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Ace の 观点 Ace Tang 陈日句女丹 《大橙报》总裁 CEO 让员工在学习中成长

年轻时,我受到老板的器重以及经常被安排参加各项课程,所以我深深了解到员工不断学习的重要性,因为唯有通过学习以及吸取新的知识,一名员工才可以成长得更快。所以,在创办《大橙报》及担任其首席执行员之后,我也不断地鼓励及让《大橙报》员工参加对他们有好处的课程,希望他们可以在学习中成长。
继7月21日,公司特别安排销售团队到云顶参加训练之后,8月3日至4日,公司再安排《大橙报》销售团队参加由马来西亚A Success Academy 所主办、新加坡Eagle Success Pte Ltd协办的《商道》课程。
这次的《商道》课程主讲者为孙策老师。他是新加坡Eagle Success 特聘专家讲师,他原本来自中国,现居住在新加坡。这次的课程的内容是要帮助企业培养教导型企业家、打造持续发展和战斗力组织,最终实现企业、员工、社会三方面的和谐发展。
我非常高兴见的销售团队在上完课程之后,回来向我报告时的欢喜样子,可见他们在上这两天的课程中虽然辛苦,但是他们的收获是非常大,我非常希望他们可以运用在工作上,以进一步提升《大橙报》销售业绩。
其实,“商”和“道”就好像八卦象里的阴阳,在管理上,商就是理性的,而道就是就感性的,如果一家企业能够在商道中取得平衡,那么,一家企业就可以达成终极目标,即持续获利以及基业长青。
如何可以管理好一家企业呢?《商道》课程是从4方面着手,即家庭化、军事化、学校化、和宗教化。家庭化,就是温情增加企业向心力和凝聚力;军事化,就是军事化管理,首先要学习军人的服从命令,确立一丝不苟的执行制度;学校化,即对公司的企业文化及日常工作标准等对员工进行深层次的培训,让企业文化在员工的大脑中生根发芽,直到长成参天大树以及宗教化,企业文化原来就是企业的信仰。人们会为了同一个信仰,共同拥护一个组织。
一个企业的形成则是由团伙开始,然后慢慢变成团体、团队以及组织,团伙通常用在负面,指小集团。团体是为一个共同的目的、利益组成的集体,团体有紧密型的,也有松散型的。而团队则是指一群互助互利、团结一致为统一目标和标准而奋斗的一群人,不仅强调个人的业绩和成果,更强调团队的整体业绩和成果,而组织则是更上一层楼,更有系统化的管理,讲求素质和效率,以及做人的品格。
在课程中,孙策老师也让参与的学员高喊口号,即“认真、快、坚守承诺”,这将使学员在上完课程之后,可以运用在工作上,让他们从中受惠。
此外,由于这个课程也采用实际的例子来分析,这使得参加的学员更加敢设立更远大的目标,例如阿里巴巴(Alibaba)创办人马云,他虽然不懂得资讯科技(IT)的人,但是他却可以创办令人羡慕的庞大的IT企业。
如今马云已经几乎达成他当初设下的目标,因此,这故事让《大橙报》的销售队伍了解到设立远大目标的重要性,相信日后他们在事业道路上更加敢于梦想,而这对他个人和公司都会有很大的助益。
孙策老师除了提供商业课程之外,他也有提供亲子课程,所以欲知更多详情者,可联络孙策老师,他联系方式:wechat : sunce2050   
Email: sunce@sycoach.com

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Ace Tang是大橙传媒的总裁,马来西亚吉隆坡人,英国Coventry大学MBA毕业。欢迎读者将建议分享至 ace@bigorangemedia.com

欲了解更多,请参阅《大橙报》(BIG-ORANGE)电子报www.bigorangemedia.com

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图说

孙策老师(Jeffrey Sun Ce)

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