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世界7大潜水胜地之一 科隆群岛（Galapagos Islands) 潜水爱好者响往的潜水天堂

Post Views: 37,774 有一个美丽的岛屿，有着千百种动物，更是达尔文（Charles Darwin）进化论的发源地，这便是厄瓜多尔科隆群岛（Galapagos Islands，Ecuador）！ 岛上以拥有象龟、巨鬣蜥、熔岩蜥等独有物种闻名，被称为“活的生物进化博物馆”和“海洋生物的大熔炉”。 科隆群岛东西约300公里，南北约200公里，距离南美大陆约1000公里。它位于太平洋东部的赤道上，属于厄瓜多尔领土，离厄瓜多尔本土1000公里（从厄瓜多尔首都基多（Quito）乘飞机约需1小时30分）。 它是由19个岛及附属的70多个小岛及岩礁组成，面积7976平方公里，跨赤道两侧。陆地总面积约7994平方公里，散布在约5万9500平方公里的海面上。其中96.6%的面积现为国家公园，其周围则为面积79.9平方千米的海洋保护区。 科隆群岛是一个火山岛，原为无人荒岛，480多年前多米尼加（Dominican Republic）修道士–托马斯·贝兰加（Tomas de Berlanga）在去秘鲁（Peru）的途中，于1535年发现了科隆群岛，因为岛上多高山峻岭，许多地方怪石嶙峋，将该岛命名为“拉斯·恩坎塔达斯岛”（西班牙语Las Encantadas，意译“魔鬼岛”）；另外，因为岛上有许多巨大的乌龟，又被称为“加拉帕戈斯群岛”（意为“巨龟之岛”）。 在一些岛上发现了印加族陶器的碎片，证明了在西班牙（Spain）人以前有人占领这些岛屿。16世纪有许多西班牙航海家在岛上逗留。17世纪末一些海盗以这些岛作为隐匿之所，在19世纪初捕鲸和捕海豹活动取代了海盗掠夺。 群岛近500年没有主人，1832年在现今的圣玛利亚（Santa Maria）岛上开始殖民统治，厄瓜多尔正式占领群岛。厄瓜多尔统治这些岛后，又改名为“科隆群岛”。 科隆群岛是潜水者心中的麦加。这里的海洋保护区是世界第二大海域，仅次于澳洲的大堡礁（Great Barrier Reef，Australia）。有着“世界7大潜水胜地之一”美誉，在科隆群岛潜水是潜水爱好者一生之中绝无仅有的非凡体验，尤其是经验丰富和资深的认证潜水者更加不容错过。 巴托洛梅小岛 Bartolome Island 巴托洛梅小岛位于圣地亚哥东海岸，是科隆群岛线路可能到达的第一个潜水点。岛上的死火山周围分布着红橙绿黑、绚烂多彩的火山岩地貌，其迷人风光让人赞不绝口。 在这里浮潜，你有机会与美丽的鱼和科隆群岛企鹅一起游泳，或者有幸看到白鳍鲨、斑点鹰魟和黄貂鱼。睁大你的双眼，说不定绿海龟就在你的附近游弋呢！ 艾斯布米亚海滩 Espumilla Beach 圣地亚哥岛的艾斯布米亚海滩，这里拥有大量绿海龟的巢穴，甚至可能会看到海龟蛋。 海滩也是一个潜水点，白鳍鲨、海狗、鹰鳐，还有那些绚丽的热带鱼都聚集在这里。如果害怕潜水，你也可选择乘坐皮划艇或者橡皮艇游览岸边的红色悬崖，在那些嶙峋的奇山怪石中，还隐藏着玄燕鸥的巢穴哦！ 罗卡角 Cabo da Roca 伊莎贝拉岛的罗卡角可能是整个科隆群岛浮潜最酷但也是最冷的地方。因为在这里你有机会在一座十万年高龄死火山的半山腰处潜水，真正近距离的感受火山的壮观。 或者，你也可以坐着橡皮艇守候鲸鱼，在这附近找到弱翅鸬鹚和赤道企鹅的踪迹也是不错的选择。 卡莱塔塔霍河 Caleta Tagus 在伊莎贝拉岛的卡莱塔塔霍河附近，潜水或者皮划艇可以看到赤道企鹅、鸬鹚和害羞的玄燕鸥。但潜水可并不是唯一的选择，徒步穿越树林可以见到黄色林莺和科隆群岛嘲鸟。 佛洛雷安纳岛 Floreana 毫不夸张的说，整个佛洛雷安纳岛都是潜水天堂，这个小岛曾也是以前的海盗据点。在水下可以看到各种龟类、热带鱼、海狮、还有绝美珊瑚群！ 水上可以看到多种鸟类如鹰鳐、褐鹈鹕、牛背鹭。另外，全世界只有在这里的鸬鹚岛附近可以同时看到绿橄榄石一样透明的海滩和火一般的火烈鸟。 Previous Post Next Post

星巴克（Starbucks）掌舵人 霍华德·舒尔茨（Howard Schultz） 怀揣梦想白手起家打造咖啡传奇

Post Views: 45,396 引言 从贫民到亿万富豪的身份，从怀揣梦想白手起家到风靡全球，他用了20年的时间缔造出世界上最庞大的咖啡帝国。他就是美国（United States）公司–星巴克（Starbucks）主席、总裁兼首席执行员–霍华德·舒尔茨（Howard Schultz），用“梦想”撑起了一个奇迹的“咖啡帝国掌门人”。现在就随《大橙报》来了解他的传奇故事。 世界最知名咖啡品牌之一–星巴克（Starbucks）于2015年4月23日公布了第二季度的财报。报告显示，该公司第二季度净利为4亿9500万美元，比2014年同期的4亿2700万美元增长16%。 在截至3月份的季度中，星巴克的营业额为45亿6000万美元，比2014年同期增长18%，超出分析员预期。汤森路透（Thomson Reuters）调查显示，分析员平均预期的星巴克第二季度营业额为45亿3000万美元。 星巴克第二季度美国（United States）同店销售增长7%，客流量增长2%；而全球同店销售也增长7%，客流量增长3%。 星巴克的业绩能够取得逐年增长的成绩，主席、总裁兼首席执行员霍华德·舒尔茨（Howard Schultz）可谓居功不少。在2008年，即当该公司陷入困境时，时任星巴克董事长的他解雇了当时的首席执行员，重新担任这一职务。此前，他曾经担任该公司掌舵人直至2000年。 在他重掌星巴克后，该公司的市值从2008年间的53亿美元剧升至目前的近743亿美元，平均一年增值近100亿美元！ 财富净值达26亿美元 舒尔茨 全美富豪榜名列第259位 根据《福布斯》（Forbes）的最新资料显示，舒尔茨在截至2015年5月12日为止的财富净值达26亿美元，在2015年度全球亿万富豪排行榜中排名第737位，而在全美富豪排行榜中则排名第259位。 星巴克是于1992年6月份上市纳斯达克（NASDAQ）交易所。该股曾在2015年4月24日，涨至52.09美元的历史新高，在截至2015年5月12日为止的股价则为49.71美元，市值达742.7亿美元。 据最新的数据资料显示，舒尔茨持有星巴克的19075900股，或相等于1.27%股权。若以目前的股价计算，这批股权的价值达近9亿5000万美元。 1953年7月19日，舒尔茨出生于纽约市布鲁克林区（Brooklyn，New York）的一个平民窟。一家5口人蜗居在一所面积狭小的两居室公寓里，靠做卡车司机的父亲的微薄收入度日。 在舒尔茨7岁时，父亲不幸在工作中跌断了脚踝。他回忆时说：“父亲没有医疗保险，没有工伤赔偿，什么都没有…”因为失去经济来源，全家开始靠借债度日。 贫困的生活，让舒尔茨很小就开始挣钱，他骑车送过报，也在餐馆打过工。16岁时，他在曼哈顿区（Manhattan）的成衣区里找到了一份为皮货商做工的工作。这份辛苦的工作使他的拇指上至今仍留下厚厚的老茧。他曾在一家运动鞋商店里度过一个炎热的夏天，还在编织工厂里用蒸汽处理过纱线。 在年幼的舒尔茨看来，父亲是个不幸的人:“他干过的全是蓝领差事，一年从没赚到过2万美元，也没有能力拥有自己的房子。”父亲的悲剧激励年轻的舒尔茨去追寻梦想：建立一家为员工创造幸福感的公司。 因为出色的橄榄球技，1971年，舒尔茨被北密歇根大学（Northern Michigan University）录取，依靠学校提供的奖学金，圆了大学梦。也是在这一年，星巴克在西雅图（Seattle）诞生。 在一次出差，舒尔茨在西雅图的星巴克咖啡馆被手磨、现调的咖啡所吸引着。他永远记得，在狭窄的店前推门而入的瞬间，一股咖啡香味向外飘溢而出，将他带入了一个奇妙的殿堂。 1982年，舒尔茨成为星巴克市场与零售部经理。 不过，他在星巴克的经历并不顺利。因为与创始人经营理念不合，在1985年，舒尔茨离开星巴克，创办了天天咖啡。 1987年以380万美元 收购星巴克并成为掌舵人 1986年8月，为天天咖啡筹得75万美元的舒尔茨获悉一个消息：星巴克因经营困难将被出售。为了得到梦想的咖啡店，他再次说服投资者们为他凑足收购所需的380万美金。在1987年一个阳光灿烂的下午，他将星巴克收入囊中，成为实际掌舵人。 后来，舒尔茨评价当初选择离开时说：“若那时我不这么做，我只是一个销售经理，星巴克就不会是今天的样子。” 收购星巴克后，舒尔茨带领星巴克开始向全美各地扩张，他首先将目光投向了芝加哥（Chicago）。但因为手头的资金缺乏，加上对市场判断过于乐观，星巴克深陷芝加哥泥沼，1987年至1989年，星巴克分别亏损33万美元、76万美元、1200万美元。 进入芝加哥市场的3年后，当地人开始喜欢上星巴克的重烘焙咖啡。舒尔茨通过雇用有经验的经理，并提高售价以应对上涨的房租和人力成本，扭转局面。1992年，星巴克的店面已有近120家，并成功在纳斯达克上市。 星巴克增长势头迅猛，2000年，星巴克在全球13个国家开设了2600家门店。 这一年，舒尔茨辞去了首席执行员职务，担任董事会主席兼全球战略总监。担任财务总监的奥林·史密斯（Orin Smith）出任星巴克首席执行员一职，星巴克进一步加快在全球扩张的步伐。 因为“膨胀”速度过快，加上大环境不景气，2007年，星巴克遇上了创立以来的最大危机：全球1万3000多家店内的消费额不同程度减少，季度净亏高达670万美元，股价创下历史新低。 他说：“星巴克对连锁店的基础建设扩张投入，已经超过了企业成长的曲线。因扩张过于迅速甚至无序，星巴克在店面设计上也相对粗糙而缺乏细节，它们开始失去曾经美好的体验和浪漫。”当时，他表示无法再沉默，因而决定再次披挂上阵。 为了缩减开支，2008年至2009年，星巴克关闭了近千家门店，并将全球新店开张速度下调了30%，还进行了适度裁员，舒尔茨本人也向董事会申请降薪。 随着经济大环境复苏，星巴克也顺利走出衰退的泥沼，实现扭亏为盈。舒尔茨将目光继续投向中国（China）市场，并于2010年高调宣布，希望中国可以成为除北美（North America）之外的第二大市场。 如今，星巴克已经在全球开设了2万多家门店。其中中国大陆地区已开出1200多家。 舒尔茨12条成功经验 舒尔茨的成功，给出了最重要的12条经验： 1.要有公司使命　　 星巴克有一个简单的使命：激发和孕育人文精神–每人，每杯，每个社区，每次。 2.向你的客户问问题 若你曾经去过一家你不是经常去的星巴克，你可能就会注意到，员工有时会问你想要什么。当谈到客户服务时，这是一种简单而有效的技巧，并且也是营销者们应该利用的技巧。 3.要了解你的客户和员工 说到了解你的客户，若你经常去星巴克，那么你就一定知道，你最喜欢的咖啡师知道你的名字以及你想点什么饮料。这一点小小的人情味会令你印象深刻，因为，为顾客提供这种令人难忘的个人体验是可以让顾客高兴的一个最重要的因素。 […]

“2016年度企业白金奖（Platinum Business Awards 2016）颁奖典礼暨晚宴” 《大橙报》荣获“最佳中小企业伙伴奖”（Top SME Supporter Award）

Post Views: 37,426 马来西亚中小企业公会（SMEAM）于2016年10月28日在马来西亚雪兰莪州（Selangor，Malaysia）的双威度假村与温泉酒店第15层楼的大泻湖会客厅（Grand Lagoon Ballroom，Level 15，Sunway Resorts & Spa Hotel），主办“2016年度企业白金奖（Platinum Business Awards 2016）颁奖典礼暨晚宴”，共颁发19个奖项予实至名归的优秀企业。 种植及原产业部长拿督斯里马袖强为大会开幕嘉宾，约计超过1300名来自于企业界、商会、各国大使馆、政府部门的贵宾共赴盛会。 在上述颁奖典礼上，《大橙报》荣获“最佳中小企业伙伴奖”（Top SME Supporter Award），由大橙传媒集团总裁陈叡萳（Ace Tang）代表公司上台领奖。 2016年度企业白金奖的主题为“大马专业，傲示全球”，总共颁发了19个奖项，其中包括4个新奖项：东盟杰出企业奖、杰出成就奖、中小企业卓越零售奖和中小企业卓越雇主奖。 马来西亚中小企业公会总会长拿督江华强指出：“马来西亚中小企业拥有尖端技术并成功进军国际市场，为本地中小企业树立榜样；2016年的主题是要表扬这些企业，并鼓励更多中小企业能持续创新以追求卓越。” 本届遴选委员会是由亚洲策略与领导研究院（ASLI）首席执行员丹斯里杨元庆博士所带领，秉持严格和专业的精神执行评估，确保企业白金奖是一项具水准的奖项，也是对马来西亚中小企业的一项殊荣。 自企业白金奖推介后，获中小企业的热烈反应，参加提名者来自于全国各地，其中18%来自北马、66%来自中马区、12%来自南马区以及4%来自东马。 企业白金奖的前身为中小型企业卓越成就奖，有着十四年的历史。此奖项主要宗旨是肯定及表扬拥有卓越表现的中小型企业。 迈进第十五个年头，马来西亚中小企业公会将这个历史悠久的奖项带入新的里程碑，并命名为企业白金奖，以提升奖项的崇高荣誉。 企业白金奖将跨越边界，增设东盟杰出企业奖，邀请东盟成员国的中小企业参与这项奖项。同时，主办当局也增设几个新奖项，这包括杰出成就奖，开放给在马来西亚（Malaysia）的外国企业；以及中小企业卓越零售奖和中小企业卓越雇主奖，以鼓励更多本地中小企业参与企业白金奖。 2016年度企业白金奖的主题定为‘大马专业，傲示全球’。马来西亚中小企业拥尖端的技术并成功进军国际市场，为本地中小企业立榜样。2016年的主题，是要表扬这些企业，并鼓励更多中小企业能够持续创新以追求卓越。 2016年度企业白金奖获得40个行业协会、商会、和媒体合作伙伴的支持。 马来西亚中小企业公会（前称为马来西亚中小工业公会）成立于1995年7月13日，目的是配合马来西亚中小工业，企业与商界的最佳利益，向他们推动和提供所需的支持，服务和解决方案。 成立至今，该公会举办了多种大型与国际性汇报会、座谈会，颁奖典礼和本土化项目，籍此教育，强化与推广本身的会员，以及马来西亚的中小工业，企业与商界。 2016年度企业白金奖得奖名单： 1. 企业家白金奖 Platinum Entrepreneur Of The Year MCT有限公司执行副主席丹斯里吴明璋（Tan Sri Barry Goh） 2. 杰出成就奖 Outstanding Achievers Award York（Malaysia）Sales & Services Sdn Bhd Sunship（M）Sdn Bhd […]