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“留得青山在,不怕没材烧:保本及风险管理”
Post Views: 43,438 投资的目的在于累积财富,防御性的风险管理是达成这长远目标的关键。所以,在衍生品市场交易的人士,必须拥有这个目标的概念,将自己的长远目标设定好,就朝着自己的目标前进。 其实,身处衍生品市场交易的人士都知道,在朝向长远目标迈进的时候,难免会有许多的杂音出现,例如市场已经上涨了,还不套利还等几时;消息说市场快崩盘了,还不赶快卖出,不然你就亏大了;又或者某某某通过短期的交易,一进一出赚了不少钱,你要不要学他…等等。 这些都是投资路上会遇到的情况,如果投资者定力不够很容易就会受到这些情况的困扰,甚至放弃了当初投资的初衷,也就是忘记了当初进入衍生产品市场交易的原本目标。 其实,投资不是赢就是输,而赢家和输家的差别在哪里?这一直是我要讨论的课题,赢家将焦点放在管理风险,而输家却只专注于追逐利润。 赢家拥有长远的目标,他们深懂“留得青山在,不怕没材燒”的道理,意思说他们在投资的路上更注重“保本及風險管理”。 一句话说穿:“投资是一门风险管理事业。”所以,投资者必须切记3个要点: 在投资路上保本重于一切,这是所有投资高手的成功基石; 风险源自高杠杆,“杠杆”是一张双面刃,不可滥用: 一般外汇经纪行提供的杠杆,有100:1,200:1,400:1,1000:1,这些高杠杆就是令95%的投资者成为输家的罪魁祸首。所以,只能用更低的杠杆才能避开这些预设的陷阱。 要成为赢家,先学会成为好的风险管理者。 在市场上,投资者应该有这样的理念,那就是先在市场中存活下来,那么就不怕没有机会赚钱。市场永远都是存在的,只怕你没有钱投资而已,所以不必担心错失任何赚钱的良机,最重要的是先留住自己的本钱。 任何一个市场都有风险,所以投资者在进场之前,不要先想着如何赚钱,他们应该先了解市场有那些风险,这样才可以避开风险,增加在市场上赚钱的几率。 对我而言,投资者应该知道的三类风险如下: i.财务风险,最易处理 1.慎用杠杆; 2.减少亏损,让利润延续。 ii.市场风险,一定难度 1.分散风险组合 2.机械性顺势交易系统 iii.情绪风险,最难应对 1.掌控你的情绪: 贪念与恐惧 2.远离市场 / 没预设期望 总的来说,投资者在市场是输、是赢,两者之间的差别就在于面对以上风险时的处理能力。如果投资者可以应付这些风险,那么就恭喜你,因为你已经朝向正确的赢家方向前进了! 下期主题:8)成为金融衍生工具终极赢家的正确方向:“趋势”投资 ***我们提供为期一年的“外汇赢家操盘手及基金经理培训辅导计划”。欲知详情,请联络:enquiry@speedwealthbiz.com 網站:http://speedwealthbiz.com
商业计划书需阐明融资方式 创业计划书四之四
Post Views: 39,473 融资已经是当代初创公司转型升级的必经之路。融资轮次的官方定义,不仅为创立者提供了更明确的融资路径,也为投资人提出了一些投资建议。现在就随《大橙报》来了解种子/天使轮、A轮、B轮的商业计划书之间的区别。 十九、投资人经常问的问题有哪些 1、验明正身,你到底是谁? 2、你要做什么?–你的产品或服务到底有什么价值; 3、你为什么要做这件事情? 4、这件事情为什么重要? 5、怎么做?–你是不是有执行能力和成功的把握; 6、为什么你能做这件事情(技术、团队、市场营销、销售、竞争、里程碑); 7、公司的股权架构是什么样的? (a)公司注册在哪里?注册在海外还是国内?有哪一些分公司、子公司、关联公司?投资人的钱从哪里注入?公司的架构关系到股东利益是如何体现的? (b)你的公司是如何运转的,你有哪一些部门?你的营运总监(COO),销售副总、技术总监们是否分工明确,各就各位?还是你既是董事长、又兼任首席执行员(CEO)、财务总监(CFO)、系统构架师、人事总监…集大权于一身的封建领主? 8、你自己在项目中投入了多少? 9、什么时候公司账上开始有收入进来?什么时候公司达到盈亏持平? 二十、写好了商业计划书,如何找投资人 1、几流的项目,就去找几流的投资人。不想把项目或者投资人分成三六九等,但不可否认,越级挑战总是比较难的事情; 2、投资人都有圈子,找到一个投资人以后先交朋友,即使没谈成也会介绍很多做投资的朋友给你; 3、团队内有一个人专门负责沟通融资,经常和投资人喝喝茶谈谈感情。其他团队伙伴专注到各自的事情上,避免被融资这件事牵涉太多精力; 4、找个孵化器蹲着吧,见到各种投资人的机会还是很多的; 二十一、邮件发送商业计划书的注意事项 1、邮件标题和商业计划书的主题页:项目名称+创业领域+模式,方便投资人以及自己搜索和存档; 如果邮件正文能够把附件内容大概的罗列出来,打开附件的概率会更高一些; 2、不要群发–这是基本的尊重,最好稍微花些时间: 到这些创投的网站上去看一下他们各自的投资方向和领域,对症下药; 3、不要压缩包–很多投资人是用手机查看邮箱的,解压缩不一定支持; 4、不要大文件–将PPT转成PDF文件会小一些,除非是数据图,一般的图片都可以适当压缩; 二十二、怎样知道投资人对我的项目是否感兴趣 教你一个小诀窍。你准备三个钓创投的诱饵:一、项目简介;二、一份商业计划书;三、完整的财务预测计划。 垂钓步骤: A、根据你回家作业中找到的对口创投名单,写一封简短的邮件,包括一、两句的甜言蜜语,附上你的“项目简介”发出去; B、如果创投马上有回信,问你有没有更加详细的商业计划书,你应该兴奋地立刻把16页的那份商业计划书发出去; C、在你发出商业计划书之后,创投又主动和你联系,问你有没有详细的财务计划,你应该兴奋地立刻把详细的财务计划发出去(瞧,你商业计划书所花的工夫见效了!) 你应开始做好准备,很可能这创投过几天就会来主动邀请你去他(她)办公室面谈; D、如果在两个星期以内,创投对你的“项目简介”没反应,你可以再次发邮件,包括一、两句甜言蜜语,并主动附上你的“商业计划书”; E、如果该创投有正面回复,请把(C)的动作重复一遍。如果在两个星期内该创投对你的商业计划书没反应,你不妨主动再发一邮件询问一下他(她)对你的商业计划书的反馈。 如果还是没有反应,你不必再浪费诱饵了,这池子里没鱼; 二十三、种子/天使轮、A轮、B轮的商业计划书有哪些区别? 1、种子/天使轮的商业计划书最重要的是把“我在做什么”这件事情讲清楚。这时候项目处于0到1的阶段,可以有节操的画饼,投资人也吃这套; 2、A轮,最重要的是告诉投资人“我已证明项目的价值,需要钱获得更多的用户。” 这时候项目处于1到10000的阶段,大部分情况下投资人已可以试用产品,最有说服力的就是漂亮的用户数据; 3、B轮,最重要的是展示“我已经有好多用户,需要融资来驱动商业模式。” 这时候项目大结构应该已经稳定,下一步就是要告诉这个阶段的投资人,项目的变现能力,来让投资人对自己投资的回报有信心; 二十四、商业计划书现场推荐要注意哪些问题? 1、问一下投资人有多少时间可以用来开会,再在他告诉你的数据上打个8折; 2、核心成员尽量全部到场; 3、初始阶段与投资人面对面的交流,一定保持一个好心态; 有些投资人喜欢用比较有攻击式的语言,不要着急,沉着地应对就可以了,大不了换另一家聊; 如果你有更进一步的探索,可以不是简单的对标,以A+B的模式,也能吸引投资人。如大众点评是tripadviser+groupon+xxx等类似的案例可参考。这样讲故事会比较方便,投资人也会更加信服。