Highline 品牌故事

中国(China)企业培训公司 胜者集团(Victor Group) 一切都以成果为导向理念 成功登陆澳洲(Australia)股市

Post Views: 36,502 引言 2014年5月9日上市澳洲证券市场(ASX)的中国(China)企业培训第一枪–胜者集团(Victor Group),是一家专业为企业提供营销管理培训、品牌规划、市场战略规划、导入先进管理模式的权威集团公司。该集团创立于2003年,涉足摄影、美容、餐饮所有服务。发展仅8年,该集团便被授予“中国实用型企业咨询服务公众满意最佳典范品牌”,而联合创始人张斌(Zhang Bin)则被评为“中国总裁领导力实战培训领袖人物”。现在就随《大橙报》来了解这家公司。 2014年5月9日,胜者集团控股有限公司(Victor Group Holdings Limited,简称胜者集团)旗下培训业务整体打包在澳洲证券市场(ASX)成功上市,中国(China)企业培训教育类公司试水资本市场的第一枪已经鸣响。未来一段时期内,具有和胜者集团类似业务架构的诸多中国公司有望效法前者,意味着中国企业培训、管理咨询类公司借道资本市场大幕已经拉开。 澳洲媒体报道,澳交所正在成为愈来愈多中国公司海外挂牌上市的海外资本市场。2014年5月9日,主营业务为企业培训教育和管理咨询的胜者集团,在澳洲证券市场成功挂牌上市,成为2014年度登陆澳洲资本市场的又一中国公司。 从英语培训机构–新东方前往美国(United States)的纳斯达克(NASDAQ)上市,到之后的安博教育、环球雅思、学而思、学大教育海外挂牌,近年来愈来愈多的中国教育培训类公司前仆后继纷纷在海外资本市场挂牌,并在过去几年间于资本市场形成一个独特的“中国教育培训概念”板块。 登陆澳交所的胜者集团,虽然主营业务亦定位为教育培训,但和新东方、环球雅思等上述公司从事的语言进修培训业务有所不同。 胜者集团公司招股说明书显示,该公司是一家在中国境内开展企业管理以及高阶人士职业培训教育的专业机构,其业务多在中国境内,客户为中国中小型企业和企业家。 上市后的胜者集团公司董事局副主席和首席运营员职位是由张斌(Zhang Bin)担任。网络公开资料显示,张斌为中国企业教育培训领域的知名人士,曾获得世纪成功论坛组织颁发的“中国教育培训界十大风云人物”,“中国教育培训界最佳人气奖”等的荣誉,有“中国总裁领导力第一人”之称。目前,张斌为胜者集团公司中国业务团队核心人物,也是该公司中国企业教育培训业务主要创始人。 胜者集团公司于2014年3月31日向澳交所提交招股说明书并于同日启动新股认购发行,早前更新的招股说明书披露,该公司计划以0.20澳元的价格发行新股(股票发行量为1500至2500万股),募集资金300至500万澳元,新股认购招募截至日期为2014年4月28日。按照招股募集计划,胜者集团上市后总股本在5.15至5.25亿股之间。 2014年5月9日为胜者集团公司股票上市的首个交易日,该公司股票以0.22澳元(高出发行价10%)开盘,全日在0.22至0.225澳元区间窄幅交易,终盘以当日最高价格0.225澳元报收,交易量4000股。 澳交所中概股公司新股发行观察评论人士、澳洲金石投资公司(Australian Goldenstone Investment Pty Ltd)David Niu认为,尽管最终未能完成招股说明书中设定的募集资金上限500万澳元,但能够在短短1个月内募集390万左右澳元资金,表明胜者集团公司上市募集资金准备工作较为充分。 从胜者集团公司股票上市首个交易日股价表现看,其0.225澳元收盘价较0.20澳元发行价高出11.25%。 相关信息表明,此次胜者集团最终新股发行量大约为1956万股,募集资金在391万澳元左右。新股实际认购量介于其1500至2500万股的发行量区间。 创始人张斌(Zhang Bin) 将“诊断式培训”引入培训行业 2003年6月8日,张斌与其他的几位创始人联合创办胜者企业管理有限公司,致力于向中国中小型企业持续发展提供智力支持。该公司前身为张斌企业发展顾问有限公司。4个月后,该公司在青岛的首届《超级门市特训营》召开,200人会议室座无虚席,震动婚纱培训业界,影楼视觉发表文章“胜者人在让你感动”。 2004年1月7日,胜者集团在青岛召开了中国婚纱行业《VIP总裁班》,金夫人集团总裁周生俊携全国180位总裁参加全程培训,开创了婚纱行业培训先河。1个月后,该公司在青岛大学开办《成功学》课程,课堂现场爆满,中国150位总裁参与了课程。从此,中国大江南北刮起胜者“红色风暴”。这一年杪,该公司首次带领中国百位总裁走出国门,在新加坡(Singapore)成功举办首届亚太《攀登成功之巅》人像摄影精英峰会。 2006年3月30日,为集中兵力,统一管理,胜者集团成立上海胜者企业管理有限公司,将总部迁址上海,凭籍实业与教育培训细分领域的双重优势进入教育培训领域–企业管理培训与咨询,随后逐渐将集团产业版图扩大至教育培训、婚纱摄影、健康养生、金融投资等的领域。同年10月1日,该公司将“诊断式培训”引入培训行业,开启培训行业先河,引起全国轰动。 2007年12月,胜者集团正式创立胜者影像集团。1年后,香港胜者企业管理集团成立,标志着该集团国际文化战略迈出第一步。8月,正式推出“总裁领导力”。 2011年由胜者主办,多家著名机构与媒体协办的亚太华人经济高峰论坛在北京钓鱼台国宾馆召开。10月份,胜者集团被授予“中国实用型企业咨询服务公众满意最佳典范品牌”,而张斌则被评为“中国总裁领导力实战培训领袖人物”。 2012年12月,胜者入选行业前十,被授予“最具品牌价值培训机构”。2013年,胜者集团十周年庆典,邀得唐骏、陈光标等数千名优秀企业家出席。12月份,胜者兄弟盟年会召开。 张斌注重学习与交流 积极吸引中外核心思想 张斌学习中外最前沿的思想观念和营运战略及方法,与海内外众多的顶尖企业家,如华为集团总裁任正非、前太平洋集团主席严介和、分众传媒总裁江南春等学习交流并吸收其核心思想。 张斌是“总裁领导力”系统模式的缔造者,并且在全亚洲开设公开课1000多场,受训人员达20多万人。张斌的总裁领导力、企业运营模式、竞争战略总裁班、金牌经理人特训营在上海、重庆、西安、杭州、青岛、张家界、济南、秦皇岛、郑州、马来西亚(Malaysia)、新加坡…场场爆满,通过该课程培训,经已有数万名亚洲企业总裁及高层管理者受益,现今的总裁领导力系统在全亚洲企业界已经非常具有行业推动力,受训企业都得到极大改变,全面业绩提升30%至200%。

Highline 专题 Feature

成立5亿美元新基金 联想(Lenovo) 专注投资科技创业公司

Post Views: 35,498 引言 过去十年,智能手机、移动互联网、电子商务等深深改变了人们的生活。那么,展望未来十年内又有哪些事物会改变人们生活呢?联想(Lenovo)认为,云计算+大数据、人工智能+机器人、+互联网、消费升级等有望做到这一点,这同时也是新创立的联想创投集团将专注投资的领域。有鉴于此,联想启动联想创投二期基金,包含5亿美元,投资方向正是这些领域。现在就随《大橙报》来了解联想的这项最新发展。 中国(China)科技巨头联想(Lenovo)于2016年5月4日宣布成立一个总额达5亿美元的新基金,将用于投资创业公司。 联想创投集团成立发布会于2016年5月4日在北京召开。会上,联想集团董事长兼首席执行员(CEO)杨元庆表示说:“之所以选在5月4日青年节当天,我们希望年轻的联想创投集团能够走出去,引进来。通过投资和孵化手段布局前沿科技,推动联想未来的创新发展。联想创投旨在融汇联想全球资源,以投资手段为联想布局互联网以及智能生态,构建联想内外创新成果之间的桥梁。” 过去十年,智能手机、移动互联网、电子商务等深深改变了人们的生活。那么,展望未来十年又有哪些事物会改变人们生活呢?联想集团高级副总裁、技术总监(CTO)、联想创投集团总裁贺志强认为:“云计算+大数据、人工智能+机器人、+互联网、消费升级等有望做到这一点,这同时也是联想创投集团将专注投资的领域。” 会上,杨元庆、贺志强等联想集团高管共同启动联想创投二期基金,包含了5亿美元,投资方向正是这些领域。 贺志强表示说:“联想创投将通过联想加速器、风险投资、战略投资及投后管理、子公司等构成全链条的业务架构,推进全生命周期风险投资。” 与其他一些企业集团不同的是,联想在投资领域的动作向来十分灵活。联想的第一个基金创建于2010年,总额达1亿美元,总共投资了40多家公司,其中包括以色列(Israel)面部识别创业公司Face++,在美上市的中国公司创梦天地(iDreamSky)以及美国(United States)生物特征识别技术公司NokNok Labs。 除了投资创业公司,联想还面向自家业务启动了一个孵化器项目。本着与百度(Baidu)相同的精神–百度最近拆分了视频业务与移动学习平台–联想创新地采用“子公司孵化”的形式,引入外部风险投资,积极地推进创新业务的持续快速发展,同时让旗下一些部门进行独立运营,从第三方投资者那里融资,与新成立的联想创投集团建立联系。 目前,联想创投旗下已经有茄子快传、联想企业云、联想懂的通信、国民认证、联想金融、联想智慧医疗、联想智能眼镜等子公司。 从联想密集拆分和孵化子公司、引入外部资本力量的举动来看,彰显联想布局未来、积极转型的决心。贺志强表示说:“联想创投将以‘人事势时’的投资理念和‘四个坚持’的投资策略。”联想创投秉承着“人为重、事为先、审时度势、顺势而为”的投资理念;坚持自己的投资逻辑,独立判断;坚持价值投资的理念,以智取胜,优中取优,精选出最有效的公司;坚持投核心技术;坚持用前瞻性的眼光判断未来。 联想表示,该公司的文件分享应用SHAREit、Lenovo Cloud和Lenovo Connect成为首批受益于这一政策的业务,将作为子公司独立运营,同时它还将在近期内剥离其他一些业务部门。 贺志强说:“技术突破正在改变我们今天所有人的生活方式。得益于我们长期的行业历史及推动和发展核心创新技术的经验,我们将可以通过投资和培育一批创业公司,将孵化器项目推向市场,为重塑那些可改变游戏规则的技术的未来做好充分准备。” 除此之外,联想创投将会依托联想的优势,为创业者提供人力、财务、市场、法务、政府事务等全价值链条的创业支持。至今,联想创投已投资乐逗游戏、旷视科技、StyleWe、商派、ZAKER等40余家企业。同时,联想创投新设立了联想加速器,以香港(Hongkong)、深圳(Shenzhen)为根据地,服务全球科技创业者。联想加速器聚焦早期创业者,专注核心技术和TMT领域,第一期项目与香港数码港合作,重点扶持核心技术领域的优秀创业者,2016年6月15日开始全球招募。 新基金的启动恰逢联想业务重组之际。由于商业环境极具挑战性,联想2015年出现了首个季度亏损,随后开始对公司业务进行重组。 尽管联想仍然是全球第一大个人电脑(简称PC)厂商,但这一市场却在萎缩,联想的营收由此受到冲击。市场研究公司IDC的报告显示,2016年第一季,联想在全球PC市场的份额从2015年第一季的19.4%增至20.1%,但同期内该公司的PC出货量却下降了 8.5%。 在智能手机市场,联想同样处境不佳。根据IDC上个月发布的市场报告,由于联想在中国智能手机市场的销量继续下滑,该公司的排名已经不在全球五大手机厂商之列。

Highline 资本融资Capital

名副其实的创业板 中国(China)新三板 让企业新贵获得所需资金

Post Views: 35,612 中国(China)新三板可说是名副其实的创业板,也就是不符合中国主板和中小板上市的企业,可以到这个板块上来进行融资。2015年中国新三板异常火热,不少企业纷纷搭上新三板快车。那么,究竟什么样的企业适合登上中国新三板呢?现在就随《大橙报》,来了解最适合上中国新三板的10类企业。 1、尚未盈利的互联网和高新技术企业 证监会:(转板预期)允许符合一定条件、尚未盈利的互联网和科技创新企业在全国中小企业股份转让系统挂牌满12个月后到创业板发行上市。互联网时代+ 可穿戴+机器人+大消费(阿里巴巴(Alibaba)、京东(JD)等等)。 2、未来2至3年有上市计划的企业 审核制到注册制,上市是第二次创业,上市仍需要较长时间的准备和可以预期的业绩支撑和成长性。避免直接上市,时间紧、任务重,影响企业自身业务发展。从原罪到规范治理,只有时间可证明公司是一个优秀的公众公司,以一个公众公司的形象提前进入规范的公司治理,将主要问题提前暴露在公众面前,提前消除媒体的负面关注度。 3、寻求并购和被并购机会的企业 中国(China)已经进入了并购时代,上市公司的多元化发展和规模化效应,寻找新的爆发点,私募股权(PE)的转型和并购基金的兴起。新三板将成为中国的纳斯达克,成为创业、创新的数据库,成为上市公司、并购基金的猎物。反过来,中小微企业在资金、技术、人才引进面临瓶颈的情况下有了新的发展方向(被收购)。 4、未来没有接班人的企业 创业者已老,民营企业已经全面进入接班时代,多数民营企业家的子女并不愿意从事父辈所从事的事业。企业未来怎么办?是留个子女一个困难重重的企业呢?还是留个子女一个可以流通的公众公司股票?显然是后者。 5、未分配利润比较多,想分红又想少缴税的企业 财税(2014)48号:持股期限在1个月以上至1年(含1年)的,暂减按50%计入应纳税所得额;持股期限超过1年的,暂减按25%计入应纳税所得额。上述所得统一适用20%的税率计征个人所得税。 6、拟进行股权激励的企业 一个企业最珍贵的是人才,这个年头如果说你是某个企业高管或核心技术人员不持有一点股票都不好意思再混下去。无论是上市公司或非上市公司,留住人才的最好办法就是让他也成为公司的主人,能分享公司成长的价值。而每一个员工都希望自己持有公司的股权是有价值的是可以变现的,那么只有上市或者挂牌的公众公司可符合这个特点。所以对那些非常重视人才的公司,上新三板和不上新三板影响是不一样的。 7、现金流比较好,可以获得银行更多信用贷款的企业 中小微企业最难的是银行融资,虽然目前大多数银行都和新三板企业展开合作,但是要想通过股票质押融资获得(信用)贷款,新三板企业还是需要能够给出一个现金流比较好的财报,规范的治理、券商的辅导、证券从业资格的会计师审计,增信措施的进一步加强,基本上可以通过股票质押获得一定的(信用)贷款。如果在挂牌的时候同时引进投资人,部分银行可以给出等额的信用贷款。 8、受IPO政策限定暂时难以上市的企业 新三板是以重信息披露为主交易场所,包容性非常大,那些在A股折戟的企业,最合适在新三板上挂牌(实行分层管理,优势更加明显),如超过200人的公司、担保公司、城商行、小贷公司、PE管理机构以及因业绩下滑被否的企业不仅可以给投资人多一个退出通道,而且可通过做市商、定向增发、发行债券、优先股等方式实现快速发展。 9、有一定盈利能力,又打算融资的企业 新三板虽然不设财务指标、不限所有制,但是对企业是否具有持续盈利能力要求越来越高。一个缺乏持续盈利能力的企业是不适合到新三板挂牌的,当企业最缺钱的时候是最不合适融资的,不建议纯粹以融资为目的上新三板。新三板每一年的维护费也在30万元人民币左右,对于初创企业是有一定压力的。 10、强势品牌效应的企业 对于那些比较依赖于品牌的消费类企业,上新三板和在各大卫视做广告有一拼,但是费用相差十万八千里。随着新三板规模越来越大,这种品牌效应也越来越明显。

Highline 新科技 New Tech

苹果(Apple)Siri遇对手 新款的Viv语音互动软件更有智慧

Post Views: 35,700 引言 苹果(Apple)语音辨识软件Siri可能遇到对手了,新款的Viv语音互动软件可能更有智慧。有趣的是,这对手竟是Siri的原始催生者所开发出来。Viv新款人工智能软件,可能比Siri更先进,可以透过对自发性和基础知识的模仿,来实现相对复杂的任务。现在就随《大橙报》来了解这项新科技。 在美国圣荷西(San Jose,United States)这一个创业城市的一个普通会议室,一群工程师在以一种全新的方式来订购比萨饼。(圣荷西是美国最大科技中心之内的最大城市,也是创业天才们的聚集地。) “给我从办公室附近的Pizz’a Chicago订一个比萨饼。”其中一个工程师对他的智能手机说。这是他们对Viv的第一次测试,Viv是该团队悄悄地研究超过一年的人工智能技术。大伙都有点紧张。然后,Viv用文本回复了:“你需要什么配料吗?” 一共8个工程师都加入进来了:“辣。”“一半加奶酪。”“凯撒色拉。”Viv的表现良好,他们又给它添加了更多的命令:添加更多的配料。取消配料。比萨饼从中更改为大。 大约40分钟后,Pizz’a Chicago的司机带着四个定制的比萨饼出现了。要不是Viv弄错了办公地址,比萨饼会更早送到。当比萨饼送达的时候,工程师们都在欢呼。他们已订购比萨饼,从开始到结束,没有打过一个电话,也没有用过谷歌(Google)搜索,不需要打任何文字,而且还不需要下载任何应用(App)。 苹果(Apple)语音辨识软件Siri可能遇到对手了,新款的Viv语音互动软件可能更有智慧。有趣的是,这对手竟是Siri的原始催生者所开发出来。 华盛顿邮报(The Washington Post)报导,苹果Siri催生者戴克·吉特劳斯(Dag Kittlaus)和亚当·奇尔(Adam Cheyer),展示最新的人工智能(AI)计划成果。 国外媒体网站MacRumors举例,Viv可透过人类提出1个语音询问,进一步完成晚餐订位和购买电影票的任务,若电影票已经售完、或餐厅没有位置了,Viv可从语法上分析,进一步提供使用者建议。 MacRumors指出,这个称之为Viv的新款人工智能软件,可能比Siri更先进,可以透过对自发性和基础知识的模仿,实现相对复杂的任务。 相较之下,MacRumors说,Siri语音辨识软件则需要人类提出多个语音指令或是互动,才能完成同样的任务。 Viv可与Uber、Florist One、SeatGuru、ZocDoc和Grubhub等第三方应用软件商合作,进一步切入物联网领域,进军电视和汽车应用。 包括苹果、谷歌(Google)、微软(Microsoft)、面子书(Facebook)、亚马逊(Amazon)等,都积极推出虚拟语音辨识辅助软件。 苹果透过并购方式 深化人工智能技术 以苹果为例,苹果积极扩增聘请人工智能团队规模。国外媒体先前报导,近年来苹果在人工智能专家的人数规模,估计成长3倍到4倍之多,并且透过并购方式,积极深化人工智能技术。 苹果先前已并购英国(United Kingdom)新创企业VocalIQ,这个新创企业主要是开发人工智能软件。VocalIQ透过机器学习(machine learning)以及语言处理技术,打造一套虚拟助理软件,可让电脑“说话”,突破拟定脚本或特定指令的语音互动模式,让科幻电影中虚构的情节有机会成真。 值得注意的是,VocalIQ技术不仅能够应用在可穿戴装置和数位家庭等领域,VocalIQ人工智能软件技术更锁定汽车应用。 现为Viv首席执行员(CEO)的戴克·吉特劳斯表示:“关键在于借鉴过去数千年人类之间的自然互动模式,并将这种模式用于与服务的互动。没有人不知道,应该怎么与他人对话。” 戴克·吉特劳斯及其同事亚当·奇尔是Siri的联合创始人。该公司是于2010年被苹果收购。 与Siri不同,Viv未来的应用不会仅限于一家公司。该团队希望,这项技术被用于多种产品,包括电视机、汽车,以及各种互联设备。 自从2011年推出以来,Siri正变得越来越智能,目前甚至可以与用户进行双向对话。当然,Siri也有自身的缺陷。这项技术仍然无法准确理解不同的口音,以及执行某些特殊指令。 微软于2014年推出了智能助手Cortana,而面子书也推出了Messenger平台的智能助手“M”。

Highline 人物 Personality

拥有“漂亮男孩”(Pretty Boy)之称 美国(United States)拳王 弗洛伊德·梅威瑟(Floyd Mayweather) 凭着拳击天赋闯荡世界拳坛

Post Views: 37,452 引言 美国(United States)拳王弗洛伊德·梅威瑟(Floyd Mayweather)是当今世界职业拳坛最具拳击天赋的拳手之一,是当今世界的超级拳王之一。身体柔韧性好、速度快、脚下移动灵活、出色的躲闪、擅长搂抱以及围城打法、体力充沛、智勇双全、以擅长防守反击的中远距离的技术性打法而见长。在比赛之中,梅威瑟很少受伤,打完比赛,脸上总是乾乾淨淨,因此大家称他为“漂亮男孩”(Pretty Boy)。现在就随《大橙报》来了解他的成长故事。 2015年的一场拳赛为赢家–弗洛伊德·梅威瑟(Floyd Mayweather)带去了2.5亿美元的收入,此后不久他就宣布退役。正当所有人都以为再也看不见这样规模的世纪拳赛之后,梅威瑟要复出了。 根据FightHype的报道,梅威瑟表示一场新的拳赛是可能的。而英国《太阳报》则报道称,梅威瑟和康纳·麦格雷戈(Conor McGregor)已同意举行一场比赛,现在就等着双方正式签约并且对外公布了。这意味着梅威瑟的付出几乎是一件板上钉钉的事情了。 能让梅威瑟放弃舒适的退役生活的还是这场比赛的高额奖金。按照《太阳报》说法,和麦格雷戈的这场比赛将会为梅威瑟带去超过1.44亿美元的收入,虽然比不上2015年那一场比赛的2.5亿美元,但也算得上是相当丰厚,梅威瑟整个职业生涯的收入也不过只是7亿美元。 提到梅威瑟就不得不提他与曼尼·帕奎奥(Manny Pacquiao)的世纪拳赛。梅威瑟在这场被称为是拳击史上收益最丰厚的比赛中,以点数击败身为菲律宾(Philippines)拳王的曼尼·帕奎奥,成为世界拳击组织(WBO)次中量级拳王。 2015年5月2日晚上在拉斯维加斯进行的比赛中,经过双方12个回合的激烈争斗,三名裁判给出的比分点数分别是118-110, 116-112, 116-112,一致判定梅威瑟胜出,在他原有的世界拳击理事会(WBC)和世界拳击协会(WBA)拳王的荣誉之上,又增加一项世界拳击组织(WBO)次中量级拳王的冠军头衔。 当年38岁的梅威瑟面对菲律宾拳王展现出大师级的防守战术技巧,在数个回合的调整之后,他已经令对手无从捕捉,几乎再也难以击中他。 这场胜利也奠定了梅威瑟当代最佳“磅对磅”(pound-for-pound)拳手的地位–这个概念是用各项指数的综合评估来判断不同量级拳手之间的实力差异。 这场拳坛巅峰对决,二手票价被炒高到35万美元;美国观众在电视上观看直播的一次性收费是将近100美元。 两家竞争的电视台娱乐时间电视网(Showtime)和HBO自2002年伦诺克斯·刘易斯(Lennox Lewis)对阵迈克·泰森(Mike Tyson)的比赛以来第一次携手合作,直播这场大战。 包括演员克林特·伊斯特伍德(Clint Eastwood)和罗伯特·德尼罗(Robert De Niro)、歌手斯汀(Sting)和已故艺人“王子”普林斯(Prince)以及富豪唐纳德·特朗普(Donald Trump)等知名人物都身在1万6507名现场观众当中;多次获得格莱美奖的歌手兼演员杰米·福克斯(Jamie Foxx)还在拳手出场前现场献唱了美国国歌。 世界的超级拳王之一 梅威瑟以灵活打法闻名 梅威瑟,本名弗洛伊德·乔伊·辛克莱(Floyd Joy Sinclair),是美国的职业拳击运动员,拥有5个重量级世界冠军。他是当今世界职业拳坛最具拳击天赋的拳手之一,是当今世界的超级拳王之一。身体柔韧性好、速度快、脚下移动灵活、出色的躲闪、擅长搂抱以及围城打法、体力充沛、智勇双全、以擅长防守反击的中远距离的技术性打法而见长。在比赛中,梅威瑟很少受伤,打完比赛,脸上总是乾乾净净,因此大家称他为“漂亮男孩”(Pretty Boy)。 梅威瑟在1977年2月24日出生于美国大急流城(Grand Rapids)一个拳击世家,其父亲老梅威瑟(Floyd Mayweather Sr.)、叔叔罗吉(Roger Mayweather)都曾是著名的拳手。梅威瑟从小就受到家庭的熏陶,在父亲的指导下开始练习拳击。 梅威瑟在职业拳击生涯中,至今保持着48战全胜的骄人战绩,而且其中有26场比赛是击倒对手获胜的。梅威瑟在其职业生涯之中曾经击败过卡斯蒂洛、克拉雷斯、霍亚、加蒂、尤达赫、哈顿、莫斯利、马奎兹、库托、阿瓦雷兹等一大批名将,战绩显赫。 另外,这位拳王也曾获得了多项殊荣。2015年11月,他获得第53届WBC世界拳击理事会全球年会WBC次中量级、超次中量级荣誉拳王称号以及终身成就奖。 2016年2月7日,美国拳击专栏作家协会公布了2015年度世界最佳拳手(罗宾逊奖)的名单,身为前世界P4P之王的梅威瑟荣获了此殊荣。这也是他第三次获得该协会的年度最佳拳手荣誉。第一次是在2007年,第二次是2013年。此前只有阿里、乔·弗雷泽、舒格·雷·伦纳德、霍利菲尔德和帕奎奥三次获得过年度最佳。 根据《福布斯》(Forbes)的最新数据显示,梅威瑟在截至2016年5月9日为止的财富净值达3亿美元,在2015年度世界最高薪酬运动员榜单中居首,他同时也是2015年100大名人榜榜首。

Highline 封面人物

中国(China)公司 山东魏桥创业(Shandong Weiqiao Pioneering)创始人 张士平(Zhang Shiping) 凭着自创三字诀“快、高、低”决胜市场

Post Views: 52,176 引言 决胜市场,中国(China)公司山东魏桥创业(Shandong Weiqiao Pioneering)创始人张士平(Zhang Shiping)有着自己的三字诀,即:快、高、低。“快”是指魏桥创业迅速的市场反应和项目完成能力,所有项目基本上都是当年立项当年施工当年投产。“高”则是指扩张不靠低水平重复建设。而“低”则表现在魏桥惊人的节能省耗能力。现在就随《大橙报》来了解他的成功之道。 身处两个“夕阳产业”,中国(China)富豪张士平(Zhang Shiping)却拥有惊人的赚钱能力。2015年,他所领导的中国宏桥集团有限公司(China Hongqiao Group Limited)被高盛集团(Goldman Sachs)称为世界上最好的铝业公司–它拥有最先进的工厂和最有效的成本管理体系。虽然并未将“世界铝王”的头衔保持太久,但该集团仍然是铝价重挫之际全球盈利能力最强的铝业公司。 与此同时,张士平的纺织帝国适度收缩以求利润不减,在这一个更加糟糕的行业里,魏桥纺织依然游刃有余。更重要的是,多年来张士平深居山东农村,用最简朴的经济学单枪匹马战胜了时代、对手,甚至他自己。 他早期的成功来源于自己对于效率管理的深刻理解以及严格执行,把成本控制做到了极致;让他人感到棘手的政商关系,对于张士平来说并不是什么阻碍,他总能够找到两方最切实的需求,并且将它们统一起来,但他的确不会总是对官员言听计从。 张氏懂得拒绝诱惑,他发誓此生不会跨入利润丰厚的房地产行业,也绝不染指其可以轻易进入的期货交易,并且对金融和互联网态度冷淡。 他明白自己所知有限,并坚持量力而行,正是这种自知之明,将真正的智者与只是自以为聪明之辈区分开来。这些独特的企业家精神对于当今躁动的中国商界显得弥足珍贵。 中国富人榜上 张士平排名第40位 根据《福布斯》(Forbes)的最新数据显示,张士平在截至2016年4月29日为止的财富净值达46亿美元,在全球亿万富豪榜上排名第453位,而在中国富人榜上则排名第40位。 1946年,张士平出生于山东邹平一个普通的农民家庭。与很多的同龄人一样,他初中毕业后就参加了工作,不仅做过“推车工”、“扛包工”,还遭遇过文革“劳改”。“那时候文化大革命乱套了,叫我下去劳动改造了一年时间。” 即便在如此恶劣的环境里,张士平也没有意志消沉,凡事都要争个第一。他回忆说:“在庆云劳改期间,叫我当带工的,那时我22岁。我们干了整个县第一名。我是第一个去的,最后一个回来的。” 1981年,张士平迎来了命运转折点。这一年,他上任邹平县第五油棉厂厂长。对此,他父亲张尊河的解释是,因为“勤快”。这显然不足以注解其后来取得的巨大成功。熟悉张士平的人称,除了计划经济向市场经济体制转变过程中提供的机遇外,张士平的发迹与其“胆大包天”有着莫大关系。 上世纪八十年代左右,中国对棉花的控制非常严格,油棉厂除了在旺季收购一些棉花进行简单加工外,其余时间基本上是无活可干。为了改变厂子半年开工半年闲置的状态,张士平在同行中率先走出去收购大豆、棉籽,加工油料。因经营有方,两年后,油棉厂一跃成为全国供销系统效益最好的企业。 张士平此举后来引来了众多同行的竞相效仿,不过此时的他已经把目光转向了毛巾厂项目,并在建厂当年就实现了25万元人民币的利润。 无论是上榨油厂,还是毛巾厂,资金都是张士平必须跨越的一道坎。当时中国并没有完善的融资渠道,张士平靠的就是职工集资的几十万元。 现在看这点钱不起眼,但在当时,对油棉厂的几十名职工而言,这已经是他们的全部家底。“不冒这样的风险,就没有魏桥。” 张士平领导小小乡镇企业 迅速发展为全球最大棉纺企业 真正让张士平声名鹊起的是,经过二十多年打拼,在他的领导之下,这个小小的乡镇企业迅速成长为如今全球最大的棉纺企业–山东魏桥创业(Shandong Weiqiao Pioneering Group Co., Ltd)。 这个惊人成就的造就离不开张士平运用得当的逆向决策。在张士平看来,每一次市场波动都蕴藏着巨大的发展机遇,市场地位和发展差距往往在市场低谷时形成。 不按常理出牌,他屡试不爽。 由于纺织业的连年亏损,中国不得不在1997年开始下狠手限产压锭,前后合计的压锭数量约为1000万锭。行业的寒冬对张士平而言却是难得的良机,1999年,张士平兼并山东滨州一棉,将产能扩大到33万锭,一举成为山东棉纺企业的龙头。 2005年,实行了40年之久的全球纺织品配额制度寿终正寝,先是美国(United States)三次限制中国纺织品进入数量,此后,欧盟设限威胁接踵而至。面对国内外市场的不利因素,张士平继续逆势扩张。到2007年度2月,魏桥创业拥有近650万纱锭和5万多台织机,成了全球最大的棉纺织企业。 如今,张士平旗下的魏桥纺织、魏联印染等多家企业,共同组成了一个从纺纱、织布到印染、服装、家纺的完整纺织产业链,人称“亚洲棉王”。 更让人吃惊的是,生产能力的迅速扩张不仅没有把魏桥拖垮,反而带来各项财务指标的迅猛增长。 毋庸置疑,魏桥的巨大成功依靠着张士平自己对市场的独特理解和把握,“从上世纪90年代大家就认为国内市场饱和了,但直到现在中国棉纱出口还小于进口,这说明了中国自产的棉纱是不够用的,关键是怎样发挥自身优势把来自国外的棉纱挤出去。” 决胜市场,张士平也有着自己的三字诀,即:“快”、“高”、“低”。 “快”是指魏桥创业迅速的市场反应和项目完成能力,所有项目基本上都是当年立项当年施工当年投产。“高”则是指扩张不靠低水平重复建设。而“低”则表现在魏桥惊人的节能省耗能力。 尽管如此,纺织行业在中国属于成熟产业,不仅成长性有限,而且竞争激烈。要实现财富的迅速扩张,张士平必须另谋出路。 经过深思熟虑,铝业成了他的最终选择。纺织业的生产需要大量热能,为降低成本,与许多同业企业一样,魏桥也采取了纺织、热电联产的生产模式。而有了电力保证后,抓住时机介入同样高耗能的铝业也就顺理成章。 电解铝、铝锭、氧化铝…这几年,魏桥一直在不断地拓展其铝产业链,并最终形成了纺织与铝电齐头并进、互补互利的产业布局。 值得一提的是,只要是张士平认准的事,不管有多困难,他也会勇敢向前冲。 张士平家族 牢牢控制魏桥创业 山东魏桥创业位于鲁北平原的南端,紧靠济南空港、青岛海港和胶济铁路、济青高速公路,濒临黄河,是一家拥有10个生产基地、总资产1452亿人民币,集纺织、染整、服装、家纺、热电等产业于一体的特大型企业,生产规模和经济效益连续17年居全国棉纺织行业首位,是中国棉化纤纺织加工业最具竞争力企业以及世界上最大的棉纺织企业。 魏桥纺织和中国宏桥是魏桥创业旗下的两家香港(Hongkong)上市公司。其中,魏桥纺织,主要生产棉纱、坯布和牛仔布,乃是中国棉化纤纺织加工业最具竞争力企业和世界上最大的棉纺织企业,已于2003年9月在香港成功上市。而中国宏桥则是在2011年3月23日在港交所正式挂牌。 张士平家族一直牢牢控制着魏桥创业,其中张士平累计持股魏桥创业36.27%,大女儿张红霞直接持股3%,独子张波3%,胞弟张士军2.16%,女婿杨丛森2.73%,次女张艳红1.63%,张士平家族累计持股魏桥创业48.79%。另一方面,邹平投资持有魏桥创业51%的股权,而邹平投资是由张士平担任党委书记的邹平供销社84名员工组建而成,并且受让邹平供销社持有的魏桥创业的股份。 […]