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2015年12月31日签约 菲律宾(Philippines) 以创始成员国身份加入亚投行
Post Views: 39,653 东盟(ASEAN)成员国之一的菲律宾(Philippines)驻中国(China)大使巴西里奥于2015年12月31日代表政府在北京(Beijing)签署《亚洲基础设施投资银行协定》,强调菲律宾是以创始成员国的身份加入亚投行。 2014年的时候,菲律宾宣布成为亚投行意向创始成员国,在57个创始成员里是最早响应中国倡议的一批。然而,随着时间的推移,事情发生了一些变化。就在英国(United Kingdom)等多个西方国家宣布有意向加入亚投行时,菲律宾却出现了犹豫。 菲律宾财政部长萨塞尔·普里西马2015年4月说:“亚投行(协定)在6月前还不具有约束力,我们那时候再作承诺,我们正在研究它(亚投行)的政策结构,以确保它具有包容性。而它的商业计划也应该与亚洲开发银行和世界银行互为补充,而不是相互竞争。” 2015年6月29日在北京人民大会堂举行的亚投行协定签署仪式上,菲律宾代表没有获得总统贝尼尼奥·阿基诺三世的授权。 一直到2015年年底前几天,菲总统新闻办公室主任埃米尼奥·科洛马仍然表示阿基诺尚未就是否加入亚投行作出决定。这意味着,菲律宾即将在几天后失去亚投行创始成员国身份。 随着财政部2015年12月30日发表声明,宣布菲律宾将在年内加入亚投行,这一系列波折终于告一段落。 马来西亚(Malaysia) 对中国(China)游客实行电子签证 马来西亚(Malaysia)从2016年1月2日起,对中国(China)游客实行电子签证。业内人士预测,这项措施的落实,将为马来西亚争取更多中国游客。 据悉,新推出的电子签证措施,前3个月,即从1月2日至3月31日,将免除申请费用。 马来西亚移民局副总监沙吉发表声明指出,申请者只需通过互联网填写个人资料申请,一旦获得马来西亚当局批准,就可以获得签证,无需通过中介或代理人。 马来西亚华人旅游业公会总会长陈三顺认为,电子签证的推行,将有助于吸引更多的中国旅客来马。“尽管我国目前会定期接待中国包机团,不过,电子签证的落实将对我国旅游业有很大的帮助,尤其是接下来的春节,可能吸引更多的中国游客。” 陈三顺希望政府推行电子签证政策时,勿附带条件。 据悉,电子签证将分3个阶段推行,即首阶段只供中国国民在中国境内申请;次阶段从3月开始,开放予国内外的中国公司申请;第三阶段从6月起,向全世界开放电子签证。 Previous Post Next Post
跟上数码支付变化 摩根大通(JP Morgan Chase) 在矽谷打造金融科技园
Post Views: 12,324 跟上数码支付变化 摩根大通(JP Morgan Chase) 在矽谷打造金融科技园 摩根大通(JP Morgan Chase)CEO杰米·戴蒙(Jamie Dimon)为了努力跟上数码支付的变化,而将打造一个在矽谷的金融科技园,该园区将容纳1000多名员工。 戴蒙经常前往西部与风投和企业家会面,推销他的银行在技术方面的巨额投资,并在2015年曾警告称“矽谷来势汹汹”,这归功于“数百家拥有大量脑力和金钱的创业公司”致力于各种替代传统银行业的方案。“ 为了努力跟上数码支付的变化,摩根大通2019年前期将在美国地价最昂贵的地段之一的旧金山帕洛阿尔托(Palo Alto)成立一个“金融科技园(Fintech Campus)”,其雇员规模将超过1000人。 该园区坐落于斯坦福研究公园,其北侧是脸书(Facebook),南侧是谷歌(Google)。斯坦福研究公园也是惠普(HP)和特斯拉(Tesla)的总部所在地。这块土地以前属于洛克希德马丁(Lockheed Martin)公司。 对于负责监管这家美国最大银行资产的戴蒙来说,技术升级对于抵御敏感的消费者友好新贵的竞争至关重要,这些新兴企业赢得了千禧一代,并解决了与欺诈和网络安全相关的持续和不断变化的风险。 戴蒙在其最新的股东信中说,该银行拥有近5万名技术人员,并正在投入人工智能和机器学习,以降低风险和改善承保,同时建立云基础设施。8月,摩根大通推出了包括免费或折扣交易在内的移动和网络服务,从而进入拥挤的在线投资市场。 摩根大通的金融科技园计划于2020年开园。此前,摩根大通已经收购了支付初创公司WePay,这是贝宝(PayPal)的一个竞争对手。WePay及其超过275名员工将从位于红木城附近的办公室搬到帕洛阿尔托。 WePay首席运营官Tina Hsiao表示,自从收购交易完成以来,关于新办公室的计划就已经提上日程,同时戴蒙还承诺将WePay的工程团队规模扩大一倍。 园区设立“创新中心” 以及“现代化的工作场所” Hsiao表示,戴蒙给了科技初创公司很宽松的环境,虽然摩根大通非常重视监管和安全,但是他表示这一些事情不一定会(给创新)造成负担,“他鼓励我们继续进步,并影响他们”。 摩根大通表示说,新园区计划包括一个“创新中心”和一个“现代化的工作场所,其中包括对员工最重要的设施和最先进的技术,以增加合作。” 它将是摩根大通在旧金山湾区的两大核心之一,另一个则是该公司位于旧金山市中心的办公室。市中心的办公室主要面向投资银行和财富管理等传统服务。该项目开发商Truebeck Construction表示,该项目的第一阶段将是一座面积11.5万平方英尺的两层楼建筑,第二阶段包括一座面积8万平方英尺的大厦。 长期租约不会便宜。根据仲量联行(Jones Lang LaSalle)的数据,帕洛阿尔托的平均租金是每平方英尺每年107.64美元,是全美平均水平的三倍多。仲量联行在第三季度的office insight报告中说,到目前为止,它是矽谷最贵的区域,房租是该地区平均水平的两倍多。 金融公司、汽车制造商和工业巨头都在吞噬这些巨额成本以吸引工程人才。2016年,Visa宣布在帕洛阿尔托建立一个6.2万平方英尺的研究中心。再此前的一年,福特公司在帕洛阿尔托开设了一个规模是其两倍大的创新中心。 而摩根大通绝不是大力布局金融科技行业的大银行之一。以人工智能为方向的金融科技化演变大幕,早已在华尔街拉开。 2018年5月时,当时还是高盛(Goldman Sachs)总裁的索罗门(David Solomon)就曾经表示,为了应对金融科技的新趋势,高盛目前的股票交易员仅剩3人,反而是电脑工程师大增至9000人,占公司总人力的25%。 搜集资讯和模式识别 […]
中国(China)凡客(Vancl)品牌创办人 陈年(Chen Nian) 文化界干将在电子商务绽放异彩
Post Views: 42,753 引言 在短短的四年间,中国(China)创业家陈年(Chen Nian)从互联网行业的一个小兵成为电子商务方面的专家,从一个小职员变成卓越网(现为中国亚马逊(Amazon.cn))的副总裁,并将该网站打造成为中国领先的商对客(B2C)电子商务零售企业之一。2007年10月,他创建凡客(Vancl)品牌,涉足服装领域,并计划将该品牌进一步发扬光大。现在,就随《大橙报》来了解他的成长与创业故事。 电子商务在中国(China)的发展已有10多年的历史,也是一个非常有前途的行业。中国马云(Jack Ma)在1999年创立的阿里巴巴(Alibaba.com)成为商对商(B2B)电子商务网站的一颗明星。之后,他于2003年创立了淘宝网(TaoBao),同时开通了B2C和客对客(C2C)业务,解决了几十万人的就业问题。这些成功的例子激起了无数人的创业激情,凡客(Vancl)就是其中的典型代表。 凡客是由原卓越网创始人陈年(Chen Nian)创立,小米(Xiaomi)创办人兼著名风险投资人原金山集团总裁雷军(Lei Jun)是其股东之一。两者均为互联网上的知名人士。品牌的名称是其创始人陈年和品牌咨询专家、艺术家、演艺界人士、文化人士集体智慧的结晶。它有中文名字,叫凡客诚品,意思是凡人都是客,他们是一个诚恳的品牌。 其实,陈年创业的动力是来自雷军,陈年表示,有一天他和雷军看到PPG这家公司,觉得这个模式非常好,轻资产结构,又是电子商务行业的通行做法,于是,他们就决定创办网购服装品牌公司。因为他们相信,电子商务在未来一定是大趋势,而且,服装行业的利润率比图书等要高些。 由于陈年和雷军与创业投资圈相对比较熟悉,在投资圈人脉资源也比较广博。所以,他们的融资与别的创业家比较要容易多了。就这样,凡客于2007年10月上线。而在金融海啸之前,Vancl已经完成了三轮数千万美元的融资。 依托自身文化底蕴 陈年独创卓越模式 陈年依托自身的文化底蕴,独创了“精选品种、高折扣销售、全场库存、快捷配送”的“卓越模式”,为卓越网设计了“第一,做中国商对客电子商务领跑者;第二,在未来的3至5年内将销售额做到10个亿;第三,把卓越网在整个亚洲(Asia)的影响力做大,成为亚洲的亚马逊”的宏伟“三步走”战略。 在短短的四年间,陈年从互联网行业的一个小兵成为了电子商务方面的专家,从一个小职员变成了卓越网的副总裁,成功地把卓越网打造成为中国领先的商对客电子商务零售企业之一,最终被亚马逊收购套现。随后他认为使命已经完成,辞职离开了卓越网。 虽然被收购并非是陈年的梦想,“亚洲的亚马逊”的宏伟目标并未实现,但是陈年的梦想依旧未变,在沉寂了几个月之后,2005年9月8日,陈年主办运营的网络游戏虚拟物品销售网站“我有网”在北京正式开张,这预示着其二次创业的开始;而这次,他依旧站在了网络经济的最前沿,选择了风险性以及开拓性并存的虚拟物品交易(VIT)产业。 两年后,他更涉足服装领域,创建凡客品牌,在网上销售衬衫T恤等服装用品,并将该品牌进一步发扬光大。 在陈年投身互联网的时候,业界曾有人开玩笑称:文化业少了一个精英,网络业多了一个混混。然而事实证明,他并没成为混混,反而成为了商对客的领军人物,成为了资讯科技界的精英,同时文化界依旧没有缺掉这个干将,相信经过时间的磨练,陈年也能杀出一条血路。 凡客8年分成3阶段 “垂直”、“鼎盛”、“扩张” 凡客8年发展历程可划分成不同阶段,大致可以分为“垂直”、“鼎盛”、“扩张”的几个阶段: 1.2007至2009年,凡客诚品是正在发展中的服装类垂直电商,产品种类从最初的男装衬衫、POLO衫,发展到男装、女装、童装等品类,公司连续3年成长率29576%。 2.2009至2011年,凡客诚品处于鼎盛时期,期间,聘请了韩寒、王珞丹等艺人作为其品牌代言人,广告文案“凡客体”的风靡使凡客成为大众的关注焦点,处在巅峰时期的凡客,其员工总数超过1万1000人,2011财政年的销售额达到19亿3700万美元,并于同年11月递交了上市审批。 3.2012年,凡客处于高速扩张的阶段。事实上处于巅峰的凡客已经开始扩张,陈年将凡客原定的60亿美元年度销量目标调高至100亿美元,扩充其产品线,涉足美妆、家居用品等领域,开放平台允许第三方品牌入驻。那时的陈年甚至笑称,希望将来把路易威登(LV)收购了,卖跟凡客诚品一样的价钱,也希望把匡威(Converse)收购了,帆布鞋就卖50人民币。 与小米(Xiaomi)创办人雷军(Lei Jun)结缘 陈年获充裕资金驰骋商场 陈年,原名王玮(Wang Wei),陈年为其笔名。1969年4月生于中国山西省闻喜县(Wenxi,Shanxi,China);1990年,他曾提前一年大学毕业,倒卖过钢材、收集过建材信息;1994年,他来到北京(Beijing),服务于北京新闻文化界。 陈年于2000年参与创办卓越网,成为该网站创始团队成员,并担任图书事业部总监,他就是于当时与身为小米(Xiaomi)创办人的雷军因该网站结缘而成为搭档。当时,他放弃了自己小有成就的文化事业,一头扎进一窍不通的互联网,且一扎就扎在网络经济的核心部分–电子商务,一做就是四年。 他担任过卓越网执行副总裁。2004年9月,亚马逊(Amazon)收购卓越网,收购价格为7500万美元。卓越网随后易名为中国亚马逊(Amazon China)。 陈年作为卓越网的实际运营者,成为中国最早涉足电子商务领域的领军人物之一,并为股东创造了高达30倍的投资回报。因对互联网用户文化消费的深刻理解,他曾经被誉为“能够挤出用户购买欲”的人。其在卓越网的实践,为中国商对客(B2C)行业的市场启蒙、生存及创新,做出了突出贡献。 凭借本身早年在《好书》和《书评周刊》做主编时积累的经验和自身对电子商务的“直觉”,陈年在卓越网取得卓越的成绩。2000年,《大话西游》一天内最多就卖掉近万套;2001年,550人民币的《丁丁历险记》一个月内卖掉5000多套;2002年,一周卖掉一万套老狼的新专辑,甚至《钱钟书全集》这样的冷门书籍也在陈年的“包装”下卖得火热。 在卓越网完成中国亚马逊并购活动后的13个月即2005年9月,陈年离职,创办我有网。2007年10月,陈年创建凡客品牌,网上销售衬衫T恤等服装用品。他是作为英国(United Kingdom)服装品牌–PPG的效仿者加入到服装电子商务领域,但是不到三年时间,成功将凡客诚品打造成植根中国互联网上,遥遥领先的领军服装品牌。他取得的成绩,不但被视为电子商务行业的一个创新,更被传统服装业称为奇迹。 陈年于2015年9月18日发布一则看似无意的微博,透露出这家公司新的战略动向。 陈年微博说:“新,必须新。#vancl nautilus#”。”因此,接近凡客的消息人士透露,凡客将启动一项新的子品牌,品牌名初定,“vancl nautilus”,不过,该品牌是否将有中文品牌名字尚不得知。 据悉, “vancl nautilus”将定位设计师、年轻、时尚,与凡客在消费人群定位以及价格方面,保持一定区格度。 Previous Post Next Post