Post Views: 45,025 德意志银行（Deutsche Bank AG）发布报告指出，1997年亚洲（Asia）曾由于资本大规模外逃引发金融危机，但目前情况大不相同，即使美国（United States）的联邦储备局（Federal Reserve Board ）迅速加息，美元继续升值，亚洲也不会出现金融危机。 德银指出，首先，目前部分亚洲货币不再盯住美元，从而消除了“跳跃风险”以及被投机热钱攻击的可能性。其次，当前亚洲国家的外汇储备规模远远高于1997年。 例如，中国（China）1997年时外储占国内生产总值（GDP）比重为14.7%，目前为44%；韩国（South Korea）当时为3.8%，目前为29.3%；印尼（Indonesia）当时为7%，目前为11%。对于亚洲大部分国家，其外储足以覆盖包括经常账赤字和短期外债在内的外部融资需求。 此外，德银强调，目前亚洲地区以本地货币债务为主，外币计价债务占GDP比重较低。中国1996年时以外币计价债务占GDP的18%，而目前仅为10%；印度（India）当时为24%，目前为20%；印尼当时为59%，目前为27%；马来西亚（Malaysia）当时为50%，目前为38%。 亚洲开发银行（ Asian Development Bank） 上调马来西亚2014年经济增长率至5.7% 亚洲开发银行（ Asian...
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Post Views: 47,202 美国（United States）Workday公司是一家颠覆和破坏传统人力资源软件市场的企业，从一开始就捉住软件与互联网融合的时机，是最早采用基于云计算的SaaS（Software-as-a-Service,软件即服务）这种全新的商业模式人力资源软件服务商。目前，Workday为近400家企业提供服务，客户包括AAA公司、英杰华集团（Aviva）、金吉达公司（Chiquita）、 以及时代华纳集团（Time Warner）等。现在就随《大橙报》一起来看看这家公司如何能成为人力资源软件市场的颠覆者。 网站：www.workday.com Workday是美国（United States）目前唯一一家为企业提供全套基于云计算的人力资源管理软件服务公司。凭借云计算系统，跨国企业和敏感性公司可以实现全球所有员工同时在线办公，数据录入，修改；管理层可以依靠实时数据对问题作出判断，跨国公司实现全球统一版本无缝连接；所有员工可以登入网页版本、桌面版本和移动版本进行数据操作。 Workday提供人力资源管理解决方案，销售人力资源、企业管理等软件。Workday于2005年由联合首席执行员安尼尔·布斯里（AneelBhusri）和戴夫·达菲尔德（Dave Duffield）一手创建。达菲尔德和布斯里共同拥有Workday超过50%的股份，他们将其视为实现伟大愿景的机会。 该公司开发的人力资源软件不仅可以分析员工成本，还能管理员工薪水。几年来，这家公司发展迅猛，营业收入已达上亿美元，而且数次实现盈利。成长过程中，Workday需要与强大的竞争对手甲骨文（Oracle）和SAP展开“厮杀”。此外，它的成功在某种程度上不啻为一记重拳，有力地回击了几年前的一系列颇具戏剧化的事件，而正是这些事情才催生了它的问世。 2004年，布斯里和达菲尔德还在执掌另一家人力资源软件机构仁科公司（PeopleSoft）。当时，甲骨文（Oracle）的老板拉里·艾里森（Larry Ellison）欲以100亿美元的高价恶意收购仁科，公司的独立董事们纷纷同意。迫不得已，布斯里和达菲尔德离开了这家自己亲手创建的公司。 不到一年之后，为了帮助遭到解雇的前仁科员工，这两位动用自己的资金成立了Workday。达菲尔德拿出从出售仁科获得的6亿美元中拿出了1000万美元，而布斯里和格雷洛克风险投资公司（Greylock Ventures）提供了余下的部分，启动了Workday。...
Post Views: 46,458 中国（China）新首富马云（Jack Ma）表示，他心中的英雄是阿甘，即1994年电影《阿甘正传》（Forrest Gump）中由汤姆·汉克斯（Tom Hanks）饰演的角色。他透露，《阿甘正传》这套电影，他看过不止10遍，来纽约（New York）之前他又再次看了。 他透露：“我不如意的时候都会看《阿甘正传》，我在来纽约之前特意温习了一下。”他表示，来纽约上市，他从这部电影学到的是“无论什么变化，你还是你。” 马云进一步诠译，无论发生什么变化，他还是自己，还是15年前那个每月挣20美元的人。 15年前，马云告诉他的团队，如果他可以成功，80%的中国人也可以成功，80%的全球年轻人也可以成功。 马云回忆道，14年前他问老婆希望他成为一个富人还是一个值得尊敬的商人。他老婆说是值得尊敬的商人。马云说他老婆从来不认为他会成为一个富人。今日伴随阿里巴巴上市，马云成为中国首富。 “生命就像一盒巧克力， 结果往往出人意料。” 电影《阿甘正传》中的阿甘说到：“生命就像一盒巧克力，结果往往出人意料。”马云也这么证明了。马云曾经是个英文老师，想不到现在竟然是个亿万富豪，创办全世界最有影响力之一的企业。 《阿甘正传》（Forrest Gump），是一部根据同名小说改编的美国电影，小说作者温斯顿·格卢姆（Winston...
Post Views: 44,873 企业领导人除了管理业务之外，也必须带动员工一起朝目标，因此，激励员工是企业领导人的责任之一，而 世界潜能激励大师安东尼罗宾（Anthony Robbins）是这一方面的佼佼者，他提出12套激励员工的方法值得企业领导人的参考。 一、要有榜样的激励——首先要为员工树立一根行为标杆 在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子。可以说，只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的，就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正，不可求直影。”要让员工充满激情地去工作，管理者就先要做出一个样子来。 二、要有目标的激励——激发员工不断前进的欲望 人的行为都是由动机引起的，并且都是指向一定的目标的。这种动机是行为的一种诱因，是行动的内驱力，对人的活动起着强烈的激励作用。管理者通过设置适当的目标，可以有效诱发、导向和激励员工的行为，调动员工的积极性。 三、要有授权的激励——重任在肩的人更有积极性 有效授权是一项重要的管理技巧。不管多能干的领导，也不可能把工作全部承揽过来，这样做只会使管理效率降低，下属成长过慢。通过授权，管理者可以提升自己及下属的工作能力，更可以极大地激发起下属的积极性和主人翁精神。 四、要有尊重的激励——给人尊严远胜过给人金钱 尊重是一种最人性化、最有效的激励手段之一。以尊重、重视自己的员工的方式来激励他们，其效果远比物质上的激励要来得更持久、更有效。可以说，尊重是激励员工的法宝，其成本之低，成效之卓，是其他激励手段都难以企及的。 五、要有沟通的激励——下属的干劲是“谈”出来的 管理者与下属保持良好的关系，对于调动下属的热情，激励他们为企业积极工作有着特别的作用。而建立这种良好的上下级关系的前提，也是最重要的一点，就是有效的沟通。可以说，沟通之于管理者，就像水之于游鱼，大气之于飞鸟。 六、要有信任的激励——诱导他人意志行为的良方...
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Post Views: 44,746 MRCA慈善义跑2014（MRCA CHARITY RUN 2014）将于2014年11月30日在梳邦再也Sky Park One City开跑，马来西亚连锁协会（MRCA）欢迎热爱义跑的朋友们踊跃参加。 这项由马来西亚连锁协会主办，《大橙报》为媒体伙伴的MRCA慈善义跑2014，配合义跑的进行，该协会举办一场别开生面的嘉年华会（Festive Carnival）。 嘉年华会从早上9时至4时，有环保艺术机器人、Cosplay、游戏、魔术表演、填色比赛、现场表演、小丑、幸运抽奖、健康展等，一系列精采活动值得一家人一起参与。 马来西亚连锁协会会长拿督廖俊亮指出，义跑共分为4组，分别是10公里、5公里、Family Fun Run和Team Event。除了Team...
