Post Views: 46,183 由《大橙报》主办、宝光（Poh Kong）及琉金宝贵精品（Golden Lazurite Boutique）呈现的“迈向非凡大会-提升您个品味及创建2015”（Transform The Ordinary Into Extraordinary Congress 2015-Uplift your personal brand and kick start 2015）于2015年1月11日盛大举行，共有逾400名嘉宾济济一堂，赴一场提升个人品牌及形象的知识盛宴。 这次活动的指定场地为梳邦再也One City的The Palace@e.City Hotel，指定电台伙伴为Melody FM、策略伙伴为School of Charisma。这次活动是由PigeonFLY筹办及管理，支持商会为SME Malaysia、ARFF以及PUMM。 这次活动的主要嘉宾为来自台湾的江柏乐以及马来西亚的拿汀卢妙卿（Datin Winnie Loo），而分享嘉宾为陈叡萳（Ace Tang）和黄荣彬（Steve Wee）。著名电台与电视制作人Chui Ling（王翠玲）则在这次活动担任特别嘉宾。 江柏乐是亚洲著名电视台及日报风水命理专访老师，以及被誉为演艺圈内最神准的明星级大师。他分享的主题为“2015年流年运势与风水”。 卢妙卿是高级发廊A Cut Above的创办人，同时她也是本地著名的明星企业家。她分享的主题为“成功塑造个人品牌之不能说的秘密”。 陈叡兰（Ace Tang）是大橙媒体集团总裁及本地著名女性企业家，她分享的主题为“专业人士的企业形象”。黄荣彬是Brand Yourself Service Agency创办人兼总裁，也是本地著名个人品牌专家。他分享的主题为“个人品牌策略”。 此外，特别嘉宾Chui Ling分享主题为“礼仪的力量：别让您所不知道的影响您的事业”。Chui Ling是著名电台与电视制作人，同时也是畅销书作家以及大众传播专家。 在这次活动中主讲、分享以及特别嘉宾的无私分享下，让在场的数百名来宾们听得津津有味，以及不时传出笑声及掌声。 宝光（Poh Kong）特别在这次活动中推介它所专家代理的新产品，即琉金富贵（Bright Glory）系列产品以及宝光乙未年吉祥首饰系列产品。 琉金富贵（Bright Glory）是台湾公司的产品，琉金代表着辉煌璀燦、令人难忘的岁月，而富贵象征着荣华财富、高贵典雅的风范。 每年的华人农历新年，肯定少不了宝光吉祥新春首饰系列，因此，“宝光乙未年吉祥首饰系列”，是宝光配合2015年羊年的到来而特别推出的产品。 由于宝光新推出的两个系列产品金光闪闪，再加上产品设计讨喜，这使得宝光在会议厅场外设立的柜台在午餐和茶点时间，吸引了不少嘉宾的目光。 此外，琉金富贵商品代言人兼命理大师江柏乐也持别到柜台前为来宾们解答关于如何佩戴琉金富贵产品的问题。 […]
Post Views: 36,120 引言 蔡文胜（CaiWensheng），中国（China）著名天使投资人，被称为“草根天使”、“域名之王”，“站长之王”，自其2000年进入互联网领域，已过去16个年头。先后创立投资了4399、美图秀秀、暴风科技、58同城及飞鱼科技等数十个项目，影响超过10亿人。现在就随《大橙报》来了解商业模式与成功之道。 在中国（China），没人比蔡文胜（CaiWensheng）更懂草根创业者。在他看来，所有成功的产品都是读懂人性、了解人性；所有的成功的商业模式最后的结果，都会回归金融本身，所有公司最后都是做金融的。读懂人性+与金融结合，是最佳的商业模式。 他在一次春晓资本的年会上谈到本身对创业的方向与产品定位的看法时提到五点： 一、无论什么产品都要遵循三个原则：有需求、有优势、有利益。 首先，人们不管是创业也好，投资也好，最关键的是要选一个方向，即产品的定位。一个产品必须符合三个重要的原则:有需求、有优势、有利益。 1、有需求 有需求，其实就是大部分人在讲的痛点。比如之前的某个服务，或者某个公司的产品有缺陷，人们觉得能够去完善它，那么这个市场上有这样的一个需求。有优势，是说同样人们找到了这个痛点，但不见得人人能做，你要结合你自身的优势。人们都知道微信现在是最好的，人们知道淘宝也很好，百度搜索引擎更棒，问题是人们现在再做这样的事情是不是有优势。其定位的优势指的是：“当你找到这个需求的时候，这个市场上还没有爆发的时候，那么你有机会。” 2、有优势 他要说的第二点，是人要结合自身的优势。“每个人都有一定的长处，哪怕一个人没优势，至少你对做的这个事情是有激情的，你喜欢进行这样的事，你愿干、愿学习，那你很快就能变成有优势。” 3、有利益 有利益的定义就是，只要一个人有用户，就一定有价值，这毫无疑问，从国外的雅虎（Yahoo）、谷歌（Google）和面子书（Facebook）都已证明了。在中国，最早的百度（Baidu）、腾讯（Tencent）也不受人待见，三大门户在2004年时，都可以把百度、腾讯收了，但最终为什么是BAT脱颖而出？还是用户。腾讯2004年在香港（Hongkong）上市时，股票是3.8港元，后来跌到2块多，就是因为所有人都不相信这家公司最终能赚到钱。结果它现在的股价相当于800港元。 二、尽量没有版权和灰色问题，竞争对手不强，政府不干涉。 2008年以前他投了一些网站，后来是不成功的，比如电驴，它流量也足够大，最终为什么没有商业化成功。他曾反省，就是因为有版权的问题。“当然对于一个个人或者个人创业没问题，你做出一个服务于大众的产品，碰到这样的我还会继续投，哪怕不赚钱。但是如果你要变成一个商业网站，要尽量规避版权问题。还有跟政府的关系，随着你做大或者做到上市。我们都知道，为什么微博在新浪出现，其实都是因为政策的因素。所以对于刚开始创业的人，我觉得应该尽量避免这一点，只有等你足够大了，有一个非常好的政府PR团队，才可以去做一些跟政府相关的事情。” 三、利用网络联盟的方式发展，形成产业链。 中国创业跟美国（United States）最大的不同，就是中国有个人站长。那为什么美国没有？其实在严格意义上来讲，美国雅虎的杨致远（Jerry Yang）、面子书的马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）、谷歌的拉里·佩奇（Larry Page），都是个人站长。一开始他们也是个人做一个网站，只是美国的风险投资（VC）体系发展得非常完善，只要稍微有流量，只要稍微有点起色，VC就投他，就慢慢变成商业网站。中国为什么不一样，中国是一个幅员辽阔的地方，有很多做得非常大的个人网站，以前叫做个人网站，后来在移动互联网时代就称作应用程式（app），而现在叫网红。这就是中国的不一样，中国的个人网站、个人联盟的力量非常强大，只有善于利用这两个力量才会做大。 四、一旦发现将来有大的机会，马上进行调整跟改变。 人们一开始创业，一开始都会想得很美好，但其实在做的过程中，它是会有变化的。“你去看BAT也好，或者是看国外的成功案例，最终没有一个人按照PPT来做的，如果你们创业体系按照PPT的模型，那一定会完蛋。在做的过程当中，你适应、了解用户的需求，不断地做出调整，大的方向可以不变，但是在小的一些战术、战略里必须不断地做出调整、改变、适应，才有可能做得好。” 五、产品的名称要容易传播，是吉祥名字，注册商标。 “这一点我相信大家都容易理解，就是好记、简单，其实谁都这样想。但经常会碰到问题，如域名、商标问题，你想到一个很好的但被别人注了，就想第二个、第三个、第四个，终于到了20个，这个没人注，但这个已经是很烂的域名。因好的一定被别人注了，但你们可以换个心态，其实是可以买的，也就是买的代价可能不高。有一个好的名字一定是非常关键的，在中国接下来的拼音会占很大的优势。” Previous Post Next Post
Post Views: 36,602 自从互联网盛行之后，只要拥有创意和执行力，就不怕没有商机，例如印度（India）家具租赁电商Furlenco公司便是其中一个典范。这家公司成立于2012年，很快就获得了创投家的垂青，不断提供新资金给它，让它得以迅速建立自己的品牌地位。现在就随《大橙报》近距离了解这家电商。 印度（India）是一个拥有世界第二大人口的国家，所以生意只要可以在这里立足，那么就不愁没有市场，特别是从事“衣、食、住、行”的行业，生意更是会滔滔不绝。 印度的一位创业家阿吉·莫汉·卡林巴那（Ajith Mohan Karimpana）（简称阿吉）便看准了这一点，运用了互联网的便利创办了家具租赁电商公司Furlenco公司。 根据资料显示，阿吉也是一位拥有美国天普大学电脑及信息科学的硕士学位的学霸。阿吉于2012年创办Furlenco公司，总部位於印度班加罗尔（Bangalore）。 这公司专门为那些年龄在22至34岁间的学生，初入职场的新人，还有那些因工作需要经常更换工作地点的人提供家具。 和其他专注於零售丶生鲜等电商不同，他们将目光盯在了线上家具订购租赁服务这块“处女地”，特别适合不少在外地租房的年轻用户。 在Furlenco平台上有很多经验丰富的室内设计师所开发的各种家具产品和方案，可以针对不同房屋定制整体家具方案供用户租赁。 它的商业模式是负责所有家具的设计和生产。顾客在下单后，它会在72小时之内将家具送门到家，并帮助顾客安装和清理干净。另外，如果你只是要搬家，Furlenco也会免费帮你把家具搬到新的住所。 Furlenco负责所有家具设计和生产 还免费搬家具到住所及回收家具 更重要的是，一旦你不再需要使用这些家具，Furlenco也会负责上门将家具运走。这些家具回收后，Furlenco将负责维修和翻新，以便下一次使用。最特别是下一次有人租用的时候，顾客甚至看不出来这张床是全新还是有人使用过。 这样的服务确实是许多城市人所需要的，因为城市搬家的几率非常之高，特别是印度孟买（Mumbai）这样一个人口的密集的城市，居民对这样的需求更是殷切。 据了解，Furlenco公司也支持按月支付租赁费。该公司提供的卧室家具套餐租赁起步价为1500印度卢比，包括一张大床加床垫丶一个床边书桌丶一个照片框和少数软装；起居室和餐厅家具的租赁价格为2000印度卢比起。其他包括整屋家具租赁价格大约在6至7万印度卢比。 目前，Furlenco公司的所有家具都是由第三方家具制造商生产的，除了提供家具租赁之外，他们还提供家用电器租赁服务，不过这些电器暂时还无法单独租赁，都是附设在家具租赁套餐里的。 谈及创业的理念时，Furlenco公司创始人兼总裁（CEO）阿吉说：“与我们的父代相比，年轻的一代的流动性更大。人们可能都不太清楚未来一两年会发生什么，而这些都会引起更复杂的消费。如果是要买车，买家具，很多人都会尽量用最少钱来搞定。这就是商机。” 他说：“如果你时不时都在更换住所，为什么还要一直用一模一样的家具呢？” 目前，Furlenco只在班加罗尔，孟买和浦那3个城市运营。人们可以自行选择需要的家具，软装配件或者是电器，也可以直接订阅它的官方推荐套餐。套餐既可以让人们按照房间类型，比如卧室丶餐厅来选择家具，也可以直接订阅“THE GOOD LIFE STORE”套餐。 但在印度市场，不同城市的消费者习惯很不一样。在班加罗尔的消费者更喜欢租用单人房间的家具，而在孟买，很多人会同时预订几个套餐。 很多游子从其他城市涌入 孟买是一个潜力大的市场 阿吉表示：“孟买是一个很有潜力的市场，因为很多人从其他城市涌到孟买找工作。在孟买的生活消费也很高，这让年轻人很难为他们暂时的居住地购买新家具。我们的租赁服务将会帮助他们提高生活质量。” 因此，Furlenco公司也在为市场做出一些革新。班加罗尔的房间更大，孟买的房间更小。现在正在为孟买设计一些能节约空间的家具。 阿吉说：“所以下一件产品是多功能用途的餐桌，最好带有收纳功能。沙发也要研发有收纳功能，最好也能折叠。” 他也表示：“令人感到惊奇的是，我的客户中有40%都是已婚人士。你也许认为只有单身汉会租赁家具。客户中大多数人的年薪超过1.5万美元，所以他们并不是买不起家具。” 这就是为什么他相信承诺感让年轻人越来越少地购买家具而选择租赁。他表示：“我们正在用租赁模式解决承诺感的问题。” 由于Furlenco公司的生意才刚刚起步，接下里它还会继续在印度扩张，充满着无限的潜能。不过，它现在并不算是印度市场上唯一在做家具租赁的公司。 目前印度的采用家具租赁电商概念经营生意的公司，还包括了Accel Partners公司和IDG Ventures公司投资的Rentomojo公司，据了解，这家公司也用同样思路在做着家具租赁生意，覆盖了6个城市，比Furlenco公司更多。 另外，它还提供自行车租赁。而另一家同样提供家具租赁的Cityfurnish公司也提供健身器械租赁。 阿吉表示：“我们有足够多的利润空间，但我不能透露。我们的设计都是为了特定的价位设计和制作，在市场上，不太容易找到同价同质量的家具。” Previous Post Next Post
