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马来西亚电信媒体LIFE * 为用户提供“无限”娱乐
Post Views: 2,002 LIFE *是Mbits Digital 旗下,第一家电信数字时尚平台。透过所提供的数字平台,LIFE*为用户可以直接在线上注册丶选择心仪的手机门号丶订购自己合适的流量套餐以及完成支付。不需要到营业厅,不需要排队,透过线上平台,选择自取或由专人送达注册好的SIM卡。 LIFE* 不隐藏任何附加费用,除了语音与流量服务,我们也为用户提供物超所值的“无限”线上娱乐服务。集团公司Mibits Digital首席运营官 SARALEANA NATTAYA AZMI透露:“LIFE*为马来西亚全国人民提供大家都负担得起的数字生活综合平台“。 这些综合线上服务包含:流媒体视频丶移动游戏丶餐饮与电商等。LIFE*的注册用户将可以免费观看和使用线上视频以及线上游戏,同时还可以随时取得折价券并在线上采购产品。 LIFE*立足本地放眼全球,作为一家电信媒体公司,期待能做到跨文化丶跨语言以及跨平台,立足马来西亚,融合各国数字技术,为马来西亚的行业同道以及终端用户,提供综合数字时尚平台。 LIFE* Mbits Digital首席技术官兼移动业务负责人TAMILHSELVAN KUPPAN表示:“LIFE*, 不只是移动流量包, 我们为用户提供物超所值的无限娱乐体验!” 我们的口号:“LIFE*是最新的移动流量体验;马上注册LIFE*,体验无限的数字新生活。” 同时LIFE*也将在Tik Tok推介#LIFEBEATZ 个人舞韵挑战。从2020年9月28日到10月25日,透过Tik Tok应用,所有支持LIFE*的粉丝可以直接搜索#LIFEBEATZ 参与个人舞韵挑战。粉丝们可以配上LIFE*活动主题音乐,录下自创舞步或韵律表演,贴到Tik Tok,并有机会赢得超过1万令吉的奖金。 详情请到www.getlife.com.my LIFE*官网中What’s Hot栏目。舞韵比赛前三名将获得总金额相当于1万令吉的现金+流量包移动服务。排名之后的其他参赛者也将选出5名获得等值于5千令吉的安慰奖。 有关LIFE*的详情,可浏览其官方网站: www.getlife.com.my 有关MBits Digital Sdn Bhd的详情,可浏览其官方网站: www.mbitsdigital.com Previous Post Next Post
以期用于应对任何问题 金砖五国(BRICS) 设立1000亿美元外汇池
Post Views: 40,149 金砖国家(BRICS)将设立一个1000亿美元的外汇池,以期在美元流动性出现任何问题时互相帮助。 俄罗斯央行行长奥维娜·纳布尤丽娜(Elvira Nabiullina)于2015年7月7日在莫斯科(Moscow)表示,该资金池对于巴西(Brazil)、俄罗斯(Russia)、印度(India)、中国(China)以及南非(South Africa)而言将是一项“保险工具”,目前尚没有根据认为会在短期之内立即使用。 该项目将于2015年7月30日正式起效,没有新成员加入该计划。 中国将出资410亿美元,巴西、印度、俄罗斯分别出资180亿美元,剩余的50亿美元由南非出资。金砖国家领导人于2015年7月8日至9日在俄罗斯召开会议。 奥维娜·纳布尤丽娜说,1998年金融危机期间,俄罗斯政府本币债务违约就是外汇池可以发挥作用的一个案例。 占世界人口40% 金砖五国展示力量 “金砖展示力量”,德国(Germany)的全球新闻网于2015年7月7日这样评论此次金砖峰会。报道表示,金砖五国拥有约占世界40%的人口和20%的经济总量。未来有可能会像亚投行(Asian Infrastructure Investment Bank,AIIB)一样,不仅吸引其他新兴国家,也吸引西方国家参与合作。 美国(United States)的彭博社(Bloomberg)以“这一周金砖峰会为何事关重大,原因是17兆美元”为题的文章表示,金砖国家的经济总量已经达到17兆美元,与美国相当。 在2001年首次提出“金砖”概念的高盛集团(Goldman Sachs)前首席经济学家吉姆·奥尼尔(Jim O’Neil)说:“尽管某些金砖国家经济有些失望,但在中国以及印度的带领下,它们在全球生产总值(GDP)的集体分量继续增加,它们的重要性亦然。” 中国的作用尤其受到外界关注。彭博社于2015年7月7日表示,对于一直为本国和金砖国家寻求更多影响力的中国国家主席习近平(Xi Jingpin)而言,这次会议是为中国在世界舞台发挥更大作用争取支持的契机。 自2009年第一次金砖领导人峰会以来,中国经济一直遥遥领先,其国内生产总值从约等于其他四国之和发展到比它们的总额还要多50%以上。金砖初期明星–俄罗斯与巴西近来随着商品价格下滑以及政治压力增加失去昔日光芒,由纳仁德拉·莫迪(NarendraModi)所领导的印度经济则在高速运行。 报道援引复旦大学(Fudan University)一名专家的话说:“中国以及印度经济发展相对较好,但并不意味着中国和印度将削弱其他3个成员国的声音,金砖国家与生俱来的标志就是成员之间的平等。” Previous Post Next Post
并购后再分柝 时代华纳(Time Warner Inc.) 成世界最大媒体与娱乐公司
Post Views: 46,851 时代华纳(Time Warner Inc.)成立于1990年,目前它的事业版图横跨出版、电影与电视产业,包括时代杂志、体育画报、财富杂志、生活杂志、特纳电视网、CNN、HBO、DC漫画公司、华纳兄弟、等具有全球影响力的媒体皆为旗下事业。2014年时代华纳在美国500强排行榜中公司排名第102位。现在就随《大橙报》一起了解这家闻名世界的媒体及娱乐公司—时代华纳。 时代华纳(Time Warner Inc.)是美国(United States)的一家大型多媒体公司,总部位于纽约市(New York City),2000年美国在线(AOL)与时代华纳合并为美国在线时代华纳(AOL Time Warner),2009年美国在线和时代华纳分拆。 时代华纳目前是互联网时代世界上最大的媒体与娱乐公司,与世界各个著名公司的合作密切程度是其他公司难以逾越的,拥有专业的互联网知识,诚实可信、敢于创新的媒体报道传统,经验丰富、集中的管理手段。 时代华纳成立于1990年,目前它的事业版图横跨出版、电影与电视产业,包括时代杂志、体育画报、财富杂志、生活杂志、特纳电视网、CNN、HBO、DC漫画公司、华纳兄弟、等具有全球影响力的媒体皆为旗下事业。2014年时代华纳在美国500强排行榜中公司排名第102位。 这意味着时代华纳是全球规模最大、范围最广的互联网、媒体及娱乐集团,其经营领域包括互动服务、互联网接入、有线系统、电影娱乐、电视网络、音乐及出版等。 时代华纳旗下用有一系列极具价值的媒体品牌,如CNN有线新闻网、HBO、华纳兄弟、《时代周刊》、《人物》杂志等,它们在各自的业务领域都居于全球领先地位。 2002年7月,时代华纳重新调整了公司的结构,把庞大的业务分为两大部门,即媒体和通信集团、娱乐和网络集团。媒体和通信集团包括美国在线、时代公司、时代华纳图书集团、时代华纳有线公司和交互视频公司;娱乐和网络集团包括家庭影院公司、新线影院公司、特纳广播电视网、华纳兄弟娱乐公司、华纳兄弟电视网和华纳音乐集团。 此外,于2014年6月6日,时代华纳再进一步将旗下的业务分柝。根据它向美国证券交易委员会(SEC)提交监管文件表示,该公司将在6月6日分拆旗下杂志部门时代公司。 时代华纳是在2013年3月份宣布这项计划的建议,即把时代公司分拆上市,在此之前该公司完成了将多数杂志业务出售给梅雷迪斯公司(Meredith Corp)的谈判。目前,许多杂志都面临着印刷广告收入下滑的困境。 时代华纳的经营策略是通过并购拥有了杂志、电影、电视及互联网等多种媒体,真正实现了跨媒体经营。通过“资源共享”,传媒集团某一产品的通路发行可以利用电影、电视、书籍、网络等媒体进行共时性的复制与再现,而当产品下档后,可以转换成录像带、DVD、CD、有线电视、无线电视节目等形式进行历时性的复制与再现。 跨媒介集团就是要通过尽可能多的传播分销渠道来分摊内容成本,以取得更大的收益,同时使不同媒体之间的特性形成优势互补,发挥协同效应。它的主要经营策略如下 1、杂志与其他媒介的互动 时代公司是杂志与网络联合的先驱之一。《时代》周刊是最早全文上网的杂志,紧随其后,时代公司其他的杂志也纷纷上网,借助网络发布杂志内容,吸引广告商。时代公司还与电视进行多种形式的合作,如共同策划制作电视节目,共同建立网站等。 2、杂志与其他媒介的互动 时代华纳旗下的电影业务与HBO、Cinemax、特纳经典电影网、卡通网等有线电视频道在业务上互相交叉,合作十分密切。华纳电影为有线电视频道提供丰富的内容,同时也获得了广阔的播出渠道,而HBO也会制作一些低成本影片,有时也会先在院线播出。而时代华纳的电影公司都有自己的网站,以电影资源为核心为客户提供多种服务,如在线电影、音乐、卡通节目和游戏等,有力地推广和宣传了影片。公司的电影会以时代的好书为题材,同时又通过电影的强大号召力来促进书籍的发行;电影中的音乐离不开唱片公司的精心制作与包装,好的电影音乐会大大加强电影的魅力,而电影的放映又会带动音乐作品的流行;卡通电影中的明星会促进卡通玩具的销售,带动游戏业的发展;电影中的场景、人物及情节还可创造主题公园,使电影资源得以充分利用。 3、有线电视及网络与其他媒介的互动 时代华纳有线公司除了基本的电视业务,还以有线网络为平台,与多家ISP公司合作,为用户提供融视频、数据和话音集成服务为主的多种互联网服务选择,具有个性化和多媒体互动性。时代华纳有线通过与网络服务商的合作,成为公司利润增长的领头羊。而网络媒体所具有的即时性、互动性、以及可与任何其他媒介融合的特性,决定了它的无限发展前景。这也是时代华纳相中美国在线并与之合并的原因。合并之后,公司在新旧媒体的互动方面做了很多努力并取得了较大的成效。 传计划以10亿美元 收购Vice Media股权 目前时代华纳的最新动向是收购Vice Media公司。根据报道,知情人士透露,时代华纳正在与Vice Media展开收购谈判,最多将斥资10亿美元大举入股后者。 Vice Media创立于1994年,最初只是一本名不见经传的杂志,后来发展成为多平台媒体网络,在全球很多最为危险的地区从事报道,并且引发了不少争议。NBA前球星丹尼斯·罗德曼(Dennis Rodman)去年访问朝鲜就是该公司促成的。 Vice Media视频内容对年轻群体的吸引力高于多数新闻媒体,而且已经为时代华纳旗下的HBO电视台制作了纪录片。该公司之前曾经考虑收购一家有线电视网,向更加传统的电视领域发展,但交易未能达成。 与美国在线公司剥离后 时代华纳恢复“自由身” 2009年11月17日,时代华纳宣布,公司将剥离其互联网业务美国在线公司(AOL),并于2009年12月9日成为独立的公司。这一重回“自由身”的表态,也意味着这段为时9年,被称为“历史上最糟糕的企业并购案”的错误联姻终告结束。 俗话说,女怕嫁错郎,对于上市企业而言,一桩盲目而错误的并购则会带来毁灭性的后果。由于2000年1月与美国在线盲目合并,当互联网泡沫经济破裂后,时代华纳公司受到了巨大的打击。业内人士表示,美国在线的互联网接入业务已经衰退了很久,同时在线广告业务也步履维艰。 仅以美国在线在中国市场的表现来看,可谓惨淡收场。2001年,美国在线曾与联想创建合资公司,共同投资1亿美元推出中文门户FM365。不过这一努力并未获得成功,合资公司于2004年关闭,FM365随后被收购。2008年4月,美国在线重返中国内地互联网市场,但不到一年之后,又于2009年3月再度退出。 时代华纳相关负责人表示公司早在2009年5月就打算将AOL剥离出去,而今终于成行。 2014年2月13日,美国最大的有线电视公司–康卡斯特(Comcast)宣布收购该市场第二大公司即时代华纳子公司时代华纳有线(TWC),前者将接管时代华纳有线约1100万用户,进一步巩固其市场地位。 这笔交易也意味着过去长时间受关注的时代华纳在线出售传闻划上了句号,康卡斯特最终击败了另一家竞标的有线电视运营商Charter。 Previous Post Next Post