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美国(United States)亿万富翁 史蒂夫·科恩(Steve Cohen) 不断在智能金融科技等方面投资
Post Views: 14,407 引言 美国(United States)亿万富翁、对冲基金经理,Point72资产管理公司创始人、主席兼首席执行员史蒂夫·科恩(Steve Cohen)不断改变自己的业务,即使表现良好,也要为未来做好准备,包括一直在人工智能、机器学习、金融科技公司和网络安全方面进行大量私人投资。现在就随《大橙报》近距离了解这位投资大师。 美国(United States)亿万富翁 史蒂夫·科恩(Steve Cohen) 不断在智能金融科技等方面投资 美国(United States)亿万富翁对冲基金经理史蒂夫·科恩(Steve Cohen)表示说,熊市将在两年内到来,断言美国经济到2020年将势成强弩之末的声音由此又有所增强。 不久前,科恩在与MSD Capital的Glenn Fuhrman的一次谈话中说:“我们肯定已经身处周期晚期,因此到一定时候将会进入熊市,这样的事会在未来的一年半,也许是两年内发生。” “我认为未来两年的回报情况不会很好,”他认为,“如果市场止步不前,回报必然是微乎其微。” 据对冲基金研究公司的数据,伴随选股人和宏观交易员的莫衷一是,规模3.2万亿美元的对冲基金行业上个月录得3%的亏损,2018年迄今的亏损幅度约为1.7%。于2018年稍早时政府针对他禁止代客理财禁令期满后重操旧业。 为前公司SAC Capital Advisors 创造30%的平均年收益率 现年62岁的科恩于1992年创办了他的前公司SAC Capital Advisors(简称SAC),其平均年收益率约为30%。作为美国打击华尔街内幕交易的一部分,这家对冲基金在2013年承认了证券欺诈罪,并缴纳了创纪录的罚款。 科恩说,当他的Point72资产管理公司2018年成为对冲基金时,他从外部客户那里筹集了50亿美元,并且很容易就筹集到了资金。他说他只参加了10到15次会议,其中包括了一次海外旅行。 科恩很少公开谈论市场。在与Fuhrman的广泛谈话中,他说,指数投资的趋势不会消失。 “我们每天都看到市场流动性不再像过去那样,这迫使我们改变过去所做的事情。” 科恩表示,他不断改变自己的业务,即使表现良好,也要为未来做好准备。科恩表示他的目标是建立一个“完整的”风险资本运营,并且他一直在人工智能、机器学习、金融科技公司和网络安全方面进行大量私人投资。 看好中国的互联网科技公司 科恩称阿里巴巴(Alibaba)为“赢家” 科恩说他2017年访问过中国(China)并参观腾讯(Tencent)和京东(JD)等科技公司,他将阿里巴巴(Alibaba)称为“赢家”。“你会对那里发生的事情感到震惊,”他谈到世界第二大经济体时说。 史蒂夫·科恩被喻为对冲基金界的“乔丹”。在因内幕交易指控被迫关闭SAC之后,科恩全新打造的家族式管理公司Point72资产管理公司在2014年和往后的时间同样收益颇丰。该公司目前仅打理科恩的家族资金,主要投资美股,交易方式则包括做多和做空。 科恩出生于1956年6月11日,来自于纽约长岛大颈镇的一个中产阶级家庭。他有八个兄弟姐妹,排行第三。科恩的父亲是一位服装生产商,母亲是一名钢琴教师。 高中时期,科恩曾在Bohack超市打工,当时的酬劳是每小时1.85美元。他后来辞掉这份工作的原因,是希望有更多的时间玩扑克。 科恩大学毕业于美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院经济学系。求学期间,他利用课余时间投资股票,当然也不忘玩扑克。据彭博商业周刊2003年的一篇报道透露,科恩非常迷恋扑克游戏,以至于连两节课之间的空档也不放过。 上班首日赚进8000美元 […]
企业转危为安的方向
Post Views: 11,778 企业转危为安的方向 创新成本过高丶运营成本失控丶库存折旧费过多,竞争太激烈…企业应该何去何从?要求人人尽力并非解决之道,激烈的变革势在必行,而转型必须有方向指引。 由美国(United States)“质量管理之父”威廉·爱德华兹·戴明博士(Dr William Edwards Deming)的著作《转危为安》(Out of the Crisis)的本书目的,就是指出方向。 戴明在《转危为安》一书中,直指出十四项管理要点(14 Points for Management),并且提出解决有关弊病的办法。他从顾客丶员工丶管理阶层以及政府的角度来探讨,其中翔实精辟的个例分析,可谓弥足珍贵丶美不胜收。 戴明主要思想理念——管理十四要点 1丶提高产品与服务要有持续不变的目的。 2丶采用新观念。 3丶停止靠检验来提高质量。 4丶废除以最低价竞标的制度。 5丶不断地提高生产与服务系统,以提高质量与生产力,从而成本也会不断降低。 6丶建立在职训练制度。 7丶建立领导体系。 8丶排除恐惧,使人人都能有效地为公司工作。 9丶破除部门与部门间的藩篱。 10丶消除那些要求员工做到零缺点及高生产力水准的口号丶训示及目标。 11丶废除工作现场的工作标准量,代之以领导,废除目标管理,数字管理法以及数值目标,代之以领导。 12丶排除那些不能让工人以技术为荣的障碍。 13丶建立一个有活力的教育与自我提高机制。 14丶让公司每个人都致力于转型。 作者并不区分制造业与服务业。服务业包括政府服务(教育及邮政)在内。所有的产业,无论制造业或服务业,其管理原理都是相同的。 这个观念不但成为日本质量管理制度的基本精神,也影响了其他质量管理大师的思想。以戴明命名的“戴明品质奖”至今仍是日本品质管理的最高荣誉。 将质量管理 创造为一种企业哲学 作为质量管理的先驱,戴明将质量管理创造为一种企业哲学,甚至对某些人来说是生命的哲学。戴明的管理思想适用于各级主管,它采用系统化的观点,所处理的是主管与各级同事之间的各种互动,它几乎涵盖了各阶层的所有管理层面。 自《转危为安》出版以来,世局变化很大,世界已大为不同了。然而最近,超过400本书籍和文章提到说,戴明学说是有效的商业思想和实务,既与当今局势息息相关,又重要无比。在管理上,戴明的学说一直帮助人们去达成:生产力和质量的提升,更好的资源利用,并在工作中获得更大的喜悦。 Previous Post Next Post
世界500强企业 研发经费同比增长6%
Post Views: 9,547 世界500强企业 研发经费同比增长6% 安永会计师事务所编制的报告显示出,2017年全年,世界500强企业的研发经费共计5320亿欧元,同比增长6%。 报告显示,美国(United States)电子商务巨头亚马逊公司(Amazon)以201亿欧元的研发经费高居榜首,谷歌(Google)母公司Alphabet以148亿欧元的研发经费位列第二,韩国(South Korea)三星电子有限公司(Samsung)2017年的研发经费在全球排名第三,支出了131亿欧元,三星电子有限公司的竞争对手英特尔公司(Intel)以116亿美元排名第四。 安永会计师事务所的报告还显示出,就研发密集度(研发经费在企业收入中所占比重)而言,瑞士(Switzerland)排名第一,后面依次是美国、瑞典(Sweden)、德国(Germany)和英国(United Kingdom),韩国排在第十位。 一年一度的世界500强名单,一直以来都是社会各界所关注的焦点,根据2018年《财富》杂志公布的最新世界500强名单中,中国(China)企业的上榜数量创造了新高,达到了120家,与位居榜首的美国仅差6家。 据财富中文网消息,在上榜公司数量上,2018年中国公司达到了120家,已经非常接近美国(126家),远超第三位的日本(Japan)(52家)。其中中国大陆(含香港(Hongkong)在内,不包括台湾地区(Taiwan))为111家企业。 13家中国公司 首次跻身榜单 13家中国公司首次上榜,它们是:招商局集团、雪松控股、象屿集团、兖矿集团、鞍钢集团、首钢集团、纬创集团、台湾中油、中国太平保险集团、富邦金融控股、泰康保险集团、河南能源化工集团、青岛海尔。新上榜公司最多的行业是保险(3家)。青岛海尔则是电子与电子设备行业唯一一家中国新上榜公司。 根据榜单,中国科技公司中,鸿海排 24、中国移动 53、华为 72、中国电信 141、京东 181、中国联通 273、阿里巴巴 300、腾讯 331,海尔 499。 外国科技公司中,苹果第11、三星电子 12、AT&T 20、谷歌(Alphabet)52、波音 64、微软 71、康卡斯特 80、软银 85、戴尔 93、索尼 97、脸书 274、甲骨文 302、苏宁 427、诺基亚 457,爱立信 500。 与上一年相比,2018年上榜500家公司的总营业收入近30万亿美元,同比增加8.3%;总利润达到创纪录的1.88万亿美元,同比增加23%;销售收益率则达到6.3%,净资产收益率达到10.9%,都超过了2017年。 苹果仍高居利润榜首位,排在第二位的是2018年重新进入世界500强的英美烟草集团。利润榜前10位的4家中国公司仍然是工建农中四大银行。在净资产收益率榜上,波音公司位居首位;而中国公司中排位靠前的是腾讯、碧桂园、华为、美的和台积电。 […]