Post Views: 35,103 在美国（United States）城市匹兹堡（Pittsburgh），自动驾驶汽车市场的繁荣正引发一场对相关专业人才的争夺战。 最早在这里开始自动驾驶实验的是优步，现在又增加了福特汽车旗下的Argo AI，以及一家名为Aurora Innovation的初创公司。位于这座城市的卡内基梅隆大学的相关专业毕业生们成了各家公司争相吸引的目标。 卡内基梅隆大学电脑科学学院院长安德鲁-摩尔（Andrew Moore）表示，电脑视觉专业的毕业生刚出校门就可以要求高达20万美元的年薪，这是前所未有的。 摩尔表示，除了优步丶Argo与Aurora以外，还有第四家公司正在匹兹堡进行自动驾驶实验，只不过消息尚未公开。他表示，这种情况造成的影响之一是“任何机器人工程技术方面的人才”都得到大幅加薪，给人的感觉就好象是生活在一个“淘金热”的城市。 摩尔本人也是一位人工智能和机器人方面的专家，曾在谷歌工作8年，负责该公司在匹兹堡的办公室。他估计目前该市有1000到2000人在从事自动驾驶方面的工作。 匹兹堡已成为事实上的“自动驾驶之都”，得益于卡内基梅隆大学一流的机器人课程，以及该市在与科技公司合作方面的开发态度。
Post Views: 10,074 想要让企业更为卓越的管理人，有一本书非常值得他们参考，它是由管理大师詹姆．柯林斯（Jim Collins ）所著作的从《A到A+》（Good To Great）一书。 本书由柯林斯带领的研究小组，以实事求是的精神丶严谨的态度，花费五年时间，探讨企业从优秀到卓越的转变过程，以及如何让已经表现优异的企业，持续展现出类拔萃的绩效。 柯林斯在书中一再强调“纪律”的重要性，认为卓越的企业必须结合有纪律的员工、有纪律的思考，以及有纪律的行动，并且转化为以下七大核心要素： 第五级领导： 在第五级领导的架构下，领导力区分为5个层级： 第一级是有才干的个人，运用才华、知识、技能和良好的工作习惯，有所贡献； 第二级是有所建设性的团队成员，能贡献个人能力，努力达成团队目标，并与他人合作； 第三级则是胜任愉快的经理人，能够组织人力和资源，有效率和有效能地追求预先设定的目标； 第四级是有效能的领导者，能激发部属热情追求清楚而动人的愿景和更高的绩效目标； 第五级领导人则是藉由谦虚的个性和专业的坚持，建立起持久的卓越绩效。 先找对人……再决定要做什麽： 从优秀到卓越的公司会在制定策略前，先筹组一支主要团队：“最好先找到适合的人上车，请不适任的人下车，并且把对的人摆在对的位置上，然後才厘清该把车子开往哪个方向。” 换句话说，一旦找到对的人上车，组成了卓越的经营团队，让合适的人才都各就各位之後，便可合力找出迈向卓越的最佳途径。 史托克戴尔吊诡： 遇到曾在越战当过战俘的海军上将詹姆斯·史托克戴尔（Admiral James Stockdale）时，柯林斯问他当时是怎麽熬过来的？ 史托克戴尔回答说：“我没有丧失信心，我不但不怀疑自己终於能够脱困，而且也相信我一定能够活下来，这段经历变成扭转我人生的关键……我不愿和任何人交换这段经验。” 就像史托克戴尔，快步超越竞争对手的公司，不但对於自身的长期成功抱持坚定的信念，而且会以纪律勇於面对眼前最残酷的现实。 刺猬概念： 古希腊诗人阿尔基洛科斯（Archilochus）曾说：“狐狸知道许多事，刺猬只知道一件大事。”公司之所以成功，是因为他们清楚了解公司获利的关键；即审慎挑选商业获利率（business ratio）。例如，专注於每公吨钢铁的平均获利或每名员工的平均获利。 强调纪律的文化： 绩效最佳的公司都是结合了高度个人纪律与高度个人自主和创业精神。他们通常都能建立起调和一致的制度，也能订立明确的目标，但是他们也在这样的系统架构下，赋予员工充分的自由和责任。 卓越企业会设法网罗能够充分自律丶不须费心管理的人才，因此才能够把更多心力花在管理制度，而非管理员工上。 以科技为加速器： 卓越企业虽然通晓科技，却从不流於科技导向；他们总是把科技当成达到目的的手段。 飞轮： 持续的转型必须经历一次次规模或大或小的变革，做为下一波变革的基础，就像一个不停转动的巨大飞轮所产生的动能一般，比起单一事件或出於某种动机而进行的计划，稳定运转的飞轮所产生的动能，功效更强大。
Post Views: 35,090 距离正式入主白宫只剩不到60天了，美国（United States）当选总统唐纳德·特朗普（Donald Trump）在考虑重要职位的人事任命之余，还提前公布了他设想中的“百日新政”。 当地时间2016年11月21日，特朗普通过一段视音频公布了他执政前100天的工作计划，其中，自然少不了备受关注的移民、自由贸易、国防政策等内容。 特朗普表示：“无论是生产钢铁、建造汽车还是治疗疾病，我希望美国在下一个10年中能够有生产和创新，并为美国工人创造财富和就业机会。” 在“百日新政”中，特朗普着重勾勒了五大政策。 首先，承诺在上任第一天就要退出正在商议中的《跨太平洋伙伴关系协定》（TPP） ，取而代之的是“更为公平的双边贸易协定”。在竞选期间，特朗普曾多次表示，要退出TPP，而这却是现任总统巴拉克·奥巴马（Barack Obama）极为珍视的政治遗产。 其次，特朗普要取消奥巴马担任总统时期，在环境保护方面的种种安排。具体而言，特朗普主张取消对页岩气以及清洁煤炭在开采、使用方面的限制。他曾在竞选期间就给选民留下了愿做油气行业“救世主”的形象。 在美国页岩油重镇北达科他州的一场演讲中，特朗普就宣称，要进一步放开对石油生产的监管、提升油气产量，并将废除奥巴马政府采取的限制水力压裂技术运用的措施。 特朗普的能源政策顾问、大陆资源公司首席执行员哈罗德·哈姆（Harold Hamm）说，如果特朗普当选总统，将确保美国生产更多原油和天然气。目前，哈姆也是特朗普内阁中能源部长的热门人选。 第三，特朗普要求他的安全团队研究政策，确保美国国内的基建安全，防止基建受到极端分子等势力的袭击。一直以来，陈旧的基建设施严重拖累了美国的经济。 为此，特朗普非常支持对于基建的投资，甚至提出了“万亿美元基建计划”，以完善美国的桥梁、铁路、机场、水电系统等。 考虑设立“基础设施银行” 对美国基建项目进行投资 特朗普的经济顾问、美国下一任财长候选人之一–史蒂芬·姆努钦（Steven Mnuchin）于2016年11月16日表示，特朗普的团队正在考虑设立一家“基础设施银行”，对美国的基建项目进行投资。 第四，要求劳工部调查滥发签证的问题。特朗普认为，这些滥发的签证，抢走了本属于美国工人的就业机会，因此要把这些就业机会“还给”美国工人。 在之前的共和党党内辩论中，特朗普就曾炮轰美国目前发放给外国劳工的H-1B签证（吸引外国高技术人才到美国工作的签证类别），认为这是对于美国工人来说“非常不公平”的计划，一旦当选，不排除取消该签证类别。 他的首席战略顾问史蒂夫·班农（Steve Bannon）也曾暗示，美国的科技公司雇佣了太多的外国员工，“这不是长久之计”。 第五，清除说客。特朗普在大选时承诺将“清除华盛顿淤泥”（drain the swamp），此举意味着美国政府将面临大规模的人事调动和重组，尤其是那些依靠嘴皮子吃饭的说客将不再受到欢迎。 特朗普对说客的厌恶由来已久。在接受专访时，他就表示说，“在华盛顿（Washington），每个人都是说客”。而且，在特朗普看来，华盛顿目前的制度有问题，他将整顿政府体系，包括限制外资进入、增加任期限制等。当然，很多人并不希望看到这一现象。 值得注意的是，在上述要点中，特朗普在竞选时口口声声提到的驱逐非法移民政策及对奥巴马医改的废除，却没见到踪影。“要在美墨边境建立高墙”、“要限制穆斯林国家的移民”、“要推翻奥巴马医改”等，这些都是特朗普在竞选时引发轩然大波的激进言论，也常被媒体拿来说事。 特朗普之所以在“百日新政”中闭口不谈这一些争议颇多的政策，主要在于，并不是所有计划都能通过总统行政命令的方式一以贯之。比如，上述五点计划，均可以通过特朗普正式就任总统后颁布的行政命令执行，无需通过国会的批准。 但是，在涉及到医改、驱逐非法移民等计划，或多或少都需要国会的批准。而一旦进入了国会批准的程序，无疑耗时耗力。虽然目前国会的参众两院都掌握在共和党人手中，但不是所有共和党人都认同特朗普的这些计划，更别提居于少数派地位的民主党人了。
