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中国进出口银行（China Exim Bank） 与1MDB签署合资协议 探讨共同投资机会

Post Views: 49,568 中国进出口银行（China Exim Bank）和马来西亚政府全资的策略发展公司一个马来西亚发展有限公司（1MDB）已同意共同在马来西亚、中国与其他地方探讨一个能为两国带来永续经济合作的投资机会。这项签署仪式是于2013年10月4日在布城进行，由中国国家主席习近平和马来西亚首相拿督斯里纳吉见证。中国进出口银行董事长兼行长李若谷与1MDB董事经理兼首席执行员莫哈末哈晋阿都拉曼在首相署签署合资协议。双方在探讨的投资项目包括合作发展敦拉萨国际贸易中心（TRX）的地标大厦。这个标格大楼是TRX的支柱，将位于TRX的主要位置，属70英亩商业与金融中心的主要有形地标。合资协议也会探讨国内外各领域的投资机会，如礼待业、水产养殖业、农业和基建业。马来西亚向来是一个极佳的投资国度；这个合资协议将让1MDB和中国进出口银行联合为两国长期经济繁荣带来新成长资源。这个合资希望能为马中两国带来良好、长期与成功的经济合作。目前，中国是马来西亚最大的贸易伙伴，而马来西亚是中国在东协国家中最大贸易伙伴。欲知详情，可浏览：www.1mdb.com.my CIMB精英赛（CIMB Classic）摩尔（Moore）延长赛夺冠 总奖金700万美元的美巡赛CIMB精英赛（CIMB Classic）2013年10月28日在吉隆坡高尔夫及乡村俱乐部落下大幕。美国球员赖安-摩尔（Ryan Moore）在延长赛的第一个洞凭借着一只小鸟球击败了同胞加里·伍德兰德（Gary Woodland），赢得职业生涯第三个美巡赛冠军。世界排名第三位的菲尔·米克尔森（Phill Mickelson）（74杆）获得并列19名。由于决赛轮受到大雨的影响，比赛赛程一度受阻并且被迫推迟了三个半小时，至周日天黑为止今年的CIMB精英赛还没有决出冠军。两位美国人赖安·摩尔（70杆）和伍德兰德（69杆）一道以低于标准杆14杆的总成绩排名并列榜首位，最终组委会决定将延长赛推迟至当地时间周一早上进行。延长赛在长度634码、标准杆5杆的18号洞进行。两位球员首先都讲球稳稳地放上球道，第二杆的时候两人都没有发动强攻，摩尔用五号木将球打到球道中央，而伍德兰德的铁杆则发挥失误，将球打到了球道右边的长草当中。之后摩尔在距离旗杆157杆的地方轻松地将球放到了洞杯右后方四英尺的地方，而伍德兰德在136码的地方攻果岭却把球打到了果岭边的长草中。伍德兰德的第四杆切球切短了两英尺，而摩尔则是把握住了机会拿下致胜的小鸟推，最终击败了对手赢得冠军。预知更多详情，请浏览www.cimbclassic.com GABPS Academy全国总决赛3名参赛者成功晋级踏上Heineken Star Serve奇幻梦想之旅 精心策划且独特的2013年GABPS Academy全国总决赛已于Grand Hyatt Kuala Lumpur 圆满落幕。在这项总决赛中，3名酒店餐饮业专才成功以令人叹为观止的倒酒技术，在1400名参赛者中脱颖而出，取得GABPS Academy密集训练班的入选资格。这3名入围者分别是Low Wei Kiang, Jamie Malina Samarakoddy, Jimmy Goh Teong Hock。GABPS Academy训练班是3强入围者展现实力的最佳机会。参赛者必须在训练班期间证明自己在身心灵各方面都作好准备接受“2013年年度GABPS英雄”大挑战，以代表大马前往荷兰阿姆斯特丹参加Heineken全球调酒师总决赛，与来自世界各地的餐饮业精英一较高下。通过旗下培训机构GABPS Academy，GAB（Guinness Anchor Berhad）专业解决方案（GABPS）致力于确保消费者在所有GAB餐饮场所均可享有最完美的畅饮体验。GABPS  Academy是马来西亚Heineken Star Serve计划的主要推手。Heineken Star Serve也是Heineken所倡导的全球品质计划，以确保世界各地的消费者都可以享受完美倾倒的Heineken生啤。GABPS Academy是马来西亚Heineken Star Serve计划的主要推手。欲知更多详情，请浏览www.heineken.com/my Previous Post Next Post

中国（China）家庭厨房共享平台 “回家吃饭”（Home-Cooked） 寻找、孵化散落在民间的好味道

Post Views: 37,605 中国（China）家庭厨房共享平台“回家吃饭”（Home-Cooked）成立至今，围绕“吃的共享经济”这一模式可行性的讨论一直没有停止，尤其是家庭厨房产能问题–经常做饭的人应该能够体会到，一道菜从原材料清洗到切菜、炒菜、出餐，在饭店需要一套流水线来操作的工作交给单人承担，对于家厨来说是非常费时费力；且家庭厨房燃气灶的火力和饭店相比有很大差距，菜品制作相对要慢很多。 于2014年10月上线的“回家吃饭”，目前订单量日均5至6万，而平台上家厨数量有5万人，相对于家厨的数量来说，订单量并不可观。产能上的限制，使得许多传统中餐家厨很难大量制作餐品。 订单量相对户对餐品满意度与利润之间并不呈现正相关，而是更多地体现在产量上，供给跟不上，利润就相当微薄，家厨也很难有动力长期供应，平台留不住好的家厨。 另一方面，售卖沙拉、轻餐的家厨由于操作简便、容易量产，很容易在平台上存活下来。许多家厨出于利润方面的考虑，也倾向于向沙拉、轻食品类靠拢。这一定程度上削弱了回家吃饭本身主打的餐品口味多样性。 为了解决产量与利润之间的矛盾，“回家吃饭”打算对平台上的家厨进行包装。2016年初，“回家吃饭”新版本上线的“全城精选”收录了一部分食物味道好、有特色的家厨，通过开店时间、复购率、用户评分等进行筛选。相应的，这部分家厨的菜品，客单价也会相对较高。 区别于普通家厨的3公里配送范围，“全城精选”配送可以覆盖周围5公里；平台方面也会在广告（banner）、推送、流量、线下活动等资源上向精选家厨倾斜。 同时，“回家吃饭”着力于对将“全城精选”的家厨包装成为平台明星，树立个人品牌，从而提高产品溢价。 “回家吃饭”于2016年6月16日宣布，《舌尖上的中国》的美食顾问董克平将出任回家吃饭美食总顾问，帮助平台寻找、孵化“散落在民间的好味道”。 董克平的此次入驻平台，也是为了发掘更多有品牌化潜力的家厨，维护平台餐品的多样化。 吃的共享经济第一品牌 “回家吃饭” 挖掘美食达人及共享家庭美味 “回家吃饭”是吃的共享经济第一品牌。作为中国最大的家庭厨房共享平台，致力于挖掘美食达人，与身边饭友共享家庭美味。 “回家吃饭”在2014年10月上线，目前已拓展至北京（Beijing）、上海（Shanghai）、广州（Guangzhou）、深圳（Shenzen）、杭州（Hangzhou）5大城市，注册用户已超过百万。 其创始团队来自阿里巴巴（Alibaba）、优步（Uber）中国早期创始团队和京东（JD）、腾讯（Tencent），百度（Baidu）等顶级互联网公司。目前该公司拥有员工近600人。 该平台经过实地上门认证、卫生标准核查、专业服务培训和上门拍照试吃等，已发掘上万家民间“美食家”。其家厨以配送、上门自取、提供堂食等多种方式，为忙碌的上班族，不愿下厨的年轻人提供安心可口的家常菜。其目标是解决对健康饮食的需求与富余生产力的对接问题，创造一种全新的生活方式。 创业初期，“回家吃饭”的团队还未从获得第一个订单中的喜悦中出来时，便被泼了一桶冷水：一支20人的团队在回龙观驻扎三个月，却一共只找来三家厨房上线。 私厨资源是回家吃饭业务拓展的关键，前期似乎透露出一个信息：家厨对这一陌生的平台并不买账。这一状况一直到新的一年都未有缓解，团队开始出现人员流失，包括技术总监（CTO）在内的高管也对模式产生动摇。 “这对团队造成了很大的影响。在这个时刻，你是否还认为这是一个可行的模式呢？没有任何方法可以告诉你如何走出困境。为排解这个阶段的苦闷，我带领团队，每天早晨七点，爬楼梯二十层去办公室上班。这是无奈之举，因为这个时候面临了太多的困难，全部人包括我几乎失去精神支柱，不知道该如何给自己打气，只能够以这样的方式凝固团队。”回家吃饭创始人兼总裁（CEO）唐万里此前曾如此地表述这一时期的焦虑。 在质疑和不确定之中，“回家吃饭”做了两个决定： 其一，将突破口从社区集中、人口密集的回龙观，转向办公集中地国贸，国贸两公里之内的小区找私厨，给CBD直接供货。回龙观白天没有人，晚上人们都是吃过饭之后再回去，没有叫餐的需求，而国贸区域集中大量白领，外出用餐需求旺盛。 其二：聚焦家庭厨房模式，确立不做聚会、不做上门厨师、不做烘培等小食品，防止精力分散。 这两个决定是团队的转折。CBD的用餐需求激发了这一区域的私厨加入，按照在办公楼周边拓展的路子，回家吃饭在2015年6月迅速发展起来。每个地推人员每月能拓展20个家厨，家厨数量和订单数量开始以万为单位，8月份之后进驻上海等城市。 “回家吃饭”平台上入驻的家庭厨房可为附近2至3公里范围内的食客提供餐食，家厨多数是退休的阿姨或者家庭主妇，食客可以上门吃饭或是通过外卖取餐。非标准化生产，再加上受人力限制，每个私厨一天的接单量基本不超过10单。 然而兼职也往往意味着业余性，家厨并不具备普通餐馆必需的营业执照、卫生许可证等证件，是否卫生、可口是用户的两大疑虑。对此回家吃饭试图通过资质审核、定期回访以及淘汰机制来解决这些问题。 “回家吃饭”设立的家厨门槛是：楼房，有独立客厅和独立厨房，厨师们有健康证并需要上传身份证。开业之后，该平台会对家厨定期回访，对于差评太多的家厨会实行下线处理。 “回家吃饭”经历了半年的试错后，在这一时期步入高速增长阶段，并挥师南下进驻上海。在唐万里看来，完成从0到1的积累后，公司能否持续发展主要依靠之后是否能高效运营。 融资方面，“回家吃饭”于2014年9月获得天使投资人王刚的种子投资；2014年12月05日，获得金沙江创投合伙人朱啸虎的A轮投资；2015年，获得今日资本的B轮投资，和来自王刚、金沙江，今日资本的B+轮融资。   Previous Post Next Post

亚投行（AIIB）候任行长金立群（Jin Liqun） 凭借出色外语能力与国际金融洞察力 翱翔国际舞台

Post Views: 41,515 引言 由于毕业于北京外国语大学（Beijing Foreign Studies University），“英语以及法语都非常流利”的亚投行（AIIB）候任行长–金立群（Jin Liqun）从踏入职业生涯伊始，几乎一直与金融、国际化等关键词息息相关–没有证券从业经历的他，曾翻译过《摩根财团》这本投行巨著，这也间接反映了金立群出色的外语能力和对国际金融的洞察力。现在就随《大橙报》来了解他的成长历程。 亚投行（AIIB）和泛太平洋伙伴关系协议（TPPA）成为中国（China）与美国（United States）争霸新战场？亚投行是国际金融秩序的合作者，还是挑战者？亚投行是中国实施外交政策、出口国内过剩产能的工具？亚投行的管理最优？亚投行会因“名份”问题，将台湾（Taiwan）拒之门外？亚投行第一个项目将在何时何地上马？ 这些问号让华盛顿（Washington）政策圈人士的目光聚焦在一个到访的中国人身上–亚投行候任行长金立群（Jin Liqun）。这是2015年8月24日，金立群获推举成为候任行长以来，首度在美国公开亮相。 2015年10月21日正午，美智库–布鲁金斯学会（Brookings Institution）容纳近百人的会场座无虚席，知名“中国通”学者皆来到现场。中国大使馆多位官员亦早早落座。工作人员不得不在门口站岗，劝离持续涌入的观众。这样的场景在华盛顿智库十分罕见。一名驻站多年的中文记者调侃说：“过年都没这么热闹。” 金立群受到如此关注，与他的访美时间不无关系。美国为主导、泛太平洋十二国刚刚签订泛太平洋伙伴关系协议，而中国不在其中。有舆论认为，在亚投行碰了一鼻子灰后，美国借该协议扳回一城。虽然两者各为开发银行和贸易协定，不构成直接的竞争关系，亚投行和泛太平洋伙伴关系协议却成为中美争夺区域影响力的又一战场。当日研讨会上，金立群和主持人、布鲁金斯学会高级研究员杜大伟（David Dollar）一度就此交锋。 他说：“虽然因为某些原因，中国仍不是泛太平洋伙伴关系协议的成员国。但亚投行对美国的大门随时大开，我跟美国政府官员说过，任何时候你们觉得想加入，拿起你的电话，拨通电话给我，剩下的事交给我们处理。”台下传来阵阵笑声。 尽管不断被问到此时来美的行程和目的，金立群在讲演当日不愿多谈。接受日媒专访时，他称此程主要为了与世界银行（World Bank）、国际货币基金组织（IMF）、美国智库人士见面，为未来合作铺路。他会拜访国际货币基金组织总裁克莉丝汀·拉加德（Christine Lagarde），虽然也想见美国财长雅各布·卢（Jacob Lew）以及财政部其他官员，“但他们很忙，我说好吧，我的行程也满了。” 金立群 出生于江苏常熟教师家庭 金立群，1949年8月出生于江苏常熟（Changshu，Jiangsu）一个教师家庭，位于四丈湾南仓弄（Nancangnong，Sizhang）的一幢二层楼房据说就是金家老宅。 1962年，金立群从常熟学前小学毕业，随后三年在江苏省常熟中学就读。他曾任财政部副部长、中投公司（China Investment Corporation）监事长、中金公司（China International Capital Corp）董事长等职务，是迄今为止首位中国人以副部级高官的身份担任亚行（ADB）副行长，也是亚行自成立以来首位中国籍的副行长。 作为高考恢复后的第一届研究生，金立群在北京外国语学院（Beijing Foreign Studies University）曾经主修英美文学，老师是响当当的王佐良、许国璋。这样的背景对于他于日后在国际金融舞台上游刃有余、平衡各方，起到了不可忽视的作用。而他流利的英语、法语也对其日后工作帮助良多。 此后，他也曾有过在乔治华盛顿大学（George Washington University）以及波士顿大学（Boston University）经济系研究生院进行学习的经历。历任财政部世界银行司司长、世界银行中国副执行董事、财政部部长助理、财政部副部长等。 2003年8月1日，金立群出任亚行副行长，主管南亚地区（South Asia）以及大湄公河次区域（Greater Mekong Subregion）以及和私营部门业务局有关的业务，成为亚行成立以来首位中国籍高管，也是迄今为止，第一个以副部级高管身份担任亚行副行长的中国人。 金立群与亚行的交集最早可以追溯到1983年，当时金立群曾赴菲律宾（Philippines）参加第11届亚太地区审计会议，这是金立群与亚行的首次接触，也是中国的第一次。谁也不会想到，当时想要加入亚行的中国会在20年后迎来一位中国籍的亚行副行长。 作为著名的多边开发机构，亚行员工国家、民族各异，作为中国籍的高管，如何管理来自东西方不同背景的下属，是对金立群的一大挑战。他在亚行的办公室有两套书，一套是有毛泽东批注的《通鉴纪事本末》线装影印本，另一套则是英文原版的《大英百科全书》，一中一西。金立群笑称，有了这两套书，治亚行应该足够了。 由于毕业于北京外国语大学，“英语以及法语都非常流利”的金立群从踏入职业生涯伊始，几乎一直与金融、国际化等关键词息息相关–没有证券从业经历的他，曾翻译过《摩根财团》这本投行巨著，这也间接反映了金立群出色的外语能力和对国际金融的洞察力。 金立群简介 中文名：金立群 英文名：Jin Liqun 国    籍：中国 民    族：汉族 出生地：江苏省常熟市 出生日期：1949年8月 职    业：中国国际金融有限公司董事长 […]