Post Views: 36,508 房地产网站居外（juwai.com）于2016年7月25日称， 英国（United Kingdom）在2016年6月公投决定退出欧盟后，中国（China）买家对购买英国地产的兴趣大增，因英镑贬值提供了低价买入的机会。 房地产网站居外（juwai.com）在电子邮件声明中说，6月20日至7月11日期间的每一周，中国买家对英国住宅和商业地产的询价数量都比均值高出30-40%。该网站的目标用户是想在海外置业的中国房地产投资者。 数据显示，在由于英国退欧担忧而受到冲击的英国房地产业，来自一群主要投资者的需求有复苏迹象。 “随着政治稳定和一个称职的新政府上任，英国看起来是跟以往一样的安全港，但是价格更低廉，”juwai.com的英国、欧洲和中东业务总裁伯尼·莫里斯（Bernie Morris）说。 据该网站称，2016年以来对英国地产市场询价最活跃的五周里包括上述四周。网站未给出已完成交易情况的数据。 居外上个月的调查显示，半数中国投资者在6月23日英国公投前暂停对英国地产投资的计划。 这一变化的主要诱因在于，英镑兑美元和人民币贬值实际上已拉低了整个房地产市场的价格。 过去四周，英镑兑美元和兑人民币已分别下挫8%和6%。该网站的乐观看法与公投以来英国商用地产市场的情况形成鲜明对比。 英国政治展望不明朗 打击商业地产市场人气...
Year: 2016
Post Views: 36,371 48.3亿美元。这是雅虎（Yahoo Inc）核心资产的价值。2016年7月25日，美国（United States）运营商Verizon和雅虎共同宣布，前者以48.3亿美元的价格收购了后者的核心资产。 这一轮的出售之后，剩下的资产将只包括雅虎在阿里巴巴（Alibaba）、日本（Japan）雅虎所有的股份和一些专利资产，总计约410亿美元。 把雅虎卖出去这件事，在玛丽莎·梅耶尔（Marissa Mayer）担任首席执行员（CEO）之前就已经在雅虎投资人的to do list上了。2007年，在雅虎联合创始人杨致远（Jerry Yang）上任掌舵人的时候，投资人就期待他能够带领雅虎卖出个好价钱。 他们的期待有多大，可以简单的从杨致远拒绝微软（Microsoft）443亿美元收购雅虎的结果看出来–雅虎股价跌到2003年以来最低位，促使雅虎董事会撤换杨致远。 作为创始人的杨致远，在自己创办的公司掌舵人位置上仅仅呆了20个月，在2009年1月辞去掌舵人职务。 2009年卡罗尔·巴茨（Carol Bartz）上任，2011年遭解雇。在2011年到2012年之间，雅虎走马观花似的上任了四任掌舵人（其中包含两位临时掌舵人）。 他们有的认为，雅虎是一家媒体公司，有的认为雅虎应该依靠技术翻身，有的甚至连雅虎应该专注于什么都搞不清楚。...
Post Views: 37,187 《大橙报》和《红蕃茄》于2016年7月25日举办周年纪念日庆祝活动，数百位广告商、总裁以及商界友好和嘉宾们泣临祝贺，让宾主共同度过一个美好时光。 这次的庆祝活动是于当天下午5点至晚上8点30点，在马来西亚雪兰莪州（Selangor,Malaysia）双威金字塔购物中心的Rainforest Bistro & Cafe举行。 这次的庆祝活动节目丰富，幸运抽奖、最佳服装、音乐以及礼物，当然也少不了自助晚餐、啤酒和其他饮料的助兴。 许多嘉宾也配合这次庆祝活动主题，即时尚及缤纷色彩，而穿着美丽及好看的服装到场，让整个活动生色不少。《大橙报》和《红蕃茄》总裁（CEO）陈叡萳（Ace Tang）亲自在场接待各位嘉宾，以及互相交流，增进彼此的情谊。 陈叡萳（Ace Tang）在致词时表示：“2016年周年庆活动，对《大橙报》和《红蕃茄》来说是意义重大的里程碑，在此，我们衷心感谢各位广告商、总裁以及商界友好一路以来的支持，让我们得以走得更久和更远。” 她表示：“《大橙报》和《红蕃茄》全体同仁会更进一步全力以赴，以将《大橙报》和《红蕃茄》办得更好以及更精彩，而各界朋友们对于《大橙报》和《红蕃茄》的期许和厚爱，更是我们勇往直前的重大推动力。 陈叡萳（Ace Tang）表示：”因为有你们的支持与爱护，所以我们坚持！再说一次感谢您！“ 再说一次感谢您！...
Post Views: 37,772 过去一年股票和大宗商品的波动较大，经济和政策基本面的不确定性，以及多个市场估值偏高等，使得新加坡（Singapore）国有投资集团–淡马锡控股（Temasek Holdings，简称淡马锡）持有资产市值大幅缩水。 根据报道，在过去42年中创造了15%股东回报率的淡马锡，在这次资本寒冬中交出了一份并不令人满意的成绩单。 据其2016年7月7日发布的2015-2016年财年度业绩显示，截止至2016年3月31日为止，淡马锡投资组合净值为2420亿新元，相比2015年下降240亿新元。这是淡马锡自2009年以来投资资产净值的首次下滑。 来自淡马锡2015-2016年年报数据显示，2015年淡马锡净利润为80亿新元，同比下降了42.85%。同时1年期股东总回报率为-9.02%。虽然该投资回报率跑赢同期的摩根士丹利资本国际（Morgan Stanley Capital International，简称为MSCI，是一家提供全球指数及相关衍生金融产品标的国际公司）新加坡和除日本（Japan）外的MSCI亚洲指数表现（下跌13%），但是却低于同期的MSCI全球指数表现（下跌5%）。这或许与其资产组合中近七成的资产主要分布在亚洲有关。 淡马锡中国区总裁吴亦兵表示，投资资产净值出现下滑以及1年期投资回报率的变化，与股票市场的波动有关。过去一年股票和大宗商品的波动较大，经济和政策基本面的不确定性，以及多个市场估值偏高等，使得淡马锡持有资产市值大幅缩水。 据悉，2015-2016年度淡马锡新增投资额300亿新元，同时卖出了旗下拥有的280亿新元的资产，这大大高于其过去5年同时期的卖出金额和卖出总量。 其中卖出资本包括贵州茅台所持股权的出售，所持有的建设银行、中国太平洋保险的部分股权，不过目前建设银行仍然是其投资组合中的第三大持股公司，持股比例为4.81% 。 而2015年新增投资中，中国（China）是淡马锡除新加坡以外，资产占比最大的地区，占比25%，不过相比上一年度缩水了2%。大的背景环境是，2015年中国国内生产总值（简称GDP）增速仅为6.9%，受中国经济放缓以及股票市场的波动影响，其持有的上市公司市值出现不同程度的下滑。据摩根大通、瑞信等投行经济学家预测，2016年中国GDP增速将低于2015年，预计在6.5%-6.7%之间。 2015-2016财年度，淡马锡主要参与的在中国的投资包括菜鸟物流的A轮投资，新美大的E轮投资以及滴滴出行的F轮投资。...
Post Views: 36,674 定位理论由美国著名营销专家艾·里斯（Al Ries）与杰克·特劳特（Jack Trout）于20世纪70年代提出。 他们共同或分别著述了二十多本书，如同一片茂密的森林，容易让定位初学者迷失。他们定位理论经典著作有《定位》丶《商战》丶《与众不同》。 定位理论被誉为“有史以来对美国营销影响最大的观念”，对营销的方方面面都有所涉及。 定位理论的核心：“一个中心两个基本点”：以“打造品牌”为中心，以“竞争导向”和“消费者心智”为基本点。 以打造品牌为中心 从根本的角度思考，营销的过程就是创造顾客丶打造品牌的过程，营销就是打造品牌；从更广义的角度讲，创建伟大企业的过程其实就是创造顾客丶打造品牌的过程，做企业就是做品牌，企业运营的本质就是打造品牌。 定位理论所有的概念丶观点丶体系都服务于打造品牌这个目的，是围绕打造品牌而展开的。离开打造品牌这个中心，谈论定位理论，必然会误入歧途，不得要领。 以竞争导向为基本点 顾客重要还是竞争重要？传统的营销理论认为，顾客更重要，没有顾客就不会有竞争，营销就是满足顾客的需要和需求。“顾客是上帝”观念至高无上，广为流传。至今顾客导向的观念仍然深入人心。 从纯理论的角度讲，顾客确实比竞争重要；但从实战的角度看，解决竞争才是最重要的。从满足丶服务顾客的角度看营销，营销必然走向趋同，没有差异，最终只有沦落到打价格战的深渊；而从竞争角度看营销，营销就会有活力，营销必然走向创造顾客丶创造需求的新境界，不断引领企业开创新的未来。 以进入顾客心智为基本点...
Post Views: 37,573 创业不是用钱就能堆得出来的，创业是人在创造伟大的事业，“人”是创业最关键、最重要的组成部分。 大公司招人容易，可以在报纸上整版刊登招聘广告。创业公司没钱，要门面没门面，要排场没排场，如何才能找到好人才，高人呢？ 大公司人才的特点 1、分工细，比如产品，会分为B端和C端，C端又会再分为用户研究、行为分析、竞品分析、用户体验、场景化设置、功能设置、项目协调、子模块分解等。级别不够的话，通常没有产品整体逻辑框架； 2、具备点和线的经验，缺乏面的积累。在某一细分领域很精很专，但全过程、全领域的经验欠缺。大公司通常产品已经成熟，大的方向试错已经完成，你只需要在此基础上修修补补即可，不会有机会去思考产品原发性的问题； 3、通常没有经历过公司和产品的整体生命周期，知其然，不知其所以然； 4、大公司的流程严谨，制度严格，是一个相对封闭的作业环境，在当中的人员多具有螺丝钉的属性。到创业公司的开放水域，没有规则，没有先例，多数需要重新适应； 5、起点高，平台大，所以眼界也高。经常把公司的成功和光环当做自己必然的资本，所以眼高手低的情况比较常见； 6、习惯大手笔，高投入，顶级配置，在资源和人手短缺的情况下不知道如何从零到一； 7、管理型和协调型人才偏多，缺乏扛枪上一线的勇气和魄力； 8、稳定感较强，对于风险和变化认知不充分； 创业公司人才的特点 1、一专多能，往往如果是产品，那就从用户分析、产品结构设计到原型，再到UE、UI一把抓，没准还要懂点技术；若是技术，那就前端、后端、运维、网络，甚至网线、机房也得自己搭； 2、条件永远没有齐备的时候，要善于在各种资源短缺的情况下把事情搞定；...
