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在线销售手工工艺产品 Etsy商业模式 类似亿贝(eBay)和淘宝(Taobao.com)
Post Views: 37,067 “企业社交分析的全球领先者”–NetBase于2017年8月15日公布了2017年度全球100大最受人们喜爱的品牌,社交巨头面子书(Facebook)排名第一。 这一份报告利用NetBase的社交分析技术,检查了超过3.67亿条社交媒体消息,对来自各行各业最受喜爱的品牌进行排名。 在排行榜中排名第八的Etsy,是美国(United States)一个在线销售手工工艺产品的网站。它是在2005年6月18日成立,前身是一家称为iospace的小公司。该网站集聚了一大批极富影响力和号召力的手工艺术品设计师。在Etsy,人们可开店,销售自己的手工艺品,模式类似亿贝和中国(China)的淘宝(Taobao.com)。 Etsy网站并没有淘宝、亿贝等主流电子商务网站知名,但是它却以独特的经营角度,多样的盈利模式,为大家提供了非一般的网络服务。 在Etsy网站交易的产品五花八门,服饰、珠宝、玩具、摄影作品、家居用品…只是,这些产品有个共同的前提:原创、手工。 所以,Etsy聚集的不是普通人,而是一大批极富创意的手工达人和才华横溢的设计师,他们不仅在网上创造了属于自己的品牌,开店销售自制手工艺品,还参加网络社区交流,进行线下聚会,参加Etsy赞助的工艺品集市或展览。 因而,Etsy对卖家的价值已经不能仅仅用金钱来衡量,它更多的是对手工业者团体的一种联系。 Etsy只专注于一个核心 这个核心就是“手工” Etsy只专注于一个核心,这个核心就是“手工”。当商店里充斥着各种流水线上生产出来的清一色商品时,亲自织一件不同的毛衣、做一块糖果或是仅仅画一张卡片反而成为了弥足珍贵的礼物。 独一无二的感觉,也使得网站的用户呈明显年轻化的特征。据有关数据统计,Etsy网站店主平均年龄为35岁,顾客则是32岁。而他们中的95%则是女性,而且大部分是兼职的家庭主妇或者大学生。 Etsy体现了完全的个性。顾客不仅可以购买自己喜欢的手工制品,也可以按照自己的想法,和店主交流能否制作自己喜欢的颜色或样式。而一旦发现其商品违反了该网站的首要准则——必须手工制作的规定时,他们还能直接联系网站的法律顾问。 Etsy能够在亿贝的阴影下迅速发展壮大的根本原因,在于其对特定消费领域的聚焦,以及社区化交易平台的定位,而这两者又恰恰相辅相成。从企业战略学角度讲,一家公司的业务层战略直接影响到其核心竞争力的确立和竞争优势的获得。 若仅仅是为了购买或出售手工制品,那么用户完全可以去亿贝进行同样的交易。尽管Etsy对每笔交易的抽成比例远低于亿贝,但是这并不是其能够虎口夺食的主要原因,尤其是在创建初期。 一个成熟、具有一定规模的C2C交易平台,对于普通用户的吸引力要远大于那些没有名气、尚不被认可的网站。那么,Etsy是如何凭借60多万美元启动资金,与日进斗金的亿贝争夺用户的呢?答案就在于其社区化的C2C平台经营思路。 正如MySpace最初的发展是依托于早已存在的大量线下乐队和他们的粉丝群体,Etsy也没有能力去凭空制造出一个手工爱好者社区。在创办Etsy之初,该网站采用了全面的口碑营销策略,着力于通过各种线下活动传播Etsy品牌。 这一些活动包括了举办缝纫大赛、赞助传统的手工艺品市集,以及成立各种街道兴趣小组。Etsy的公关副总裁曾表示,通过这样的草根营销,Etsy获得的宣传效果远胜于在传统媒体投放数百万美元广告。 Etsy众包式的品牌营销,巧妙地借助了手工艺品制作者彼此交流的热情,通过极低的成本扩大了在特定用户群体中的影响力。而支撑这一切的,则是Etsy为营造一个出色网络社区氛围而设计的多种网站功能。 虽然没有人统计过,究竟有多少人靠Etsy网店谋生,但曾报道的日本(Japan)Tsumami花簪设计师Kuniko Kanawa、纸创意达人Francesca Vitali都以Etsy为平台,传播着手工的美丽。 登录Etsy网站,会觉得整个页面“简约而不简单”。说它简约,是因为整个页面明显两极分化,左边是一系列导航选项,右边是推荐的创意产品图片,一目了然;说它不简单,是因为这个网站设定了很多特别的商品展示模式。 在Etsy,即使不买任何东西,只是静静地浏览那一些别致的手工小物,也足以带给你灵感,并给你惊喜和感动。 Etsy主要创始人罗伯特·卡林(Robert Kalin)是于2005年6月18日与克里斯·麦奎尔(Chris Maguire)和哈因·史克毕(Haim Schoppik)成立该网站。随后,French Kicks网站成立者马修·史丁兹康比(Matthew Stinchcomb)连同杰·努佐利洛(Jay Nuzzolillo),西蒙·弗曼(Simon Forman)与亚里斯·索马(Alex Somma)加入。投资者则为Union Square Ventures还有Flickr成立者。 卡林是于1980年4月11日出生。受身为职业木匠的父亲影响,卡林从小就喜欢自己动手制作东西。高中时代的他迷恋摄影,经常旷课到街上拍照、冲洗胶片。在以勉强及格的课程成绩从高中毕业后,卡林先后游学于艺术博物馆学院、麻省理工学院以及纽约大学,直到2004年才拿到一个艺术学士学位。 彻底摆脱学校的束缚之后,卡林决定与几个同学合伙创办一家手工爱好者网站,帮助他们交易自己的作品。2005年5月,这一家名为Etsy的手工制品C2C网站上线。当时,亿贝网站每天的交易额已经超过1亿美元,而Etsy只有4名初出茅庐的草根创业者。 Etsy的总部设在美国纽约布鲁克林(Brooklyn,New York),他们的宣言是:为爱好手工制品的人们提供交易和交流场所。为配合网站的手工艺术风格,公司里几乎所有东西都是由员工自己制作或者挑选的。编写电脑程序、连接电缆,连大小家具都是在街边小店淘到的极品。 Previous Post Next Post
罕见地出售约1500项专利 微软(Microsoft) 与小米(Xiaomi)开启长期合作模式
Post Views: 36,474 美国(United States)软件企业微软(Microsoft)将向中国(China)手机生产商小米(Xiaomi)出售约1500项专利。这项交易对微软而言十分罕见,也成为两家企业开启长期合作模式的一部分。 该交易在2016年6月1日宣布,其中亦包括一项专利交叉授权安排,且小米承诺在其手机和平板电脑上安装包括Office和Skype等微软软件。 两家公司都拒绝谈论该交易的财务细节。小米高级副总裁王翔在交易公布前通过电话表示,这是两家企业之间一项非常重大的合作协议。 分析师表示,小米雄心勃勃想在中国以外市场大展拳脚,此前却受阻于专利权保护问题,也担心陷入旷日持久的法律纠纷。 “这一交易可能使他们获得大量专利权足以进入西方市场,”英国分析师萨默辛格表示。“他们在中国市场的地位不断受到打击,甚至是来自低端安卓(Android)手机厂商的打击,目前看来拓展海外市场是必要之举。” 根据Strategy Analytics,小米手机第一季在中国的出货量较上年同期减少9%,市场份额从13%下滑至12%,不仅受到华为和三星的挤压,也面临Oppo和Vivo等较小对手的追赶。 王翔表示,购买语音通讯、多媒体和云计算等微软专利,再加上该公司去年申请的约3700项专利,是支持小米开展国际性扩张的重要一步。 小米稍早推出与谷歌(Google)合作研发电视机顶盒,是第一款面向美国市场的小米设备。小米还推出一款运行微软Windows操作系统的平板电脑。 微软企业副总裁佐纳登·丁特表示,将微软产品预装在小米设备中,进而与那些收入和教育水平较高的年轻小米用户建立联系,这是微软乐于看到的结果。他拒绝详谈双方专利交易细节,但称“整体而言,我们只与少数战略伙伴才会签订那样的协议”。 数年来,微软已和许多安卓设备厂商达成授权协议,但与中国制造商那里却没那么走运。 曾为微软提供谘询的专利问题专家佛里安·穆勒说,这桩交易很少见,因为微软很少真正出售专利,他补充道“或许微软发现,在涉及专利转让的广泛性协议中加入向小米收取安卓专利费的条款,操作起来更方便。” 与全球技术领导企业合作 小米希望建立可持续发展 随着小米科技与微软达成合作伙伴关系之后,作为合作协议的一部分,小米将在其安卓智能手机和平板电脑上预装微软Office和Skype。双方的合作还涉及专利交叉许可专利相互许可及转让协议方面的内容。 王翔表示:“我们很高兴能够与微软进行广泛的技术合作。正如与微软的协议所表现的,小米始终本着为米粉带来最佳用户体验的目标,希望与全球技术领导企业建立可持续发展的长期合作伙伴关系。” 微软业务拓展执行副总裁佩琪·约翰表示:“用户想要在自己选择的设备上无缝使用喜欢的应用,这次合作正可以满足这一需求。微软的应用和服务与小米设备的结合,将帮助数百万中国乃至全球的用户大幅提高在移动设备上的办公效率。” 从 2016年9月起,包括小米5, 小米Max, 小米4s, 红米Note3和红米3在内的小米安卓设备将预装微软Word、Excel、PowerPoint、Outlook和Skype应用在内的一系列应用。具体预装产品因设备、市场和移动运营商情况而会有所不同。 在签署该协议之前,双方在小米平板预装Windows 10以及Microsoft Azure技术支持小米云服务方面已经有过合作。 全球500大公司 微软排名第95名 微软是美国一家跨国电脑科技公司,以研发丶制造丶授权和提供广泛的电脑软件服务为主。最为著名和畅销的产品为Microsoft Windows操作系统和Microsoft Office办公室软件,以及XBOX的游戏业务。微软是美国《财富》杂志2015年评选的全球最大500家公司的排行榜中的第95名。 伴随公司的强大,微软也越来越受到批评和指责,并且数十年来从未间断。拒绝交易和捆绑销售等做法招致垄断和不正当竞争的诉讼。美国司法部和欧盟委员会根据反托拉斯法均对微软做出过不利裁定。 Previous Post Next Post