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April 4, 2018
Post Views: 12,386 Ace Column 卓有成效就能不平凡 一群平凡人,能做出不平凡的事业吗?《卓有成效的管理者》(《The Effective Executive》)一书告诉我们:“这是完全可以做到的。只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。”卓有成效可以学会吗?答案是卓有成效是可以学会的。 《卓有成效的管理者》的作者为彼得•德鲁克(Peter F. Drucker),德鲁克被称为大师中的大师,不仅因为他是现代管理学的奠基人,目标管理的创建者,他在市场丶创新丶变革丶战略丶知识管理丶21世纪管理者的挑战等方面的真知灼见,也让诸多管理大师和成功企业家从中受益。 对于彼得•德鲁克而言,卓有成效是管理者必须做到的事,但是在所有的知识组织中,每一位知识工作者其实都是管理者一即使他没有所谓的职权,只要他能为组织做出突出的贡献。 管理者的成效至关重要 管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素;并不是只有高级管理人员才是管理者,所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人,都应该像管理者一样工作和思考。 如何卓有成效?记录并分析时间的使用情况,把眼光集中在贡献上,充分发挥人的长处,要事优先,有效决策。...

