Post Views: 45,189 阿拉伯联合酋长国（United Arab Emirates）已正式作为意向创始成员国，加入亚洲基础设施投资银行（Asian Infrastructure Investment Bank，AIIB，简称亚投行）。 据悉，阿联酋于2015年3月20日正式提出申请，后经现有意向创始成员国一致同意后，正式成为亚投行第34个意向创始成员国。 亚投行是一个愿意向亚洲（Asia）国家和地區的基础设施建设提供资金支持的政府间性质的亚洲区域多边开发机构，成立的目的是促进亚洲区域的互联互通建设以及经济一体化的进程，並且加大中国（China）與其他亚洲國家和地区的合作力度。 亚投行的总部设在中国北京（Beijing），法定资本为1000亿美元。 中国国家主席习近平（Xi Jinping）是于2013年10月2日，在印尼雅加达（Jakarta，Indonesia）与该国时任总统苏西洛（Susilo Bambang Yudhoyono）举行会谈时首次倡议筹建亚投行。 亚投行改写国际体系变革的方式：...
Month: April 2015
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Post Views: 47,085 中国上海（Shanghai，China）ALTER凹凸是一家集潮流风尚、前沿艺术，及个性设计为一体的前沿设计概念店，店铺的设计给人产生时空颠倒的错觉。复古的橱窗成列，错位的楼梯，倒立的模特，艺术感浑然天成。由于墙壁和地面都没经过装修，所以更有种石库门的感觉。有别于其他奢侈品店是，ALTER彻底改变高度同质化的购物概念。现在就随《大橙报》来了解这家新晋概念店的成长故事。 ALTER前沿设计概念店击败世界各地的提名店铺，于2014年12月8日夺得WGSN全球时尚大奖“最佳新晋店铺奖”，引起全球时尚界的注意。 ALTER是集国际潮流风尚、当代前沿艺术、个性生活方式为一体的概念店。首家ALTER概念店于2010年10月10日在上海马当路245号新天地（Shanghai Xintiandi）开张。 ALTER，英文意为“改变”，同时也是英文单词“alternative（不寻常）”的缩写。五个大写字母也分别代表了Art（艺术）、Lifestyle（生活方式）、Taste（品味）、Essence（精华），以及Rhythm（韵律）。 ALTER于2013年11月在新天地时尚的Pop-up Store正式演变为ALTER新店（USA-United States of ALTER）。它赋予了ALTER自由、独立、甚至激进的时尚新定义。这里是各领域时尚艺术的熔炉：前卫的时装、另类的饰品、奢华的家居、芬香的蜡烛、别致的霓虹，以及天马行空的当代艺术画作…ALTER即变成了令人流连忘返的跨界时尚艺术游乐场。 店内引进了30来个一线国际城市前卫设计师品牌，商品罗列较全面化：有服饰、鞋、眼镜、饰品、家居用品等。 和传统意义上的概念店有所不同的是，它更像是一个涉及到生活方方面面的专业潮流顾问。该店代理的品牌中既有时尚潮人熟悉的Helmut Lang、Jason Wu以及Halston...
Post Views: 46,131 快乐是一种习惯，是一种发自内心的精感，是一种清澈的美九江的内心感受。快乐的人生才是成功的人生。拥有良好的心境会感到活着是美好的，但是，只有理解快乐的真谛，才可能真正快乐起来。 任何事物都有积有的一面和消极的一面。如果你是积极的，正面的思考会帮助你克服困难，看到乐观的一面；如果你是消极的，你所看到的就是悲观失望的一面。 所以我们要养成让自己快乐的习惯，只有具备好的习惯，我们才能具备好的心态，才能为自己营造快乐的心境。最近看到哈佛大学（Harvard University）推荐20个快乐的习惯，非常值得大家的参考： 1. 要学会感恩。 让自己变慢脚步，看看你的四周，关注生活之中的细微之处：人行道上淡紫色的花，美丽的日落，洗去你一天疲惫的淋浴，伴侣眼中的笑容。 当你的感恩之心能够欣赏生活的美，思考和祝福，你自然就充满了幸福感。 2. 明智的选择自己的朋友。 根据哈佛大学，影响个人幸福最重要的外部因素是人际关系。所以如果你想变得开心的话，要选择和乐观的朋友在一起，他们能欣赏你真实的自己，让你的生活变得更为丰富，快乐，有意义。 3. 培养同情心。 当我们代替别人，站在另一个角度看问题，我们更能用同情心，客观以及有效的处理问题。生活中就会少一些冲突，多一点快乐。...
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Post Views: 44,850 中国（China）公司——腾讯（Tencent）五位创始人之一的曾李青，分享了5年投资实战中的失败经验，可以总结为“9种公司不能投”：跨行创业、能力不强、创始人不睦、沟通困难、精力分散、股东结构不合、盲目乐观、速度太慢、过早曝光，并认为投资者与创业者的理想关系是在契约精神下的良师益友。以下是他在失败中所总结的经验教训。 第一，不投资跨行业创业。比如原来做游戏的人要做电商，原来做互联网社区的要做游戏等。现在的互联网环境下，这种跨行业创业失败概率都会比较高。 在这个行业比较成熟的时候，如果进行跨行业创业往往专业经验不够，则很容易导致失败。 第二，不投综合素质不高或者核心能力不强的公司。例如，投资游戏公司，核心研发能力有一项就不行，这种项目基本上成功的概率就不高。 还有一类是综合素质不高，可是有人会问：“为什么会投资综合素质不高的项目？”有时候在泡沫的情况下，脑袋一发热就投资了。在投资3个月后就后悔了，当时怎么会投资这个项目？ 第三，不投创始人不和睦、容易分裂的公司。2、3个人合作，产品还没有出来团队就闹矛盾了。曾经有一句话“创业的伙伴关系比婚姻关系更难维持”，因为婚姻关系里只需要晚上12点之前回到家，基本上是有保证的。婚姻离婚是财产对半分，资产还有存在。但是，如果创业伙伴解散了，那么投资的钱基本上厘清了，变成了一堆电脑。 所以说婚可以离，婚离了还有一半的资产，但是创业团队一解散，资产便马上厘清，这是一个很典型的失败教训。 第四，大学生创业不靠谱。他们没有被人管过，也就很难去管人。 曾李青投过一两个大学生的创业，特别是天才级的大学生创业都比较糟糕。他浪费了很多功夫进行沟通，却发现他很难去管理人，而且有这样的创始人下面就会很难招到好的、有经验的人。别人会觉得这个老板刚毕业，与人沟通和情商都有问题，凭什么为他服务? 第五，必寻专注做好一件事。创业的时候只能专心做好一件事。什么叫“一件事”？只能开发一个游戏，只能做一个产品。 曾经有好几个项目，在第一个游戏不成功的时候做了两个、三个，本来成本并不大，但是同时做了两个游戏，成本就大了，现金消耗非常快，导致公司容易关门。 第六，不投资股份安排不合理的公司。有很多项目在创业初期，股东安排就不合适，利益不均衡，没有空间容纳其他更好的人才。投资的时候，股东结构已经是这样了，再发点期权也就是一点点，很难吸收到很好的人才。 第七，创业者盲目乐观或者很封闭，不太愿意和投资人交流的容易失败。有一个创业者，规划了本身做的游戏大概什么时候就能够做完，然后就认为这个肯定是没问题。另一个问题是，他不太愿意与投资者沟通。过了一段时间，当投资者再来看他之时，这个项目的现金流已经快用完了。 还有一个项目，才过了四个月，所投资的200万人民币已经花掉了一半，他同时启动了四个iOS游戏团队，本来他只做一件事情，慢慢做是有机会的。然后他自己又很有信心的说：“我肯定第一款游戏能成赚钱”，后来失败了，到第二款还是这么说，到最后一个都没做起来。所以说，创业的第一步就是要把自己的现金流保护好，不要盲目地乐观。...
