Post Views: 9,909 由克莱顿·克里斯滕森（Clayton M. Christensen）撰写的《创新者的窘境》（The Innovator’s Dilemma）一书，是值得经理人一读的管理书籍之一。 此书于2010年出版，内容分析了电脑丶汽车丶钢铁等行业的创新模式，一针见血地指出，良好的管理是导致这些企业衰败的原因，通过一些具有行业领导地位的公司的成败的经验教训，书中提出了抓住破坏性创新现象的一些原则。 第一，掌握突破性创新的规律 克里斯滕森在其代表作中主要是区分了两种创新：持续性创新(sustaining innovation)和突破性创新 (disruptive innovation)。这一区别，不同于传统的根本创新(radical innovation)和渐进创新(incremental innovation)之间的区别，它不是着眼于技术变迁本身，而是着眼于人们所谓的丶或者用克里斯滕森的话来说企业的”价值 体系的变化”，即人们用以评价产品的标准的变化。 应对突破性技术的五个原则 突破性技术的出现和发展有一定规律可循，而且这些规律是如此有力，经理人员如果忽视或是对抗它们，那么要在突破性技术的风暴中驾驭自己的公司几乎是无能为力的。 (1)企业依赖客户和投资者以获得资源。 有些企业在一波又一波的延续性技术(它们的客户所需要的那种技术)上始终处于领先位置，但是在更为简单的突破性技术面前却反复栽跟头。这一例证支持了”资源依赖论” (theory of resource dependence)。 (2)小市场无法满足大公司成长的需要。 突破性技术通常会使新兴市场得以产生。有确凿的证据显示，率 先进入这些新兴市场的企业，比后来者具有明显的先行优势(first-mover advantage)。但是随着这些公司的成功和壮大，它们也将越来越难以进入更新的市场，尽管这种更新市场的未来前景注定会更为广阔。 (3)无法分析尚未存在的市场。 可靠的市场调研和周详的计划，以及随后对计划的有力执行，是良好管理的标志。 当应用于延续性技术创新时，这些做法都是十分可贵的。在磁盘驱动器行业发展史上，那些既有企业在每一次延续性创新中之所以都能够处于领先地位，其实以上做法正是最基本的原因。 (4)一个组织的潜在能力也决定了它的缺陷所在。 当经理人员要处理一个创新问题的时候，他们总是本能地试图调派有能力的人员来做这项工作。一旦他们找到了合适的人选，大多数的经理人员都会设想，由这些人在其中工作的组织也一定能够成功完成任务。这种想法其实是很危险的，因为组织所具有的潜能和在其中工作的人员是两回事。 一个组织的潜能存在于两个方面：第 一是它的运行程序。这是一套方法，人们从中学会将劳动丶能源丶原材料丶信息以及资金和技术等投入转化为价值更高的产出。 第二是这个组织的价值观，它是组织中的管理者和雇员在做出优先选择决策时所使用的一把无形的尺子。人具有相当大的可塑性，人们可以学会成就各种不同的事情 (5)技术供给可能与市场需求不一致 […]
Post Views: 40,719 引言 中国（China）羽球名将林丹（Lin Dan）因其球风凶悍、个性鲜明，于2004年全英赛（All England Open Badminton Championships）击败了丹麦（Denmark）选手彼得·盖德（Peter Gade）夺冠之后，被对方称为“Super Dan”，从此“超级丹”便在广大球迷间流传开来。如今林丹这个名字已经成为一个“品牌”，在林丹本人不断注入新的内涵下，“林丹”也红遍了时尚界。现在就随《大橙报》来了解这位羽球好手的成长故事。 中国成都（Chengdu,China）最繁华的商业区太古里（Taikoo Li），古香古色的商业街上，大牌鳞次栉比。一家在导购牌标注着“LD”的商家门前，却在一个寻常的工作日午后围满了人。 店门两侧的宣传海报暴露了“LD”的真正含义–一身肌肉的中国（China）羽球名将–林丹（Lin Dan）只穿内衣，摆出了一个硬朗、性感的姿势。 “之前也出席过很多时尚活动，代言过一些时尚品牌，我很喜欢时尚的东西，因为能让我更性感。”也许是早前的经历，这次让林丹打下了主意做一个自己的时尚品牌，作为“LD”内衣的品牌创始人。 他表示说：“我希望不断给“林丹”注入新的内涵。”那么打一个不太确切却直白的比方，过去两年，究竟是“林丹”这个瓶子的容量更大了，还是他在不断置换着这个瓶子中过去我们一贯认为和熟悉的内容呢？“很多球迷朋友、媒体讲到林丹，有不同的定义在里面，职业生涯这么多年，很多重要比赛，球迷朋友以及媒体都看到了，那展示了真实的林丹，就是对事业追求完美，训练比赛希望精益求精。”林丹显然是在强调，瓶子更大了。 “在很多不同的人眼里，很多人觉得林丹打得好，有些觉得林丹很酷，有的觉得林丹外表看起来有点坏，每个人对林丹都有自己的看法，这都无所谓，对于我来说，就是要拿出真实的自己。”但其实真相很可能是：瓶子也大了，内容也不那么单一了。但正如林丹所言，这就是今天真实的林丹。 “媒体和球迷说，林丹你不打了，是不是当教练？我果断说，我不想当教练，退役了还有很多事情要做。” 福建省龙岩人 林丹以球风凶悍及个性鲜明闻名 林丹出生于1983年10月14日，是福建省龙岩市上杭县临江镇（Linjiang，Shanghang，Longyan，Fujian）客家人。 他5岁时开始学习羽球，1992年9月加入福建省体校。1995年，12岁的林丹在全国青少年比赛中夺得男子单打冠军，被解放军队看中，不久便进入八一体工大队，成为一名军人。 2000年10月，林丹进入中国国家羽球队。2001年，悉尼奥运会冠军吉新鹏（Ji Xinpeng）退役执教，奥运会铜牌得主夏煊泽（Xia Xuanze）因伤逐渐淡出主力阵容，新老交替的中国男单将林丹作为重点苗子进行培养。 他曾获得的最高荣誉包括世界排名第一位，因其球风凶悍、个性鲜明，于2004年全英羽球公开锦标赛（All England Open Badminton Championships，简称全英赛）击败丹麦（Denmark）选手彼得·盖德（Peter Gade）夺冠之后，被对方称为“Super Dan”，从此“超级丹”便在广大球迷间流传开来。林丹同时被公认为同时代实力最强的羽球运动员，甚至是羽球史上最伟大的球员。 林丹的技术特点是拉吊突击，启动速度快、爆发力超强。网前小球处理水平不逊于以网前技术驰名的陶菲克·希达雅德（Taufik Hidayat）或彼得·盖德，头顶滑板吊球也不可小看，爆发力极强的他鱼跃式救球也是本身的强项，但主要特长在于后场突击凶狠，进攻能力强，在球路的变化上有独到之处。大力扣杀，大角度的噼吊是其最大的杀手锏，而他的变速突击打法更是推动了羽球运动的又一次技术革命。 随着年纪渐大，林丹改变了原来的打法以延长运动寿命，更强调技术流和控制流，以更聪明、有效率的方式赢球。他曾表示说：“我觉得盖德真的非常了不起，35岁了还能够让我拿出这样的状态去胜他，也是我下一个学习目标。”。 林丹现时以拉吊四方球、网前小球缠斗，多拍拉锯相持，以及假动作反复变换为主。中国退役羽球名将李永波（Li Yongbo）也肯定他的表现，并说道：“林丹对羽毛球的理解比现在年轻球员要高，处理球更合理，如今随着年龄增长，凭借球的质量获胜，尽管训练不系统，还是用经验控制比赛。” 对于性格相对低调内敛的中国运动员而言，林丹是中国体坛个性运动员的代表人物。媒体介形容他有着时髦的发型，暴躁的脾气与知名的伴侣。 林丹闲暇时间喜欢唱歌 崇拜著名歌手张学友（Jacky Cheung） 林丹闲暇时间喜欢唱歌，尤其崇拜香港（Hongkong）著名歌手张学友（Jacky Cheung）。他曾多次出席由赞助商或是公益机构所举办的音乐会并在舞台上献唱。 他的妻子是年长他两岁的中国女羽名将谢杏芳（Xie Xing Fang），两人相恋于2003年，2007年全英赛中公开恋情，并且于2010年12月13日在广州（Guangzhou）领取结婚证。谢杏芳也是中国杰出的羽球女子单打选手，曾获得北京奥运会女单亚军。 另外，林丹还是华侨大学（Huaqiao University）公共管理学院2006级学生，并于2012年获得硕士文凭。 Previous Post Next Post
Post Views: 40,064 引言 自从智能手机风行全球之后，移动运用程序（mobile apps）也成为人们生活当中不可或缺的产品，所以MyBrandApp公司的创办人兼董事经理Jin Tan便看准了这个发展趋势，决定领导一支专业团队朝向流动与资讯科技领域迈进，以期创造出马来西亚人独有的移动运用程序。现在就随《大橙报》来了解Jin Tan这位年轻企业家如何实现他的梦想的故事。 MyBrandApp公司的创办人兼董事经理Jin Tan是一位年轻企业家，他对移动运用程序（mobile apps）领域充满着热诚，所以，他决定领导一支专业团队朝向研究与开发移动运用程序（mobile apps）方向前进。 Jin Tan在接受《大橙报》访问时表示，现在是智用手机风行天下的时代，所以移动运用程序（mobile apps）发展前能是无可限量的，所以，他创办了以研发这些产品的MyBrandApp公司。 他表示：“在创立初期，公司的核心任务是为顾客量身定制他们所要的移动运用程序产品，在业务进入稳定期之后，除了替第三方研发移动运用软件产品之外，公司也决定尝试开发属于本身品牌的程序产品，并希望将这些品牌发扬光大。” MyBrandApp公司以本身品牌研发的产品为“Lovie”，这是一个专门为婚礼仪式而定制的产品，以让新人与亲朋戚友可以密切地互动，并度过一个难忘的婚礼。 Jin Tan表示，MyBrandApp的婚礼应用程式是新人们在婚礼中所需要的应用程式，因为这个应用程式可容许新人从所有的朋友、家庭和客人方面收集图像，协助他们进行社交以及分享您的所有婚礼活动和趣事。 此外，他说，这个应用程式还可分享婚礼日程时间表、新婚夫妇资料以及晚宴活动详情、备存具有婚礼倒数的日期。 “更重要的是，它可以将所有图像存入与所有婚礼活动有关的专辑，例如订婚派对、告别单身派对、婚前派对、晚宴彩排、婚礼仪式，喜宴招待与蜜月等。” 这意味着出席婚礼的嘉宾们随时便可以在智能手机上，欣赏到关于新人点点滳滳的照片。Jin Tan表示，就是远在他方或是有要事而不能出席婚礼的亲朋戚友，也可通过这程序与新人及时的互动，增添了婚礼的欢乐气氛。 与红蕃茄传媒集团（Red Tomato Media Sdn Bhd）合作 推出“Red Packets红包”移动运用程序品牌 此外，MyBrandApp公司也与红蕃茄传媒集团（Red Tomato Media Sdn Bhd）合作以研发及推出“Red Packets红包”移动运用程序品牌。 Jin Tan表示，不论任何时候，“Red Packets红包”都代表着好意头，不论是派红包或是收红包的人，大家都会非常开心，这就是初期研发这个程序的主要概念。 他说，所以，“Red Packets红包”程序的标语为“Everday It’s a gift天天有礼”，让下载这个程序的用户可以天天领红包，天天都有惊喜。 他解释“Red Packets红包”是企业界为本身的商品和服务展示折扣礼券的移动应用程式，通过这应用程式的优惠券，消费人则可以享受到优惠。 “更重要的是，我们极力提供最佳优惠，并且创造出有效的移动应用渠道，让零售商和品牌在推动业务和销售量之时，也可以向广大和充满热忱的群众展示他们所能提供的优惠。 他说，这程序就如用户的智能手机一样仅需一根手指即能击通。 他进一步解释：“这其实是一个多方都受惠的程序，因为除了用户可以享受到天天有礼的喜悦之外，与我们合作商家也同样可以获得好处。” 他说，与“Red Packets红包”合作的商家，将可以通过程序的流量中增加曝光率，让更多顾客可以通过智能手机程序认识参与的伙伴商店，并将流量转为营业额。 “用户会非常愿意下载这个程序，因为它是免费的，而且用户只要通过智能手机程序，向我们的伙伴商家出示所提供的优惠，就会获得应有的优惠，非常方便，也不担心出门忘记带什么证明文件什么的。” 自小Jin Tan就拥有创业的梦想，所以在中学时期的最后一年，他开始创业。虽然是第一次的尝试，这次创业行动进展顺利，也让他中获利。自此，他便不再回头，专注在事业发展方面。 自那时起至今，Jin […]
