Post Views: 43,438 投资的目的在于累积财富，防御性的风险管理是达成这长远目标的关键。所以，在衍生品市场交易的人士，必须拥有这个目标的概念，将自己的长远目标设定好，就朝着自己的目标前进。 其实，身处衍生品市场交易的人士都知道，在朝向长远目标迈进的时候，难免会有许多的杂音出现，例如市场已经上涨了，还不套利还等几时；消息说市场快崩盘了，还不赶快卖出，不然你就亏大了；又或者某某某通过短期的交易，一进一出赚了不少钱，你要不要学他…等等。 这些都是投资路上会遇到的情况，如果投资者定力不够很容易就会受到这些情况的困扰，甚至放弃了当初投资的初衷，也就是忘记了当初进入衍生产品市场交易的原本目标。 其实，投资不是赢就是输，而赢家和输家的差别在哪里？这一直是我要讨论的课题，赢家将焦点放在管理风险，而输家却只专注于追逐利润。 赢家拥有长远的目标，他们深懂“留得青山在，不怕没材燒”的道理，意思说他们在投资的路上更注重“保本及風險管理”。 一句话说穿：“投资是一门风险管理事业。”所以，投资者必须切记3个要点： 在投资路上保本重于一切，这是所有投资高手的成功基石； 风险源自高杠杆，“杠杆”是一张双面刃，不可滥用: 一般外汇经纪行提供的杠杆，有100：1，200：1，400：1，1000：1，这些高杠杆就是令95%的投资者成为输家的罪魁祸首。所以，只能用更低的杠杆才能避开这些预设的陷阱。 要成为赢家，先学会成为好的风险管理者。 在市场上，投资者应该有这样的理念，那就是先在市场中存活下来，那么就不怕没有机会赚钱。市场永远都是存在的，只怕你没有钱投资而已，所以不必担心错失任何赚钱的良机，最重要的是先留住自己的本钱。 任何一个市场都有风险，所以投资者在进场之前，不要先想着如何赚钱，他们应该先了解市场有那些风险，这样才可以避开风险，增加在市场上赚钱的几率。 对我而言，投资者应该知道的三类风险如下： i.财务风险，最易处理 1.慎用杠杆； 2.减少亏损，让利润延续。 ii.市场风险，一定难度 1.分散风险组合 2.机械性顺势交易系统 iii.情绪风险，最难应对 1.掌控你的情绪: 贪念与恐惧 2.远离市场 / 没预设期望 总的来说，投资者在市场是输、是赢，两者之间的差别就在于面对以上风险时的处理能力。如果投资者可以应付这些风险，那么就恭喜你，因为你已经朝向正确的赢家方向前进了！ 下期主题：8）成为金融衍生工具终极赢家的正确方向：“趋势”投资 ***我们提供为期一年的“外汇赢家操盘手及基金经理培训辅导计划”。欲知详情，请联络：enquiry@speedwealthbiz.com 網站：http://speedwealthbiz.com
Post Views: 39,473 融资已经是当代初创公司转型升级的必经之路。融资轮次的官方定义，不仅为创立者提供了更明确的融资路径，也为投资人提出了一些投资建议。现在就随《大橙报》来了解种子/天使轮、A轮、B轮的商业计划书之间的区别。 十九、投资人经常问的问题有哪些 1、验明正身，你到底是谁？ 2、你要做什么？–你的产品或服务到底有什么价值； 3、你为什么要做这件事情？ 4、这件事情为什么重要？ 5、怎么做？–你是不是有执行能力和成功的把握； 6、为什么你能做这件事情（技术、团队、市场营销、销售、竞争、里程碑）； 7、公司的股权架构是什么样的？ （a）公司注册在哪里？注册在海外还是国内？有哪一些分公司、子公司、关联公司？投资人的钱从哪里注入？公司的架构关系到股东利益是如何体现的？ （b）你的公司是如何运转的，你有哪一些部门？你的营运总监（COO），销售副总、技术总监们是否分工明确，各就各位？还是你既是董事长、又兼任首席执行员（CEO）、财务总监（CFO）、系统构架师、人事总监…集大权于一身的封建领主？ 8、你自己在项目中投入了多少？ 9、什么时候公司账上开始有收入进来？什么时候公司达到盈亏持平？ 二十、写好了商业计划书，如何找投资人 1、几流的项目，就去找几流的投资人。不想把项目或者投资人分成三六九等，但不可否认，越级挑战总是比较难的事情； 2、投资人都有圈子，找到一个投资人以后先交朋友，即使没谈成也会介绍很多做投资的朋友给你； 3、团队内有一个人专门负责沟通融资，经常和投资人喝喝茶谈谈感情。其他团队伙伴专注到各自的事情上，避免被融资这件事牵涉太多精力； 4、找个孵化器蹲着吧，见到各种投资人的机会还是很多的； 二十一、邮件发送商业计划书的注意事项 1、邮件标题和商业计划书的主题页：项目名称+创业领域+模式，方便投资人以及自己搜索和存档； 如果邮件正文能够把附件内容大概的罗列出来，打开附件的概率会更高一些； 2、不要群发–这是基本的尊重，最好稍微花些时间： 到这些创投的网站上去看一下他们各自的投资方向和领域，对症下药； 3、不要压缩包–很多投资人是用手机查看邮箱的，解压缩不一定支持； 4、不要大文件–将PPT转成PDF文件会小一些，除非是数据图，一般的图片都可以适当压缩； 二十二、怎样知道投资人对我的项目是否感兴趣 教你一个小诀窍。你准备三个钓创投的诱饵：一、项目简介；二、一份商业计划书；三、完整的财务预测计划。 垂钓步骤： A、根据你回家作业中找到的对口创投名单，写一封简短的邮件，包括一、两句的甜言蜜语，附上你的“项目简介”发出去； B、如果创投马上有回信，问你有没有更加详细的商业计划书，你应该兴奋地立刻把16页的那份商业计划书发出去； C、在你发出商业计划书之后，创投又主动和你联系，问你有没有详细的财务计划，你应该兴奋地立刻把详细的财务计划发出去（瞧，你商业计划书所花的工夫见效了！） 你应开始做好准备，很可能这创投过几天就会来主动邀请你去他（她）办公室面谈； D、如果在两个星期以内，创投对你的“项目简介”没反应，你可以再次发邮件，包括一、两句甜言蜜语，并主动附上你的“商业计划书”； E、如果该创投有正面回复，请把（C）的动作重复一遍。如果在两个星期内该创投对你的商业计划书没反应，你不妨主动再发一邮件询问一下他（她）对你的商业计划书的反馈。 如果还是没有反应，你不必再浪费诱饵了，这池子里没鱼； 二十三、种子/天使轮、A轮、B轮的商业计划书有哪些区别？ 1、种子/天使轮的商业计划书最重要的是把“我在做什么”这件事情讲清楚。这时候项目处于0到1的阶段，可以有节操的画饼，投资人也吃这套； 2、A轮，最重要的是告诉投资人“我已证明项目的价值，需要钱获得更多的用户。” 这时候项目处于1到10000的阶段，大部分情况下投资人已可以试用产品，最有说服力的就是漂亮的用户数据； 3、B轮，最重要的是展示“我已经有好多用户，需要融资来驱动商业模式。” 这时候项目大结构应该已经稳定，下一步就是要告诉这个阶段的投资人，项目的变现能力，来让投资人对自己投资的回报有信心； 二十四、商业计划书现场推荐要注意哪些问题？ 1、问一下投资人有多少时间可以用来开会，再在他告诉你的数据上打个8折； 2、核心成员尽量全部到场； 3、初始阶段与投资人面对面的交流，一定保持一个好心态； 有些投资人喜欢用比较有攻击式的语言，不要着急，沉着地应对就可以了，大不了换另一家聊； 如果你有更进一步的探索，可以不是简单的对标，以A+B的模式，也能吸引投资人。如大众点评是tripadviser+groupon+xxx等类似的案例可参考。这样讲故事会比较方便，投资人也会更加信服。
