区，称不上琳琅满目，视觉上简单粗犷。 但Costco在选品上一点也不粗犷，与沃尔玛动辄数万SKU不同，Costco多年保持着4000个SKU的规模，比如微波炉只会选低、中、高档三款产品，牙膏也不过几种可选。但是单品的备货规模很大，这就能在供应商那里有更大议价空间，而且其平均库存周转比沃尔玛等更快。根据Costco截至2016年8月末的2016财年年报，近5年整体毛利率一直保持在11%上下，近乎微利，远低于中国的大卖场与便利店。 说白了，商品在Costco更像导流工具，靠卖货赚的差价很少，利润来源为会员年费。据其截至2017年5月7日的最新季报，商品销售收入是282亿美元，扣除成本及费用后的营业收入（Operating income）为9.68亿美元，其中会员费收入为6.44亿，贡献了67%。如果按年度来统计，这个占比会更高，超过七成。 可见，Costco是靠会员费赚钱的公司，靠足够性价比的商品吸引更多会员。会费是Costco利润之源，所以制定得更精细，目前拥有55美元以及110美元（可获得2%返现）两档。 Costco在回复给媒体的邮件中称，上海店也将采取会员制模式，既有整件销售，也有单品销售。但中国人是否普遍接受这种先付钱再进店的消费习惯，可能是摆在Costco面前不确定性较高的一个未知。 Previous Post Next Post
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私募时代彻底终结 新三板2.0时代开启

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Post Views: 35,686 2015年12月，中国证监会暂停了私募机构在新三板的挂牌以及融资。2016年5月27日，股转系统发布《关于金融类企业挂牌融资有关事项的通知》（简称《通知》），这则通知宣布了新三板的私募时代彻底结束。曾经造就新三板最大财富神话的私募机构，将逐渐在新三板淡出，并回归其行业本质，而新三板也将因此进入2.0时代。 1 还没挂牌的私募想挂牌？必须满足这8个条件。 自从九鼎集团和中科招商在新三板获得成功后，大量私募机构希望挂牌新三板，但是股转系统于2016年5月27日发布的《通知》，提出了8个方面的挂牌条件（以下简称“新八条”）。因为新八条的存在，不少试图挂牌新三板的私募已经无缘挂牌，除非他们在一年之内完成整改。 这8条分别是： 1.管理费收入与业绩报酬之和须占收入来源的80%以上，也就是说主要收入来源是正儿八经的代客理财收入； 2.私募机构持续运营5年以上，且至少存在一支管理基金已实现退出； 3.私募机构作为基金管理人在其管理基金中的出资额不得高于20%； 4.私募机构及其股东、董事、监事、高级管理人员最近3年不存在重大违法违规行为，不属于中国证券基金业协会“黑名单”成员，不存在“诚信类公示”列示情形； 5.创业投资类私募机构最近3年年均实缴资产管理规模在20亿元人民币以上，私募股权类私募机构最近3年年均实缴资产管理规模在50亿元人民币以上； 6.已在中国证券基金业协会登记为私募基金管理机构，并合规运作、信息填报和更新及时准确； 7.挂牌之前不存在以基金份额认购私募机构发行的股份或股票的情形； 8.全国股转公司要求的其他条件。 2 已挂牌私募整改难度巨大，代价极其昂贵，不排除将有私募主动寻求摘牌 大部分已挂牌私募机构是不能满足条件的。这意味着这些私募必须整改，而其中难度之巨大、代价之高昂，超出想象。因此，不排除会有私募放弃整改，选择摘牌。 “新八条”第1条要求私募管理费收入与业绩报酬之和须占收入来源的80%以上。以下取九鼎集团和中科招商为例，说明该规定对于私募的影响。 九鼎集团2013年的投资管理收入（即管理费收入与业绩报酬之和）3亿元人民币，占比96.68%。2014年4.18亿元人民币，占比60.79%。而2015年6.39亿元人民币，收入占比仅25.31%。 中科招商更加明显，2013年管理费收入4.38亿元人民币，占总收入63.17%。而到2015年，管理费4.58亿元人民币，占营业总收入比仅为18.87%。 硅谷天堂投资管理收入占比只有17.77%，投资收益占比竟然高达81.65%。 实际上，对九鼎来说，登陆新三板就是为了转型做金控平台，这一战略目前很成功，银行、证券、保险、基金、支付全面开花。 九鼎集团旗下已经有如此多的资产和业务，要想在1年内将管理费收入与业绩报酬占比从25%提高到80%以上，几乎是一件不可能完成的任务。目前，九鼎集团应做的是剥离PE业务，并取消在中国基金业协会的备案，直接以金控集团的身份在新三板存在，但此操作成本极高。 同样，对于中科招商而言，2015年8月股灾期间举牌17家A股公司，共花费了40多亿元人民币。其中还有刚被顺丰借壳的鼎泰新材。2015年管理费4.58亿元人民币，占营业总收入18.87%，而举牌A股上市公司带来的公允价值变动受益达到18.46亿元人民币，占营收75.99%，投资收益占比5.14%。 如果要达到管理费收入与业绩报酬之和须占收入来源的80%以上，中科招商必须要处理掉手上的A股持股，并且降低投资收益占比。代价同样不小。当然，如果这些股票总是亏钱，那是另外一件事。 3 挂牌红利基本没了，很多私募可能都不想玩新三板了 一方面，私募股权机构要想挂牌或留在新三板的难度大大增加，另一方面，私募股权机构的红利大大减少，监管明确表示将在融资、投资、信息披露等方面严格监管。这意味着，即便能挂，可能也没必要挂了。 首先，LP转股已经被叫停。这个“创新”曾经是各大私募股权机构挂牌新三板最大的动力之一，将已有的有限合伙人转成股东，迅速扩大资产负债表，堪称神操作。 其次，融资更困难。监管要求每次发行股票募集资金的金额不得超过其发行前净资产的50%，前次发行股票所募集资金未使用完毕的，不得再次发行股票募集资金。 第三，私募股权机构利用自有资金投资更加困难。首先，管理费收入与业绩报酬之和须占收入来源的80%以上；其次，私募机构作为基金管理人，在其管理基金中的出资额不得高于20%，还要建立受托管理资产和自有资金投资之间的风险隔离、防范利益冲突等制度。 第四，信息披露要求大幅提高。股转系统本来对挂牌公司的季度报告的披露并无强制要求，但是现在私募要求披露季度报告，在定期报告中充分披露在管存续基金的基本情况和项目投资情况等。 Previous Post Next Post
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