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依托阿里巴巴(Alibaba)商业生态圈 中国(China)金融服务新兵 蚂蚁金服(antgroup.com) 学习蚂蚁齐心协力焕发惊人力量
Post Views: 41,483 蚂蚁金服(antgroup.com)是中国浙江(Zhejiang,China)蚂蚁小微金融服务集团有限公司的简称,正式成立于2014年间,是专注于服务小微企业与普通消费者的互联网金融服务公司。 它的前身是成立于2000年10月,独立于阿里巴巴集团(Alibaba)之外的中国内资公司–浙江阿里巴巴电子商务有限公司。该公司由阿里联合创始人马云(Jack Ma)和谢世煌(Simon Xie)分别持股80%和20%。 2013年3月7日,阿里宣布以支付宝的母公司–浙江阿里巴巴电子商务为主体筹建阿里小微金融服务集团。逾一年后即2014年10月5日,在经过对阿里旗下金融业务进行整合分拆后,浙江阿里巴巴电子商务正式更名“浙江蚂蚁小微金融服务集团”,注册资本为12.29亿人民币。 之所以选择了这个名字,蚂蚁金服方面表示,“是因为我们是从小微做起,我们只对小微的世界感兴趣,我们身上承载了太多小微的梦想,我们喜欢与更多小伙伴同行。就像蚂蚁一样,虽然渺小,但它们齐心协力,焕发出惊人的力量,在去目的地的道路上永不放弃。” 此外,“金服”二字也显示蚂蚁金服不是一家传统的金融控股集团。“金服”二字,重在服务,蚂蚁金服既服务广大“草根”消费者和小微企业,也会以开放的心态服务于金融机构,共同为未来社会的金融提供支撑。 蚂蚁金服进行B轮融资 获得金额为100亿人民币 蚂蚁金服于2016年1月4日确认,该公司正在进行B轮融资,其他细节不方便透露,也不评论任何的市场猜测。而根据外媒报道,蚂蚁金服此轮融资的金额为100亿人民币。 2015年7月3日,蚂蚁金服对外宣布经已完成A轮融资,引入了包括全国社保基金、国开金融、中国(China)国内大型保险公司等在内的8家战略投资者。按照融资额及占股比例倒推计算,蚂蚁金服A轮融资完成时市场估值已经超过450亿美元。 此外,2016年7月份,上海证券交易所设立战略新兴板已获中国国务院同意,并已选定蚂蚁金服等四家互联网公司作为首批挂牌企业。 在此之前,媒体还曾曝光蚂蚁金服融资推介材料。材料显示,蚂蚁金服拟于2017年在A股上市,并已选定中金公司担任其首次公开售股活动(IPO)的财务顾问。 蚂蚁金服依托于阿里巴巴构建的商业生态圈,旗下的品牌资产包括支付宝、余额宝、招财宝、蚂蚁小贷、网商银行、芝麻征信、蚂蚁聚宝等,业务范畴涉及支付结算、贷款、理财、征信等领域。 在2014年8月,阿里巴巴上市前夕修改的招股说明书显示,阿里董事会、软银、雅虎、小微金服(蚂蚁金服的前身)各方通过了新的协议:阿里集团每年将获得37.5%的小微金服税前利润。 一旦小微金服上市,阿里集团可选择“利润分享”终止,从而一次性获得IPO时小微金服总价值的37.5%。新协议还约定,小微金服IPO时的估值需超过250亿美元,融资金额超过20亿美元。 以下是蚂蚁金服旗下几个品牌的业务运行状况: 首先是与消费者有直接关系、对蚂蚁金服来说最重要的支付宝业务,其中包括支付宝支付平台和支付宝钱包移动产品。支付宝刚刚公布的数据称,支付宝平台的实名用户已经超过3亿,接入了200多家金融机构;而支付宝钱包移动客户端的活跃用户数已经达到1.9亿。另一个重要数据是,在支付宝平台每天8000万笔支付中,移动支付的笔数已经超过了50%。 支付宝钱包是阿里巴巴正在重点押注的未来:无论是开放平台还是类微信公众平台的“服务窗”,还是基于这两个平台延伸出来的线下商户服务–“未来医院”、“未来商圈”、“未来出行”等计划,支付宝钱包都已经成为蚂蚁金服甚至阿里巴巴集团在移动端的最重要阵地。 其次是两个重要的互联网金融部分、依附在支付宝平台上的余额宝和招财宝。它们就像是支付宝资金池中的“活期存款”和“定期存款”,它们的背后分别是天弘基金“增利宝”和40多家金融机构的理财产品。 余额宝已不必再多赘言,更有意思的是有着一些P2P融资性质的招财宝–它包括了中小企业贷、个人贷、万能险以及分级基金等产品,它将金融机构开放,金融机构可以在招财宝上向个人和中小企业出售它们的理财和融资产品。也就是说,通过余额宝以及招财宝,支付宝已从第三方支付服务转向了更加全面和更有想像力的互联网金融理财服务。 另外一部分是蚂蚁小贷和网商银行。蚂蚁小贷的前身为阿里小贷,为小微企业和网商个人创业者提供互联网化、批量化和数据化的小额贷款服务。 其产品包括阿里信用贷款、网商贷、淘宝信用贷款、订单贷款等;而网商银行在2014年9月29日刚刚获得银监会批复,蚂蚁金服以“浙江蚂蚁小微金融服务集团”这一公司主体在其中参股30%,主要服务对象是电子商务平台上的小微企业和草根消费者,产品则会是一些“有网络特色、适合网络操作、结构相对简单的金融服务和产品”。 不过,网商银行有着“20万以下存款和500万以下贷款”限定,也就是说,它无法介入大型企业和政府的存款和借贷业务,只能够通过互联网的方式、面向中小企业和农村市场进行金融创新。 在蚂蚁金服的事业版图中,目前一共有十家子公司,分别是: ·支付宝:成立于2004年,是中国大陆最普及的第三方支付工具,目前全球有超过200家金融机构、超过千万户小型商家与支付宝串接。 ·支付宝钱包:是实体世界版的支付宝,让支付宝用户在线下一样能够有线上的便捷消费体验。目前已经有超过1.9亿用户在使用支付宝钱包,为生活之中的各项支出进行付款,包括零售商场、电影院、便利商店、计程车都可使用;另一方面,支付宝钱包也是一套开放性平台,企业与店家在上面可以设计出自己的优惠券与会员卡,以提供消费者更客制化的服务。 ·芝麻信用:蚂蚁金服旗下芝麻信用管理有限公司推出的芝麻信用是面向社会的信用服务体系。 ·蚂蚁聚宝:是蚂蚁金服旗下面向大众投资者的一站式理财服务平台。在蚂蚁聚宝上有多种理财服务,包括了现金管理服务(余额宝)、定期理财服务(招财宝)、基金交易服务(数米)、存金宝,以及查看股票行情和专业财经资讯等金融服务。 ·网商银行:2014年9月底,中国的银监会正式批准由蚂蚁金服等企业发起的浙江网商银行筹设申请。与传统银行业不同的是,这家全新的银行不会有实体据点,采用全网路化营运,为电子商务中的消费者及商家提供金融服务,主要的股东除了蚂蚁金服(持股30%)外,还有上海复星集团(持股25%),万向三农集团(18%)等。 ·蚂蚁小贷:前身为阿里小贷,以人民币一百万元以下的贷款为主要业务,透过阿里巴巴电商平台上的客户信用与交易资料,对小微企业发放金额小、期限短、随借随还的纯信用贷款,开发阿里信用贷款、网商贷、淘宝(天猫)信用贷款,淘宝(天猫)订单贷款等产品。 ·蚂蚁金融云:是帮助企业快速搭建符合金融行业标准的IT系统的云计算服务,帮助企业减少IT投入、降低研发运维复杂度、快速发布应用、促进业务创新提供强有力的支撑。 ·余额宝:创立于2013年6月,通过天弘的增利宝基金,支付宝用户得以利用帐户中的储值余额进行理财,并享有零门槛、零手续费、可随时存取的优点。 ·招财宝:功能类似余额宝,但招财宝提供给金融机构的开放平台,目的是向中小型企业与投资人提供理财与融资服务。 ·蚂蚁花呗:是蚂蚁金服推出的一款用于淘宝、天猫的信用消费服务。 Previous Post Next Post
天生具备创业基因 美国(United States) Thumbtack联合创办人马考·扎帕考斯塔(Marco Zappacosta) “专注于自己手里的件事,并在身处领域做到最好。”
Post Views: 42,925 引言 现年30岁,满脸络腮胡子、眉毛浓密的美国(United States)初创公司–Thumbtack联合创办人马考·扎帕考斯塔(Marco Zappacosta),是来自于意大利南部阿布鲁佐(Abruzzo,Italy)的移民之子。他天生或许有创业基因,因他的父亲–伯尔瑞基·扎帕考斯塔(Pierluigi Zappacosta)是瑞士(Switzerland)知名的个人电脑兼平板电脑配件全球供应商–罗技公司(Logitech)的联合创始人。现在就随《大橙报》来了解他的创业故事。 7年来,新的收入来源和巧妙的商业模式,让Thumbtack准备加入Yelp和Angie’s List等同城商务界的大牌公司行列,迎战亚马逊(Amazon)以及易宝(eBay)等商业巨头。 美国(United States)人马考·扎帕考斯塔(Marco Zappacosta)所联合创办的Thumbtack的主要服务为给用户提供了一个能够挑选本地服务专家的平台,如果用户有修水管、修网络、换灯泡、修车,甚至是拍照(头图)这样类似的服务需求,可以在 Thumbtack上找到对应的专家来寻求帮助。此外,用户可以在网页端和移动应用中看到专家的姓名、收费情况、能力以及用户点评。 Thumbtack像是一个交易平台,就像房屋资源网站HomeAdvisor和生活网站Redbeacon,但提供的各种服务范围比所有的平台都要广泛。在Thumbtack网站上,你提出要求,供应商即竞争上岗。如果你需要找位律师或肚皮舞老师,你要填写调查问卷,回答各种问题,比如你究竟是要学习中东肚皮舞还是巴乐迪肚皮舞?然后,Thumbtack的软件就把你的要求分配给附近的相关专业人士,他们会回复报价和描述他们提供的服务。 目前担任Thumbtack总裁(CEO)的扎帕考斯塔,通过在线市场将服务提供商与客户连接起来。根据该公司的商业模式,Thumbtack会代表水管工等的专业人士推销服务,然后收集感兴趣的客户。水管工之后付费与这些客户取得联系,并向其提供报价。一旦展开接触,客户和专业人士就不必继续使用Thumbtack保持联系。 该平台上平均每份工作收费为600美元,商家支付3美元到25美元不等的推介费用,而这笔费用被称为“营销成本”,因为供应商通常会把这些钱用来在谷歌或Yelp网页上做广告。根据市场研究公司–BIA/Kelsey的估计,每年专业人士都会投放646亿美元的本土化广告进行商业推介。 根据扎帕考斯塔透露,Thumbtack的平台上大约活跃着20万专业人士,达到2013年的10倍多。该公司并未披露营收数据,也并未实现盈利。该公司表示,本身计划使用最新的融资来为企业所有者建设发票、支付、规划和客户管理服务。 他表示,凭借超过7万多人的付费专业人士和每年300万次成功的职业推介,Thumbtack为美国的本土企业提供了价值18亿美元的潜在业务。这家公司拥有的付费专业人士人数几乎和在Yelp上投放广告的人一样多,而且Thumbtack网站近一半的商业活动来自移动设备。“这是为我们生活的世界重新打造的黄页。”扎帕考斯塔说。 扎帕考斯塔求学时期 就开始计划要做一门大生意 现年30岁,满脸络腮胡子、眉毛浓密的扎帕考斯塔,是来自于意大利南部阿布鲁佐(Abruzzo,Italy)的移民之子。他天生或许有创业基因,因他的父亲–伯尔瑞基·扎帕考斯塔(Pierluigi Zappacosta)是瑞士(Switzerland)知名的个人电脑兼平板电脑配件全球供应商–罗技公司(Logitech)的联合创始人之一。 扎帕考斯塔在哥伦比亚大学(Columbia University)求学时期,认识了现年32岁的Thumbtack联合创始人之一–乔纳森·斯旺森(Jonathan Swanson)。他们在相识时就开始计划要做一门大生意。 他们先是共同创办了一个政治宣传团体,推动社会保障改革。他们都暂时离开学校–扎帕考斯塔离开了哥伦比亚大学,而斯旺森则离开了耶鲁大学(Yale University)–搬到了华盛顿特区(Washington D.C.),推动他们的非营利组织。 两个人最终找到了工作,在白宫(White House)西翼为小布什总统(George W. Bush)的经济顾问当助理,但是依然用晚上的时间构思创意,希望想出有足够吸引力的好点子,能让他们放弃日常工作。他们有个创意是开发个人财务管理工具,以吸引潜在的投资者,但是在2007年9月首次亮相的理财网站Mint.com破坏了他们的计划。 但是两人并没有被失败吓到,依然继续努力,通过调查同城服务发展不顺利的原因,最终确定在这个行业大展拳脚。他们相信自己能够对这个价值数十亿美元的市场产生影响力,随后与另外两位联合创始人桑德·丹尼尔斯(Sander Daniels)和杰里米·图纳尔(Jeremy Tunnell)于2008年创办了TimeStrapped公司(随后在用3万6000美元买下域名后,更名为Thumbtack),并在2009年春天搬到了三藩市(San Francisco)。 在创业初期,扎帕考斯塔遇到了所有新兴交易平台都会面临的鸡与蛋难题:你怎么在网站上获得足够的供给(本地专业人士)来吸引需求(有需要的消费者)?Thumbtack的工程师没有采用电话推销的传统方法,而是搜索了数十亿个网页,创建了本地专业人士的信息数据库。这个数据库帮助他们了解服务供应商都使用哪些平台在网上寻找新业务。然后他们在这些网页(谷歌、面子书(Facebook)、必应(Bing))中投放广告,吸引供应商前来注册。直到今天,这家公司依然没聘用专门的销售团队来开发新业务。 当时Thumbtack还不知道如何得到回报。这家网站尝试在项目完成后收取费用,但是这取决于企业是否主动汇报。这种做法没有获得成功。这家网站尝试了订用模式,设想专业人士可能会支付固定价格,获得无限量的工作推介。这导致消费者收到越来越多的垃圾邮件,没有获得良好的用户体验。40多家风险投资公司拒绝了Thumbtack,直到2012年初,标枪创投牵头了一轮450万美元的投资。 这为Thumbtack提供了一年的喘息空间来找到自身的解决方案,该公司最终在2013年初推出了目前的按推介次数收费模式,这确保专业人士只对他们能够完成的项目投标。据知情人透露,这个全新的商业模式让2014年的营收增加到原来的五倍,按目前水平推算,该公司的年营收能达到3000万美元。 随后,该公司通过在菲律宾(Philippines)建立起485名员工组成的质量控制团队,负责清除垃圾邮件请求,验证服务专业人士的资格证书。该公司也尝试在网站上显示平均价格数据,以便消费者能够了解到自己所在地区的这类工作大概需要付多少钱。 Thumbtack必须进行稳步改进,以便在这个领域的商业巨头中脱颖而出。在过去的时间内,易宝一直在推广eBay Hire,让消费者在购买足球鞋的时候连同足球课一同订上。据报道称,亚马逊也采用类似模式,通过推出亚马逊本地服务(Amazon Local Services),尝试在西雅图(Seattle)、洛杉矶(Los Angeles)和纽约(New York)等地推出电器安装和维修服务。 “亚马逊令人生畏,因为这是一家实力雄厚的大公司,”扎帕考斯塔表示,在亚马逊考察市场的过程中与他进行过不计其数的会谈,“不过,这家公司基本上和地球上的每家公司都在竞争。我们会专注于自己手里的这件事,并会在这个领域做到最好。” 值得一提的是,扎帕考斯塔曾邀请本身父母成为Thumbtack网站的首批使用者。为掌握真实的使用体验,他兼职做起了意大利厨师,为毫不知情的客户讲授烹饪课,分享他姑姑制作手工意大利饺子和羊肉酱的方法。 获得1.25亿美元E轮融资 Thumbtack估值达到13亿美元 Thumbtack宣布在2015年9月29日获得1亿2500万美元的新一轮融资(E轮融资)。这笔融资意味着该公司的估值已达到13亿美元。 此次由苏格兰(Scotland)资产管理公司Baillie Gifford领投的巨额融资,直接将Thumbtack的估值翻了一番。 此前,Thumbtack曾进行5轮融资活动。2010年6月,该公司获得120万美元天使投资,由哈迪·巴多菲(Hadi […]
收购人工智能新创公司Nervana 英特尔(Intel)踏入深度学习领域
Post Views: 35,718 对于大企业来讲,直接收购相关技术的公司,绝对是个快速踏入新领域的最快途径。尚未在人工智能(简称AI)与深度学习(Deep learning)有重大动作的英特尔(Intel)就找到了一条捷径,通过收购这方面技术的新创公司Nervana System,准备一举加强自己的实力,力抗NVIDIA在AI与自动驾驶车系统的相关发展。 根据报道,该公司也没有打算隐藏自己的后续策略,提到将会运用Nervana System的软件技术来优化旗下Intel Math Kernel Library函式资料库并且融入工业标准架构之中。当然,也包括通过这些专门知识增进Xeon与Xeon Phi处理器在AI方面的相关表现。 虽然这家芯片巨头并没有透露具体财务条款,但有内部消息称这次交易金额已超过3.5亿美元。而这对一家创立不到两年,只有48名员工的初创公司来说的确是有些“受宠若惊”。 英特尔副总裁杰逊·瓦斯曼(Jason Waxman)在一份声明中表示:“我们正在从一个由人类控制若干台联网设备的世界步入另一个存放有上亿台互联设备的全新空间,在这一过程中,机器学习技术必不可少。因为在数据筛选过程中,机器的释放能力要比人类高得多。” Nervana System以生产人工智能产品为主,主攻深度学习(建立人工神经网络,模拟人类大脑对大量数据进行分析学习,最终达到对输入的数据做出类似于人类的推断的目的)方向。一开始,该公司的主营业务是出售以深度学习任务为基础的各类硬件,后来公司开始利用自己的硬件提供深度学习云计算服务。 Nervana System对像英特尔这样的芯片制造商的直接吸引力在于,雄厚的硬件基础使其能够将机器学习技术全部嵌入硅片制作流程,而不是单纯地让软件在任何显卡芯片集的基础上运行。 Nervana System由前高通公司(Qualcomm)研究员纳文·拉奥(Naveen Rao)创建,迄今经已融资2500万美元。据拉奥本身的透露,这项交易不会影响Nervana System此后将继续保持独立运营。 总言之,这场AI大战从Siri与Google Now、各厂自驾车的发展,到了现在的深度学习技术较量看来,未来人们应该可期待更聪明且更快速的相关技术应用默默地就出现在市场之上了。 Previous Post Next Post