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成立5亿美元新基金 联想(Lenovo) 专注投资科技创业公司
Post Views: 35,703 引言 过去十年,智能手机、移动互联网、电子商务等深深改变了人们的生活。那么,展望未来十年内又有哪些事物会改变人们生活呢?联想(Lenovo)认为,云计算+大数据、人工智能+机器人、+互联网、消费升级等有望做到这一点,这同时也是新创立的联想创投集团将专注投资的领域。有鉴于此,联想启动联想创投二期基金,包含5亿美元,投资方向正是这些领域。现在就随《大橙报》来了解联想的这项最新发展。 中国(China)科技巨头联想(Lenovo)于2016年5月4日宣布成立一个总额达5亿美元的新基金,将用于投资创业公司。 联想创投集团成立发布会于2016年5月4日在北京召开。会上,联想集团董事长兼首席执行员(CEO)杨元庆表示说:“之所以选在5月4日青年节当天,我们希望年轻的联想创投集团能够走出去,引进来。通过投资和孵化手段布局前沿科技,推动联想未来的创新发展。联想创投旨在融汇联想全球资源,以投资手段为联想布局互联网以及智能生态,构建联想内外创新成果之间的桥梁。” 过去十年,智能手机、移动互联网、电子商务等深深改变了人们的生活。那么,展望未来十年又有哪些事物会改变人们生活呢?联想集团高级副总裁、技术总监(CTO)、联想创投集团总裁贺志强认为:“云计算+大数据、人工智能+机器人、+互联网、消费升级等有望做到这一点,这同时也是联想创投集团将专注投资的领域。” 会上,杨元庆、贺志强等联想集团高管共同启动联想创投二期基金,包含了5亿美元,投资方向正是这些领域。 贺志强表示说:“联想创投将通过联想加速器、风险投资、战略投资及投后管理、子公司等构成全链条的业务架构,推进全生命周期风险投资。” 与其他一些企业集团不同的是,联想在投资领域的动作向来十分灵活。联想的第一个基金创建于2010年,总额达1亿美元,总共投资了40多家公司,其中包括以色列(Israel)面部识别创业公司Face++,在美上市的中国公司创梦天地(iDreamSky)以及美国(United States)生物特征识别技术公司NokNok Labs。 除了投资创业公司,联想还面向自家业务启动了一个孵化器项目。本着与百度(Baidu)相同的精神–百度最近拆分了视频业务与移动学习平台–联想创新地采用“子公司孵化”的形式,引入外部风险投资,积极地推进创新业务的持续快速发展,同时让旗下一些部门进行独立运营,从第三方投资者那里融资,与新成立的联想创投集团建立联系。 目前,联想创投旗下已经有茄子快传、联想企业云、联想懂的通信、国民认证、联想金融、联想智慧医疗、联想智能眼镜等子公司。 从联想密集拆分和孵化子公司、引入外部资本力量的举动来看,彰显联想布局未来、积极转型的决心。贺志强表示说:“联想创投将以‘人事势时’的投资理念和‘四个坚持’的投资策略。”联想创投秉承着“人为重、事为先、审时度势、顺势而为”的投资理念;坚持自己的投资逻辑,独立判断;坚持价值投资的理念,以智取胜,优中取优,精选出最有效的公司;坚持投核心技术;坚持用前瞻性的眼光判断未来。 联想表示,该公司的文件分享应用SHAREit、Lenovo Cloud和Lenovo Connect成为首批受益于这一政策的业务,将作为子公司独立运营,同时它还将在近期内剥离其他一些业务部门。 贺志强说:“技术突破正在改变我们今天所有人的生活方式。得益于我们长期的行业历史及推动和发展核心创新技术的经验,我们将可以通过投资和培育一批创业公司,将孵化器项目推向市场,为重塑那些可改变游戏规则的技术的未来做好充分准备。” 除此之外,联想创投将会依托联想的优势,为创业者提供人力、财务、市场、法务、政府事务等全价值链条的创业支持。至今,联想创投已投资乐逗游戏、旷视科技、StyleWe、商派、ZAKER等40余家企业。同时,联想创投新设立了联想加速器,以香港(Hongkong)、深圳(Shenzhen)为根据地,服务全球科技创业者。联想加速器聚焦早期创业者,专注核心技术和TMT领域,第一期项目与香港数码港合作,重点扶持核心技术领域的优秀创业者,2016年6月15日开始全球招募。 新基金的启动恰逢联想业务重组之际。由于商业环境极具挑战性,联想2015年出现了首个季度亏损,随后开始对公司业务进行重组。 尽管联想仍然是全球第一大个人电脑(简称PC)厂商,但这一市场却在萎缩,联想的营收由此受到冲击。市场研究公司IDC的报告显示,2016年第一季,联想在全球PC市场的份额从2015年第一季的19.4%增至20.1%,但同期内该公司的PC出货量却下降了 8.5%。 在智能手机市场,联想同样处境不佳。根据IDC上个月发布的市场报告,由于联想在中国智能手机市场的销量继续下滑,该公司的排名已经不在全球五大手机厂商之列。 Previous Post Next Post
餐馆
Post Views: 9,608 灵市万达酒店(One World Hotel Petaling Jaya) Cinnamon Coffee House以圣诞节美食迎佳节 作为城中最引人注目的自助餐餐馆之一,在今年杪于灵市万达酒店(One World Hotel Petaling Jaya)旗下Cinnamon Coffee House的圣诞佳节欢庆活动将保证是一个美食的盛宴!请为此准备就绪,因为美食界的圣诞老人将会带来一系列的精美佳节特备美食,来反映这个佳节的欢乐与良好氛围。 在此次的佳节里,值得品尝的蓝绶带鸡肉(Chicken Cordon Bleu)、奶酪烤海鲜(Seafood Au Gratin),乃至蒜泥蘑菇香醋酱烤鲈鱼(Baked Sea Bass with Garlic Paste & Mushroom Vinaigrette)等只是此次美食盛宴的一部分。 另外,请确保本身有享用到以蜜糖,板栗作为点缀的美味香脆烤火鸡,因一如已故美国爵士乐歌手纳·京·高尔的圣诞歌词所述一般“每个人都知道火鸡有助照亮整个佳节”(Everybody knows a turkey help to make the season bright)。同时您也不能错过美味的烤牛排(Crusted Roasted Strip Loin)。 在正餐享用完毕之后,就前来甜点摊位,品尝诸如巧克力与覆盆子树桐蛋糕(Chocolate & Raspberry Yule Log)、姜饼(Gingerbread)、甜馅饼(Mince Pie)、圣诞布丁(Christmas […]
赴美上市之前 中国阿里巴巴(Alibaba.com) 豪掷40亿美元购UC优视
Post Views: 44,413 在前往美国(United States)上市之前,阿里巴巴(Alibaba.com)又打开了鼓鼓的钱袋子,豪掷40亿美元收购了UC优视,十分高调地切进了移动浏览器市场。 据了解,这次交易结束后,UC优视将成为阿里巴巴独资子公司,后者将组建UC移动事业群,UC董事长兼总裁(CEO)俞永福( Yu YongFu)担任事业群总裁,并进入阿里集团战略决策委员会。 市场人士认为,如果说阿里巴巴前几次收购都是给自己的电子商务帝国开扇小窗子的话,那么这次大手笔收购UC,阿里巴巴就是买来了一扇大城门和一条护城河,即一个巨大的移动互联网入口和抗衡百度(Baidu)、腾讯(Tencent)的盾。 由于多年的耕耘,UC浏览器已经成为移动终端平台上最知名、最老牌的手机浏览器之一。不仅如此,UC优视目前还有一个拥有庞大用户群的手机游戏平台“九游”和一个新兴的移动搜索平台“神马”。 据UC优视2014年3月发布的数据显示,其全球用户已超过5亿,其中UC浏览器安卓平台用户已突破3亿,继续领跑全球移动浏览器市场。 市场人士认为,经过前几轮的收购,阿里巴巴在移动高端的入口布局逐步完善,但是缺乏一个稳定、持续的大入口,而UC浏览器的作用恰恰在此。不仅如此,阿里巴巴收购UC优视之后还能得到移动游戏分发平台“九游”,补齐游戏分发短板,更能给自己的移动社交平台“来往”增加吸引用户的筹码。 根据易观智库最新发布的数据显示,截至2013年12月,QQ浏览器、UC浏览器及百度手机浏览器分别以38.9%、27.5%及12.4%的比例占据中国第三方手机浏览器市场累计用户份额前三位。 中国BAT三巨头 忙碌布局互联网 这两年,不少“新生代”互联网公司先后成为BAT(Baidu、Alibaba.com、Tencent)三巨头忙碌布局互联网的并购对象。 从腾讯收购搜狗,百度入股携程、19亿拿下91助手到阿里注资新浪微博等,莫不如是。而这场布局的高潮在今年初随着两马家“打车战”进入了高潮。看似两家烧钱推广自家打车软件的背后,其实是寡头争夺移动互联网入口之役:谁占领了互联网入口谁就占领了流量,而谁掌握了流量这个互联网就是“谁的地盘”! 根据《第33次中国互联网络发展状况统计报告》,截至2013年12月,中国手机网民规模达5亿,而手机上网比例已上升至81.0%。“移动化”无疑成为未来互联网发展的趋势。在移动互联网领域,有两个位置是至关重要的,一个是入口,如浏览器和搜索;一个是目的地如社区、音乐、视频等。 早在2013年,移动互联网就掀起了入口之争。去年5月7日,马化腾在全球移动互联网大会上表示,腾讯只拿到移动互联网的站票,能不能坐到终点不知道,而以百度和阿里巴巴为首的巨头纷纷补票移动互联。百度去年斥巨资收购91无线,欲借此完善其移动互联网入口布局,形成移动搜索+应用分发的双入口优势。阿里也入股新浪微博和高德等,今天更是斥巨资收购UC,入口之争已经进入白热化阶段。 在传统互联网时代,腾讯以社交娱乐为尊,阿里以电商称霸,百度则称王搜索领域。进入移动互联网时代,腾讯延续了社交优势,百度继承了搜索基因,阿里的电商虽然也很强势,但却不是强需求。人们每天都要社交,都要搜索,但却不非得每天用淘宝和支付宝钱包,而后起之秀京东等也势头猛烈,这让阿里在移动端处于不利地位,不得不求变。 市场人士认为,阿里收购UC无疑是快速占领移动互联网阵地最快最好的办法,同时也是抵御腾讯和百度不断蚕食用户的最有效策略。收购后,阿里在移动端将有强势的拳头产品,前期推出的神马搜索+UC浏览器直指百度,而阿里的来往加上UC的九游移动游戏平台业务、PP移动应用分发业务则对准腾讯视如生命移动入口和应用分发。阿里的此次收购,形成三巨头基本完成移动入口抢占的格局,但其消费闭环的营造仍未完结,产品商业化的目标尚未铺开,BAT之间的竞争将更激烈。 总的来说,对于BAT三巨头而言,只有尽可能多的占据入口,争取到更多的用户,才能依靠用户规模和与之产生的内容资源增加未来变象的可能,至于手机浏览器市场,乃至移动互联网格局并不会因为这次收购而产生大的影响。 Previous Post Next Post