Post Views: 46,373 全球最大网络鞋店ZAPPOS.COM卖的不只是鞋子,而是一家对顾客有着无比热情的电子商务企业。创办人谢家华(Tony Hsieh,托尼·何斯,或者托尼谢)凭其营销宝典“免费退换,转移仓库”;随后,还推出售后延迟付款方式,允许顾客购买商品后90天内可以不付款的行销策略,大大提升了该公司的销售量。如今ZAPPOS已成为网上卖鞋的最大网站,甚至已超越了亚马逊(Amazon)。现在就随《大橙报》一起来探究它所采用的是什么商业模式。 ZAPPOS是美国一家卖鞋的B2C网站,总部设在内华达州(Nevada)的汉德森市(Henderson)。从1999年开站,就给顾客提供一种特别的购物体验,它让顾客在结束自己的购物后,很惊讶地叫声“WOW”(哗)。关于顾客服务的重要性,这不是一个秘密,很多从事服务业的企业已经意识到这个成功的关键,同时,也有提供高质量服务,但在这方面经营得好的公司却不多。 自ZAPPOS向客户提供一个很有意思的购物体验开始,它就坚决在各方面都要做到最好。比如,ZAPPOS的网站下载速度要比任何其他网站要快,电话服务增加了顾客的购物体验。跟其他零售网站不一样,这里的平均电话等候时间会控制在20秒内,客服中心人员有权力解决任何事项。 ZAPPOS也明白本身的竞争者是传统企业的店铺。但为了获取成功运营,它必须保证顾客能舒适地完成网上购物。因此,该公司用了很多不同的方式来处理这一挑战,包括免费退货、提供特别的网上产品信息、电话联系、免费凌晨购物等等。 为了让顾客愿意在网上购买鞋子,恰当地处理问题是该公司首要目标。同时,他们也考虑到顾客需要舒服地购买环境和获得合适产品,如果不合适也可退货。因此,他们想到可以通过提供免费退货来解决这个关键问题。开始是提供60天免费退货,后来延伸到365天。甚至顾客可以同时购买几双不同风格的鞋子,在试穿后可保留合适的,不合适的退回去。 其实,ZAPPOS很早就进行观察顾客的行为,他们发现,最有利润可赚的顾客并非那些退货次数最少的。而那些总是选择免费退货的顾客,事实上是打算试过所有不同牌子和风格的鞋子之后才购买。因此,他们察觉到虽然退货率很高,但却是购买最多商品的顾客。总的来说,退货率大概为总销售额的35%。 退货率很高的顾客 才是购买最多商品的顾客 事实上,ZAPPOS的做法大大释放了消费者的决策压力,加上随后推出的延期付款政策,消费者做出决定变得非常简单。2004年,即便除去退货成本,ZAPPOS的毛利率也达到了35%。 另外,该公司认为,当客户进行选购的时候,给他们提供尽量多的信息是非常必要的。因此,ZAPPOS 就通过几个方式来完成。例如,普通零售网站可能有小的产品照片,通常图片只是一个角度的,或者经常未能把重要的图案显示出来。ZAPPOS则提供完善的实体信息,当新的款式(或不同颜色的款式)上市时,图片会从不同角度的展示实体产品。 后来,在网站上还提供每种颜色和风格的产品多达8张照片,如果顾客对某样产品有兴趣,就能轻易看到大量的图片、可选择的颜色以及不同的角度,还包括了鞋子的详细说明。 ZAPPOS也提供顾客意见反馈平台。顾客可以选择对其购买的鞋子写下建议,公司并不对这些建议实施任何的编辑处理,更不会删除那些不敬的言语。...