Post Views: 43,453 引言 华与华（Hua & Hua）是中国（China）独树一帜的战略营销品牌咨询公司，是战略家+创意人，为企业制定战略，并用创意引爆战略。创办14年来，为中国市场持续创造了连串原创品牌营销奇迹。华与华以“超级符号就是超级创意”为核心的华与华方法，为品牌做顶层设计，开创了企业战略、产品战略、品牌战略三位一体的独特策略以及创意服务。现在就随《大橙报》来了解这家公司的成功之道。 如果你的老板连100块都不肯给你，那么别人已经领到了100万元的奖金，并非说100万元是多大的一笔金额，但是用这样一笔钱去奖励一个超级创意却是在中国（China）广告圈中闻所未闻。 在2015年1月10日华与华营销咨询公司（Hua & Hua）的年会上，董事长华杉（Hua Shan）颁出了华与华100万人民币的超级创意大奖用以奖励公司员工的超级创意，如此大金额的创意奖项自然如同爆炸式信息般在业界疯传，刺激到了不少广告业者脆弱而敏感神经稍。 此次颁出的100万人民币现金大奖是该公司的西贝莜面村项目，大奖是由该项目组三名主创成员获得。该项目组在与中国知名餐饮企业“西贝”合作后，以纽约市（New York）的 “我爱纽约”标志为原型，借助其广泛的认知，嫁接西贝独特的莜面文化，创作了“I爱莜”的超级符号，通过“I爱莜”帮助西贝在全国乃至全世界来推广莜面文化。 当然，事实证明这个创意的价值远不止100万人民币，在推出的一年多时间之内，“I爱莜”不仅在市场上引起了极大影响，西贝营业额也实现了翻倍增长。请别再说创意不值钱，或者说创意人是廉价劳动力了，好创意就该用真金白银来奖励。 华与华用百万人民币现金来奖励超级创意，不仅是其有钱任性，更重要的是作为一家咨询公司，超级创意是它的最核心的部分，打造“富足公司”，培养“富豪创意人”成为了公司接下去的发展目标，大概也只有这样的豪门公司才会放出这样的话。...
品牌故事
Post Views: 43,426 最近中国（China）经济有一个很热的词是“供给侧改革”，就是从提高供给质量出发，用改革的办法推进结构调整，矫正要素配置扭曲，扩大有效供给，提高供给结构对需求变化的适应性和灵活性，提高全要素生产率，更好满足广大人民群众的需要，促进经济社会持续健康发展。 美国（United States）特劳特中国战略定位咨询公司（Trout & Partners China）总经理、定位之父–杰克·特劳特（Jack Trout）全球合伙人邓德隆则认为，供给侧改革的核心就是转变增长方式，创新的主体由政府转向企业。要把靠向投资驱动的粗放型增长模式彻底划一个句号，转向靠创新驱动、提升效率，以企业为创新主体的方式来做。研究顾客大脑，精准的定位才能提供有效的供给。 邓德隆表示：“转变增长方式其中又有两个要点：一方面是政府的职能要转变；另一方面是企业要作为创新的主体。要替代一直以来是由政府投资驱动来创造需求的方式，创新的主体由政府转到企业，这一个核心的转型应该是政府职能的转变和企业回到创新主体这个角色的功能定位问题。” 一方面大量的产能过剩，另一方面人民的生活水平不断提高，新的需求得不到满足，整个结构就展现了不均衡，供给侧改革是否能够关注到重点，一定要提升到全球视野来看，即国家竞争力的问题。 邓德隆说：“整个全球来说，我们到了需要考虑全球竞争力的格局的时候。比如中国有着几千年文化传统的产业很多放在国际都很有竞争力，我们有相当庞大的竞争优势，在中国国内人们生活日益的高品质、高要求也是能满足的，比如我们的茶叶、凉茶、白酒、黄酒、中医中药、瓷器、中餐，这些领域在供给端有巨大的机会，仅我们国内的市场就有很大的机会，在全球来看也有巨大的竞争优势。所以这次我觉得我们应该是把供给侧改革上升到在全球竞争中。” 邓德隆认为，供给侧改革最终要落实到企业这个主体，政府应去做有利于这个环境、形成这一些产业竞争力的大环境的工作。国家应该会在产业结构布局上进行深层次的调整。“供给侧应该能够成为中国未来保持中高速增长的30年的一个分水岭，我们应把这次供给侧改革和2001年的加入世界贸易组织（WTO）放在同一个量级来看待的。” 特劳特战略定位咨询有限公司（Trout & Partners...
Post Views: 48,303 引言 名创优品（MINISO）是日本（Japan）快时尚设计师品牌，总部位于日本东京（Tokyo），由日本设计师三宅顺也（Miyake Jyunya）以及中国（China）青年企业家叶国富（Ye Guo Fu）共同创办，是“时尚休闲生活优品消费”领域的倡导者。该品牌牢牢把握住“四好”，从一个新面孔成长为今天街头巷尾、口口相传的品牌。现在就随《大橙报》来了解名创优品的成功之道。 由日本（Japan）设计师三宅顺也（Miyake Jyunya）和中国（China）青年企业家叶国富（Ye Guo Fu）于2013年内在东京（Tokyo）共同创办的日本快时尚设计师品牌–名创优品（MINISO）传来喜讯，于2016年2月中携手马来西亚（Malaysia）代表李关富（Lee Kuan Foo）成功签约MINISO名创优品马来西亚市场全面战略合作协议，双方将会在今后共同开拓马来西亚生活优品市场。 这次马来西亚市场全面战略合作协议的签订，预示着名创优品进军马来西亚市场的序幕正式拉开，也将会为马来西亚消费者带来更多全方位高品质的时尚生活用品。 2016年，名创优品还将保持快速发展势头，预计营业额将可达到100亿规模。马来西亚市场全面战略合作协议的签订，必将会开启名创优品在马来西亚市场发展的新篇章，双方将在今后的合作中优势互补，共同推进名创优品在马来西亚的发展。 名创优品成立至今一直深受消费者的喜爱，不仅店铺装修清新自然，服务热情到位，而且购物环境一流、产品优质低价，吸引一大批海内外年轻人的眼球。这样一个契合全球消费升级的新型生活方式集合模式的品牌，被许多国家和地区的消费者们所熟知与推崇。...
Post Views: 45,594 引言 美国（United States）著名运动品牌Under Armour（中文译名为安德玛）于2015年1月份登陆马来西亚（Malaysia）之后，便迅速在巴生谷（Klang Valley）开设了5间运动鞋及服装专卖店，并于短短一年多的时间再北上槟城（Penang）开设北马第一家店面，这意味着这个美国运动品牌非常重视马来西亚的市场。现在就随《大橙报》一起来了解安德玛Under Armour在马来西亚的品牌宣传策略。 Under Armour（中文译名为安德玛）是美国（United States）著名运动品牌。它是由美国马里兰大学美式橄榄球前队长凯文·普朗克（Kevin Plank）所创造出来的奇迹，普朗克为了在培训期间不想时时更换磨损的T恤的缘故，而研发出能令专业运动员满意的高性能紧身运动服。 Under Armour是于1996年成立，在短短的20年光景，它便成为美国甚至是世界主要的运动品牌之一，并深受爱好运动人士的喜爱。这主要是因为普朗克将高科技运用在生产运动鞋及服装上面，这种科技被称为Coolswitch，它能透过运动的热能转换，提供运动过程中的凉爽体验。 创始人普朗克本身因为不喜欢时常要更换被汗水弄湿透的运动衣，而决心研发一系列的运动服以改变运动人士的穿着，使运动人士感觉到更舒适。他设计的第一件运动服是HeatGearShorty...
Post Views: 41,205 引言 中国（China）的家电业巨擘–苏宁（Suning Group）作为中国最优秀的连锁服务品牌之一，与全球顶级企业强强联手，构建了互惠共赢的战略合作局面，有实力最大限度赢得B2C的市场收益。而旗下的苏宁易购（suning.com）计划抢占中国家电网购市场逾20%的份额，成为中国最大的3C家电B2C网站，同时也有望成为B2C行业内最优秀的服务品牌之一。现在就随《大橙报》来了解这家公司的成长故事。 在2016年3月初举办的苏宁易购2016年度全球家电合作伙伴大会上，苏宁易购（suning.com）宣布推出了2000万台家电单品标书，通过大数据分析精准定制的消费需求，指导家电厂商“柔性生产”。 此次标书分别从产品类型、功能、数量等多个维度，阐述了2016年消费者的家电产品需求，单品涵盖大到冰箱、彩电，小到剃须刀、电水壶几乎所有的家电产品。据知，这仅仅是2016年苏宁易购家电首批战略单品，而苏宁易购全年的家电单品需求总价值将达上千亿。 苏宁云商副董事长孙为民表示说，“供给侧改革其实给我们家电产业提供了新思路。一方面，互联网时代的产品营销需要全数据驱动供应、全产业资源共享、全周期整合营销，一方面需要零售商和供应商一起实现多渠道模式的品牌塑造，通过融合体验、本地服务、人际互动创新销售模式，精准按照消费者真实需求定制生产。” 同时，苏宁营运总监（COO）侯恩龙还表示说，在线上，2016年苏宁易购将进一步开放互联网平台，鼓励家电战略品牌开设官方旗舰店，苏宁SDI系统的用户数据和行为轨迹将与品牌商实现完全共享。2016年，苏宁还将推出苏宁易购天猫独立频道项目，联合阿里共同精研用户大数据，为家电品牌定制全生命周期的营销方案。此外，苏宁的B2B渠道、对公采购渠道也将与供应商共享。 此外，苏宁方面透露，2016年苏宁将加速连锁布局，计划在一二级市场新增云店133家，其中与万达合作76家，三四级市场新开1500家苏宁易购直营店，预计到年底完成2500家直营店的布局。 售后方面，2016年内，苏宁将在全国191个售后服务中心、5500家售后网点的基础上，完成覆盖了30个省会/直辖市的至少39家云店售后体验中心骨干网络搭建：物流方面，苏宁将进一步开放物流，计划邀请50%的供应商加入苏宁物流开放系统，共享苏宁物流服务：金融方面，苏宁将创建信用授信金融服务模式，为供应商解决传统融资瓶颈，同时面向消费者推出NFC支付、信用支付等服务方式。 会上，苏宁还宣布，将在线上推出4·18、6·18、8·18、双11四大购物狂欢节。产品方面，苏宁也将继续推动基于用户消费数据研究的Top单品经营模式，定制一系列消费者需求旺盛的单品。 苏宁易购 强调商品、服务、价格融合 苏宁易购，是苏宁电器集团（Suning Commerce...
Post Views: 44,940 引言 韩都衣舍（www.handu.com）创立于2006年，是中国（China）“引领韩风快时尚”的最大互联网时尚品牌运营集团。该集团仰赖其独创的“以产品小组为核心的单品全程运营体系（IOSSP）”，建立了“款式多，更新快，性价比高”的竞争优势，致力于为都市时尚人群提供高品质的流行服饰，深得中国全国消费者的喜爱和信赖。现在就随《大橙报》来了解这个网络时尚品牌。 一篇题目为《我没有王子，但我有国王》的温情小文章悄悄潜入了微信朋友圈，并在大忘路、韩都衣舍（www.handu.com）的联合推动之下，击破无数小公主柔软的内心。不管爸爸是怎样的爸爸，但在女儿的生命里，他就是注定的盖世英雄。 2016年2月22日，这一个分外有爱的日子，韩都衣舍的“小情人老情人”主题活动正式启动。那些年对父亲、对爸比珍藏不说的情话，这一刻完全解封。 2016年，是韩都衣舍的第十个年头了，越来越多的人正在潜移默化中体味着来自韩都衣舍的有爱与温度。最早穿着HSTYLE女装的那群小女孩已长大了，而伴随着她们一步一步的成长、坚强，韩都衣舍也渐渐摸索出自己的成长逻辑，从最早的女装，到现在的男装、童装、中老年装全品类，韩都衣舍也在一点一点的努力，去实现对消费者的陪伴、执着与满足。 借助“小情人老情人”，韩都衣舍这一种温情式的执着得到了最富成效的反馈。数以万计的转发、讨论重新将这个互联网时尚品牌运营集团，推到电商、服装、时尚产业的风口上，简单、温情、陪伴…这些韩都衣舍始终在坚持的最朴素的情感诉求，成为无数网民感情宣泄的缺口，一时间喷涌不止。 当然，“小情人老情人”活动也好，十年间一直坚持的陪伴也好，韩都衣舍总是能在不经意间将这种品牌温情流露得恰到好处。 人们常说十年磨一剑，韩都衣舍却是在第十年头，用温情给世人的心口注入一丝别样的感动。“小情人老情人”只是十周年纪念礼的启封之作，接下来的数月之中，韩都衣舍必将用一波又一波的攻势侵驻更多毫无防备的心灵。 创立于2006年 韩都衣舍 引领韩风快时尚 韩都衣舍电商集团创立于2006年，是中国（China）“引领韩风快时尚”的最大互联网时尚品牌运营集团，凭借“款式多，更新快，性价比高”的产品理念，致力于为都市时尚人群提供高品质的流行服饰，深得全国消费者的喜爱和信赖。 该集团一路走来所获得的殊荣包括：2010年荣获“十大网货品牌”以及“最佳全球化实践网商”的荣誉称号; 2012年至2014年，在中国国内各大电子商务平台，连续三年女装排名均在第一位。2014年，其女装取得天猫（tmall.com）历史上第一个全年度、双十一、双十二“三冠王”，男装则取得天猫原创年度第一名、童装取得了天猫原创年度第三名。...
