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2016年1月24日 在马来西亚吉隆坡正式引爆 “东盟创投与投资大会” 让企业老板站在创投的台风口

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14_1由《大橙报》主办的“东盟创投与投资大会”（ASEAN Venture Capital & Investment Forum）于2016年1月24日在马来西亚吉隆坡（Kuala Lumpur,Malaysia）正式引爆，获得中国（China）及东盟（ASEAN）企业家与老板们的热烈参与，通过学习与互动大家都在这个活动平台中获益良多。

这次活动讲师阵容非常的鼎盛，有包括来自中国的深山老林创始人、云海汇首席架构师邱道勇（Qiu Dao Yong）、广东省律师协会理事、深圳市律师协会风险管理法律主任邱旭瑜（Qiu Xu Yu）以及北京宏邦投资管理有限公司董事长、广东宏邦科技孵化器有限公司董事王伟（Wang Wei）；来自东盟的讲师为B&G资本资源公司董事经理拿督吴明权（Dato Danny Goh）、大橙传媒集团总裁陈叡萳（Ace Tang）以及Quadcude公司总营运长雷英强（Ryan Looi）。

此外，这次活动也是配合中国创投文化节（China Venture Capital Cultural Festival）而举办，并获得多个赞助商的鼎力支持，主办单位为《大橙报》、合作单位为马电讯（TM）、赞助单位为雪兰莪铁船（Selangor Dredging Bhd）以及指定场地为e.city Hotel。

这是首开先例在马来西亚举办的创投与投资大会，这也是《大橙报》一直在做的事情，那就是将世界最先进的企业经营模式引进给东盟企业。这一次的“东盟创投与投资大会”宗旨是要让东盟企业家及老板们了解创投概念，让企业家及老板们站在创投的台风口！

配合中国创投文化节
举办马来西亚/新加坡站
好项目海选活动

配合这次活动举办，现场也举办了中国创投文化节的好项目海选东盟站：马来西亚/新加坡（Singapore）。参与的对象为东盟创业者、投资者以及创新企业家。评委团为邱道勇、邱旭瑜、王伟、拿督吴明权以及陈叡萳。

好项目海选入围标准包括营销模式明确、战略发展规划清晰、行业发展前景广阔、符合行业发展趋势、经营管理理念先进以及核心竞争优势时显。

中国的深山老林创始人、云海汇首席架构师邱道勇一向热心于推动东盟企业家与中国和世界企业家接轨，他这次是近一年来第三次来到马来西亚吉隆坡亲自与东盟企业家面对面交流，分享最先的创投与投资概念，并获得东盟企业老板们的赞赏和佳评。

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Highline 鱼市场 Fish Market

以金枪鱼闻名全球 日本筑地市场（Tsukiji，Japan） 海鲜爱好者的最爱

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Post Views: 40,930 引言 筑地（Tsukiji）市场是位于日本东京（Tokyo,Japan）中央区筑地的公营批发市场，为东京都政府设置的中央批发市场之一，亦是日本最大的鱼市场。其规模之大以及知名度之广，不只是东京，更是日本首屈一指的批发市场。现在就随《大橙报》，来一睹这个市场的热闹景观。 在吃货界，尤其是海鲜的爱好者们，对于日本的筑地市场（Tsukiji，Japan）几乎是无人不知、无人不晓。纪录片《寿司之神》（Jiro Dreams Of Sushi）有猛烈地推动了一下知名度。这个全球最大的海鲜市场，经营来自全球各地的450种海鲜，尤以金枪鱼最为著名。市场周围饭铺食肆林立，不仅能过眼瘾，还能过足嘴瘾。现在已经成为旅日必去的旅游景点。 筑地市场每天半夜便开始进货，清晨5时便开始拍卖。拍卖前，中间商会在满地排放的鲜鱼中物色自己满意的鲜货，一但拍卖开始，他们会以手式竞价，最终商品归属出价最高者。之后鲜货进入中间商零售店，如1米多长的金枪鱼在这裡被解体后，流通进入寿司店等，成为食客口中美味。经过一上午的忙碌，一般11时过后，大多数零售店便收摊准备次日再战。 筑地市场是位于日本东京（Tokyo）中央区筑地的公营批发市场，为东京都政府设置的中央批发市场之一，亦是日本最大的鱼市场。其规模之大以及知名度之广，不只是东京，更是日本首屈一指的批发市场。 从江户（Edo）时代起一直负起东京食品流通的原是日本桥鱼河岸为首的市场群，但已于1923年（大正12年）9月发生的关东（Kanto）大地震中遭到摧毁。同年12月，借来原本在外国人居留地（筑地居留地）的海军省属地作为临时的东京市设鱼市场地点，也就在此开始建设新的鲜鱼市场：筑地市场。 筑地市场的面积约为23万平方米。由其中的8个批发商和大约1000（其中经营海产约820）个中间商进行拍卖。 现时于筑地市场处理的货品种类除了海鲜（处理量日本最大）外，还有蔬果（蔬菜和水果，在东京是仅次大田市场（Ota Market）的第二位）、鸡肉、鸡蛋、醃菜和各种加工食品（豆腐、豆芽、急冻食品等）。 拍卖场和中间商所在的主要建筑物设计成一弧形，最主要是由于附近曾经是国铁东京市场站，路线与这些建筑物平行，用此让鲜鱼货物列车等入线。不但是运送货物就连新鲜食品也逐渐由货柜车取代货物列车运送，受此影响冷冻车、活鱼车等等的货车和货物列车等逐渐被淘汰，而车站亦同时废除，市场内外路线均被撇除。 食家频频宣传 筑地市场成日本旅游景点之一 由于筑地市场有很多新鲜食品和食店，食家频频透过大众传播做宣传拍摄，越来越多的普通的参观客和购买客到访。现在不仅仅是东京的旅游指南，连以外国人为对象的指南亦将筑地纳入在内，成为日本的旅游景点之一。 并且，筑地市场别称为场内市场，而毗邻筑地市场的商店街则称为场外市场；市场的范围内主要是以东京都管辖的批发商、中间商和相关业者这些向业界销售为前提的店，而场外市场与普通的商店街一样较多以普通客和旅游客为对象的店，游客通常会在新大桥通和晴海通的十字路口起至市场为止的地区进行游览。 Previous Post Next Post
Highline 国际动态与经济

售价2300万美元 美国旧金山（Los Angeles，United States） 最贵豪宅落入科技企业家之手

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Post Views: 36,004 房屋销售网站TheOpenHouse.com于2016年10月31日表示，美国旧金山（Los Angeles，United States）2016年最昂贵住宅由科技企业家凯尔·沃格特（Kyle Vogt）所购买，售价高达2300万美元。该豪宅约9005平方英尺，原挂牌价为2800万美元。 31岁的亿万富翁凯尔·沃格特是旧金山自动驾车Cruise Automation创业公司的创始人。在2016年初，通用汽车（General Motors）以10亿美元收购该公司。此外，他还联合创立了直播流媒体平台Justin.tv，并且最终发展成为Twitch，在2014年以9.7亿美元被亚马逊（Amazon）收购。 这套两单元建筑上一次是于2009年以695万美元的价格售出，之后进行了大规模翻新，包括电梯、屋顶甲板和车库等在内。 该豪宅现在有七间卧室、七间浴室和三个楼层，及都设有电梯服务，并且位于旧金山景观的最高点之一。其屋顶休息室以及露天平台都能看到海湾、天使岛和金门大桥的景致。 该豪宅由詹姆士·法朗西斯·顿恩（James Francis Dunn）设计，建于1902年。如果这套房屋以完整的报价出售，那么这将会是在旧金山销售史上十大最贵的住宅之一，排名第六位。最昂贵的独立屋在2013年以3500万美元出售。 因为沃格特对机器人非常感兴趣，因此也被有些人称之为“机器人大师”。当他还在麻省理工学院（MIT）蹦跶的时候，他就学了电脑科学和电气工程。 近年来，旧金山房地产随着经济持续好转而蓬勃发展，加上多家高科技公司的入驻，无论是销售还是出租，当地的房价不断飙升。 在旧金山，对超级豪宅的渴求似乎永远不会得到满足，而且这一种罕见的现象已变得越来越普遍。 另一方面，有几个数据能够显示旧金山市的房地产依旧很热；但也有几个数据能显示局势正在变化当中，这个变化可以说是从疯涨的房价，走到理性购房的转折点。 从数据看，当前的旧金山市中位数房价是110.4万美元，比一年前上涨约0.6%；止赎房（Home Foreclosed）的比例降到只有0.07%，可以说是2007年以来的新低点；每平方公尺中间价从2013年以来不断攀升，目前约948美元；最新销售价低于上一笔的销售价之比例持续在低点徘徊，2016年8月份仅约1.4%；旧金山房租依旧在高位，达到约4400美元。 以上这些都说明旧金山市的房地产仍然十分强健，还是处于较有利卖方市场的现状。 Previous Post Next Post
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天生具备创业基因 美国（United States） Thumbtack联合创办人马考·扎帕考斯塔（Marco Zappacosta） “专注于自己手里的件事，并在身处领域做到最好。”

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Post Views: 42,935 引言 现年30岁，满脸络腮胡子、眉毛浓密的美国（United States）初创公司–Thumbtack联合创办人马考·扎帕考斯塔（Marco Zappacosta），是来自于意大利南部阿布鲁佐（Abruzzo，Italy）的移民之子。他天生或许有创业基因，因他的父亲–伯尔瑞基·扎帕考斯塔（Pierluigi Zappacosta）是瑞士（Switzerland）知名的个人电脑兼平板电脑配件全球供应商–罗技公司（Logitech）的联合创始人。现在就随《大橙报》来了解他的创业故事。 7年来，新的收入来源和巧妙的商业模式，让Thumbtack准备加入Yelp和Angie’s List等同城商务界的大牌公司行列，迎战亚马逊（Amazon）以及易宝（eBay）等商业巨头。 美国（United States）人马考·扎帕考斯塔（Marco Zappacosta）所联合创办的Thumbtack的主要服务为给用户提供了一个能够挑选本地服务专家的平台，如果用户有修水管、修网络、换灯泡、修车，甚至是拍照（头图）这样类似的服务需求，可以在 Thumbtack上找到对应的专家来寻求帮助。此外，用户可以在网页端和移动应用中看到专家的姓名、收费情况、能力以及用户点评。 Thumbtack像是一个交易平台，就像房屋资源网站HomeAdvisor和生活网站Redbeacon，但提供的各种服务范围比所有的平台都要广泛。在Thumbtack网站上，你提出要求，供应商即竞争上岗。如果你需要找位律师或肚皮舞老师，你要填写调查问卷，回答各种问题，比如你究竟是要学习中东肚皮舞还是巴乐迪肚皮舞？然后，Thumbtack的软件就把你的要求分配给附近的相关专业人士，他们会回复报价和描述他们提供的服务。 目前担任Thumbtack总裁（CEO）的扎帕考斯塔，通过在线市场将服务提供商与客户连接起来。根据该公司的商业模式，Thumbtack会代表水管工等的专业人士推销服务，然后收集感兴趣的客户。水管工之后付费与这些客户取得联系，并向其提供报价。一旦展开接触，客户和专业人士就不必继续使用Thumbtack保持联系。 该平台上平均每份工作收费为600美元，商家支付3美元到25美元不等的推介费用，而这笔费用被称为“营销成本”，因为供应商通常会把这些钱用来在谷歌或Yelp网页上做广告。根据市场研究公司–BIA/Kelsey的估计，每年专业人士都会投放646亿美元的本土化广告进行商业推介。 根据扎帕考斯塔透露，Thumbtack的平台上大约活跃着20万专业人士，达到2013年的10倍多。该公司并未披露营收数据，也并未实现盈利。该公司表示，本身计划使用最新的融资来为企业所有者建设发票、支付、规划和客户管理服务。 他表示，凭借超过7万多人的付费专业人士和每年300万次成功的职业推介，Thumbtack为美国的本土企业提供了价值18亿美元的潜在业务。这家公司拥有的付费专业人士人数几乎和在Yelp上投放广告的人一样多，而且Thumbtack网站近一半的商业活动来自移动设备。“这是为我们生活的世界重新打造的黄页。”扎帕考斯塔说。 扎帕考斯塔求学时期 就开始计划要做一门大生意 现年30岁，满脸络腮胡子、眉毛浓密的扎帕考斯塔，是来自于意大利南部阿布鲁佐（Abruzzo，Italy）的移民之子。他天生或许有创业基因，因他的父亲–伯尔瑞基·扎帕考斯塔（Pierluigi Zappacosta）是瑞士（Switzerland）知名的个人电脑兼平板电脑配件全球供应商–罗技公司（Logitech）的联合创始人之一。 扎帕考斯塔在哥伦比亚大学（Columbia University）求学时期，认识了现年32岁的Thumbtack联合创始人之一–乔纳森·斯旺森（Jonathan Swanson）。他们在相识时就开始计划要做一门大生意。 他们先是共同创办了一个政治宣传团体，推动社会保障改革。他们都暂时离开学校–扎帕考斯塔离开了哥伦比亚大学，而斯旺森则离开了耶鲁大学（Yale University）–搬到了华盛顿特区（Washington D.C.），推动他们的非营利组织。 两个人最终找到了工作，在白宫（White House）西翼为小布什总统（George W. Bush）的经济顾问当助理，但是依然用晚上的时间构思创意，希望想出有足够吸引力的好点子，能让他们放弃日常工作。他们有个创意是开发个人财务管理工具，以吸引潜在的投资者，但是在2007年9月首次亮相的理财网站Mint.com破坏了他们的计划。 但是两人并没有被失败吓到，依然继续努力，通过调查同城服务发展不顺利的原因，最终确定在这个行业大展拳脚。他们相信自己能够对这个价值数十亿美元的市场产生影响力，随后与另外两位联合创始人桑德·丹尼尔斯（Sander Daniels）和杰里米·图纳尔（Jeremy Tunnell）于2008年创办了TimeStrapped公司（随后在用3万6000美元买下域名后，更名为Thumbtack），并在2009年春天搬到了三藩市（San Francisco）。 在创业初期，扎帕考斯塔遇到了所有新兴交易平台都会面临的鸡与蛋难题：你怎么在网站上获得足够的供给（本地专业人士）来吸引需求（有需要的消费者）？Thumbtack的工程师没有采用电话推销的传统方法，而是搜索了数十亿个网页，创建了本地专业人士的信息数据库。这个数据库帮助他们了解服务供应商都使用哪些平台在网上寻找新业务。然后他们在这些网页（谷歌、面子书（Facebook）、必应（Bing））中投放广告，吸引供应商前来注册。直到今天，这家公司依然没聘用专门的销售团队来开发新业务。 当时Thumbtack还不知道如何得到回报。这家网站尝试在项目完成后收取费用，但是这取决于企业是否主动汇报。这种做法没有获得成功。这家网站尝试了订用模式，设想专业人士可能会支付固定价格，获得无限量的工作推介。这导致消费者收到越来越多的垃圾邮件，没有获得良好的用户体验。40多家风险投资公司拒绝了Thumbtack，直到2012年初，标枪创投牵头了一轮450万美元的投资。 这为Thumbtack提供了一年的喘息空间来找到自身的解决方案，该公司最终在2013年初推出了目前的按推介次数收费模式，这确保专业人士只对他们能够完成的项目投标。据知情人透露，这个全新的商业模式让2014年的营收增加到原来的五倍，按目前水平推算，该公司的年营收能达到3000万美元。 随后，该公司通过在菲律宾（Philippines）建立起485名员工组成的质量控制团队，负责清除垃圾邮件请求，验证服务专业人士的资格证书。该公司也尝试在网站上显示平均价格数据，以便消费者能够了解到自己所在地区的这类工作大概需要付多少钱。 Thumbtack必须进行稳步改进，以便在这个领域的商业巨头中脱颖而出。在过去的时间内，易宝一直在推广eBay Hire，让消费者在购买足球鞋的时候连同足球课一同订上。据报道称，亚马逊也采用类似模式，通过推出亚马逊本地服务（Amazon Local Services），尝试在西雅图（Seattle）、洛杉矶（Los Angeles）和纽约（New York）等地推出电器安装和维修服务。 “亚马逊令人生畏，因为这是一家实力雄厚的大公司，”扎帕考斯塔表示，在亚马逊考察市场的过程中与他进行过不计其数的会谈，“不过，这家公司基本上和地球上的每家公司都在竞争。我们会专注于自己手里的这件事，并会在这个领域做到最好。” 值得一提的是，扎帕考斯塔曾邀请本身父母成为Thumbtack网站的首批使用者。为掌握真实的使用体验，他兼职做起了意大利厨师，为毫不知情的客户讲授烹饪课，分享他姑姑制作手工意大利饺子和羊肉酱的方法。 获得1.25亿美元E轮融资 Thumbtack估值达到13亿美元 Thumbtack宣布在2015年9月29日获得1亿2500万美元的新一轮融资（E轮融资）。这笔融资意味着该公司的估值已达到13亿美元。 此次由苏格兰（Scotland）资产管理公司Baillie Gifford领投的巨额融资，直接将Thumbtack的估值翻了一番。 此前，Thumbtack曾进行5轮融资活动。2010年6月，该公司获得120万美元天使投资，由哈迪·巴多菲（Hadi […]