专栏 Column (all post)

Ace の 观点 Ace Tang 陈日句女丹 《大橙报》总裁 CEO 请给我结果

一家成功企业领导人讲求的效率不只是完成任务而已,更重要是要有结果,所以,企业领导人不只要员工完成任务,同时也要他们为公司带来结果。当然,想要产生结果并非一件容易的事情,这须要良好的执行力配合。
《请给我结果》这本书便是通过寓言、身边的在故事、生动的企业案例,层层剖析,告诉我们一个看似简单但双意义深远的道理,即不要只完成任务,重要的是要结果。这本书的作者为姜汝祥,他是一位中国的经济学硕士、北京大学博士,哥伦比亚大学商学院访问学者。
任何一位有执行力的员工,或者任何一个有志于成为企业家的员工,请记住一点,企业中存在各种问题,无论是老板不懂管理,还是同事不配合,无论是产品质量有问题,还是市场不景气,都不是你不提供结果,不创造价值的理由。

不要任务,要结果
任务是一个执行假象,因为我们绝大多数的人在实际工作中,当你以为你是在执行的时候,其实是在完成任务,因为你没有结果!

心态决定行动
心态创造行动,行动创造结果,这就是商业的心态。我们的所有努力,目的在于“给客户提供一个实实在在的产品,并且使客户觉得物有所值”。

行动决定结果
商业底线告诉我们一个重要的“结果原理”:我们靠结果生存!没有结果的努力是无用功。没有结果,意味着我们将重新回到起点,一切都要从零开始!

如何建立一个强大的中层
当你是乘客的时候,你可以打瞌睡,你可以看外面的风景。但是当你是司机的时候,你会发现你的心境完全变了,你的眼睛会一直盯着前方,你不能打瞌睡,也不能随便看风景。

锁定责任,才能锁定结果
始终锁定你肩上的责任。凡是有计划的就一定要有结果,哪怕是阶段性的结果。当责任变动时,也要让对方清楚—责任已经跳到了你的身上。

《请给我结果》这本书认员工的获益是:“不要任务,要结果。行动决定结果。锁定责任方能锁定结果。”而在执行方面有三要素,即要信守承诺、结果导向、永不言败!
“结果”心态,不是“想要”而是“一定要”! 做管理最需要的是心胸和格局,管理者要“让时间守恒”,授权不存在授多少权的问题,只存在你能够监督多少的问题,监督办法越多。你授权空间越大。
此外,一家企业要有“结果”的成绩,就得记住“执行48字真经”,即:

Ace Tang是大橙传媒的总裁,马来西亚吉隆坡人,英国Coventry大学MBA毕业。欢迎读者将建议分享至 ace@bigorangemedia.com

欲了解更多,请参阅《大橙报》(BIG-ORANGE)电子报www.bigorangemedia.com

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *