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通过系列做法 乐观(LeTV)创始人贾跃亭(Jia Yueting)稀释风险
Post Views: 35,793 引言 中国(China)公司乐视(LeTV)生态的风险在叠加,这是随着乐视生态战略推进的必然结果,“临界点在哪里”这是一个真问题。基于模型化的思维推理和数据分析,乐视生态的战略新兴风险是客观存在的。现在就随《大橙报》来了解市值管理专家,商业生态思想奠基人周掌柜(Zhou Zhanggui)对于这个问题的看法。 中国(China)公司乐视集团(LeTV)的多名副总裁级别高管几乎在同一个时间刷屏《乐视招惹上黑公关是为什么?深挖硬件免费如何惹祸》这篇文章,其中一位副总裁点评是:“没有被‘黑公关’黑过的企业,一定是缺乏知名度或是发展潜力的企业。创新和变革一定会触动现有格局里的既得利益者,所以容易遭到疯狂的反扑和攻击。” 可见最近针对乐视生态战略“作秀”、“浮夸”、“缺少核心竞争力”的新一轮攻击刺激了高管们的自尊心,让他们产生了明显的逆反心理。 问题的核心是:乐视的大手笔生态运作,大胆的“秀肌肉”是否会为公司带来系统性风险?乐视生态是否健康? 市值管理专家,商业生态思想奠基人周掌柜(Zhou Zhanggui),从生态型企业的广义风险,和乐视样板企业的狭义风险两个角度,和大家一起探讨,哪些是生态的风险?哪些是乐视的风险?哪些是普遍经营的风险? 从大逻辑开始,先抛开绝对性风险的界定,另一个话题可以作为一个铺垫性的开头,这就是:站在不同的角度的讨论者看风险的角度是什么? 对于创始人贾跃亭:创业已经是九死一生的人生旅程,面对之前对背景复杂等质疑,作为一个商道文化著称的山西人,他目前对企业最好的战略性布局就是分享股份以及快速爆发。 这是一个很有中国(China)特色的话题,当一个拥有财富的人把一多半的股份分给了员工,通过融资绑定更多的国资或大资本,和更多的大众产生联系,当一个企业家以“慈善”和“进取心”的角度出现,对于贾跃亭来说,他的这一系列做法的本身就是稀释风险的行为。 对于乐视高管:在中国的时代背景下,完美的理想化生存环境是不存在的,对于高管而言,他们更希望找到有进取心和担当的老板带动自己在职业道路上有创业般的速度狂奔,何况天塌下来也有人扛着,在这些大逻辑下,如果老板又像贾跃亭一样对员工激励慷慨以及豪爽,他们宁愿带着“士为知己者死”的情怀,参与到一个充满梦想的企业。 对于乐视员工:员工是乐视生态战略大发展,以及公司价值、影响力提升的最大受益者,从微观的角度,他们看到的是高层的进取心,以及市场势如破竹的进展,对这样的团队和环境,乐视的员工除了自信、自豪和一点点自负,也不太容易用风险的角度衡量更宏观的战略。 对于媒体:目前媒体看乐视的风险分析更多的是挑战现金流、免费策略和资本运作等战略的进攻性,这些质疑都是对于明星企业传统思维的常规质疑,其实并没有用业内人士的商业逻辑提出强有力的支撑论述,他们并没有能力提出更有系统性的风险分析模型,只是在提示风险。 对于公众和用户:媒体上对乐视的讨论,应该说从某种程度上提高了乐视产品和品牌的知名度,在中国这样多层次广义消费的市场,能让人知道名字就意味着一半人潜在的消费购买,所以乐视的曝光率对于提高产品销售是有支撑作用的。 乐视生态的七大战略性风险 基于模型化的思维推理和数据分析,乐视生态的战略新兴风险是客观存在的,主要有以下七点: 生态战略先发优势失效。目前从外部看,没有更直接的感知和数据证明乐视生态用户的大规模消费效率的提升,补贴砸出来的用户如果没有生态级沉淀,补贴的费用就是不可逆的转为亏损。 生态级产品粘性下降。生态级产品的粘性,是指构建产品内生态的应用效率的问题。乐视通过生态级产品打价格战快速获取生态用户,这是没有问题的,但是其中用户的粘性取决于内容的质量。 产品被甩出第一阵营。市场对乐视的担忧不是没有道理的,因为和集大成的梦想比,乐视几乎在每个领域都有世界最强劲的对手。 资本运作时代红利提前结束。乐视和小米、华为不同的一点是,他自身主要是靠资本市场的整合能力提供资金支持,小米盈利能力是很强的,华为更强,乐视若不能很好利用A股市场最后几年的独特优势快速发展,未来2-3年A股注册制推动之后很可能融资环境没有这么宽松,资本市场一旦从“市梦率”到“市盈率”来看待乐视,乐视盈利能力不一定经得起推敲。 内容和IP运营不达预期引发雪崩。乐视体育号称的400多个IP的变现能力是需要进一步观察的,而一旦3-5年的运营权到期后,其他的上市公司或者竞争对手不惜代价的抢夺其中的IP运营权,乐视目前看来绝对的垄断地位会受到极大的挑战。而这背后的商业逻辑是,竞争对手通过资本市场溢价同样可以获得新IP的出价资本,而乐视已经具备的议价能力失去的时候的股价影响极有可能是雪崩效应。 组织力无法承受战略进攻性挑战。乐视的生态战略是靠“战略思想”获得领先优势,若成为一种辩证思维单一的执行力文化,以及形成对贾跃亭的造神式追捧,这个组织就会面临巨大的不确定性风险。 公关战略导致公众对抗性预期。从更高端的“生态级企业”的传播来看,出现明显的问题:一是,自说自话严重,读者听不懂;二是,语调过于自负,没有带来参与感;三是,不断拉高读者预期,已经形成了非常明显的逆反心理;四是,对生态级产品与受众连接的考虑较少,用了过多的时间传播贾跃亭个人品牌。以上都是传播的战略性风险,如果乐视作为一个明星企业不能很好的把握公关的口径和思维,这也可能是被事件型问题点燃溃败的导火索。 Previous Post Next Post
下龙湾(Vinh Ha Long) 广宁省规划与展览宫(QNENEC) 每年吸引无数国际游客
Post Views: 10,954 下龙湾(Vinh Ha Long) 广宁省规划与展览宫(QNENEC) 每年吸引无数国际游客 刚落幕的2019年度第38届东盟旅游论坛(ATF 2019)举办地点–下龙湾(Vinh Ha Long)位于越南(Vietnam)的北部。 下龙湾获得越南政府的大力发展,除了旅游业之外,广宁省规划与展览宫(Quang Ninh Exhibition of Planning and Expo Center,QNENEC)也坐落在此,每当举办国际会议及展览时,都会吸引无数的国际游客到此一游。 下龙湾风光秀丽迷人,闻名遐迩,2011年11月12日所公布的“世界新七大自然奇观”名单,下龙湾榜上有名。值得一提的是,因其景色酷似桂林山水,因此亦被称为“海上桂林”。 1994年,联合国教科文组织将下龙湾作为自然遗产列入《世界遗产名录》。它是越南北方广宁省的一个海湾,风光秀丽迷人,闻名遐迩,2011年11月12日“世界新七大自然奇观”公布,下龙湾榜上有名。 下龙湾,越南语作Vinh Ha Long,意为“龙下海之处”,位于海防东南方164公里(102哩)处,面积1500平方公里(580平方哩),包含大约3000个岩石岛屿和土岛,典型的形式为伸出海面的锯齿状石灰岩柱,还有一些洞穴和洞窟,共同形成一幅异国风味的如画景致。 值得一提的是,因其景色酷似桂林山水,因此亦被称为“海上桂林”。水域和热带森林中可见各种不同的海生及陆生哺乳动物、鳄、鱼类和鸟类。 广宁省规划与展览宫(Quang Ninh Exhibition of Planning and Expo Center,QNENEC) 位于风景怡人的越南下龙市,广宁省规划与展览宫是广宁省全新的文化与社会活动中心。这个21万平方米的会场采用了不同的科视解决方案,其中包括了H与Q系列的1DLP®投影机与潘多拉魔盒服务器、为游客带来震撼的视觉体验。 外观设计酷似海豚的广宁省规划与展览宫不仅是下龙市的一个新旅游目的地,而且还是广宁省的标志性建筑之一。这座独特的建筑体现了广宁省外对外开放的新姿态。 广宁省规划与展览宫于2015年初开工建设,2016年底竣工。这里是展示广宁省各地的规划图,宣传广宁省经济、社会及旅游业发展成果的重要窗口,同时也是举办展览、文化交流和国内外经贸促进活动的场所。 斗鸡石 Cockfight Stone 越南的下龙湾,以美丽的海上风光而闻名于世。下龙湾奇形怪状的岛屿很多。但它的典型标志,就是斗鸡石。所谓“斗鸡石”,就是两座邻近的小岛,造型奇特,形状犹如两只面对面的斗鸡。它俩怒目相视,嘴角相向,好像随时准备腾跃而起,展开一场惨烈的决斗。 茶古海滩 Trà CổBay […]
估值达2万亿美元 沙特阿美(Saudi Aramco)IPO 相当2个苹果(Apple)加谷歌(Google)
Post Views: 36,633 苹果(Apple)和谷歌(Google)这两家全球市值数一数二的公司地位会在近期内让出给其他公司,因为全球最大石油公司沙特阿美(Saudi Aramco)即将上市,而它的估值2万亿美元的资产,相当于两个苹果加上谷歌。 根据资料显示,这家国家石油公司持有约2611亿桶石油资产,占全球已探明石油储量的15%;该储量是全球市值最大的石油上市公司埃克森美孚(ExxonMobil)的12倍。 沙特阿美的价值相当于全球其他上市油气公司市值的总和,即2万亿美元。按照拟将出售5%股份的计划,沙特阿美IPO的规模或达1000亿美元,是迄今为止全球IPO募资最大规模的4倍。目前,世界IPO最大募资规模记录,是由中国电商巨头阿里巴巴保持,募资规模为218亿美元。 2016年1月,沙特阿拉伯新王储萨勒曼宣布了沙特改革的重要计划之一,即将沙特阿美的部分资产上市。这桩很可能创下最大规模的首次公开募股(IPO),令全球资本市场振奋不已。 作为全球最大的石油生产商,也是成本最低的石油企业,沙特阿美的“卖点”十足。十年前,《金融时报》和麦肯锡公司联合发布的一份研报,把沙特阿美列为了世界上最大的非上市公司。 萨勒曼曾经透露,沙特阿美的价值相当于全球其他上市油气公司市值的总和,即2万亿美元。按照拟将出售5%股份的计划,沙特阿美IPO的规模或达1000亿美元,是迄今为止全球IPO募资最大规模的四倍。目前,世界IPO最大募资规模记录,是由中国电商巨头阿里巴巴(Alibaba)保持,募资规模为218亿美元。 沙特阿美上市挑战之一 维持2万亿美元高估值 随着看似顺理成章的“世纪交易”的逐步推进,冷静后的市场对沙特阿美有了更深的了解。有人质疑低油价环境下,萨勒曼要价过高,2万亿美元的高估值,成为沙特阿美上市所面临的挑战之一。 不仅如此,作为一家国有石油公司,沙特阿美是否能做到足够透明和公开,提供股息预测等数据,也成为投资者的疑虑。 媒体报道,萨勒曼在IPO事务上事事过问,违背了这位改革者所宣称的“自由与开放”,减弱投资者的兴趣,并且最终影响IPO。沙特国内一些反对者甚至提出,举债比上市更适合沙特。 沙特阿美成立于1933年,彼时沙特政府与加利福尼亚州标准石油公司(美国(United States)雪佛龙公司前身),在沙特成立了加利福尼亚阿拉伯标准石油公司,1944年更名为阿拉伯美国石油公司(Arabian American Oil Co.)。美国德士古石油公司、埃克森公司和美孚公司也曾入股该公司。 在整个1960年代,沙特政府一直在想尽办法夺回石油控制权。这一愿望直到1980年才完全实现。1988年根据沙特王室法令,沙特阿拉伯国家石油公司正式成立,接管了原阿美公司的全部资产和经营权。 这家在沙特境内拥有自己的行政系统、电台、机场、港口、教育卫生设施,甚至治安部队的石油公司,独揽沙特的石油资源,在2016年为沙特政府贡献了60%的财政资金。 2016年4月,沙特通过“愿景2030”(Vision 2030)战略计划,以期在未来15年内,通过多种手段促进经济转型和多元化发展,减少对石油的依赖,焕发社会活力。 沙特阿美表示说,上市符合沙特经济转型、摆脱石油依赖的要求,是上述战略计划的一部分。但媒体报道,沙特阿美谋求上市的更深层原因是沙特财政赤字的日益扩大,急需获得资金。 石油供需不平衡 产油国争夺市场 报道指出,由于石油供需不平衡以及沙特、美国、俄罗斯(Russia)为争夺市场份额展开竞争,导致国际油价从2014年中旬开始,连续18个月不断下跌,沙特石油美元严重缩水,影响到了政府财政平衡,这个全球最大的石油出口国的财政赤字已升至近980亿美元。 英国(United Kingdom)资本运营公司Capital Economics发布的预测数据显示出,在多年庞大的预算盈余之后,沙特当前账户的赤字,在国内生产总值(GDP)所占比例将攀升至20%。 国际货币基金组织(IMF)预计,若要实现财政平衡,需要国际油价处于每桶106美元的高位,若油价始终在每桶50美元左右的低位徘徊,沙特强大的现金流能支撑的时间也不会超过五年。 若要得到充足的资金以实现收支平衡,提振沙特经济,为沙特的经济转型提供帮助,用国际投资来增加收入便成为选项之一。将沙特阿美这个“巨无霸”上市也成为获得国际投资的最好方式。 在萨勒曼看来,沙特阿美上市既符合沙特阿拉伯的市场利益,也有利于沙特阿美公司利益,这都是建立在2万亿美元的估值基础之上。 Previous Post Next Post